Connect with us

Administratie

Discursul Viceprim-ministrului, ministrul Afacerilor Interne, Cătălin Predoiu, la evenimentul aniversar al Colegiului Național de Afaceri Interne – 15 ani de activitate în pregătirea managerial strategică în domeniul afacerilor interne

Publicat

pe

Cătălin Predoiu, ministrul Afacerilor Interne:

Evident, sunt foarte onorat să mă aflu astăzi aici în fața dumneavoastră, la acest ceas aniversar și ceas de gânduri pentru viitor.

Am să încep prin a vă face două mărturisiri: am fost foarte emoționat să aud Gaudeamus imediat după Tricolor. Cred că e cea mai fericită apropiere în perspectiva anilor care vin și din perspectiva instituției pe care astăzi o sărbătorim.

Intervenția mea din această seară o să fie, îmi spuneam, cât se poate de scurtă, date fiind importanța evenimentului și, mai ales, importanța instituției. O primă parte, legată de trecut, pe care am pregătit-o la sugestia colegilor din minister, pentru că fără îndoială dumneavoastră sunteți mult mai cunoscători în privința istoricului acestei instituții – Colegiul Național de Afaceri Interne – decât sunt eu, încă ucenic în domeniul Afacerilor Interne, și o parte de gânduri extrem de personale, proiectate către viitor, în legătură cu acest domeniu.

Așadar,  sărbătorim, astăzi, 15 ani de excelență și dedicație în formarea liderilor specializați în domeniul Afacerilor Interne.

În această perioadă remarcabilă, Colegiul a fost un pilon central în evoluția sistemului de Ordine Publică românesc, contribuind esențial la tranziția țării către o societate democratică robustă și respectuoasă a drepturilor și libertăților cetățenești. Rolul Colegiului în formarea unui leadership eficient și vizionar în domeniul Afacerilor Interne este, fără îndoială, de maximă importanță. Într-un context global în continuă schimbare, unde provocările de securitate evoluează rapid, liderii bine pregătiți sunt esențiali pentru adaptarea și implementarea eficientă a strategiilor și politicilor. Acești lideri, educați și modelați de Colegiul Național de Afaceri Interne, trebuie să fie piatra de temelie în asigurarea unui sistem de ordine publică, dinamic și receptiv.

Capacitatea lor de a interpreta complexitățile geopolitice, de a gestiona riscurile de securitate și de a promova inovația strategică a contribuit semnificativ la protecția și promovarea drepturilor cetățenilor.  Liderii absolvenți ai Colegiului aduc în sistemul Afacerilor Interne o viziune proaspătă, abilități de gândire critică și o înțelegere profundă a contextului național și internațional. Aceste competențe nu doar că eficientizează funcționarea internă a instituțiilor, dar și extind influența și prestigiul României pe scena Afacerilor Interne globale.

Fiecare dintre cei peste 1.800 de absolvenți ai Colegiului reprezintă o probă a angajamentului nostru, a ministerului, față de excelență și inovație în formarea liderilor care modelează viitorul Afacerilor Interne, atât în România, cât și la nivel european.

Recunoașterea internațională a Colegiului ca membru al rețelei Colegiului European de Securitate și Apărare din 2013 evidențiază aportul semnificativ al instituției în domeniul pregătirii pentru politica de securitate și apărare comună a UE. Acest prestigiu este reflectat și prin faptul că instituția este singura membră din rețeaua specializată în Afaceri Interne la nivel european.

Aș dori să subliniez, de asemenea, sprijinul constant oferit de Ministerul Afacerilor Externe și de Reprezentanța Permanentă a României pe lângă Uniunea Europeană. Acest parteneriat a consolidat eforturile de pregătire și a amplificat impactul Colegiului la nivel european.

Doresc să vă asigur de sprijinul neclintit al conducerii ministerului și al direcțiilor de specialitate pentru consolidarea parcursului Colegiului de instituție de învățământ de elită, capabilă să dezvolte pregătirea liderilor de azi și de mâine.

Vă felicit pentru realizările remarcabile și vă doresc succes, în continuare, în toate proiectele viitoare. Împreună cred că avem puterea și cunoștințele de a face față provocărilor viitoare și de a continua să contribuim la un viitor mai sigur și mai prosper pentru România și Europa.

Doresc, de asemenea, să mulțumesc tuturor profesorilor, absolvenților și instituțiilor partenere care au făcut posibil, an de an, evenimentul de astăzi.

Închei această parte a prezentării mele cu inspiratele cuvinte ale lui Ion Heliade Rădulescu: „fără școală să nu se aștepte nimeni, nici la părinți buni spun, nici la fii buni și prin urmare, nici la un stat bine organizat, bine cârmuit și păstorit”.

Doamnelor și domnilor, depășim dimensiunea festivă a evenimentului și proiectând un efort de anticipare a viitorului, cred că ne aflăm într-un loc și la moment potrivit pentru a formula și propune câteva considerații pe marginea capacității ecosistemului Ministerului Afacerilor Interne de a răspunde comenzii sociale și provocărilor pe termen scurt și mediu.

Este deja cunoscut că Ministerul Afacerilor Interne, inclusiv armele sale, se confruntă cu vulnerabilități, devenite cronice, privind un deficit de personal de aproximativ 23 % în schema de personal, probleme organizatorice sau bază logistică insuficientă, deși aici lucrurile s-au mai ameliorat în ultimii ani, inclusiv în 2024, avem un buget substanțial asigurat pentru investiții.

Cadrul legislativ este de asemenea învechit și necorelat, supus unor modificări succesive care nu au izvorât dintr-o concepție coerentă, unitară și armonioasă, continuă etapizat, mai degrabă din reacții empirice la crize punctuale și episodice. Designul instituțional și arhitectura legislativă consacrată Ministerului Afacerilor Interne sunt vechi de 20-30 de ani, la modul cel mai propriu al cuvântului, sunt din secolul trecut.

Lumea și societatea românească au intrat într-o altă epocă, caracterizată de fenomene și evoluții necunoscute perioadei în care aceste instituții și legi au fost croite. Pe scurt, sistemul Ministerului Afacerilor Interne trebuie rapid regândit și reflectat.

În optica mea, după încheierea ciclului electoral din 2024, cu instituții politice având legitimitatea populară reîncărcată la maximum, anul 2025 trebuie să aducă lansarea unui pachet comprehensiv de modernizări structurale profunde care se pot întinde pe mai multe legislaturi, similar celui lansat în justiție după aderarea în 2007 la Uniunea Europeană.

Acest pachet de modernizări, pe care l-am putea denumi simbolic, „Afaceri Interne 2030”, ar trebui precedat de o minuțioasă cercetare sociologică privind resursele umane ale Ministerului Afacerilor Interne, cu proiecție pe o plajă de 4-10 ani, dar și de o analiză criminologică comprehensivă a fenomenului cu care se confruntă Ministerul Afacerilor Interne, dispersat pe regiuni și în marile concentrări urbane ale României.

Pe baza lor trebuie reanalizată întreaga arhitectură organizațională a sistemului, de la Centrala MAI și până la tiparele inspectoratelor din toate armele, structurilor și serviciilor speciale. Un concept modern, adaptat și integrat al acestor structuri trebuie reflectat într-o nouă legislație adoptată până la finalul anului 2026, iar implementarea acesteia, făcută etapizat și structurat în paralel cu acoperirea completă a dotărilor logistice, inclusiv imobiliare, până la orizontul anilor 2030.

Pe scurt, avem nevoie de un program și de acțiune, și avem nevoie și de oameni pregătiți și dornici să îl aplice. Avem nevoie de lideri. Dar avem nevoie, în egală măsură, de soldați pregătiți inteligent să-l pună în aplicare. De aceea, educația, are un rol cheie în asigurarea succesului programului. De aceea, ceea ce vom iniția în 2024, și sper se va continua în anii următori la Academia de Poliție „Alexandru Ioan Cuza”, este esențial.

Academia de Poliție „Alexandru Ioan Cuza” este condamnată, prin misiunea sa, să fie o unitate academică de elită. Consider că integrarea ei într-o formulă de parteneriat cu o academie similară din arcul Euro-Atlantic nu poate fi decât benefică sub aspectul consolidării expertizei manageriale și ridicarea nivelului de pregătire.

În sfârșit, dar nu în ultimul rând, Colegiul Național de Afaceri Interne ar avea rolul său în forjarea noilor generații de absolvenți, lideri de sistem calificați la nivel de excelență, pentru a conduce acest efort de modernizare. Sistemul Ministerului Afacerilor Interne este unul din pilonii statului român. El nu poate fi în perspectivă decât solid. Rolul dumneavoastră este, deci, esențial. Sunt încrezător că îl veți îndeplini cu onoare și excelență.

Administratie

Competiție pentru depistarea pierderilor de apă, la Sinaia

Publicat

pe

De

Specialiști și tehnologii de ultimă generație, testați direct în teren

Competiția dedicată detectării pierderilor de apă a început la Sinaia. După mesajul de start, echipele participante au intrat pe teren și au demarat primele probe practice, transformând experiența acumulată și tehnologiile prezentate în soluții aplicate direct în rețeaua de distribuție.

Timp de trei zile, specialiștii vor căuta sursele unor pierderi de apă, analizând indicii din teren și utilizând echipamente dedicate pentru localizarea cât mai precisă a avariilor ascunse. Fiecare echipă vine cu propria experiență profesională, propriile metode de lucru și o abordare diferită a procesului de detectare.

De la prezentări la intervenții concrete

Evenimentul oferă participanților ocazia de a-și testa cunoștințele în condiții reale. Experiența, precizia și capacitatea de a interpreta datele furnizate de echipamente devin esențiale în identificarea rapidă a punctului în care apare pierderea.

Ziua de concurs este marcată de probe practice, căutări și decizii luate direct în teren. Fiecare rezultat depinde de modul în care echipele reușesc să coreleze informațiile tehnice cu particularitățile rețelei și să stabilească cea mai eficientă strategie de intervenție.

Competiția reunește specialiști cu niveluri diferite de experiență și tehnologii de detecție variate, având un obiectiv comun: schimbul de cunoștințe și îmbunătățirea metodelor de lucru utilizate pentru reducerea pierderilor de apă.

Un pas spre administrarea mai eficientă a resurselor

Pentru HIDRO PRAHOVA, organizarea acestei competiții reprezintă o etapă importantă în direcția dezvoltării competențelor profesionale și a modernizării activităților de exploatare a rețelelor.

Compania subliniază importanța acumulării de experiență, a investițiilor în echipamente de detecție și a utilizării unor metode cât mai eficiente pentru identificarea pierderilor. Localizarea rapidă a avariilor poate contribui la reducerea pierderilor din rețea, la limitarea intervențiilor costisitoare și la gestionarea responsabilă a resurselor de apă.

Sprijin pentru organizarea evenimentului

HIDRO PRAHOVA le mulțumește sponsorilor și partenerilor Klarwin România și AMP Grup pentru sprijinul acordat în organizarea acestei ediții a competiției.

Pe parcursul evenimentului, organizatorii vor reveni cu imagini și informații din teren, oferind publicului o perspectivă asupra probelor desfășurate la Sinaia și asupra modului în care echipele lucrează pentru identificarea surselor pierderilor de apă.

Citeste in continuare

Administratie

Lucrările de modernizare avansează pe strada George Coșbuc din Câmpina

Publicat

pe

De

Un nou front de lucru a fost deschis în cadrul contractului PH-CL-01

Intervențiile derulate în municipiul Câmpina prin contractul PH-CL-01 continuă, iar echipele de lucru au început operațiunile pe strada George Coșbuc.

Prima etapă a lucrărilor constă în trasarea zonei, acțiune necesară pentru pregătirea intervențiilor care urmează să fie executate în teren.

HIDRO PRAHOVA urmărește evoluția proiectului

Desfășurarea lucrărilor este monitorizată de HIDRO PRAHOVA, reprezentanții companiei urmărind atât modul de execuție, cât și respectarea etapelor prevăzute în cadrul contractului.

Deschiderea noului front de lucru marchează continuarea proiectului de infrastructură din municipiul Câmpina și pregătește terenul pentru etapele următoare ale investiției.

Citeste in continuare

Administratie

Prahova își pregătește strategia pentru fondurile europene de după 2028

Publicat

pe

De

Prioritățile județului trebuie stabilite înaintea lansării programelor de finanțare

Prahova trebuie să își definească din timp obiectivele pentru următorul exercițiu financiar european, iar anul 2028 nu este atât de îndepărtat pe cât pare. Pentru administrația publică, pregătirea proiectelor și stabilirea direcțiilor de dezvoltare trebuie începute încă de acum.

Virgil Nanu, președintele Consiliului Județean Prahova, susține că județul are nevoie de o strategie clară, construită înainte de apariția apelurilor de finanțare. În opinia sa, investițiile nu ar trebui concepute în grabă pentru a se adapta unor programe europene deja lansate, ci trebuie pregătite în funcție de nevoile reale ale comunităților.

Discuții regionale privind viitoarele fonduri europene

Președintele CJ Prahova a participat, în județul Argeș, la o întâlnire cu reprezentanții celorlalte administrații județene din Regiunea Sud-Muntenia și cu conducerea Agenției pentru Dezvoltare Regională. Reuniunea a avut ca temă direcțiile care ar putea sta la baza repartizării fondurilor europene în perioada următoare.

Potrivit lui Virgil Nanu, astfel de consultări sunt esențiale pentru ca Prahova să își susțină eficient interesele și să obțină finanțări consistente pentru proiectele prioritare.

Proiectele trebuie pregătite înaintea banilor

Strategia propusă de șeful administrației județene pornește de la o succesiune clară: identificarea problemelor, stabilirea investițiilor necesare, elaborarea proiectelor și, ulterior, atragerea resurselor financiare pentru realizarea lor.

„Banii europeni nu trebuie căutați după ce apar apelurile”, a transmis Virgil Nanu, subliniind că proiectele trebuie să răspundă unor necesități concrete și să nu fie construite artificial doar pentru a se încadra într-o anumită linie de finanțare.

Reducerea decalajelor, printre obiectivele județului

Prahova are de continuat investiții importante, dar și de soluționat probleme care afectează dezvoltarea comunităților locale. În același timp, administrația județeană urmărește reducerea diferențelor dintre zonele mai dezvoltate și cele care au rămas în urmă.

Virgil Nanu afirmă că aceste nevoi trebuie incluse în lista priorităților pentru anii următori, astfel încât viitoarele fonduri europene să fie direcționate către proiecte cu impact real asupra locuitorilor.

Planificarea pentru 2028 începe acum

Mesajul transmis de președintele Consiliului Județean Prahova este că succesul viitoarelor proiecte depinde de modul în care județul se pregătește în prezent. Stabilirea unei viziuni coerente și a unor obiective precise ar putea crește șansele Prahovei de a atrage finanțări importante după anul 2028.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusivo zi ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a. Rachete pe cer, foamete pe câmp: subminarea securității alimentare a României

Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a – Cum a fost însămânțată România cu rachete, minciuni și secetă programată Sistemul care...

Exclusivo zi ago

Camera, stop! Șeful de la IPJ Mehedinți, regizor de dosare și actor în propriul film cu ‘misiune urgentă’

Polițiști la poartă, șeful la butoanele camerelor În timp ce polițiștii din toată țara ieșeau în stradă, la început de...

Exclusivo zi ago

„Organigrama cu chiloți” intră la vot: Nae Comisionaru’ trage sforile, consilierii locali dau examen la furt avansat?

Azi, miercuri, 30.09.2026, la Consiliul Local Ploiești nu se votează doar o organigramă. Se votează dacă TCE rămâne societate de...

Exclusivo zi ago

Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 2 – Stația fantomă de la Corlătești și ședința de yoga pe conducta de ape uzate

Directorul care se clatină, dar nu cade… și nici nu suspendă Dacă în Episodul 1 am făcut cunoștință cu „directorul...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VI‑a. Când generalii conduc agricultura: Sistemul Antigrindină – civil la vedere, militar în interior

Rachete cu bani de irigații: când agricultura devine sponsorul industriei de apărare La început ni s-a spus că SNACP e...

Exclusiv2 zile ago

M.A.I – Aeroportul Otopeni, clasa business la improvizație: 7 ani fără concurs la șefia Centrului de Supraveghere

Șapte ani de „temporar”. Funcția se mută, responsabilitatea rămâne în așteptare Șapte ani fără concurs la o funcție-cheie din siguranța...

Exclusiv2 zile ago

MAI, Academia „Semnează că ai vrut!”: experți făcuți din pix, cursanți voluntari cu ordin de sus

La Ministerul Afacerilor Interne, pixul șefului riscă să devină instrument pedagogic universal: desemnează specialiști, produce competențe administrative și, mai nou,...

Exclusiv2 zile ago

Reforma cu ochii închiși: cum vrea Justiția să taie din șefi, dar fără să înțeleagă sistemul. FSANP trage frâna de mână

Șefii de birou, șefii de tură, șefii de secție: vinovați de serviciu la București, indispensabili în penitenciare Funcțiile de șef...

Exclusiv2 zile ago

Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti: Alexandri Nicolae, alias „Nae Comisionaru’”, „autobuzul sabotor” – Traseul 39, motoare turate în gol și POS-uri moarte la TCE Ploiești!

Transport „modern” la Ploiești: cardul nu plătește, dar pierderile curg La TCE Ploiești, povestea POS-urilor și a compostoarelor nefuncționale nu...

Exclusiv3 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a V‑a –  Prahova, aleasă „unitate‑pilot” prin mister de stat. Norocul rachetelor sau blestemul fermierilor?

La început a fost o hotărâre de Guvern și o promisiune: România își construiește un sistem antigrindină modern, cu o...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – PIXUL LUI BOSS: UNIVERSITATEA DE PROȘTI A POLIȚIEI ROMÂNE

Cum devii expert, judecător, formator și apărător al drepturilor omului cu o singură dispoziție de zi și zero ore de...

Exclusiv3 zile ago

Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 1: „Directorul care se clatină, dar nu cade”

Dacă Prahova ar fi un film, atunci Florin Diaconu ar fi exact personajul ăla negativ care intră în cadru cu...

Exclusiv3 zile ago

I.P.J. Prahova: Agentul‑vopsitor Editoiu Alin – maestru în gropi urbane, fum de esapament și, la final, fum de arhivă

Din strada, direct în culisele orașului ciuruit La peste 50 de ani, agentul de poliție Editoiu Alin, de la Biroul...

Exclusiv4 zile ago

Drona, fibra de sticlă și vameșul jucând de-a legea: când hotărârea judecătorească devine „opțională” la Albița

Dreptul european, noul paravan universal: „noi nu încălcăm legea, doar o oprim la frontieră” Situație de manual la Vama Albița:...

Exclusiv4 zile ago

M.A.I. – Tasta 1 pentru lege, tasta 2 pentru nimic: cum semnează un chestor fără să răspundă

Există momente în care nu e nevoie să spui cine știe ce despre un adjunct de inspectorat general. Este suficient...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv