Anchete
REVOLTA POLIȚISTILOR DE PENITENCIARE A INCEPUT LA GHERLA!
Angajații reclamă, printre altele, o complicitate a unor șefi la planificarea in serviciu cu scopul ascuns de a-i favoriza pe unii, lucru care nu este singular și nu doar la Gherla.
Apropiatii și obedienții conducerilor sunt planificați să facă sute de ore suplimentare, cu prioritate Sâmbăta si Duminica, pentru că aici este grosul, in timp ce altii , care nu pupă mâna șefilor, nu sunt planificati, iar dacă inregistrează ceva ore din planificarea normală in tură, sunt băgați in recuperări, așa ca in sistem avem niște anomalii, cunoscute până la cel mai inalt nivel, generate de unii agenti, care au stat pe la umbră toată viată, iar când ies la pensie, au pensii mai mari decât unii directori de unităti. Este o complicitate care ruinează sistemul și generează astfel de revolte ca la Gherla.
Azi la Gherla, in curând in toată țara!

Imaginea de mai sus este simbolul care ar trebui să le dea de gândit coruptilor!
Orele suplimentare, majorările de 50% in sistemul penitenciar , nu sunt elemente de recompensare si motivare a personalului ci doar elemente prin care functionează sistemul obedientei.
Incepând cu directorul general al ANP si terminând cu directorul celui mai indepartat penitenciar , toti schimbă regulile stabilite printr-un ordin de ministru, adaptându-le propriilor interese.
Cred că mare majoritate a liderilor sindicali cunosc mesajele trimise de catre dg pe grupul de whatapp al directorilor , in care le recomandă ferm sa evite să acorde majorări salariale de 50% pe doua trimestre consecutive, insă, in fapt, incepând cu directorul general, toti incalcă regula când vine vorba de interesul lor si al celor pe care ii protejeaza, fiind situatii in care cei care stabilesc regula au acordat si câte 3 trimestre consecutive si, pentru a-si ajuta protejatii, fac trafic si de prietenie pe langă cei in drept, cu recomandari despre cine să ia, sau nu, in teritoriu.
Regulile sunt doar pentru marea masă de fraieri, după cum ii apreciază ei, pentru privilegiatii, au reguli separate, ale lor.
La fel se intâmplă si in cazul orelor suplimentare: sotia, cumnatul, sotul, amanta etc, la momentul oportul sunt schimbati din functii, duși in zona in care se fac cele mai multe ore suplimentare, cu prioritare Sâmbăta si Duminica, chemati chiar si de acasă in timpul liber, chipurile pentru vasta experienta, apoi, după ce curg cele 6 luni, brusc se imbolnăvesc, pentru că unitatea au abuzat de ei si nu le-a oferit timp de odihnă pentru refacerea capacitătii de muncă, și urmeaza pensionarea, pe caz de boală.
Cei de bună credința, râmân pe metereze, muncesc dublu, ca să suplinească lipsa pensionarului anticipat, este trimis cu forta si in recuperari, iar cand vrea sa-si concediu de studii, sau de odihna, nu se poate pentru că nu sunt oameni, cei planificati sa faca ore suplimentare la greu, sunt epuizati și stau cam 3 luni in medicale ca să isi revină, cam cât este necesar pentru a fi trimis la comisia de expertiza a capacitătii de muncă.
Să nu vă ingrijorati că cei in drept să ia măsuri nu stiu. Stiu toti, de jos până sus, dar nu fac nimic pentru că se supără amanta, nepoata, sotia, fiul, cumătrul, vărul, că doar astia sunt in cauză, nu plebea.
Există o aplicatie de pontaj la care decidentii au acces oricând. Când vor o accesează, când vor să se facă că nu vad, uită de ea.
Pentru o situatie cu acordarea unui majorări salariale de 50% directorul general a disponibilizat in zona ditamai Directia Inspectie Penitenciara să verifice activitatile indicate ca lucrari de exceptie si misiuni speciale, pe zile, ore, minute, iar in alte cazuri , pentru a fi siguri că oamenii lor primesc, trimit exsive către directori, cu recomandare fermă cui si in ce trimestru să-i acorde majorare de 50%.
Gherla e doar inceputul revoltei oamenilor de bună credinta. La nivel de sistem existând o revoltă generala cu privire la modul in care se gestionează orele suplimentare si cum se acorda majorarile salariale de 50%.
” Un protest spontan, care a durat două ore, a avut loc vineri dimineață între orele 7,30-9,30 la Penitenciarul Gherla, când plutonul 2 de supraveghetori – deținuți, 50 de persoane în total, a refuzat să între în serviciu, iar întreaga conducere a instituției a fost chemată la discuții. Cei din paza perimetrului stau câte 10 – 12 ore în foișor și sunt nevoiți sa își facă necesitățile fiziologice în pungi de plastic. Nu sunt lăsați sa își ducă într-o plasa sau într-un rucsac apa și mâncare, plus hârtie igienică cu ei în postul de pază, fiind obligați să și le ducă în mână”, au relatat surse din cadrul Penitenciarului Gherla.
Supraveghetorii deținuților au mai reclamat ilegalități la planificarea celor care își fac cele 6 luni de pensie, astfel că există angajați din sectorul operativ care nu depășesc 72 de ore suplimentare intrate în plată si unii de la administrativ care au fost planificați în cele 6 luni aproape în fiecare sâmbătă și duminică în serviciu. Unul are 503 ore efectuate numai de sâmbătă și duminică și sărbători legale și unul are 380. Conform legii, își pot alege 6 luni din 5 ani pentru calculul pensiei și atunci unii își umflă sumele ca să aibă pensie mai mare, ceea ce nu este corect”, au mai spus supraveghetorii.
Sursa: https://cluj24.ro/supraveghetorii-detinutilor-de-la-penitenciarul-gherla-obligati-sa-isi-faca-necesitatile-in-pungi-refuz-de-intrare-in-serviciu-125150.html
Anchete
Verdict final în cazul procurorului Alin Mocioi: Cariera în magistratură se incheie după decizia ÎCCJ!
Anchete
CSM își alege conducerea pentru 2026: Tradiția invinge suspansul, fără contracandidați
Anchete
Hidroelectrica, gigantul bursier, fără conducere permanentă: Selecția CEO, un eșec răsunător
Hidroelectrica, cea mai valoroasă companie listată la Bursa de Valori București, a confirmat miercuri seara, printr-un anunț oficial transmis investitorilor, eșecul procedurii de selecție pentru funcția de director general (CEO). Decizia validă informațiile anterioare vehiculate pe surse, inclusiv de către Mediafax, și subliniază dificultatea gigantului energetic de a identifica un lider pe măsura exigențelor.
Un proces riguros, un rezultat neașteptat
Procedura de recrutare, desfășurată conform rigorilor Ordonanței de Urgență a Guvernului 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice – o obligație legală pentru companiile cu capital majoritar de stat – a fost supervizată de un expert independent. Raportarea oficială arată că acesta a finalizat evaluarea candidaților fără a propune, însă, nicio persoană pentru numire în funcție.
Standarde inalte, niciun candidat la inălțime
Analiza detaliată a inclus declarații de intenție și interviuri, bazate pe criterii clar definite anterior. Cu toate acestea, în ședința din 26 noiembrie 2025, Consiliul de Supraveghere a Hidroelectrica a constatat că niciunul dintre candidații rămași în cursă nu corespundea pe deplin cerințelor funcției de director general, având în vedere contextul operațional și strategic actual al companiei. „Menținerea standardelor de competență este o obligație legală, nu o opțiune”, se arată în comunicatul transmis de companie, care reiterează angajamentul pentru o „guvernanță solidă, transparentă și performantă”. Menționăm că procesul inițial a vizat atât funcția de director general, cât și pe cea de director financiar, însă niciun candidat nu a îndeplinit criteriile impuse.
Pe muchie de cuțit: Reluarea de urgență și conducerea interimară
Ca urmare a acestui eșec, Consiliul a decis reluarea imediată a procedurii de selecție, într-o cursă contra-cronometru pentru identificarea viitorilor CEO și CFO. Pentru a asigura continuitatea operațională, Hidroelectrica va menține măsurile interimare de conducere, atât pentru poziția de director general, cât și pentru cea de director financiar, până la finalizarea noii proceduri. Decizia Consiliului a survenit cu doar două zile înainte de termenul oficial de finalizare a selecției, stabilit pentru 28 noiembrie. Potrivit informațiilor Mediafax, doi candidați rămăseseră în cursa finală: Mihai Aniței și Radu Ioan Constantin.
Context tulbure: Scăderi de producție și schimbări de management
Acest moment delicat se înscrie într-un context complicat pentru Hidroelectrica. Primele nouă luni din 2025 au marcat o scădere atât a producției, cât și a profitului net, rezultate influențate de condițiile meteorologice nefavorabile și de o serie de schimbări succesive de management. Aceste turbulențe au fost, de asemenea, corelate cu cerințele de reformă impuse prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), adăugând presiune suplimentară asupra companiei de stat, care rămâne un pilon strategic al economiei românești. (Irinel I.).
-
Exclusivacum 4 zileSINAIA, MONARHIA ABSOLUTĂ MARCA OPREA: Sora „impăratului” cade în cap, Prefectul se „trezește” la Parchet, iar PNL Prahova fierbe în suc propriu!
-
Exclusivacum o ziCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 4 zileLegea pumnului în gură la SAS: Cum a devenit „vagabond” un delict de 20% din salariu, sub privirea ironică a manualului de Mobbing al MAI! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 3 zilePrahova, tărâmul reîncarnării: „Metoda Portocală” revine, dar acum e sub licență politică!
-
Exclusivacum 9 oreIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Featuredacum 4 zileScandal de proporții la vârful Poliției Române: Sindicatul Diamantul cere DNA să ancheteze o mușamalizare de patru ani
-
Exclusivacum 4 zileCIRCUL JUSTIȚIEI ROMÂNE: Dosarul POP IONUȚ-COSTIN, RECLASAT LA CATEGORIA „PROBLEME REZOLVATE… DE NOI” – CHIAR ȘI CU INSTANȚA LA UȘĂ!
-
Exclusivacum 4 zileJustiția Română: Spectacolul absurd continuă! Procuratura clasează, justificând incălcări flagrante! moștenitorii, nu morții, plătesc biletul!



