Administratie
Performanţa într-o profesie se obţine prin muncă, discipină și hotărâre

Aceasta este reţeta după care se ghidează tinerii ofiţeri din Batalionul 280 Infanterie Mecanizată Căpitan Valter Mărăcineanu din Focşani.
Exerciţiul Saber Guardian 23 a fost unul extrem de complex. Dincolo de rezultatele obţinute, am vrut să aflu din secretele reuşitei celor din Batalionul 280 Infanterie Mecanizată, una dintre structurile etalon ale Brigăzii 282 Blindată, mai ales că văzusem în Centrul Secundar de Instruire pentru Luptă Smârdan foarte mulţi militari tineri. Hotărâţi, implicaţi la maxim în ceea ce aveau de făcut, ei şi-au dat unul dintre examenele carierei de lideri de microstructuri pe perioada de desfăşurare a exerciţiului multinaţional Saber Guardian 23.
Locotenentul Cătălin Damian este comandant de companie. De loc din Buzău, s-a hotărât să vină în armată alături de mai mulți prieteni, însă doar el a fost admis la Academia Forțelor Terestre, pe care absolvit-o în anul 2017. A venit în Batalionul 280 Infanterie Mecanizată și aici a rămas.
A participat la o misiune în Afganistan. Consideră că a avut o opțiune bună, fiindcă a luat totul de la zero și a început în forță. A fost implicat în toate exercițiile din poligonul Smârdan.
Am militari tineri în subordine, care asimilează rapid informațiile necesare și pe care mă pot baza tot timpul. Mă bucur că rămân în sistem, creștem ca valoare pas cu pas și nu suntem nevoiți să pregătim alți militari, la anumite perioade de timp. A avea un militar instruit depinde mult de fiecare individ. În medie, consider că în șase luni de instruire constantă duc la un nivel bun de pregătire. Avem acum condiții optime pentru a învăța și a fi instruiți.
Locotenent Cătălin Damian
Se declară mulțumit că are ocazia de a participa la asemenea activități, pentru că în astfel de situații se poate observa cel mai bine nivelul de instruire. De asemenea, un plus al acestui aspect este reprezentat de faptul că în poligon sunt toți militarii prezenți și pot fi evaluați obiectiv.
Există o diferență de atitudine asupa modului în care este percepută instrucția. Dacă în cazarmă militarii se gândesc și la problemele personale ce trebuie rezolvate la finalul programului, în poligonul Smârdan există o altă atitudine.
Programul de 24 de ore din 24, tot timpul petrecut alături de camarazii din grupă/pluton dezvoltă o atitudine apropiată de un mediu existent într-un conflict real. Am în companie mulți tineri, cu media de vârstă de 25 de ani, și mă bucur că se implică în pregătirea lor și le place ceea ce fac.
În cadrul exercițiului au participat la acțiuni directe cu militarii străini. Aveau în flancul drept militarii americani, în flancul stâng militarii italieni, iar în eșalonul doi militarii din Republica Moldova. Tot ce am exersat în cazarmă, am executat cu succes în Smârdan.
Ca urmare a acestor activități crește coeziunea grupului, iar militarii acționează corect în câmpul tactic, a spus locotenentul Cătălin Damian.
Sublocotenentul Diana Scoarţă ocupă funcţia de comandant pluton infanterie în cadrul Batalionul 280 Infanterie Mecanizată. Are 23 de ani şi a absolvit Academia Forţelor Terestre în anul 2022.
A ales batalionul din Focşani fiindcă este un loc propice de dezvoltare în carieră, după ce pe timpul practicii a fost alături de militarii vrânceni la un exerciţiu la Centrul Național de Instruire Întrunită din Cincu.
Subordonații săi au o medie de vârstă cu mult peste anii ei, unii cu bogată experiență internațională, alţii la început de drum în cariera armelor. A reuşit să îmbine experiența și tinerețea militarilor din pluton și să formeze o echipă.
Pentru sublocotenentul Diana Scoarţă trecerea de la mediul academic la comanda plutonului a fost bruscă, cu multe schimbări, dar personalul din batalion a sprijinit-o. Ştie că are multe de învăţat, inclusiv de la subordonaţi, dar şi-a format un stil propriu de conducere care până acum dă roade.
Contează să fii lângă subordonați, să participi cu ei, chiar și la cea mai mică activitate. Consider că pentru ei este important să fiu acolo. Am de învățat, pentru că încadrez funcția de puțin timp. Sunt foarte multe lucruri pe care nu le știu și la un exercițiu important, oamenii experimentați mă ajută să înțeleg lucrurile mult mai bine. Trecerea de la teorie la practică este complexă. Studiez mult în timpul liber, încerc să am și clipele mele, dar să mă dezvolt și din punct de vedere profesional.
Sublocotenent Diana Scoarţă
Nu este uşor la 23 de ani să fii în fruntea unui pluton în ofensivă. Casca, vesta antiglonţ, cam 30 de kilograme, afară caniculă, praf mult, militari străini în stânga și în dreapta, trei mașini de luptă MLI-84 M Jderul și aproape 30 de subordonați ce așteptau să primească ordine de la liderul lor.
Am avut o mare satisfacție la finalul exercițiului. M-am bucurat foarte mult. Am avut un moment cu mine și am realizat ce am făcut și faptul că m-am descurcat. Da, poate că era loc și de mai bine, însă suntem aici să ne antrenăm și să devenim mai buni.
Am format o echipă şi am reușit să ne atingem obiectivele. Militarii știau ce au de făcut, doar că a fost nevoie de cineva care să-i coordoneze, să le spună că în momentul acela trebuie să execute o anumită acțiune.
Din punctul meu de vedere consider că a fost o experiență importantă și am învățat foarte multe lucruri, a afirmat sublocotenentul Diana Scoarţă.
Saber Guardian 23 a fost prima sa activitate importantă în calitate de comandant de pluton. Nu a fost ușor, dar a rămas cu o experiență frumoasă. A realizat că decizia de a veni la infanterie mecanizată a fost foarte bună.
I-a avut alături pe subordonații săi, care au sprijinit-o și a putut lua deciziile corecte și la timp. Cunoașterea militarilor din subordine este extrem de necesară pentru a-i pune la locul unde excelează în pregătire.
Locotenentul Alexandru Petercă este comandant de companie infanterie. A venit în Batalionul 280 Infanterie Mecanizată în 2017, după finalizarea studiilor. Este de loc din Iași, dar a preferat această unitate. A fost comandant de pluton, apoi a lucrat în statul major al batalionului și acum ocupă funcția actuală.
Batalionul 280 Infanterie Mecanizată este o structură care oferă foarte multe posibilități atât la nivel individual, cât și colectiv, din punct de vedere militar. Aș spune că este pe loc fruntaș în ceea ce înseamnă activități de instruire care sunt în beneficiul atât a funcțiilor de execuție, cât și a celor de comandă, fiind numeroase, dar mai ales complexe. Personal, am ales să vin în această structură deoarece aveam informații la acel moment că este pe un piedestal în rândul Forțelor Terestre ale armatei române și este un loc propice pentru a crește, pentru a oferi ofițerului o carieră de succes.
Locotenent Alexandru Petercă
A participat, în anul 2019, la o misiune în Afganistan, în 2020, la un curs de șapte luni în Statele Unite ale Americii și, în 2022, a îndeplinit o altă misiune internațională în Polonia.
Compania are o structură omogenă, întrucât militarii care încadrează funcțiile au multă experiență și o vârstă care a permis închegarea colectivului. În prezent, generațiile s-au mai schimbat. Au venit foarte mulți militari tineri care au mult de învățat de la cei experimentați.
După finalizarea etapelor de instruire și participarea la exercițiul Saber Guardian 23, pot afirma că pentru militarii cu experiență a fost o provocare cu impact mediu, mai ales că ei nu sunt ușor de surprins cu acțiuni și sarcini.
În schimb, pentru cei tineri care au venit în rândurile companiei, a fost o provocare mare pe mai multe linii de efort, atât mediul, să spunem de poligon care nu e deloc similar cu cel de acasă, activitățile intense de instruire, cât și condițiile de trai care sunt specifice acestui stil de viață, a afirmat locotenentul Petercă.
Ofițerul consideră că cel mai mare impact la instrucția din poligon îl reprezintă faptul că sunt împreună, pentru o perioadă mai lungă de timp. Integrarea se face la început și militarul rămâne concentrat și conectat la gândirea tactică.
Un alt punct important este coordonarea maşinilor de luptă, mai ales la nivel companie. Este o provocare, întrucât comunicarea nu se face în mod direct de la comandantul companiei către mașina respectivă, ci trece prin filtrul altor comandanți.
Este o forță, fără doar și poate, pe care locotenentul Petercă o are în mână, dar care vine cu o responsabilitate mare atunci când dă un anumit ordin.
Se simte timpul petrecut și investit pentru a transmite toate elementele și toate cunoștințele asimilate în anii de pregătire, atât în academie sau cursuri de formare.
Pot să spun că în momentul în care simți că treci prin toate etapele, când momentul de execuție ajunge să se potrivească cu cel de planificare, există un sentiment uriaș de recunoaștere, de satisfacție personală, a specificat locotenentul Alexandru Petercă. (L. Irimia).
Administratie
Poliția de Frontieră recrutează! 240 de locuri la Școala „Avram Iancu” Oradea
Administratie
Predoiu și Dačić consolidează cooperarea România-Serbia în domeniul securității și situațiilor de urgență

Viceprim-ministrul și ministrul Afacerilor Interne, Cătălin Predoiu, a avut o întrevedere cu omologul său sârb, Ivica Dačić, viceprim-ministru și ministru de Interne al Republicii Serbia, prilej cu care au discutat despre securizarea frontierei comune, combaterea criminalității transfrontaliere, accesarea de fonduri externe nerambursabile și extinderea colaborării în domeniul situațiilor de urgență.
Parteneriat strategic bazat pe încredere reciprocă și legături interumane
Întrevederea a reconfirmat relația de respect, înțelegere reciprocă și prietenie dintre România și Serbia, subliniind importanța continuării și consolidării acesteia. Relația bilaterală are o dimensiune strategică deosebită, consolidată de legăturile interumane, comunitățile de sârbi și români din ambele state, precum și de schimburile comerciale consistente.
Intensificarea cooperării polițienești pentru combaterea infracționalității transfrontaliere
Discuțiile s-au concentrat pe intensificarea cooperării polițienești în vederea combaterii infracționalității transfrontaliere, cu accent pe traficul de migranți, de persoane și de droguri. Cei doi miniștri au convenit intensificarea schimbului de informații operative și constituirea unor formate bilaterale de colaborare operativă, precum și un schimb de bune practici pe marginea noilor amenințări din spațiul digital, negocierilor în situații de criză și operațiunilor speciale.
Monitorizarea atentă a fluxurilor migratorii și protecția eficientă a frontierei
Delegațiile s-au angajat să monitorizeze cu atenție fluxurile migratorii de pe ruta Balcanilor de Vest, printr-un schimb eficient de informații între autoritățile competente din România și Serbia, precum și cu ceilalți parteneri din regiune. Cooperarea exemplară dintre structurile de frontieră a fost salutată, convenindu-se continuarea misiunilor de patrulare în format mixt, a ședințelor lunare la nivel teritorial și a întrevederilor la nivel de conducere.
România, un vecin de încredere și un partener important pentru Serbia
Ministrul Dačić a evidențiat că România reprezintă un vecin de încredere și un partener important al Serbiei în regiune, subliniind importanța consolidării colaborării operaționale bilaterale pentru asigurarea unui climat de siguranță pentru cetățenii celor două țări.
Acord de cooperare în domeniul prevenirii și gestionării dezastrelor
În cadrul întrevederii, miniștrii Predoiu și Dačić au semnat Acordul între Guvernul României şi Guvernul Republicii Serbia privind cooperarea în domeniul prevenirii, limitării şi înlăturării efectelor dezastrelor. Acordul stabilește modalitățile tehnice de desfășurare a acțiunilor comune de prevenire și gestionare a dezastrelor, într-o manieră armonizată cu cerințele europene și internaționale. (Paul D.).
Administratie
România în pragul unui blackout de 52 de ore? Ministrul Energiei trage un semnal de alarmă

România se confruntă cu un risc iminent de blackout masiv, de până la 52 de ore, dacă centralele pe cărbune de la Complexul Energetic Oltenia vor fi închise la sfârșitul anului 2025, conform angajamentelor asumate față de Comisia Europeană. Avertismentul a fost lansat de ministrul Energiei, Bogdan Ivan (PSD), într-o intervenție la B1 TV, în emisiunea „Bună, România!”.
Angajamente nerespectate și fonduri europene irosite: Rețeta dezastrului energetic
Ministrul Ivan a dezvăluit că scenariul sumbru este rezultatul unui studiu independent, contractat de Transelectrica, care a analizat impactul închiderii centralelor pe cărbune în contextul în care România nu a reușit să dezvolte capacități alternative de producție a energiei. Deși a primit 2,6 miliarde de euro de la Uniunea Europeană pentru a construi centrale pe gaz, panouri fotovoltaice și capacități de stocare, autoritățile române nu au realizat proiectele promise. Practic, România riscă să fie acuzată de Bruxelles că „a dat țeapă” Uniunii Europene, deși ministrul a evitat să folosească acești termeni.
Amânarea închiderii, ultima șansă? Scenariile pe masa Comisiei Europene
În prezent, autoritățile române încearcă să obțină o amânare a închiderii centralelor pe cărbune, prezentând Comisiei Europene nu mai puțin de patru scenarii, inclusiv cel al blackout-ului. „Într-o situație complicată, riscăm să avem până la 52 de ore fără energie, lucru care rezultă din acel studiu”, a declarat Ivan, subliniind că amânarea închiderii este esențială pentru a evita acest scenariu negru.
Alternativa Mintia-Iernut: O rază de speranță la orizont?
Ministrul Energiei a menționat că situația s-ar putea stabiliza la toamnă, odată cu intrarea în funcțiune a centralei de la Mintia și a celei de la Iernut. Rămâne de văzut dacă aceste proiecte vor fi finalizate la timp și dacă vor fi suficiente pentru a compensa pierderea capacităților de producție pe cărbune.
România, campioană la prețul energiei? „Pe anumite intervale orare, da”
Pe lângă riscul de blackout, România se confruntă și cu problema prețurilor ridicate la energie. Ministrul Ivan a confirmat că, „pe anumite intervale orare”, România are „cel mai scump curent electric din lume”. Această situație afectează atât consumatorii casnici, cât și competitivitatea companiilor românești, care plătesc mai mult pentru energie decât concurenții lor din alte țări. „E o problema de siguranță națională”, a avertizat ministrul, subliniind ponderea mare a energiei în costul final al produselor.
-
Exclusivacum 4 zile
PANICĂ LA MITITELU! Corupții din Poliția Penitenciară, în corzi! Vine DNA-ul?!
-
Exclusivacum 4 zile
Penitenciarul Ploiești: De la gunoaie de lux la instagramul promisiunilor pierdute – Un director cu „APT Limitat” la decență!
-
Exclusivacum 16 ore
Dezamăgire în Poliție: Tineri polițiști vor să renunțe din cauza presiunii, lipsei de sprijin și salarizării precare
-
Exclusivacum 3 zile
Justiția imobiliară română: O nouă modă – Morții dau case, judecătorii pupă cruci, poliția acoperă hoții!
-
Exclusivacum 3 zile
Marioara „ciuruitoarea”, Nichita „smecherul” și justiția „somnoroasă”: Ploieștiul, capitala fraudelor imobiliare?
-
Exclusivacum 5 zile
Panică în MAI: Guvernul vrea creșterea vârstei de pensionare, sindicatul Diamantul avertizează asupra riscurilor și inechităților
-
Exclusivacum 2 zile
Prahova sub asediu: Cum mafia imobiliară ne vinde sicrie cu vedere. „White Tower”, „City Gate”, „Mărășești”: Triunghiul Bermudelor imobiliare
-
Exclusivacum 4 zile
Coca-Cola: Sifonul penalității de la Ploiești – Cum Nan și gașca au transformat „băutura fericirii” într-un cocktail Molotov de otrăvuri și minciuni!