Administratie
Enhanced Vigilance Assurances –eVA
Există mai multe niveluri ale acestui plan. Primul este serviciul standard de poliție aeriană naţional, apărut pentru asigurarea siguranței spațiului aerian românesc.
Al doilea îl reprezintă așa-numita componentă întărită (Assurance Meassures) ce a fost creată în contextul agresiunilor Rusiei pe flancul estic al NATO și este asigurată periodic de prezența aeronavelor Alianţei Nord-Atlantice la baza aeriană de la Mihail Kogălniceanu.
Misiunea primelor două niveluri este serviciul de luptă la sol, ele fiind decolate la nevoie, în urma deciziei CAOC (Combined Air Operation Center) Torrejon.
Al treilea nivel de protecție la care s-a ajuns s-a datorat demarării conflictului în Ucraina de către Rusia, prin conștientizarea nevoii de asigurarea a unei zone cvasipermanente de prezență aeriană, pe lângă cele deja aflate în desfășurare pe teritoriul NATO și implicit a României.
Astfel, se asigură o prezență permanentă ale aeronavelor aliate în zonă care, deși reprezintă un consum uriaș de resurse, oferă siguranță și disponibilitate alianței de a asigura o apărare continuă.

Trebuie specificat faptul că planul Alianţei Nord-Atlantice nu reprezintă o înlocuire a Serviciului de Luptă Permanent-Poliție Aeriană deja executat de aeronavele Forțelor Aeriene române.
Acest plan al NATO reprezintă pentru noi o provocare, Escadrila 53 Vânătoare fiind în plin proces de operaționalizare. A trebuit să ne asumăm o acţiune extrem de importantă şi dificilă, uneori făcând eforturi supraomenești.
Misiunea ne-a adus în fața unor ore de zbor suplimentare, fiind activă 24 de ore din 24, cu care nu eram obișnuiți până atunci cu personalul actual. Procesul de înarmare și decolare se realizează acum de cinci ori mai rapid. Specific faptul că media de vârstă a personalului escadrilei este mult sub 30 de ani.
Toate aceste măsuri s-au luat ca răspuns la activitățile potențial periculoase, eVA fiind stabilit să fie demarat imediat după ce primul soldat rus pășea pe teritoriul Ucrainei.
Inițial, planul era doar de a patrula constant timp de 48 de ore, astăzi însă fiind mult mai rezonabil atât pentru piloți, cât și pentru cei de la sol, în funcţie de activitatea de pe Marea Neagră.

Putem spune la momentul actual că nu există activitate aeriană în Marea Neagră de care să nu fim și noi informați, a declarat comandantul Escadrilei 53 Vânătoare, comandor Mihăiţă Marin.
În ceea ce privește colaborarea cu partenerii străini sosiţi în România, ca urmare a implementării imediate a eVA, s-au stabilit relații care să asigure executarea misiunilor de luptă.
Fiind vorba de acestea din urmă, a lipsit componenta de antrenament comun din cauza timpului prea scurt, însă marele plus a fost creșterea importanţei Bazei 86 Aeriene în general, deoarece nu vorbim doar de aeronave, ci și despre servicii de trafic aerian, meteo, protecția forței, logistică, care au trebuit să se adapteze la condiții actuale.
S-a zburat foarte mult și toate au reușit să meargă ca unse chiar din primele zile ale conflictului, în ciuda temerilor de început.
Când făceam poliție aeriană cu MIG-ul 21 LanceR, vedeam misiunea doar din perspectiva pilotului. Acum lucrurile stau cu totul diferit.
Planificarea a rămas aceeași, doar că aeronava F-16 ne oferă o mai mare certitudine că putem realiza cu mai multă siguranță și cu o rată de succes mult mai ridicată orice misiune de luptă pe care am efectuat-o sau o vom efectua.

Pot doar să mă bucur că am un avion cu care am curaj să decolez noaptea și să mă duc într-o zonă de conflict, deoarece orice s-ar întâmpla suntem pregătiți. Direcțiile noastre sunt clare. Trebuie să ne menținem standardele la cel mai înalt nivel și trebuie să exportăm de la escadrilă oameni capabili și pregățiti pentru domeniul respectiv.
Uneori nu primim lucrurile de care avem nevoie din faptul că nu suntem complet înțeleși sau că sunt două mentalități diferite. Suntem obligați să schimbăm acest lucru nu pentru noi sau pentru Forțele Aeriene, ci pentru a asigura românilor siguranță și protecție permanente, a afirmat comandorul Mihăiţă Marin.
NATO a reuşit să aibă în alertă peste 100 de avioane de luptă în regiune, efectuând patrule 24 de ore din 24, şapte zile din şapte. Lucru care a putut fi bine văzut pe diferite site-uri de monitorizare a zborurilor, care pentru unii a reprezentat un moment de linişte, pentru alţii de îngrijorare.
Forţele Aeriene române sunt la datorie, iar prezenţa aeronavelor NATO în ţara noastră aduce acel plus de siguranţă cu care ne-a obişnuit Alianţa Nord-Atlantică.
La ora actuală, la Baza 86 Aeriană se află avioane F-16 Fighting Falcon ale Forțelor Aeriene ale SUA din Europa, din compunerea 510th Expeditionary Fighter Squadron de la Baza Aeriană Aviano, Italia. Aviatorii americani s-au integrat perfect în activitatea bazei româneşti şi colaborează foarte bine cu militarii noştri.

Deja prezenţa americană, cu diferite aeronave pe aerodromul din mijlocul Bărăganului este ceva normal. Acum, în situaţie de criză, se vede mai bine ca oricând rolul exerciţiilor şi activităţilor desfăşurate în comun, după aceleaşi standare, tehnici şi tactici.
Forțele Aeriene ale SUA din Europa operează în mod obișnuit cu aliații și partenerii NATO pentru a menține pacea, prosperitatea și stabilitatea în regiune.
Baza 86 Aeriană este situată strategic și oferă capabilități critice de sprijin pentru avioanele de luptă. Avem privilegiul de a ne integra nu numai cu partenerii români, ci și cu camarazii din NATO, pentru a ne combina forțele și pentru a oferi o prezență credibilă și continuă pe flancul estic al Alianţei Nord-Atlantice.
Având expertiza locală a piloților Bazei 86 Aeriene și a Centrului Român de Control și Raportare, integrarea este extrem de ușoară atât pentru piloții noștri, cât și pentru controlorii americani și personalul de suport, a spus maiorul Spicoli Flint, comandantul 510th Expeditionary Fighter Squadron Detachment.
În contextul actual de pe flancul estic al NATO se vede cel mai bine interoperabilitatea şi nivelul de pregătire al aviatorilor noştri.
România îşi apără graniţele prin Serviciul de Luptă Permanent-Poliție Aeriană, dar când apar situaţii mari de criză, Alianţa Nord-Atlantică ia măsuri ferme defensive. Au trecut mulți ani de muncă, însă cu toții am realizat că nu putem evolua dacă nu ne putem adapta la condițiile din jurul nostru. (Lucian Irimia, foto: Lucian Irimia, Nathan Lipscomb).
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 14 oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 14 oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



