Anchete
Interviu cu Decu Mircea Bogdan, Director Adjunct la Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou: Profesionalism, Leadership și Provocările Sistemului Penitenciar
Într-un interviu recent, Decu Mircea Bogdan, Directorul adjunct pentru siguranța deținerii și regim penitenciar al Penitenciarului de Femei Ploiești – Târgșorul Nou, a discutat despre provocările și realizările sale în cadrul sistemului penitenciar românesc, precum și despre valorile și leadershipul necesar pentru a face față dificultăților din domeniu.
Despre profesionalism și provocări
Decu a subliniat complexitatea activității în penitenciare, menționând că sistemul în care activează este un „produs al societății” și reflectă starea acesteia. „Cred că un penitenciar sigur este cel în care administrația este sigură,” a afirmat el, subliniind importanța unui climat organizațional sănătos și a respectării normelor.
El a recunoscut că sistemul penitenciar se confruntă cu provocări constante, cum ar fi deficitul de personal experimentat. „Principala amenințare pe care o văd eu este lipsa de experiență a personalului din sistem,” a declarat Decu, adăugând că investițiile în formarea și pregătirea angajaților sunt esențiale.
Realizările din mandat
În ceea ce privește realizările sale, Decu a evidențiat îmbunătățirile implementate la Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou, inclusiv condițiile de muncă și de detenție, precum și inițiativele de modernizare a unității. În perioada recentă, sub conducerea sa, penitenciarul a înregistrat progrese semnificative în ceea ce privește igienizarea, îmbunătățirea condițiilor de detenție și crearea de locuri de muncă pentru deținute.
„Sunt mulțumit de realizările noastre,” a afirmat el. „Meritul este al întregului colectiv care a lucrat din greu pentru a aduce unitatea într-o zonă de normalitate.”
Viziunea de leadership
Despre filosofia de leadership, Decu a subliniat importanța comunicării, colaborării și asumării responsabilității. „Cred că priceperea vine din dorința de a cunoaște și de a învăța din experiență,” a spus el. „O persoană devine cu adevărat pricepută atunci când face ceea ce îi place și cunoaște lucrurile de la ‘firul ierbii’.”
În plus, a subliniat că evaluările și feedback-urile sunt importante, dar trebuie să fie bazate pe o analiză corectă a realității. „Sunt multe întrebări legate de modul în care este perceput managementul, dar apreciez eforturile echipei mele și cred că fiecare membru are un rol important în succesul nostru.”
Provocări și perspective pentru viitor
Întrebat despre viitor, Decu a recunoscut că sistemul penitenciar va continua să se confrunte cu provocări, dar este optimist cu privire la potențialul său de îmbunătățire. „Este esențial să avem oameni bine instruiți și motivați care să contribuie la dezvoltarea acestui sistem,” a declarat el.
În concluzie, Decu Mircea Bogdan a subliniat că, deși sistemul penitenciar poate prezenta dificultăți, angajamentul față de profesionalism și dorința de a îmbunătăți condițiile pentru toți cei implicați rămân priorități esențiale în misiunea sa.
„Este un sector complex, dar cred că, împreună, putem face progrese reale și durabile,” a concluzionat el într-o notă optimistă.
Sursa: Penitenciare Informații
Anchete
Verdict final în cazul procurorului Alin Mocioi: Cariera în magistratură se incheie după decizia ÎCCJ!
Anchete
CSM își alege conducerea pentru 2026: Tradiția invinge suspansul, fără contracandidați
Anchete
Hidroelectrica, gigantul bursier, fără conducere permanentă: Selecția CEO, un eșec răsunător
Hidroelectrica, cea mai valoroasă companie listată la Bursa de Valori București, a confirmat miercuri seara, printr-un anunț oficial transmis investitorilor, eșecul procedurii de selecție pentru funcția de director general (CEO). Decizia validă informațiile anterioare vehiculate pe surse, inclusiv de către Mediafax, și subliniază dificultatea gigantului energetic de a identifica un lider pe măsura exigențelor.
Un proces riguros, un rezultat neașteptat
Procedura de recrutare, desfășurată conform rigorilor Ordonanței de Urgență a Guvernului 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice – o obligație legală pentru companiile cu capital majoritar de stat – a fost supervizată de un expert independent. Raportarea oficială arată că acesta a finalizat evaluarea candidaților fără a propune, însă, nicio persoană pentru numire în funcție.
Standarde inalte, niciun candidat la inălțime
Analiza detaliată a inclus declarații de intenție și interviuri, bazate pe criterii clar definite anterior. Cu toate acestea, în ședința din 26 noiembrie 2025, Consiliul de Supraveghere a Hidroelectrica a constatat că niciunul dintre candidații rămași în cursă nu corespundea pe deplin cerințelor funcției de director general, având în vedere contextul operațional și strategic actual al companiei. „Menținerea standardelor de competență este o obligație legală, nu o opțiune”, se arată în comunicatul transmis de companie, care reiterează angajamentul pentru o „guvernanță solidă, transparentă și performantă”. Menționăm că procesul inițial a vizat atât funcția de director general, cât și pe cea de director financiar, însă niciun candidat nu a îndeplinit criteriile impuse.
Pe muchie de cuțit: Reluarea de urgență și conducerea interimară
Ca urmare a acestui eșec, Consiliul a decis reluarea imediată a procedurii de selecție, într-o cursă contra-cronometru pentru identificarea viitorilor CEO și CFO. Pentru a asigura continuitatea operațională, Hidroelectrica va menține măsurile interimare de conducere, atât pentru poziția de director general, cât și pentru cea de director financiar, până la finalizarea noii proceduri. Decizia Consiliului a survenit cu doar două zile înainte de termenul oficial de finalizare a selecției, stabilit pentru 28 noiembrie. Potrivit informațiilor Mediafax, doi candidați rămăseseră în cursa finală: Mihai Aniței și Radu Ioan Constantin.
Context tulbure: Scăderi de producție și schimbări de management
Acest moment delicat se înscrie într-un context complicat pentru Hidroelectrica. Primele nouă luni din 2025 au marcat o scădere atât a producției, cât și a profitului net, rezultate influențate de condițiile meteorologice nefavorabile și de o serie de schimbări succesive de management. Aceste turbulențe au fost, de asemenea, corelate cu cerințele de reformă impuse prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), adăugând presiune suplimentară asupra companiei de stat, care rămâne un pilon strategic al economiei românești. (Irinel I.).
-
Exclusivacum 5 zileSINAIA, MONARHIA ABSOLUTĂ MARCA OPREA: Sora „impăratului” cade în cap, Prefectul se „trezește” la Parchet, iar PNL Prahova fierbe în suc propriu!
-
Exclusivacum 2 zileCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 5 zileLegea pumnului în gură la SAS: Cum a devenit „vagabond” un delict de 20% din salariu, sub privirea ironică a manualului de Mobbing al MAI! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 3 zilePrahova, tărâmul reîncarnării: „Metoda Portocală” revine, dar acum e sub licență politică!
-
Exclusivacum 9 oreIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Featuredacum 5 zileScandal de proporții la vârful Poliției Române: Sindicatul Diamantul cere DNA să ancheteze o mușamalizare de patru ani
-
Exclusivacum 5 zileCIRCUL JUSTIȚIEI ROMÂNE: Dosarul POP IONUȚ-COSTIN, RECLASAT LA CATEGORIA „PROBLEME REZOLVATE… DE NOI” – CHIAR ȘI CU INSTANȚA LA UȘĂ!
-
Exclusivacum 5 zileJustiția Română: Spectacolul absurd continuă! Procuratura clasează, justificând incălcări flagrante! moștenitorii, nu morții, plătesc biletul!



