Administratie
Suntem într-o criză economică, scade puterea de cumpărare, dar piaţa forţei de muncă pare să nu fie afectată, cel puţin până acum
Oamenii nu prea mai vor să lucreze pe bani puţini sau la gri, la negru sau sub alte forme, iar aşteptările salariale au crescut la 3.000 de lei net salariul minim în zona rurală şi urbanul mic, 4.000 de lei net în oraşele mijlocii şi 5.000 de lei net în oraşele mari.
Cătălin Mahu, proprietarul lanţului La Mama, spune că ar vrea să se mai extindă, dar nu are oameni. „Lumea vine, consumă, lucrurile merg bine din punct de vedere al vânzărilor, dar cheltuielile din spate sunt mult mai mari – utilităţile au crescut enorm, materia primă la fel, mâncarea la bază s-a scumpit. Există încasări, dar aceste costuri suplimentare se vor vedea în profit. Ne uităm pentru extindere, dar am amânat dezvoltarea pentru că nu găsim forţă de muncă”, a declarat Cătălin Mahu la ZF Live.
Este unul dintre miile de exemple de antreprenori, de companii mai mari sau mai mici care vor să se extindă, care vor să facă investiţii, care au bani din resurse proprii sau linii de credite deschise, au piaţă, au deja sau pot lua mai multe comenzi, dar nu au oameni, nu au cu cine.
În aproape toate sectoarele economiei există această problemă. De altfel, toată lumea occidentală se confruntă cu aceeaşi situaţie.
În SUA, care se îndreaptă cu paşi repezi către o recesiune economică, din cauza exploziei inflaţiei, creşterii dobânzilor, scăderii puterii de cumpărare, războiului din Ucraina, cu toate consecinţele lui, companiile, deşi încep să fie afectate, nu prea dau oameni afară de frică să nu rămână fără ei de tot, aşa cum s-a întâmplat în cei doi ani de Covid.
În România, Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online, a spus la ZF Live că oferta de locuri de muncă din partea companiilor – 250.000 – este peste 2021 şi peste 2019, care a fost cel mai bun an din punct de vedere al ofertelor afişate de către firme. Dar la polul opus, cererea din partea candidaţilor este în scădere faţă de 2019, deşi salariile au crescut cu 10% faţă de anul trecut. Chiar şi aşa, ofertele companiilor nu sunt suficient de tentante pentru cei care îşi caută un job, pentru cei care stau acasă şi nu-şi caută un job, dar ar putea lucra.
De ce se întâmplă acest lucru, care este nivelul salarial care ar fi suficient de tentant pentru ca mai mulţi oameni să intre pe piaţa muncii şi să-şi caute un job?
Înainte era piaţa externă care atrăgea cu salarii mai mari, dar acum, pe platforma eJobs, ofertele externe, care reprezintă 8% din totalul anunţurilor atrag numai 2% din cerere.
La această întrebare Bogdan Badea spune că are câteva explicaţii, din analizele eJobs:
– din ce în ce mai mulţi oameni nu prea mai vor să lucreze la negru, la gri, cu banii la plic sau cu alte forme de angajare, chiar dacă câştigul este sau ar putea fi mult mai mare decât salariul alb;
– sunt mulţi oameni care nu prea mai vor să lucreze în sectoare stigmatizate, care cad primele la o criză, iar cel mai bun exemplu este HoReCa: lumea începe să caute un fel de stabilitate, vrea să ştie pe ce se poate baza, pentru că vor să-şi ia un credit, vor să-şi cumpere o casă;
– lipsa de transparenţă a salariilor în ofertele de angajare: retailul este un domeniu care are o percepţie negativă ca şi job, ca şi salariu, deşi nu este adevărat. Dacă retailerii şi-ar publica salariile oferite în anunţuri, care sunt mult mai mari decât ceea ce crede piaţa, ar atrage mult mai mulţi candidaţi;
– oamenii încep să aibă din ce în ce mai mult alte aşteptări salariale: în zona rurală şi a urbanului mic salariul minim aşteptat, cerut, se duce spre 3.000 de lei net, faţă de 1.500 de lei, cât este salariul minim pe economie. În oraşele mijlocii salariul minim aşteptat se duce spre 4.000 de lei net, adică 800 de euro. Iar în oraşele mari – Bucureşti, Cluj etc.- , salariul minim se duce spre 5.000 de lei net, adică 1.000 de euro. Acestea sunt aşteptările, care într-un fel sau altul vor deveni o realitate dacă firmele vor dori să aibă angajaţi sau chiar să-i reţină.
Pe lângă ce a spus Bogdan Badea, eu aş mai adăuga schimbările pe piaţa muncii aduse de firmele de ride-sharing – Uber, Bolt etc. – şi de livratori – Glovo, acum Tazz etc. Spre exemplu, dacă te ţii de treabă la Uber, Bolt sau la livratori, poţi câştiga 6.000-8.000 de lei pe lună net, un câştig care nu se obţine chiar atât de uşor în altă parte, la un program de 8 ore. Pe măsură ce aceste businessuri se extind în ţară, piaţa muncii se schimbă.
Lumea este acum în concediu şi nu-i stă capul la piaţa muncii, la schimbarea jobului, la căutări de noi oferte.
Dar va veni toamna, vom vedea că inflaţia este tot acolo şi chiar mai mare, dobânzile la credite cresc, nu prea mai sunt bani puşi deoparte sau de pus deoparte (chiar când băncile cresc dobânzile la depozite), ştirile despre criza economică şi recesiune se înmulţesc, războiul din Ucraina este tot acolo, vine cea mai cumplită iarnă energetică din ultimele decenii şi vom vedea cum va fi piaţa muncii: va rămâne la fel de tensionată, iar firmele vor fi presate din toate părţile să majoreze salariile pentru a-şi ţine angajaţii sau pentru a atrage alţii noi, asta dacă businessul merge, sau vom începe să simţim scăderea economică în modul cel mai clasic, adică firmele stopează angajările, îngheaţă salariile şi încep concedierile?
Cristian Hostiuc
Administratie
Ruta Istanbul – Vestul Europei, blocată în Teleorman: Acțiune de amploare a Poliției de Frontieră pentru stoparea migrației clandestine
O operațiune fulger, desfășurată prin cooperarea strategică a mai multor structuri de forță, a dus la capturarea a cinci cetățeni străini care încercau să tranziteze ilegal România cu scopul de a ajunge în vestul Europei. Intervenția subliniază vigilența autorităților române în securizarea frontierelor, într-un moment în care presiunea migraționistă rămâne o provocare constantă la granițele țării.
Intervenție coordonată: Poliția și Grănicerii, scut în fața fluxurilor ilegale
Succesul acestei acțiuni operative se datorează unei colaborări strânse între Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră (ITPF) Giurgiu — prin structurile din Giurgiu și Teleorman — și efectivele Inspectoratului de Poliție Județean Teleorman, alături de Poliția orașului Videle. Potrivit datelor furnizate de ITPF Giurgiu, intervenția a fost declanșată în urma unor informații operative precise referitoare la prezența unor persoane care corespundeau profilului de risc migraționist.
Echipele de intervenție au acționat sincronizat pe raza județului Teleorman, reușind identificarea și interceptarea grupului înainte ca acesta să își poată continua drumul către inima spațiului Schengen.
Călătorie clandestină în vagoane de marfă: Odiseea periculoasă a migranților din Pakistan și Egipt
În urma verificărilor preliminare efectuate de autorități, s-a stabilit că grupul era format din trei cetățeni din Pakistan și doi din Egipt. Aceștia nu dețineau documente de identitate valabile care să le permită tranzitul legal. Declarațiile acestora au scos la iveală o metodă de operare frecventă, dar extrem de periculoasă: migranții au fost îmbarcați ilegal într-un vagon de tren încă din Istanbul, având ca destinație finală state din vestul Europei.
Cazul a fost preluat pentru cercetări sub aspectul săvârșirii infracțiunii de trecere frauduloasă a frontierei de stat, faptă prevăzută de articolul 262 din Codul Penal. Dosarul urmează să fie înaintat unității de parchet competente pentru dispunerea măsurilor legale necesare.
Cooperare transfrontalieră activă: Migranții, predați autorităților bulgare
Eficiența gestionării acestui caz a fost completată de mecanismele de cooperare internațională dintre Poliția de Frontieră Română și omologii din Republica Bulgaria. În baza planurilor de acțiune comune, la nivelul Sectorului Poliției de Frontieră Giurgiu a fost organizată o întrevedere de urgență. În cadrul acestei întâlniri, cele cinci persoane au fost predate oficial autorităților bulgare pentru continuarea procedurilor specifice.
Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu a reafirmat, cu această ocazie, angajamentul ferm de a continua acțiunile de prevenire și combatere a criminalității transfrontaliere, asigurând un management eficient și sigur al granițelor României. (Sava N.).
Administratie
Schimb de bune practici la frontiera estică a UE: Viitorii lideri ai administrației germane, în vizită de lucru la Poliția de Frontieră Română
Într-un demers care subliniază importanța cooperării polițienești europene, sediul Inspectoratului General al Poliției de Frontieră (IGPF) a devenit, la data de 04/20/2026, epicentrul unui dialog profesional de înalt nivel. O delegație formată din studenți și cadre didactice de la Facultatea de Administrație Publică din Brühl, Republica Federală Germania, a trecut pragul instituției române pentru a studia mecanismele de securitate ale uneia dintre cele mai complexe frontiere externe ale Uniunii Europene.
Dincolo de teorie: Radiografia unei instituții vitale pentru securitatea europeană
Vizita, desfășurată sub egida programului educațional „Săptămâna proiect”, a oferit celor 17 participanți germani o perspectivă rară asupra modului în care România gestionează siguranța frontierelor. Potrivit informațiilor furnizate de Poliția de Frontieră Română, activitatea a vizat familiarizarea oaspeților cu arhitectura organizațională și activitățile operative de teren, punând un accent deosebit pe succesul cooperării internaționale în combaterea criminalității transfrontaliere.
Reprezentanții români au susținut o serie de expuneri tehnice, detaliind cadrul legislativ de funcționare, rezultatele operative recente și, esențial pentru contextul actual, mecanismele de schimb de informații la nivel european.
Tehnologie și tradiție: De la Centrul Operațional de Coordonare la patrulele canine
Un punct central al vizitei l-a reprezentat accesul delegației germane în Centrul Operațional de Coordonare. Aici, conform surselor oficiale din cadrul IGPF, studenții au putut observa în timp real capabilitățile tehnice de ultimă generație utilizate pentru monitorizarea fluxurilor migratorii și gestionarea situațiilor de criză.
Prezentarea nu s-a limitat doar la monitoare și sisteme informatice; oaspeții au asistat la o demonstrație de forță tehnologică și logistică, fiindu-le prezentate echipamentele de supraveghere, mijloacele de mobilitate terestră și un echipaj canin specializat. Pentru a completa imaginea de ansamblu, programul a inclus și o vizită la Muzeul Poliției de Frontieră, oferind o perspectivă istorică asupra evoluției acestei structuri esențiale a statului român.
Diplomație polițienească: Un parteneriat strategic consolidat între România și Germania
Dincolo de componenta didactică, întâlnirea de la București a servit drept platformă pentru consolidarea relațiilor bilaterale. Dialogul activ dintre studenții din Brühl și experții români a demonstrat o dorință comună de armonizare a practicilor administrative și polițienești.
Oficialii Poliției de Frontieră Române și-au exprimat disponibilitatea totală pentru continuarea acestor schimburi de experiență, considerând vizita un pas important în întărirea legăturilor cu structurile de aplicare a legii din Republica Federală Germania. Activitatea se înscrie în calendarul „Săptămânii proiect”, ce se derulează în perioada 04/20–04/24/2026, și reflectă angajamentul Ministerului Afacerilor Interne de a menține România ca un pilon de stabilitate și expertiză în domeniul securității europene. (Paul D.).
Administratie
Ofensiva pentru gazele de pe Valea Slănicului: Virgil Nanu convoacă „greii” infrastructurii pentru a elimina blocajele din proiect
Proiectul vital de extindere a rețelei de gaze pe Valea Slănicului intră într-o etapă de monitorizare strictă. Într-o mișcare strategică menită să accelereze ritmul implementării, președintele Consiliului Județean Prahova a reunit la aceeași masă toți actorii-cheie implicați în acest demers de anvergură, pentru a se asigura că graficul de lucrări nu rămâne doar o promisiune teoretică.
Mobilizare generală la vârful administrației: Transgaz, ANRE și marii operatori, chemați la raport
Succesul unei investiții de o asemenea complexitate depinde de o sincronizare perfectă între instituții care, de multe ori, funcționează după ritmuri diferite. Conform unei informări recente transmise de Virgil Nanu, președintele Consiliului Județean (CJ) Prahova, la discuții au participat reprezentanți de rang înalt de la Transgaz, ANRE, Hidro Prahova și Distribuție Energie Electrică România (DEER).
Alături de aceștia, la masa tratativelor s-au aflat concesionarul Neo Gas Grid și echipele tehnice responsabile de proiectare și execuție. Scopul întâlnirii a fost clarificarea responsabilităților fiecărei părți, astfel încât fluxul de lucru să fie fluidizat, iar eventualele bariere administrative să fie eliminate înainte de a produce întârzieri.
„Fără planuri pe hârtie”: Ultimatum pentru coordonare reală și termene respectate
Președintele CJ Prahova a pus accent pe necesitatea unei coordonări pragmatice, solicitând ca fiecare etapă din calendarul de lucrări să fie tratată cu maximă responsabilitate. Potrivit declarațiilor lui Virgil Nanu, administrația județeană nu mai acceptă discrepanțe între proiectele scriptice și realitatea din teren.
„Am pus pe masă calendarul de lucrări, am clarificat cine ce are de făcut și am ajustat pașii astfel încât lucrurile să meargă înainte fără blocaje”, a subliniat Virgil Nanu, evidențiind că acest proiect de infrastructură mare nu își mai permite sincope de comunicare sau execuție.
Prioritate zero: Rezultate palpabile pentru cetățenii de pe Valea Slănicului
Dincolo de cifre tehnice și avize birocratice, miza finală rămâne confortul locuitorilor din zonă, care așteaptă de ani de zile accesul la această utilitate de bază. Virgil Nanu a reiterat faptul că ritmul de lucru trebuie să fie unul „corect și susținut”, deoarece beneficiarii reali sunt oamenii, nu dosarele din arhivă.
Administrația județeană și-a asumat un rol activ de supraveghere, Virgil Nanu dând asigurări că instituția pe care o conduce va urmări îndeaproape fiecare pas al execuției, pentru a garanta că proiectul gazelor pe Valea Slănicului va deveni, în cel mai scurt timp, o realitate funcțională.
-
Exclusivacum 4 zileJUSTIȚIA DIN VĂLENII DE MUNTE: „PROTECȚIE” CU PORȚIA ȘI CITARE PRIN TELEPATIE (I)
-
Exclusivacum 3 zilePrahova, raiul imposturii: „Morții” penali din instituții și festivalul diplomelor scoase din joben (I)
-
Exclusivacum 3 zileBuna Vestire a tablelor indoite: Cum a „sfințit” miliția prahoveană paharul de Ziua Poliției
-
Exclusivacum 3 zile„Mafia Antigrindină”: Radiografia unui ospiciu atmosferic. Marea „pârjoleală” de 5.000% și rachetele-ruletă care vânează conducte de gaz sub nasul Prefectului
-
Exclusivacum o ziBINGO PE 10 MILIOANE DE EURO: Ploieștiul se îneacă în gunoi, dar dansează la fanfară sub bagheta „Independentului” mut și a Magicianului de la Hale!
-
Exclusivacum 4 zilePloieștiul, între ghenă și tribunal: Cum a ajuns „Republica lui Caragiale” un „Bingo” penal pe 10 milioane de euro, sub bagheta Magicianului-Fanfară!
-
Exclusivacum o ziGENERALUL „VRAJA-MĂRII” ȘI ALCHIMIȘTII NORILOR: FERMIERII CER PROBA CU NEURONUL PENTRU „PLOILE DE 20%” FABRICATE LA RADIO!
-
Exclusivacum o ziMAREA DEZINFECȚIE A BARONULUI NAN: CUM SE SPALĂ URMELE DE FECALE TEHNOLOGICE LA COCA-COLA PLOIEȘTI ÎNAINTE DE „ZBORUL” CĂTRE ȚĂRILE CALDE!



