Connect with us

Uncategorized

Cum transformăm uleiul uzat în energie verde pentru un viitor sustenabil

Publicat

pe

Reciclarea uleiului de gătit uzat este o soluție inovatoare și ecologică ce ajută la reducerea poluării și la crearea unui viitor mai curat. Procesul de transformare a uleiului uzat în biodiesel reprezintă un exemplu perfect de economie circulară, în care un deșeu devine o resursă valoroasă. Dar cum are loc acest proces?

De la ulei uzat la biodiesel

Transformarea uleiului uzat începe cu colectarea acestuia de la consumatori, fie că vorbim despre gospodării, restaurante sau lanțuri de fast-food. Uleiul colectat este transportat către unități specializate de procesare, unde începe magia transformării.

Procesul se numește transesterificare, o reacție chimică prin care uleiurile și grăsimile sunt transformate în biodiesel și glicerină. Uleiul uzat este curățat de impurități, apoi amestecat cu alcool (de obicei metanol) și un catalizator (hidroxid de sodiu sau potasiu). Această reacție chimică separă moleculele de grăsimi, iar rezultatul este un combustibil ecologic, gata să fie utilizat în transport sau industrie.

De ce biodieselul este o soluție sustenabilă?

Biodieselul obținut din ulei uzat este o alternativă regenerabilă la combustibilii fosili. Emite cu până la 80% mai puține gaze cu efect de seră decât motorina convențională și contribuie la reducerea dependenței de petrol. Mai mult, biodieselul este biodegradabil, ceea ce înseamnă că are un impact redus asupra mediului în caz de scurgeri.

Alte utilizări ale uleiului reciclat

Pe lângă biodiesel, uleiul uzat poate fi transformat în produse precum săpunuri, produse cosmetice și chiar bioplastice. Aceste utilizări diversificate contribuie la reducerea deșeurilor și sprijină dezvoltarea unui mediu mai curat.

Contribuția fiecăruia contează

Reciclarea uleiului uzat nu este doar responsabilitatea marilor companii. Fiecare gospodărie poate contribui, colectând uleiul folosit și predându-l centrelor specializate. Printr-un simplu gest, putem sprijini crearea de energie verde și reducerea poluării.

Articol 2: Impactul pozitiv al reciclării uleiului uzat asupra ecosistemelor locale

Uleiul uzat este adesea considerat un deșeu neînsemnat, dar eliminarea sa necorespunzătoare poate avea efecte devastatoare asupra mediului. În schimb, reciclarea uleiului uzat aduce beneficii semnificative ecosistemelor locale. De la protejarea calității apei până la susținerea biodiversității, impactul pozitiv al reciclării este incontestabil.

Protejarea apelor

O singură picătură de ulei aruncată în apă poate contamina sute de litri, afectând fauna și flora acvatică. Uleiul formează o peliculă subțire la suprafață, împiedicând oxigenul să ajungă la organismele subacvatice. Prin reciclare, acest scenariu este evitat, iar apa rămâne curată și sănătoasă pentru pești și alte viețuitoare.

Susținerea biodiversității

Uleiul de gătit aruncat în natură poate avea efecte dezastruoase asupra solului și vieții sălbatice. Plantele pot suferi din cauza toxicității, iar animalele pot fi atrase de miros, ingerând substanțe nocive. Prin reciclare, prevenim distrugerea habitatelor naturale și susținem biodiversitatea.

Reducerea emisiilor de carbon

Reciclarea uleiului uzat contribuie indirect la reducerea gazelor cu efect de seră. Uleiul transformat în biodiesel emite mai puțin CO₂ decât combustibilii convenționali. Astfel, reciclarea devine o soluție eficientă în combaterea schimbărilor climatice.

Exemple relevante

Multe orașe din lume au înțeles importanța reciclării uleiului uzat. În țări precum Germania și Olanda, reciclarea uleiului uzat este o practică comună, iar biodieselul produs este folosit în transportul public. Aceste inițiative arată cum comunitățile pot proteja mediul prin gesturi simple.

Colectează 5 litri de ulei uzat și noi venim să-l ridicăm GRATUIT de la tine! Completează formularul și primești 1 litru de ulei nou în schimb, fără niciun cost de transport sau ridicare. Primești gratuit recipiente pentru stocare, iar recompensele cresc odată cu cantitatea colectată! Respectăm legislația de mediu și onorăm cererile în maximum 48 de ore. Împreună transformăm uleiul uzat în biodiesel pentru un mediu mai curat!

Uncategorized

Dezvoltare Software în Outsourcing pentru Livrare Mai Rapidă

Publicat

pe

Dezvoltarea software în outsourcing înseamnă angajarea unei echipe externe — precum Feel IT Services — pentru a proiecta, construi sau întreține un produs software, în locul unei echipe formate exclusiv din ingineri interni. Este cea mai rapidă metodă prin care companiile pot avea acces la talent senior de dezvoltare, pot livra funcționalități la termen și pot evita întârzierea de luni de zile necesară pentru construirea unei echipe interne de la zero.

Termenele pentru software rareori coincid cu termenele de angajare. Un plan de produs poate necesita cinci ingineri în trimestrul următor, dar recrutarea, intervievarea și integrarea atâtor specialiști intern poate dura trei până la șase luni — timp pe care majoritatea companiilor nu îl au. Dezvoltarea software în outsourcing acoperă acest decalaj, oferind companiilor acces imediat la dezvoltatori experimentați, care pot contribui la codul sursă în câteva săptămâni.

Feel IT Services oferă servicii de dezvoltare software în outsourcing atât pentru startup-uri care își construiesc primul produs, cât și pentru companii consacrate care își extind platformele existente, acoperind aplicații web, mobile, backend și soluții integrate cu AI.


Ce Acoperă, de Fapt, Dezvoltarea Software în Outsourcing?

Dezvoltarea software în outsourcing nu se limitează la scrierea codului. O colaborare completă include, de regulă:

  • Arhitectura produsului și planificarea tehnică
  • Dezvoltare frontend și backend
  • Proiectare de API-uri și integrări cu terți
  • Configurare DevOps, deployment și CI/CD
  • Testare QA și automatizare a testelor
  • Mentenanță continuă și iterații de funcționalități

Dezvoltare pe Proiect vs. Dezvoltare în Outsourcing pe Termen Lung

Unele colaborări sunt pe bază de proiect — un scop, un termen și un livrabil clar definite, ideale pentru un MVP sau o funcționalitate specifică. Altele sunt pe termen lung, în care echipa externalizată funcționează ca o extensie a echipei de produs, pe parcursul mai multor cicluri de lansare. Feel IT Services susține ambele modele și ajută clienții să aleagă în funcție de maturitatea planului de produs și de structura bugetului.


Cum Abordează Feel IT Services Dezvoltarea Software în Outsourcing

1. Analiză Tehnică

Înainte de a scrie prima linie de cod, Feel IT Services analizează cerințele produsului, codul existent (dacă există) și arhitectura țintă. Astfel se evită cea mai frecventă cauză de eșec în outsourcing: o echipă care construiește eficient lucrul greșit.

2. Livrare în Sprinturi

Dezvoltarea se desfășoară în sprinturi agile de două săptămâni, cu livrabile clar definite, sesiuni demo și prioritizarea backlog-ului. Clienții văd software funcțional în mod regulat, în loc să aștepte luni de zile pentru o singură lansare majoră.

3. Calitatea Codului și Documentație

Fiecare funcționalitate trece prin code review și testare înainte de integrare. Documentația este menținută pe parcursul dezvoltării, astfel încât echipa internă a clientului — sau orice furnizor viitor — poate prelua codul fără a fi nevoită să descifreze o logică nedocumentată.

4. Acces Direct la Ingineri

Clienții comunică direct cu dezvoltatorii care le construiesc produsul, prin instrumente partajate precum Slack, Jira sau GitHub — nu exclusiv printr-un manager de cont. Astfel, deciziile tehnice rămân rapide și corecte.


Beneficiile Externalizării Dezvoltării Software către Feel IT Services

  • Expertiză senior la cerere — acces la ingineri cu experiență în stack-uri moderne, infrastructură cloud și integrare AI, fără un proces lung de angajare
  • Ritm de livrare previzibil — lucrul în sprinturi înseamnă progres vizibil la fiecare două săptămâni, nu actualizări vagi de status
  • Cost mai mic per funcționalitate livrată — fără costuri de recrutare, fără timp neproductiv între proiecte, fără angajament salarial pe termen lung
  • Risc tehnic redus — code review, testare și standarde de documentație integrate protejează codul sursă încă din prima zi
  • Dimensiune flexibilă a echipei — scalați de la un dezvoltator la o echipă completă, cross-funcțională, pe măsură ce produsul crește
  • Continuitate — Feel IT Services poate susține un produs de la construcția inițială până la mentenanța pe termen lung, evitând reintegrarea repetată a unor furnizori noi

De Ce Este Esențială Dezvoltarea Software în Outsourcing în 2026

Până în 2026, produsele software trebuie să fie livrate mai rapid, să integreze nativ funcționalități AI și să rămână sigure în fața unui peisaj de amenințări tot mai sofisticat — totul în condițiile unor bugete de inginerie strânse. Trei factori transformă dezvoltarea în outsourcing dintr-o simplă măsură de reducere a costurilor într-o alegere strategică:

  1. Dezvoltarea nativă AI a devenit standard. Produsele au din ce în ce mai des nevoie de funcționalități bazate pe AI integrate încă de la început, ceea ce necesită ingineri care combină competențele software tradiționale cu experiența de integrare AI/ML — o combinație încă rară și costisitoare de angajat local.
  2. Ciclurile de lansare continuă să se scurteze. Presiunea pieței împinge companiile să livreze actualizări continue, nu lansări mari, anuale, ceea ce necesită o capacitate de dezvoltare constantă și disponibilă, nu o capacitate internă fluctuantă.
  3. Așteptările privind securitatea au crescut. Echipele externalizate care integrează testarea, code review-ul și practicile de securitate încă de la început reduc riscul unor vulnerabilități costisitoare, descoperite după lansare.

Colaborarea cu un partener experimentat precum Feel IT Services în 2026 înseamnă că planul de produs nu este limitat de cine ai reușit să angajezi local trimestrul acesta.


Întrebări Frecvente

Este dezvoltarea software în outsourcing potrivită pentru startup-uri?

Da. Dezvoltarea software în outsourcing permite startup-urilor să construiască un produs complet — frontend, backend și infrastructură — fără a angaja o echipă internă completă înainte de validarea produsului. Feel IT Services colaborează frecvent cu startup-uri din etapa de MVP până la scalare.

Cine deține codul într-un proiect de dezvoltare în outsourcing?

Clientul deține tot codul, documentația și proprietatea intelectuală produsă pe parcursul colaborării. Feel IT Services formalizează proprietatea intelectuală în contract înainte de începerea dezvoltării, fără ambiguități privind deținerea ulterioară livrării.

Poate o echipă externalizată să se integreze cu dezvoltatorii noștri interni?

Da. Feel IT Services colaborează frecvent ca extensie a echipelor interne, alăturându-se ciclurilor de sprint existente, repository-urilor de cod și canalelor de comunicare, în loc să funcționeze ca o unitate separată, deconectată.

Care este diferența dintre dezvoltarea în outsourcing și un freelancer?

Un freelancer este, de regulă, o singură persoană, cu disponibilitate limitată și fără înlocuitor în cazul în care devine indisponibilă. Un partener de dezvoltare în outsourcing precum Feel IT Services oferă o echipă structurată, management de proiect, asigurarea calității și continuitate în cazul în care un membru al echipei se schimbă.


Concluzie

Dezvoltarea software în outsourcing oferă companiilor o cale mai rapidă și cu risc mai mic de a livra software — fără a sacrifica calitatea codului sau proprietatea pe termen lung. Feel IT Services livrează prin sprinturi structurate, comunicare transparentă și talent senior de inginerie, indiferent dacă obiectivul este construirea unui produs nou sau dezvoltarea continuă de funcționalități.

Ai nevoie să livrezi mai rapid, fără să-ți suprasoliciți echipa? Discută cu Feel IT Services despre externalizarea următorului tău sprint de dezvoltare.

Citeste in continuare

Exclusiv

Judecătorul „culoarului negru”, promovat vicepreședinte: cum se răsplătește în Prahova călcatul în picioare al unui handicapat

Publicat

pe

De

De la „băiatul de sistem” SRI–Penitenciar la angajarea fortata cu handicap: același judecător, aceeași semnătură, același dispreț

Există judecători care mai greșesc. Și există judecători care calcă, metodic, legea, logica și bunul-simț, ridicând aberația la rang de practică profesională. Personajul nostru face parte fără dubiu din a doua categorie: un produs clasic al „culoarelor” justiției, împins în sus nu în ciuda sentințelor sale de noaptea minții, ci exact datorită lor.

Acest magistrat s-a remarcat deja într-un dosar în care apărea un fost șef al Penitenciarului Ploiești, nimeni altul decât fiul unui ofițer SRI. Atunci, judecătorul a reușit performanța de a da o hotărâre flagrant în favoarea șefului de penitenciar, în condițiile în care petentul nu a fost informat vreodată că există dosarul. Dreptul la apărare a fost executat la întuneric, iar „justiția” s-a făcut în cerc închis, pentru „băieții de sistem”.

Acea magărie nu doar că nu l-a costat nimic, dar a fost urmată de avansarea magistratului. Și, ca să fie tabloul complet, de ieri acest judecător a fost avansat vicepreședinte al Tribunalului Prahova. Ziarul de investigații Incisiv de Prahova îi urează, desigur, „succes” în noua funcție – exact succesul pe care un astfel de traseu îl merită într-un sistem care și-a pierdut orice rușine.

Ziarul Incisiv de Prahova va prezenta pe larg cazul fostului șef al Penitenciarului Ploiești, fiu de ofițer SRI, într-un serial separat, cu toate detaliile și complicitățile aferente. Până atunci, același judecător lovește din nou, într-un alt dosar, într-un mod și mai revoltător.

Dosarul 2881/105/2024: când litigiul de muncă devine sentință împotriva angajatorului

Pe portalul Tribunalului Prahova, dosarul nr. 2881/105/2024 pare, la prima vedere, un banal litigiu de muncă:

  • Secția: I Civilă – Litigii de muncă și asigurări sociale
  • Obiect: contestație decizie de concediere
  • Reclamant: Bădilă Viorel Cosmin
  • Pârât: SC Popas Alpin SRL

În realitate, reclamantul nu este un salariat obișnuit. Este o persoană încadrată în handicap accentuat, cu insotitor permanent,  recunoscut oficial de stat, cu documente medicale, cu decizie pentru însoțitor – tot pachetul juridic fiimnd menit  să-l protejeze, nu să-l transforme din persoana care si-a pierdut integral capacitatea de munca într-un salariat prin „creativitatea” unui judecător de culoar.

În cazul fostului șef al Penitenciarului Ploiești (fiul ofițerului SRI), judecătorul a înclinat balanța cu toată greutatea în favoarea acestuia, în absența petentului.
În cazul angajatorului lui Bădilă Viorel Cosmin, aceeași balanță este folosită ca o bâtă împotriva societatii si a celui mai vulnerabil.

Și, foarte important juridic: reclamantul era deja încadrat în grad de handicap (handicap accentuat), cu toate efectele legale aferente. Judecătorul NU avea cum să „dispună” o altă interpretare/încadrare a situației de handicap, nu avea cum să ignore această încadrare și să pronunțe o soluție ca și cum handicapul ar fi opțional. Admiterea acțiunii și soluția dată în aceste condiții sunt, pur și simplu, o forțare ilegală: nu poți „reîncadra” sau eluda un handicap deja stabilit legal.

Certificatul de handicap accentuat: statul recunoaște, judecătorul șterge cu buretele

Potrivit certificatului nr. 3711/24.04.2024, emis de Comisia de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap – Consiliul Județean Prahova

  • Nume: Bădilă Viorel Cosmin
  • Domiciliul: Sinaia
  • Încadrare: persoană cu handicap ACCENTUAT (A)
  • Valabilitate: 24.04.2024 – 30.04.2028

Adică statul român spune limpede: acest om are o afecțiune serioasă, încadrată în handicap accentuat, ceea ce atrage după sine o protecție juridică specială, inclusiv în raporturile de muncă. Handicapul nu este un moft, nu este o opinie, este o realitate constatată oficial.

Și totuși, pentru magistratul „de culoar”, acest certificat pare să aibă valoarea unui bilețel mototolit. În cazul „băiatului cu SRI în familie” și trecut de șef de penitenciar, fiecare virgulă a fost transformată în pavăză. În cazul omului cu handicap, fiecare act este tratat ca zgomot de fundal.

Repetăm punctul-cheie: reclamantul era deja încadrat în grad de handicap, cu un certificat clar, valabil până în 2028. Judecătorul nu avea cum să ignore această încadrare și să pronunțe o soluție ca și cum handicapul nu ar exista din punct de vedere juridic. Orice „dispunere” sau soluție care ocolește acest fapt este nu doar imorală, ci profund ilegală.

Primarul Sinaiei confirmă gravitatea situației. Justiția o aruncă la coș

Dispoziția nr. 127/15.05.2024 a Primarului orașului Sinaia (vezi pagina 3 din setul de documente) confirmă, încă o dată, că nu vorbim despre un moft birocratic:

  • Primarul, în baza certificatului de handicap accentuat,
  • Aprobă indemnizația lunară pentru însoțitorul lui Bădilă Viorel Cosmin,
  • Consacră necesitatea unui asistent personal,
  • Invocă temeiuri legale: Legea 448/2006 privind protecția și promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, hotărâri ale Consiliului Local, referate de specialitate,
  • Stabilește aplicarea măsurii începând cu luna iunie 2024.

Cu alte cuvinte, nu doar comisia de handicap, ci și administrația locală, printr-un act oficial, recunoaște gravitatea stării persoanei și instituie măsuri concrete de protecție. Statul, prin propriile sale instituții, spune: acest om are dreptul la protecție sporită, nu la execuție.

În universul paralel al judecătorului nostru, însă, toate acestea nu mai contează. Pentru „băiatul SRI” din dosarul Penitenciarului Ploiești, s-a putut face justiție în absența petentului, în favoarea puternicului. Pentru omul cu handicap accentuat si al angajatorului, se poate face „dreptate” în absența legii, a empatiei și a oricărei urme de morală – dar cu prezența fermă a unui pix foarte curajos când lovește în cei slabi.

Dreptul muncii explică, judecătorul „de culoar” falsifică

În documentația dosarului se regăsește și o pagină dintr-un tratat de dreptul muncii (vezi pagina 4), cu pasaje subliniate pe tema:

  • Încetării contractului individual de muncă,
  • Obligațiilor angajatorului,
  • Condițiilor și limitărilor concedierii,
  • Protecției drepturilor salariatului, în special în situații de vulnerabilitate.

Dreptul muncii este limpede:

  • Concedierea trebuie să respecte proceduri stricte și clare.
  • Salariatul trebuie corect informat, ascultat, protejat.
  • În cazul persoanelor cu handicap, protecția NU se reduce, ci se intensifică.

Mai mult: atunci când o persoană este deja încadrată oficial într-un grad de handicap, instanța NU poate ignora acea încadrare legală ca să „reconstruiască” situația după bunul-plac. Nu e negociabil: nu poți face abstracție de certificatul de handicap și de dispoziția de însoțitor, ca și cum nu ar exista, ca să-ți iasă socotelile.

Judecătorul nostru – același care, în cazul fostului șef al Penitenciarului Ploiești, fiu de ofițer SRI, a produs o sentință halucinantă, în absența petentului – pare să fi înțeles exact pe dos:

  • pentru protejații sistemului, legea se îndoaie, se întinde, se mulează;
  • pentru oamenii vulnerabili, legea se strivește și se aruncă la gunoi.

Două dosare, un singur „stil”: jos pălăria în fața puternicilor, bocancul pe gâtul celor slabi

  1. Cazul fostului șef al Penitenciarului Ploiești, fiu de ofițer SRI
    • Petentul nu este informat despre existența dosarului.
    • Judecătorul emite o sentință de noaptea minții, evident în favoarea șefului de penitenciar.
    • Justiția se face pe întuneric, în spatele ușilor, pentru „culoare”.
    • Rezultatul? Judecătorul este promovat.
  2. Cazul Bădilă Viorel Cosmin vs. SC Popas Alpin SRL (dosar 2881/105/2024)
    • Există certificat de handicap accentuat, valabil până în 2028, emis de comisie oficială.
    • Există dispoziția primarului Sinaia care confirmă nevoia de însoțitor și acordă indemnizație.
    • Există doctrină solidă de dreptul muncii, subliniată, care arată clar obligațiile angajatorului și protecția salariatului vulnerabil.
    • Există o încadrare de handicap deja stabilită – pe care judecătorul nu are voie să o ignore sau să o „reconfigureze” după interes.
    • Și, peste toate, există un judecător cu un istoric de abuzuri „de lux”, pe filieră SRI–Penitenciar, gata să demonstreze că pentru omul bolnav și fără spate, legea e doar o iluzie.

Aceste două dosare nu sunt accidente. Sunt oglinda unui sistem în care justiția nu mai înseamnă adevăr și lege, ci relații, filiere și ascensiuni bine recompensate. Un sistem în care un judecător își permite să calce în picioare drepturi fundamentale, știind că nu doar că nu va păți nimic, dar va mai primi și o funcție de conducere – cum s-a și întâmplat: vicepreședinte la Tribunalul Prahova.

Justiția de culoar în Prahova: când ai spate pe ENE de la CSM, ești apărat

Portretul acestui magistrat, așa cum se conturează din fapte:

  • Pentru fostul șef de Penitenciar Ploiești, fiu de ofițer SRI:
    închide ochii la drepturile petentului, produce o sentință de noaptea minții, iar sistemul îl răsplătește cu promovarea.
  • Pentru un om cu handicap accentuat, recunoscut oficial de comisie și de primărie:
    ignoră documente incontestabile, tratează încadrarea în handicap ca pe un detaliu incomod și transformă actul de justiție într-o farsă crudă.

Judecătorul NU trebuia să admită acțiunea în condițiile unui handicap deja încadrat legal; nu avea baza legală să dispună o altă „încadrare” sau să se comporte ca și cum acest grad de handicap nu există. A făcut-o oricum. Iar pentru această „performanță”, sistemul l-a uns vicepreședinte al Tribunalului Prahova. Repetăm, cu ironia de rigoare: Incisiv de Prahova îi urează „mult succes” în continuarea acestei cariere de laborator al injustiției.

Incisiv de Prahova nu uită și nu iartă aceste cauze

Ziarul Incisiv de Prahova nu va lăsa aceste dosare să dispară pe „culoare”:

  • vom documenta pe larg abuzul din cazul Penitenciarului Ploiești și al fiului de ofițer SRI;
  • vom urmări pas cu pas bătaia de joc din dosarul Bădilă Viorel Cosmin, persoană cu handicap accentuat;
  • vom expune lanțul de complicități care transformă astfel de magistrați în „vedete” ale unei justiții putrede.

Când un sistem își apără oamenii cu spate CSM și calcă în picioare un om cu handicap accentuat, nu mai vorbim doar despre un judecător ratat. Vorbim despre o justiție decrepită moral, care funcționează impecabil pentru cei cu relații și devine mortală pentru cei care nu au alt scut decât legea – lege pe care acest gen de magistrat o sfidează zi de zi.

Ghicitoare: Cine va fi „mazilit” si cine va fi numit (peste cateva luni),  Presedinte al Tribunalului Prahova?

Vom reveni. Cu siguranță. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Featured

Siguranța în Bariera București nu mai poate aștepta: Bogdan Toader solicită primăriei investiții urgente în pasaje pietonale

Publicat

pe

De

Președintele PSD Ploiești, Bogdan Toader, trage un semnal de alarmă dur în urma tragediei petrecute pe 17 iunie în zona Bariera București, unde o femeie și-a pierdut viața într-un accident rutier. Liderul politic susține că acest eveniment nefericit trebuie să reprezinte un punct de cotitură pentru administrația locală, obligând-o să prioritizeze investițiile în infrastructura de siguranță.

Nevoia de pasaje pietonale în zonele aglomerate ale municipiului Ploiești

Bogdan Toader a amintit că PSD Ploiești a solicitat încă de acum doi ani includerea în bugetul local a fondurilor necesare pentru construirea unor pasaje pietonale în Bariera București. Această zonă este recunoscută ca fiind una dintre cele mai aglomerate și periculoase puncte de tranzit din oraș. „Când afirmi că viața și siguranța fizică a ploieștenilor nu au preț, ai obligația să transformi promisiunile în investiții”, a declarat președintele PSD Ploiești, subliniind că în prezent această obligație rămâne neonorată.

Promisiunile electorale trebuie transformate în proiecte concrete pentru siguranța rutieră

În timpul campaniei electorale din 2024, actualul primar al Ploieștiului și-a asumat public realizarea acestor pasaje, folosind sloganuri despre valoarea vieții cetățenilor. Totuși, în ciuda susținerii constante venite din partea PSD Ploiești pentru alocarea resurselor bugetare, proiectele au fost amânate sistematic. Bogdan Toader avertizează că marile probleme de trafic nu pot fi rezolvate prin măsuri temporare, iar infrastructura strategică este o necesitate, nu un lux.

Administrația locală este somată să prioritizeze infrastructura strategică în Bariera București

Mesajul transmis de PSD Ploiești este unul de mobilizare imediată a aparatului administrativ. Se solicită ca realizarea pasajelor pietonale din Bariera București să devină o prioritate absolută pentru a preveni alte tragedii similare. „Nu politizăm această tragedie, dar credem că o administrație responsabilă are obligația de a preveni, nu doar de a constata”, a concluzionat Bogdan Toader, insistând că siguranța ploieștenilor nu mai poate rămâne pe lista de așteptare.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv14 ore ago

Catedrala Jmecheriei: IPJ Prahova între doctorul‑Dumnezeu cu TID, școlărița în fundul gol și cămătăria de la CAR. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (XIV)

  Inspectoratul de Protecție al Jmecherului”: Cum a fost ocupat IPJ Prahova de doctori‑Dumnezeu, școlărițe în fundul gol și cămătari...

Exclusiv14 ore ago

Polițist la ONU, destituit de pe hârtie: cum a încercat IGPR să dea afară România din legalitate

În 2015, un comisar de poliție român aflat de ani de zile în misiuni internaționale ale ONU și UE s‑a...

Exclusivo zi ago

INSPECTORATUL DE PROTECȚIE AL JMECHERULUI PRAHOVEAN. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (XIII)

Cum calcă IPJ Prahova legea în picioare ca să nu se șifoneze șefii, doctorii‑Dumnezeu și „școlărițele” în fundul gol Prahova,...

Exclusivo zi ago

Comisii de disciplină la mișto și destituiri din concediu medical in M.A.I.: manualul de abuz „made in instituție”

Când e de tăiat în carne vie prin destituiri, instituțiile merg cu 200 la oră. Când e de dovedit că...

Exclusiv2 zile ago

IPJ Prahova, manual de distrus un județ: când „deranjantul” e bolnav, mortul e vinovat. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (XII)

În Prahova, siguranța și încrederea nu mai sunt slogan de minister, ci banc prost spus la parastas. Pentru că de...

Exclusiv2 zile ago

Judecătorul „culoarului negru”, promovat vicepreședinte: cum se răsplătește în Prahova călcatul în picioare al unui handicapat

De la „băiatul de sistem” SRI–Penitenciar la angajarea fortata cu handicap: același judecător, aceeași semnătură, același dispreț Există judecători care...

Exclusiv2 zile ago

Penitenciarul Târgșor, noua agenție de plasare în sindicate: Șefa de secție face casting cu subalternele

Comisia de disciplină chemată să stingă „incendiul sindical” de la Târgșor La Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou, pe...

Exclusiv2 zile ago

Asociație PRIVATĂ, coordonată de STAT: Cum își ține M.A.I. rezerviștii la căldură pe banii contribuabililor

Când un secretar de stat devine „șef de ONG” Cine „coordonează” o asociație de drept privat? În România, răspunsul e...

Exclusiv2 zile ago

Ședință de „dialog social”: când liniștea e obiectiv de serviciu

La sediul Direcției de Poliție Transporturi din cadrul IGPR s-a bifat, recent, o nouă ședință de „dialog social”. De o...

Exclusiv3 zile ago

Republica TID: Cum se face poliția (I.P.J. Prahova) preș în fața unui doctor autoproclamat Dumnezeu. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (XI)

CURTEA POSTULUI, PARCAREA LUI „FĂ-TE CĂ NU VEZI” Ieri, 17.06.2026, în jurul orei 9 dimineața, curtea Postului de Poliție Păulești...

Exclusiv3 zile ago

Primăria Curcubeu SA PLOIESTI: Cum se ascund „Noi, ploieștenii” după steag, dar fug de întrebări

De la „nu știm nimic” la fotografia care spune tot Cercul ipocriziei din Primăria Ploiești s-a închis oficial. După câteva...

Exclusiv3 zile ago

IPJ Prahova, fabrica de deranjați: de la cetățeanul care sună la 112, la polițistul călcat pe cap și rutieriștii ieșiți la păscut pe câmp. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (X)

Arde satul, stingeți cetățeanul: 112, linia de „deranjat șefii” În comuna Scorțeni, județul Prahova, România reală a făcut ce i...

Exclusiv3 zile ago

Operațiunea „Frigiderul”: Cum transformă conducerea IPJ Sibiu polițiștii în hamali de lux pe banii destinați misiunilor operative

De la escortarea infractorilor la cărat frigidere: „management operativ” marca IPJ Sibiu Ce ar trebui să facă un polițist dintr-un...

Exclusiv3 zile ago

Cameră de tortură cu pixul: Cum a transformat Poliția „ofițerul de serviciu” în sclav universal cu stație, ștampilă și coloana vertebrală pe avarie

„Sună la poliție!” – dar nu deranja, că omul de la serviciu ține tot statul pe un scaun de birou...

Exclusiv4 zile ago

Clinica „AS de Bani Publici” din Ploiești: când rețeta medicală devine rețetă de decontare

Descinderi cu stetoscopul la buzunar: medicină sau contabilitate creativă? Descinderile de miercuri, 17 iunie, la Clinica AS Medical din Ploiești...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv