Administratie
Plutonierul-adjutant principal Iulian Oprea este de 30 de ani militar și încă iubește ceea ce face
Are cinci misiuni externe, este absolvent de facultate și master și își cunoaște fiecare coleg după numele mic.
14 comandanți s-au schimbat în timpul carierei lui, dintre care nouă la unitatea la care este încadrat încă de la înființare – Batalionul 285 Artilerie Vlaicu Vodă. În biroul lui, pereții sunt plini de fotografii din misiuni, atestate, diplome, certificate de apreciere, medalii.
Discuția cu el este ca o lecție de istorie. Cunoaște unitatea aceasta și trecutul ei pe dinafară. A mers în multe misiuni și a prins mai toate schimbările mari ale armatei române.
Le-a trăit, a fost martorul viu al istoriei recente. Își cunoaște cu adevărat colegii, le știe problemele, visurile.
Vlaicu Vodă a fost primul domnitor al Țării Românești care a atestat orașul Brăila, începe subofițerul de comandă.
De aceea unitatea îi poartă numele. Iar numărul 285, pentru că structura din care ne-am constituit a fost Regimentul 285 Artilerie, un regiment înființat în `68, care în `95 s-a împărțit în două divizioane, unul la Galați, ce ulterior s-a desființat, și noi, care am rămas.
Schimbând direcția discuției spre istoria personală, aflu că Iulian Oprea face parte din prima promoție a școlii de subofițeri de după Revoluție, iar alegerea carierei militare, care astăzi îl definește mai mult decât orice, nu a fost visul lui dintotdeauna, ci, mai degrabă, o alegere rațională.
Lucram într-o uzină industrială, când am fost chemat la CMZ pentru stagiul obligatoriu. M-am gândit bine și am decis că, decât să mă duc în stagiu, mai bine îmi schimb profesia.
A mers la școala de subofițeri. A luat examenul în 1990. Am absolvit în primii 15, la Detașamentul Păuliș.
A vrut să aleagă repartiție cât mai aproape de casă, la grăniceri, dar avea un coleg din Tulcea, cu patru copii, și i-a cedat locul.

Ca prim semn al camaradului ce avea să devină. A ales Slobozia, Regimentul 10 Mecanizat.
Am stat un an, apoi m-am mutat la Regimentul 285 Artilerie, în 1993. Născut în Brăila, cu părinții aici, n-am mai plecat din garnizoană. Am fost statornic, am tras întotdeauna spre acasă. Chit că am mai fost și în misiuni. Mai exact, în cinci misiuni internaționale.
Când ajungem la ele, își pune ochelarii, singurul semn al anilor pe care îi poartă, și scoate o foaie pe care și-a notat datele. Bineînțeles că are temele făcute.
Pot să mă consider primul subofițer din batalion care a plecat în misiune internațională.
Și-a făcut raport pe bază de voluntariat și a plecat, în `97-`98, în misiune în Bosnia și Herțegovina, cu Batalionul 96 Geniu, ca mecanic conductor TAB la Compania drumuri și poduri.
Dacă fac o retrospectivă din `97 până acum, legat de dotare, echipare, instruire, am făcut pași mari. Cu toate că trebuie să mai facem.
În cadrul aceleiași misiuni, a mers în poligonul Glamoc, cu Batalionul 26 Infanterie Neagoe Basarab la un exercițiu cu deplasare prin toată Bosnia și Herțegovina, încheiat cu exercițiu de tragere complex (infanterie, artilerie, aviație).

În 2003, a optat pentru altă misiune, SFOR-15. După o lună de pregătire în Olanda, subofițerul a fost comandant de grupă, cu misiuni de pază, protecție, transport persoane, cu dislocare și redislocare din teatrul de operații până în Croația, unde aveau un punct de îmbarcare/debarcare.
Mi-a rămas în minte o misiune de două săptămâni cu reporteri și cameramani ai ministerului olandez al apărării, care au făcut un film al misiunii. În 2008-2009, a mers în Afganistan ca instructor.

Transporturi militare, misiuni în teren, pe zi și noapte, periculoase, la granița cu Pakistanul. Am făcut un salt de la olandezi la americani pe proceduri de lucru, briefinguri de pregătire și analiză a misiunii, execuție.
Apoi, în 2012, a mai avut o misiune de șase luni. Ne-am pregătit în țară, cinci instructori care urmau să meargă în școala militară afgană de șoferi, din Kabul. Când am ajuns, am aflat că ni s-a schimbat misiunea.
A fost numit șef de echipă, tot instructor, dar în cadrul unui batalion de logistică. Îi învățam modul de lucru și pașii de urmat pentru orice activitate, achiziție. Ultima misiune la care a participat a fost în 2019, cu Batalionul 300 Infanterie Sfântul Andrei, ca subofițer de companie, în Afganistan.

Definitorii, crede el, pentru un militar adevărat sunt disciplina, instrucția, atitudinea. Apoi vine rolul nostru, al liderilor de structuri mici, să-i învățăm, îndrumăm, și să le sădim în suflet pasiunea pentru cariera militară.
Nu este simplu să fii militar. Am 30 de ani de vechime în activitatea asta. Se schimbă mentalități, vin tineri cu alte viziuni, dar rămân la considerentul că un regulament bine cunoscut și aplicat este baza.
Este căsătorit și are un băiat. Când i s-a născut băiatul, era în poligonul Smârdan, la exerciții tactice cu trageri de luptă. N-aveau telefoane.
Comandantul a trimis un militar să mă anunțe. M-au luat cu cisterna din poligon, m-au lăsat la podul vechi peste Siret, iar 17 km am venit pe jos, să-mi văd și declar copilul. Este pasionat de cariera militară.
A absolvit facultate și master în Drept, dar a rămas subofițer. Continui să cred că am fost mai de folos subofițer.
Dar pasiunea lui i-a inspirat și pe alții. Bine… s-a și ținut de capul lor!
I-am sprijinit pe mulți să aleagă cariera militară. Întâi pe fratele meu, care acum e subofițer. Am mai reușit să atrag după mine la facultate un alt coleg, acum e subofițer responsabil cu EFM.

A îndrumat și îndrumă soldații gradați profesioniști care au oportunități și studii să meargă în rândul cadrelor militare. Sunt patru care l-au ascultat.
Avem o colegă SGP care a absolvit psihologia, a profesat și încerc să o conving să meargă la ofițeri. Totodată, a înființat o asociație non-profit, pentru problemele militarilor, iar Sala de tradiție a batalionului este un alt proiect realizat.
Dacă fac o retrospectivă din `97 până acum, legat de dotare, echipare, instruire, am făcut pași mari. Cu toate că trebuie să mai facem.
Definitorii pentru un militar sunt disciplina, instrucția, atitudinea. Apoi vine rolul nostru, al liderilor de structuri mici, să-i învățăm, îndrumăm, și să le sădim în suflet pasiunea pentru cariera militară. (Alina Crisan).
Administratie
Sediul modern al Secției 9 Poliție București: O investiție în siguranță și performanță
Bucureștiul se bucură de o nouă infrastructură vitală pentru siguranța publică. Secția 9 de Poliție a capitalei a fost dotată cu un sediu complet modern, un proiect ce marchează o investiție semnificativă în condițiile de lucru ale polițiștilor și, implicit, în beneficiul direct al cetățenilor. Ministrul de Interne, Cătălin Predoiu, prim-vicepreședinte PNL, a subliniat că această realizare reprezintă o „investiție concretă în siguranța publică și în condiții mai bune de lucru pentru polițiști”.
O clădire nouă, din temelii, finanțată strategic
Noua clădire a Secției 9 Poliție nu este doar o renovare, ci o reconstrucție integrală. Vechiul imobil a fost demolat, iar în locul său a fost ridicată o structură modernă, adaptată nevoilor actuale. Proiectul a avut o valoare totală de 46 de milioane de lei și a fost finanțat în cadrul unui program amplu de investiții derulat de Ministerul Afacerilor Interne în parteneriat cu Banca Mondială.
Acest program a demonstrat deja o eficiență considerabilă. Conform declarațiilor oficiale, în perioada 2023-2025, prin intermediul său, au fost recepționate nu mai puțin de 78 de obiective. Valoarea totală a acestor investiții se ridică la impresionanta sumă de 183 de milioane de euro, destinate structurilor esențiale de ordine publică și siguranță națională, incluzând Poliția, Jandarmeria, Poliția de Frontieră și Imigrări.
Apel la profesionalism: Standardul clădirii cere standard profesional
Cu ocazia inaugurării, ministrul Predoiu a transmis un mesaj clar și direct către membrii Poliției Române. „Standardul clădirii a crescut; să crească și standardul profesional, zi de zi”, a declarat oficialul. El a accentuat că o dotare modernă este doar un instrument, iar diferența esențială o face modul în care forțele de ordine intervin: „rapid, corect, ferm, fără abuzuri și cu respect pentru cetățean.”
Siguranță crescută și încredere consolidată în comunitate
Ministrul de Interne s-a declarat mulțumit de faptul că încrederea publicului în Poliția Română este în creștere, felicitând toți colegii implicați. Cu toate acestea, obiectivul rămâne ambițios: „mai multă siguranță în comunități și rezultate vizibile pentru fiecare leu investit”.
Noul sediu al Secției 9 Poliție, care va deservi nevoile de siguranță ale aproximativ 120.000 de bucureșteni, reprezintă un pas concret în atingerea acestor obiective. Cătălin Predoiu a mulțumit partenerilor și tuturor celor implicați în proiect, urând succes colectivului Secției 9 în operarea acestei noi facilități. (Paul D.).
Administratie
Centrul pentru Mari Arși Copii avansează rapid: Ministrul Rogobete confirmă 40% progres fizic
Bucureștiul este martorul unor progrese semnificative în construcția Centrului pentru Mari Arși Copii de la Spitalul Clinic de Urgență „Grigore Alexandrescu”. Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, a vizitat recent șantierul, exprimându-și optimismul cu privire la stadiul lucrărilor. „Avansăm. Și se vede”, a declarat ministrul, subliniind că, în doar câteva luni, proiectul a atins un progres fizic de 40%. Această evoluție rapidă indică o structură deja ridicată și spații conturate, transformând promisiunile de pe hârtie în realități concrete.
Capacități extinse pentru cazuri severe
Noul centru este conceput pentru a trata cazuri severe la cele mai moderne standarde. Acesta va dispune de 10 paturi pentru pacienți critici, 14 paturi de terapie intermediară și 10 paturi dedicate microchirurgiei. De asemenea, vor fi disponibile 2 săli de operație specializate, o secție ATI cu 36 de paturi și un bloc operator cu 8 săli de intervenție. Toate aceste facilități vor fi integrate funcțional cu spitalul existent, asigurând acces direct către UPU și circuite medicale optime.
Infrastructură resilientă pentru siguranță sporită
Pe lângă dotările medicale, proiectul pune un accent deosebit pe autonomia și securitatea infrastructurii, esențiale în situații de criză. Centrul va beneficia de o centrală proprie pe gaz, cu rezervă pe motorină, un puț forat și rezerve de apă potabilă de 200 mc, precum și circuite separate pentru apa menajeră. Această abordare subliniază importanța construirii unei infrastructuri responsabile, capabile să funcționeze chiar și atunci când sistemul este pus la încercare.
Ministrul Rogobete a recunoscut că „nu putem repara totul peste noapte”, dar a reiterat angajamentul de a construi „capacități reale care salvează vieți”, exprimând încrederea în succesul acestui proiect vital pentru sănătatea copiilor din România.
Administratie
Salvare pentru crescători: Termenul de finalizare a investițiilor în sectoarele suin și avicol, prelungit
O veste excelentă sosește pentru fermierii români: Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat prelungirea termenului de finalizare a investițiilor pentru programele de susținere a sectoarelor suin și avicol. Decizia oferă beneficiarilor un răgaz esențial pentru implementarea proiectelor și accesarea fondurilor, o oportunitate crucială pentru modernizarea și eficientizarea fermelor din țară.
Răgaz vital pentru investiții strategice
Prelungirea termenului vine în întâmpinarea dificultăților întâmpinate de investitorii din aceste sectoare cheie ale agriculturii românești. Industria cărnii de porc și cea de pasăre joacă un rol fundamental în asigurarea securității alimentare, iar sprijinul continuu este considerat vital pentru atingerea obiectivelor naționale.
Ministrul Florin Barbu: „Nu ne permitem să pierdem niciun proiect!”
Ministrul Agriculturii, Florin Barbu, a explicat rațiunea din spatele acestei decizii. „Prioritatea noastră este să ne asigurăm că alimentele care ajung pe masa românilor provin din fermele noastre, iar pentru asta trebuie să fim alături de investitori până la capăt”, a declarat oficialul. El a subliniat că ministerul a înțeles „dificultățile reale cu care se confruntă beneficiarii acestor programe” și a decis să le ofere „răgazul necesar pentru a finaliza investițiile”.
Mesajul ministrului este clar: „Nu ne permitem să pierdem niciun proiect care contribuie la atingerea obiectivelor noastre strategice: asigurarea necesarului de consum de carne din producție internă”. Această hotărâre reflectă angajamentul de a susține producția locală și de a reduce dependența de importuri, consolidând astfel poziția fermierilor români pe piața internă.
Prelungirea termenului este așteptată să deblocheze numeroase investiții, contribuind la creșterea competitivității și la modernizarea capacităților de producție din sectoarele suin și avicol.
-
Exclusivacum 2 zileClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 4 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!
-
Exclusivacum 4 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum o ziIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” contra adevărului! Când amenințările legale vin de la… analfabeții juridici în uniformă!
-
Exclusivacum 4 zileSCANDAL NAȚIONAL! „LEGEA MARIO”: FARSA MACABRĂ A STATULUI ROMÂN! CUM NE-A MĂCELĂRIT COPIII, APOI NE VINDE PEDEPSE PENTRU PROPRIA-I INCOMPETENȚĂ!
-
Exclusivacum 2 zileVărbilău S.A. – Apă fără acte, balastieră cu acte, iar candidații se dau fecioare politice”
-
Exclusivacum 3 zileMAI, CAMPION LA JAF LEGALIZAT: Cum Ministerul fura 50% din salariul polițiștilor, cu justiția la mână!



