Administratie
Performanţa într-o profesie se obţine prin muncă, discipină și hotărâre
Aceasta este reţeta după care se ghidează tinerii ofiţeri din Batalionul 280 Infanterie Mecanizată Căpitan Valter Mărăcineanu din Focşani.
Exerciţiul Saber Guardian 23 a fost unul extrem de complex. Dincolo de rezultatele obţinute, am vrut să aflu din secretele reuşitei celor din Batalionul 280 Infanterie Mecanizată, una dintre structurile etalon ale Brigăzii 282 Blindată, mai ales că văzusem în Centrul Secundar de Instruire pentru Luptă Smârdan foarte mulţi militari tineri. Hotărâţi, implicaţi la maxim în ceea ce aveau de făcut, ei şi-au dat unul dintre examenele carierei de lideri de microstructuri pe perioada de desfăşurare a exerciţiului multinaţional Saber Guardian 23.
Locotenentul Cătălin Damian este comandant de companie. De loc din Buzău, s-a hotărât să vină în armată alături de mai mulți prieteni, însă doar el a fost admis la Academia Forțelor Terestre, pe care absolvit-o în anul 2017. A venit în Batalionul 280 Infanterie Mecanizată și aici a rămas.
A participat la o misiune în Afganistan. Consideră că a avut o opțiune bună, fiindcă a luat totul de la zero și a început în forță. A fost implicat în toate exercițiile din poligonul Smârdan.

Am militari tineri în subordine, care asimilează rapid informațiile necesare și pe care mă pot baza tot timpul. Mă bucur că rămân în sistem, creștem ca valoare pas cu pas și nu suntem nevoiți să pregătim alți militari, la anumite perioade de timp. A avea un militar instruit depinde mult de fiecare individ. În medie, consider că în șase luni de instruire constantă duc la un nivel bun de pregătire. Avem acum condiții optime pentru a învăța și a fi instruiți.
Locotenent Cătălin Damian
Se declară mulțumit că are ocazia de a participa la asemenea activități, pentru că în astfel de situații se poate observa cel mai bine nivelul de instruire. De asemenea, un plus al acestui aspect este reprezentat de faptul că în poligon sunt toți militarii prezenți și pot fi evaluați obiectiv.
Există o diferență de atitudine asupa modului în care este percepută instrucția. Dacă în cazarmă militarii se gândesc și la problemele personale ce trebuie rezolvate la finalul programului, în poligonul Smârdan există o altă atitudine.
Programul de 24 de ore din 24, tot timpul petrecut alături de camarazii din grupă/pluton dezvoltă o atitudine apropiată de un mediu existent într-un conflict real. Am în companie mulți tineri, cu media de vârstă de 25 de ani, și mă bucur că se implică în pregătirea lor și le place ceea ce fac.
În cadrul exercițiului au participat la acțiuni directe cu militarii străini. Aveau în flancul drept militarii americani, în flancul stâng militarii italieni, iar în eșalonul doi militarii din Republica Moldova. Tot ce am exersat în cazarmă, am executat cu succes în Smârdan.
Ca urmare a acestor activități crește coeziunea grupului, iar militarii acționează corect în câmpul tactic, a spus locotenentul Cătălin Damian.
Sublocotenentul Diana Scoarţă ocupă funcţia de comandant pluton infanterie în cadrul Batalionul 280 Infanterie Mecanizată. Are 23 de ani şi a absolvit Academia Forţelor Terestre în anul 2022.
A ales batalionul din Focşani fiindcă este un loc propice de dezvoltare în carieră, după ce pe timpul practicii a fost alături de militarii vrânceni la un exerciţiu la Centrul Național de Instruire Întrunită din Cincu.
Subordonații săi au o medie de vârstă cu mult peste anii ei, unii cu bogată experiență internațională, alţii la început de drum în cariera armelor. A reuşit să îmbine experiența și tinerețea militarilor din pluton și să formeze o echipă.
Pentru sublocotenentul Diana Scoarţă trecerea de la mediul academic la comanda plutonului a fost bruscă, cu multe schimbări, dar personalul din batalion a sprijinit-o. Ştie că are multe de învăţat, inclusiv de la subordonaţi, dar şi-a format un stil propriu de conducere care până acum dă roade.

Contează să fii lângă subordonați, să participi cu ei, chiar și la cea mai mică activitate. Consider că pentru ei este important să fiu acolo. Am de învățat, pentru că încadrez funcția de puțin timp. Sunt foarte multe lucruri pe care nu le știu și la un exercițiu important, oamenii experimentați mă ajută să înțeleg lucrurile mult mai bine. Trecerea de la teorie la practică este complexă. Studiez mult în timpul liber, încerc să am și clipele mele, dar să mă dezvolt și din punct de vedere profesional.
Sublocotenent Diana Scoarţă
Nu este uşor la 23 de ani să fii în fruntea unui pluton în ofensivă. Casca, vesta antiglonţ, cam 30 de kilograme, afară caniculă, praf mult, militari străini în stânga și în dreapta, trei mașini de luptă MLI-84 M Jderul și aproape 30 de subordonați ce așteptau să primească ordine de la liderul lor.
Am avut o mare satisfacție la finalul exercițiului. M-am bucurat foarte mult. Am avut un moment cu mine și am realizat ce am făcut și faptul că m-am descurcat. Da, poate că era loc și de mai bine, însă suntem aici să ne antrenăm și să devenim mai buni.
Am format o echipă şi am reușit să ne atingem obiectivele. Militarii știau ce au de făcut, doar că a fost nevoie de cineva care să-i coordoneze, să le spună că în momentul acela trebuie să execute o anumită acțiune.
Din punctul meu de vedere consider că a fost o experiență importantă și am învățat foarte multe lucruri, a afirmat sublocotenentul Diana Scoarţă.
Saber Guardian 23 a fost prima sa activitate importantă în calitate de comandant de pluton. Nu a fost ușor, dar a rămas cu o experiență frumoasă. A realizat că decizia de a veni la infanterie mecanizată a fost foarte bună.
I-a avut alături pe subordonații săi, care au sprijinit-o și a putut lua deciziile corecte și la timp. Cunoașterea militarilor din subordine este extrem de necesară pentru a-i pune la locul unde excelează în pregătire.
Locotenentul Alexandru Petercă este comandant de companie infanterie. A venit în Batalionul 280 Infanterie Mecanizată în 2017, după finalizarea studiilor. Este de loc din Iași, dar a preferat această unitate. A fost comandant de pluton, apoi a lucrat în statul major al batalionului și acum ocupă funcția actuală.

Batalionul 280 Infanterie Mecanizată este o structură care oferă foarte multe posibilități atât la nivel individual, cât și colectiv, din punct de vedere militar. Aș spune că este pe loc fruntaș în ceea ce înseamnă activități de instruire care sunt în beneficiul atât a funcțiilor de execuție, cât și a celor de comandă, fiind numeroase, dar mai ales complexe. Personal, am ales să vin în această structură deoarece aveam informații la acel moment că este pe un piedestal în rândul Forțelor Terestre ale armatei române și este un loc propice pentru a crește, pentru a oferi ofițerului o carieră de succes.
Locotenent Alexandru Petercă
A participat, în anul 2019, la o misiune în Afganistan, în 2020, la un curs de șapte luni în Statele Unite ale Americii și, în 2022, a îndeplinit o altă misiune internațională în Polonia.
Compania are o structură omogenă, întrucât militarii care încadrează funcțiile au multă experiență și o vârstă care a permis închegarea colectivului. În prezent, generațiile s-au mai schimbat. Au venit foarte mulți militari tineri care au mult de învățat de la cei experimentați.
După finalizarea etapelor de instruire și participarea la exercițiul Saber Guardian 23, pot afirma că pentru militarii cu experiență a fost o provocare cu impact mediu, mai ales că ei nu sunt ușor de surprins cu acțiuni și sarcini.
În schimb, pentru cei tineri care au venit în rândurile companiei, a fost o provocare mare pe mai multe linii de efort, atât mediul, să spunem de poligon care nu e deloc similar cu cel de acasă, activitățile intense de instruire, cât și condițiile de trai care sunt specifice acestui stil de viață, a afirmat locotenentul Petercă.
Ofițerul consideră că cel mai mare impact la instrucția din poligon îl reprezintă faptul că sunt împreună, pentru o perioadă mai lungă de timp. Integrarea se face la început și militarul rămâne concentrat și conectat la gândirea tactică.
Un alt punct important este coordonarea maşinilor de luptă, mai ales la nivel companie. Este o provocare, întrucât comunicarea nu se face în mod direct de la comandantul companiei către mașina respectivă, ci trece prin filtrul altor comandanți.
Este o forță, fără doar și poate, pe care locotenentul Petercă o are în mână, dar care vine cu o responsabilitate mare atunci când dă un anumit ordin.
Se simte timpul petrecut și investit pentru a transmite toate elementele și toate cunoștințele asimilate în anii de pregătire, atât în academie sau cursuri de formare.
Pot să spun că în momentul în care simți că treci prin toate etapele, când momentul de execuție ajunge să se potrivească cu cel de planificare, există un sentiment uriaș de recunoaștere, de satisfacție personală, a specificat locotenentul Alexandru Petercă. (L. Irimia).
Administratie
Păulești se transformă: Primarul Tudor Sandu prezintă un Bilanț robust de un an, intre provocări și realizări concrete
Administratie
Păulești, în siguranță pentru iarnă: Primarul Tudor Sandu, un apel la prevenție pentru protejarea fiecărei familii
Administratie
Aer curat pentru Prahova: Președintele Virgiliu-Daniel Nanu, lider în lupta pentru sănătate și transparență!
Prahova merită să respire curat, iar acest deziderat devine o realitate palpabilă sub viziunea și determinarea Președintelui Consiliului Județean, Virgiliu-Daniel Nanu. Într-un efort continuu de a îmbunătăți calitatea vieții prahovenilor, leadershipul județului se angajează ferm în implementarea unui sistem de monitorizare a calității aerului modern, eficient și, mai ales, transparent.
Un angajament neclintit pentru sănătate: Președintele Nanu la dezbaterea cheie
Sănătatea publică și confortul cetățenilor sunt priorități absolute, iar Președintele Virgiliu-Daniel Nanu demonstrează acest lucru prin implicare directă. Ziua de ieri a marcat un moment important, prin participarea sa activă la dezbaterea publică organizată la Hotel Central din Ploiești, dedicată problematicii poluării olfactive. Acest subiect, de interes major pentru locuitorii municipiului și ai întregului județ, a găsit în Președintele Nanu o voce fermă și un susținător al soluțiilor concrete.
Viziunea viitorului: Un sistem de monitorizare inteligent și accesibil
În cadrul întâlnirii, Președintele Consiliului Județean Prahova a prezentat o viziune clară și strategică: necesitatea implementării unui sistem modern, precis și integrat de monitorizare a calității aerului. Un sistem capabil să identifice, în timp real, sursele care generează disconfortul olfactiv și să ofere o imagine fidelă a situației. „Deciziile administrative trebuie să fie fundamentate pe date corecte, verificabile și actualizate permanent,” a subliniat Nanu, evidențiind importanța unei abordări bazate pe știință și fapte concrete.
Transparență totală: Informațiile, la indemâna fiecărui cetățean
Un alt pilon central al strategiei sale este transparența totală. Virgiliu-Daniel Nanu a cerut, cu insistență, ca informațiile privind calitatea aerului să fie publicate într-un mod accesibil și ușor de urmărit de către cetățeni. Această măsură nu doar că sporește încrederea publicului, dar permite comunității să evalueze în mod direct eficiența măsurilor aplicate. O comunitate informată este o comunitate puternică, capabilă să participe activ la procesul de îmbunătățire a mediului.
Sinergie instituțională: Fără transfer de responsabilitate, doar soluții!
Conștient de complexitatea provocărilor de mediu, Președintele Nanu a reiterat importanța unei coordonări instituționale reale. „Este crucial să eliminăm orice transfer de responsabilitate între autorități,” a declarat el, pledând pentru proceduri clare, reacții rapide și intervenții bine documentate în gestionarea problemelor de mediu. Această abordare fermă asigură o colaborare eficientă între toate instituțiile implicate, transformând obstacolele în oportunități de acțiune coordonată.
Consiliul Județean Prahova, sub conducerea dinamică a Președintelui Virgiliu-Daniel Nanu, își reafirmă angajamentul de a sprijini implementarea unui sistem eficient și modern pentru monitorizarea calității aerului. Obiectivul final este clar: protejarea sănătății și asigurarea confortului prahovenilor, construind împreună un viitor în care aerul curat nu este doar un deziderat, ci o realitate palpabilă. Prahova merge înainte, spre un mediu mai sănătos și mai curat, ghidată de o viziune strategică și un leadership dedicat.
-
Exclusivacum 5 zileSINAIA, MONARHIA ABSOLUTĂ MARCA OPREA: Sora „impăratului” cade în cap, Prefectul se „trezește” la Parchet, iar PNL Prahova fierbe în suc propriu!
-
Exclusivacum 2 zileCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 5 zileLegea pumnului în gură la SAS: Cum a devenit „vagabond” un delict de 20% din salariu, sub privirea ironică a manualului de Mobbing al MAI! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 16 oreIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Exclusivacum 4 zilePrahova, tărâmul reîncarnării: „Metoda Portocală” revine, dar acum e sub licență politică!
-
Featuredacum 5 zileScandal de proporții la vârful Poliției Române: Sindicatul Diamantul cere DNA să ancheteze o mușamalizare de patru ani
-
Exclusivacum 5 zileCIRCUL JUSTIȚIEI ROMÂNE: Dosarul POP IONUȚ-COSTIN, RECLASAT LA CATEGORIA „PROBLEME REZOLVATE… DE NOI” – CHIAR ȘI CU INSTANȚA LA UȘĂ!
-
Exclusivacum 5 zileJustiția Română: Spectacolul absurd continuă! Procuratura clasează, justificând incălcări flagrante! moștenitorii, nu morții, plătesc biletul!



