Administratie
La începutul anului, maistrul militar clasa a II-a Roxana Chihaia a devenit prima femeie scafandru militar dintr-o echipă de boarding, într-o misiune internațională a Forțelor Navale române, marcând astfel o premieră în istoria maiștrilor militari de marină
Roxana Chihaia a absolvit Școala Militară de Maiștri Militari a Forțelor Navale în 2008, ca șefă de promoție.
Și-a început cariera în cadrul Divizionului 175 Nave Scafandri, unde activează de 14 ani ca scafandru aeropurtat.

Povestea evoluției sale în carieră poate servi drept exemplu oricărei tinere cu suficient curaj pentru a-și depăși limita și condițiile.
Scafandreria, spune ea, a fost, la momentul acela, cea mai bună alegere profesională pentru mine. Din acel punct, orizontul meu s-a extins considerabil.
Decizia de a urma o carieră militară a luat-o la vârsta de 15 ani, când a ales Colegiul Național Militar Mihai Viteazul din Alba Iulia.
Decizia următoare, de a face parte din Forțele Navale române, a fost una firească, întrucât i-au plăcut și au fascinat-o de mică marea și întinderile de apă.
Sunt o persoană care se acomodează ușor în orice mediu. În sistemul militar, am luat totul ca atare.
Am considerat toate regulile și regulamentele ca fiind normale; mi-am asumat faptul că alegerea a fost doar a mea; nu m-am gândit niciodată că sunt femeie și că ar trebui să fac lucrurile diferit de colegii bărbați –suntem camarazi, trebuie să muncim cot la cot și să ne ajutăm reciproc.
La absolvirea SMMMFN, a ales repartiție la Remorcherul Maritim de Salvare și Intervenție Grozavul, navă care făcea parte din Divizionul 175 Nave Scafandri.

Când și-a început cariera, marina militară încă își adapta specificul capabilităților pentru a acomoda și militari femei.Nu am simțit prea multe schimbări de-a lungul timpului. Pot să spun că am avut mereu parte de condiții decente. Nu am intrat în Forțele Navale cu preconcepții și am căutat să mă adaptez mereu.
În anul în care SMMMFN sărbătorește 125 de ani de existență, maistrul militar clasa a II-a Roxana Chihaia a setat o bornă kilometrică în istoria maiștrilor militari de marină.
A devenit prima femeie maistru militar și prima femeie scafandru de luptă care a făcut parte din echipa de boarding a unei nave militare românești, într-o misiune internațională.
Sunt brevetată scafandru militar și sunt încadrată în prezent la Secția Scafandri de Luptă de Incursiune. Ideea de a deveni scafandru mi-a venit încă din adolescență, din timpul liceului.
După SMMMFN, a avut oportunitatea de a opta pentru o funcție la bordul unei nave din cadrul Divizionului 175 Nave Scafandri.
Am avut ocazia de a cunoaște îndeaproape oamenii care făceau ceea ce eu visam și am realizat că aș putea face și eu parte din familia scafandrilor. Odată cu ivirea posibilității, a participat la probele de selecție.
După finalizarea cursului de inițiere scafandru, mi s-a deschis o nouă ușă, cu mult mai multe oportunități.
În ceea ce privește femeile și bărbații în domeniul scafandreriei, Roxana spune că se completează reciproc.
În apă nu intră o femeie sau un bărbat, un cadru militar sau un soldat. În apă intră întotdeauna o echipă!
Faptul că am fost desemnată să particip la misiunea EUNAVFOR MED IRINI la bordul PMn 274 a fost o mare onoare și o realizare personală deosebită. Am avut foarte multe lucruri de învățat și mi-am demonstrat că sunt o persoană puternică.
În prezent, Roxana execută misiuni care presupun activități de scufundare, parașutare, alpinism și VBSS (Visit, Board, Search and Seizure).
Cel mai dificil moment din cariera de scafandru l-a trăit în timpul unei scufundări la adâncimea de 40 m. Am ajuns pe fundul mării, iar la scurt timp am simțit că mă cuprinde o stare de moleșeală… o somnolență foarte greu de stăpânit.
Era narcoza azotului sau așa-numita beția adâncurilor. A făcut semn colegilor că nu se simte bine și au început să urce ușor.
Cu cât se apropiau mai mult de suprafață, cu atât o cuprindea o durere mai mare de cap și o stare de vomă.
Am dus o luptă acerbă cu mine ca să-mi stăpânesc nevoia de a ieși cât mai repede la suprafață și de a nu adormi în apă… mai ales pe timpul palierelor de decompresie.
În final, am ajuns cu bine la suprafață (știam că dacă nu am răbdare și ies prea repede voi suferi mai mult), datorită voinței mele, dar mai ales colegilor care m-au ajutat să-mi păstrez calmul și care, prin privirea lor, îmi transmiteau încrederea că vom ajunge împreună, cu bine, la suprafață.
Din discuțiile pe care le-am purtat de-a lungul vremii cu scafandrii de luptă am dedus faptul că această profesie are oarecum termen de valabilitate.
Vine o vreme când vrei, nu vrei, trebuie să renunți la scufundări. Pentru mulți, după o viață petrecută explorând adâncurile, această etapă este cea mai grea și coincide, de multe ori, cu trecerea în rezervă.
Iubesc ceea ce fac, îmi place mult colectivul din care fac parte, iar în momentul de față nu mă pot vedea altundeva decât la Secția Scafandri de Luptă de Incursiune.
Nu îmi place să mă gândesc prea departe în timp, deoarece îmi pare demoralizant momentul în care nu voi mai putea face ceea ce fac.
Nu-mi este deloc ușor să văd un coleg scafandru care trece în rezervă pe caz de boală sau care se mută pe alte funcții din cauza inaptitudinii medicale pentru lucru în mediul hiperbar.
Despre egalitatea de șanse dintre femeile și bărbații din Forțele Navale, maistrul militar afirmă că lucrurile evoluează în direcția potrivită.
În 2006, nu am fost admisă la Facultatea de Marină Militară din cadrul Academiei Navale Mircea cel Bătrân din cauza limitării numărului de locuri pentru fete la trei (aceeași diferențiere în funcție de sex era și la admiterea în cadrul SMMMFN Amiral Ion Murgescu), deși am avut medie de admitere mai mare decât alți candidați băieți, situație care nu mai există în momentul de față.
De la an la an, cariera militară pare să devină tot mai atractivă pentru fete. Uneori, dau dovadă de mai multă tenacitate și ambiție decât băieții. Avem deja destule tinere care îmbracă uniforma militară și care își doresc să urmeze cursurile de scafandru.
Le-aș recomanda să aibă încredere deplină în puterile lor, să muncească din greu, să-și depășească limitele și să nu lase timpul să treacă. În viață orice este posibil dacă îți dorești cu adevărat și ești dispus să muncești cât este nevoie pentru visul tău.
Administratie
Păulești se transformă: Primarul Tudor Sandu prezintă un Bilanț robust de un an, intre provocări și realizări concrete
Administratie
Păulești, în siguranță pentru iarnă: Primarul Tudor Sandu, un apel la prevenție pentru protejarea fiecărei familii
Administratie
Aer curat pentru Prahova: Președintele Virgiliu-Daniel Nanu, lider în lupta pentru sănătate și transparență!
Prahova merită să respire curat, iar acest deziderat devine o realitate palpabilă sub viziunea și determinarea Președintelui Consiliului Județean, Virgiliu-Daniel Nanu. Într-un efort continuu de a îmbunătăți calitatea vieții prahovenilor, leadershipul județului se angajează ferm în implementarea unui sistem de monitorizare a calității aerului modern, eficient și, mai ales, transparent.
Un angajament neclintit pentru sănătate: Președintele Nanu la dezbaterea cheie
Sănătatea publică și confortul cetățenilor sunt priorități absolute, iar Președintele Virgiliu-Daniel Nanu demonstrează acest lucru prin implicare directă. Ziua de ieri a marcat un moment important, prin participarea sa activă la dezbaterea publică organizată la Hotel Central din Ploiești, dedicată problematicii poluării olfactive. Acest subiect, de interes major pentru locuitorii municipiului și ai întregului județ, a găsit în Președintele Nanu o voce fermă și un susținător al soluțiilor concrete.
Viziunea viitorului: Un sistem de monitorizare inteligent și accesibil
În cadrul întâlnirii, Președintele Consiliului Județean Prahova a prezentat o viziune clară și strategică: necesitatea implementării unui sistem modern, precis și integrat de monitorizare a calității aerului. Un sistem capabil să identifice, în timp real, sursele care generează disconfortul olfactiv și să ofere o imagine fidelă a situației. „Deciziile administrative trebuie să fie fundamentate pe date corecte, verificabile și actualizate permanent,” a subliniat Nanu, evidențiind importanța unei abordări bazate pe știință și fapte concrete.
Transparență totală: Informațiile, la indemâna fiecărui cetățean
Un alt pilon central al strategiei sale este transparența totală. Virgiliu-Daniel Nanu a cerut, cu insistență, ca informațiile privind calitatea aerului să fie publicate într-un mod accesibil și ușor de urmărit de către cetățeni. Această măsură nu doar că sporește încrederea publicului, dar permite comunității să evalueze în mod direct eficiența măsurilor aplicate. O comunitate informată este o comunitate puternică, capabilă să participe activ la procesul de îmbunătățire a mediului.
Sinergie instituțională: Fără transfer de responsabilitate, doar soluții!
Conștient de complexitatea provocărilor de mediu, Președintele Nanu a reiterat importanța unei coordonări instituționale reale. „Este crucial să eliminăm orice transfer de responsabilitate între autorități,” a declarat el, pledând pentru proceduri clare, reacții rapide și intervenții bine documentate în gestionarea problemelor de mediu. Această abordare fermă asigură o colaborare eficientă între toate instituțiile implicate, transformând obstacolele în oportunități de acțiune coordonată.
Consiliul Județean Prahova, sub conducerea dinamică a Președintelui Virgiliu-Daniel Nanu, își reafirmă angajamentul de a sprijini implementarea unui sistem eficient și modern pentru monitorizarea calității aerului. Obiectivul final este clar: protejarea sănătății și asigurarea confortului prahovenilor, construind împreună un viitor în care aerul curat nu este doar un deziderat, ci o realitate palpabilă. Prahova merge înainte, spre un mediu mai sănătos și mai curat, ghidată de o viziune strategică și un leadership dedicat.
-
Exclusivacum 5 zileSINAIA, MONARHIA ABSOLUTĂ MARCA OPREA: Sora „impăratului” cade în cap, Prefectul se „trezește” la Parchet, iar PNL Prahova fierbe în suc propriu!
-
Exclusivacum 2 zileCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 5 zileLegea pumnului în gură la SAS: Cum a devenit „vagabond” un delict de 20% din salariu, sub privirea ironică a manualului de Mobbing al MAI! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 17 oreIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Exclusivacum 4 zilePrahova, tărâmul reîncarnării: „Metoda Portocală” revine, dar acum e sub licență politică!
-
Featuredacum 5 zileScandal de proporții la vârful Poliției Române: Sindicatul Diamantul cere DNA să ancheteze o mușamalizare de patru ani
-
Exclusivacum 5 zileCIRCUL JUSTIȚIEI ROMÂNE: Dosarul POP IONUȚ-COSTIN, RECLASAT LA CATEGORIA „PROBLEME REZOLVATE… DE NOI” – CHIAR ȘI CU INSTANȚA LA UȘĂ!
-
Exclusivacum 5 zileJustiția Română: Spectacolul absurd continuă! Procuratura clasează, justificând incălcări flagrante! moștenitorii, nu morții, plătesc biletul!



