Oportunitatea de acțiune

Pe măsură ce începem cel de-al 119-lea Congres și o nouă administrație prezidențială, există o fereastră îngustă de oportunitate pentru a accelera dezvoltarea tehnologică în cadrul Departamentului Apărării și a oferi un avantaj decisiv Statelor Unite în fața provocărilor de securitate tot mai mari din secolul XXI. Ca președinte al Subcomitetului pentru Cyber, IT și Inovație din cadrul Comitetului pentru Servicii Armate al Camerei Reprezentanților, cred că trebuie să acționăm cu urgență pentru a pregăti armata noastră să câștige viitorul.

Trecerea de la teoria inovației la acțiune concretă

În primul rând: trebuie să încetăm să ne ascundem în spatele cuvântului „inovație”. Trebuie să depășim spectacolul inovației și punctele de discuție reciclate despre tranziția tehnologică. Este nevoie de capacități reale de luptă, modalități clare de a le atinge și resurse streamline pentru a realiza acest lucru într-un timp relevant pentru viteza bătăliei și ritmul schimbării tehnologice. Timpul de a admira problema a trecut; acum este momentul să procurăm și să producem.

Definirea obiectivelor clare

Așa cum am învățat în cariera mea militară de 30 de ani, succesul în orice sarcină complexă depinde de pornirea de la un obiectiv final bine definit. Poate părea simplu, dar fără obiective explicite, nu putem obține rezultate utile. Fac apel la noua conducere a Departamentului Apărării pentru a comunica rapid și clar cele mai mari provocări operaționale pe care forțele armate trebuie să le rezolve. Derivând din aceste obiective, ministerul trebuie să definească clar capabilitățile prioritare și tehnologiile de suport de care au nevoie luptătorii noștri pentru a descuraja și, dacă este necesar, a înfrunta adversarii precum China, Rusia și Iran.

Semnale clare pentru Congres

Pentru a livra rezultate, Congresul trebuie să aibă un semnal de cerere clar, fără ambiguități, și prioritizat în domenii precum biotehnologia, tehnologia quantum, energia direcționată, controlul nuclear și apărarea împotriva rachetelor.

Armată fiind în posesia acestor nevoi operaționale prioritizate, capabilități și tehnologii, Congresul va putea colabora eficient pentru a autoriza și a resursa acțiunile necesare. Dacă cercetarea și dezvoltarea în curs sunt duplicative, sau dacă nu urmăresc să rezolve o provocare operațională generată de competiția cu puterile mari, Departamentul Apărării trebuie să reevalueze dacă aceste fonduri de cercetare ale contribuabililor pot fi cheltuite mai bine.

Colaborarea cu industria și academia

Odată ce direcția de acțiune este stabilită, Departamentul Apărării trebuie să colaboreze eficient cu industria și academia pentru a dezvolta și desfășura tehnologii critice cu o viteză crescută și un cost redus pentru contribuabilul american. Dacă industria își angajează deja capital privat către tehnologii critice, ministerul trebuie să își concentreze resursele altundeva pentru a evita duplicarea eforturilor, maximizând puterea investițiilor guvernamentale și comerciale în cercetare.

Există cu siguranță un rol pentru cercetarea și dezvoltarea personalizată a Departamentului Apărării, în special pentru problemele militare specializate pentru care nu există o piață comercială. Acest lucru este locul în care laboratoarele de cercetare ale serviciilor militare și laboratoarele naționale excelează.

Evitarea reînvintării roții

De multe ori, Departamentul Apărării și Congresul reinventează roata cu strategii și hărți de drum pentru domeniile tehnologice critice, iar ce avem realmente de arătat pentru asta? America nu își mai poate permite timpul și cheltuielile de a produce pagini și pagini de strategii, programe pilot și demostrații tehnologice fără contracte semnificative de producție ulterioară sau capabilități livrate luptătorilor la scară mare. Acest ciclu trebuie să se încheie.

În acest moment, avem nevoie de probleme operaționale clar definite pe care să le rezolvăm, de capabilități concrete dezvoltate pentru a face față acestor provocări, de mecanisme de finanțare și contractare clare și de o cultură care să fie pregătită să se miște rapid, să își asume riscuri și să livreze soluții.

Chemare la acțiune

Fortuna favorizează îndrăzneții și este timpul să ne apucăm de muncă.

Don Bacon este reprezentant al Statelor Unite pentru Districtul 2 din Nebraska și președinte al Subcomitetului pentru Cyber, Tehnologii Informaționale și Inovație din cadrul Comitetului pentru Servicii Armate. S-a retras ca general de brigadă din Forțele Aeriene ale Statelor Unite după ce a servit aproape 30 de ani în activitate.

În concluzie, apelul său subliniază necesitatea urgentă de a transforma intențiile în acțiuni concrete, pentru a asigura avantajul strategic al SUA în fața provocărilor globale emergente.