Connect with us

Exclusiv

Noul ”Mesia” al politicii românești – Drula cel ”cablat” de Coldea si de DNA – poate sa spuna un ”stop game” si sa indrepte „cablajele” si catre Ciolos?

Publicat

pe

Dacian Ciolos era intrat in politica – faptul ca era sau nu membru real al PNL e doar un detaliu tehnic, asocierea sa cu acest partid, consfintita la marsul organizat cu mult fast de catre PNL, intr-o duminica cu ceva timp in urma ( nu cred ca merita sa ne amintim cand), precum si sprijinul politic acordat de catre PNL programului sau, nu mai lasa loc de interpretare : Ciolos a jucat politic, Ciolos e un om politic dar a pierdut tot ceea ce avea tehnocart dar si politic in el…

Ciolos trebuie sa ne raspunda la cateva intrebari legate de trecutul sau, mai exact de perioada in care a fost consilier, apoi secretar de stat la MADR si ultimamente ministru la acelasi minister. Pentru o reimprospatare a memoriei, reamintim ca domnul Dacian Ciolos a ocupat urmatoarele functii in cadrul MADR :

Intrebare retorica/Cine l-a sprijinit pe tanarul Dacian Ciolos, la 37 ani, sa ajunga important atat in minister cat si in comisia europeana in 2010?

Din evaluarea CV-ului fostului premier rezulta unele aspecte interesante:

  • 2005 – 2007: Consilier al Ministrului Agriculturii si purtator de cuvant pentru Romania in cadrul Comitetului special pentru agricultura al Consiliului UE;
  • 2007: Subsecretar de stat pentru afaceri europene in cadrul Ministerului Agriculturii si Dezvoltarii Rurale;
  • 10.2007 – 22.12.2008: Ministru al Agriculturii si Dezvoltarii Rurale

Se poate observa ca Dacian Colos a avut functii importante in cadrul ministerului agriculturii incepand cu anul 2005, cu rol activ si relevant pe zona atragerii si utilizarii fondurilor europene nerambursabile in domeniul agriculturii, sens in care poate ar trebui intrebati si fostii ministrii ai agriculturii Flutur si Remes despre cetateanul Ciolos.

Oare nu a stiut cum s-au cheltuit banii europeni in dezvoltarea softurilor si aplicatiilor in cadrul APIA unde lucrurile merg si astazi foarte prost vezi articolul din link-ul file:///C:/Users/user/Downloads/CV-ul%20necosmetizat%20al%20lui%20Dacian%20Ciolo%C5%9F.html

Unde se afirma ca :  “Insa nici pana la ora actuala Ciolos nu a finalizat aceasta strategie agricola. Cat timp a fost consilier si subsecretar de stat, Dacian Ciolos a fost implicat direct in procesul de absorbtie a fondurilor comunitare si in punerea pe picioare a Agentiei de Plati si Interventie pentru Agricultura (APIA). Insa despre modul cum s-a implicat Ciolos in aceste chestiuni se poate observa si astazi, cand Romania are mari probleme cu aceste doua cerinte. Trebuie precizat ca Dacian Ciolos a absolvit in 1994 Facultatea de Horticultura din cadrul Universitatii de Stiinte Agricole si Medicina Veterinara din Cluj.”

In fapt se poate constata cum i s-a construit un parcurs  – “oare cine i l-a constuit? “ o intrebare retorica, cine l-a sprijinit pe tanarul Ciolos, la 37 ani, sa ajunga important atat in minister cat si in comisia europeana in 2010 etc…, si, daca el nu a contribuit direct sau mijlocit la ascensiunea financiara a unor firme care au “castigat” licitatii publice pentru dezvoltare de sisteme informatice in structuri ale ministerului agriculturii cum ar fi: Siveco, Team Net sau derivatele sale organizationale… si  nu numai aceste firme abonate de foarte multi ani la banii publici si europeni!

Pe acest fond ar trebui sa se analizeze rolul lui Ciolos, avand in vedere functiile publice detinute in ministerul agriculturii, in cunoasterea activitatilor investitionale derulate din 2006 in cadrul APIA, ca prim exemplu, in special pentru achizitionare si dezvoltarea unui sistem informatic, respectiv prestari servicii IT in cadrul acestei structuri din cadrul ministerului agriculturii.

Din diverse medii se poate afla, in special de la fostii sefi ai corpului de control al ministrului agriculturii din perioada 2006-2009, diversii secretari de stat sau specialisti din structura MADR, APIA etc…, despre existenta unei adrese a sefului corp control dir.gen. Cornel Honorel Dicu, intocmita de doi functionari Petrica Anton si Carmen Gheorghe, catre Gheorghe Albu, secretar de stat al MADR cu nr.63986/28.11.2008, cand inca ministru era Ciolos si cred ca a stiut desprea continutul acesteia, respectiv despre un raport de control al aceluiasi sef al corupului de control al ministrului agriculturii datat sub nr.61007/09.02.2009, adresat noului ministru de atunci Ilie Sarbu, avizat de acesta si de consilierul lui, de atunci, Viorel Davidoiu. Mai mult, in urma raportului – nota anterior amintit ministrul Ilie Sarbu a remis o adresa sub nr. 61007/10.02.2009 si documentul in cauza anexat catre PICCJ, in atentia procurorului general de atunci nimeni alta decat Laura Codruta Kovesi, mentionand faptul ca nota de control cu rezultatul verificariilor intreprinse la APIA este necesar a fi supus cercetarilor legale in cauza in vederea stabilirii daca neregulile constatate intra sub incidenta unor fapte penale sanctionate ca infractiuni de Codul Penal sau alte legi speciale incidente. Aceleasi documente au fost transmise in copie si catre MAI, IGPR Directia de Investigare a Fraudelor de catre dir.general corp control al MADR, Cornel Honorel Dicu sub nr. 61007/16.02.2009, fiind primite, in aceeasi data, documentele referite, sub semnatura propie, de catre un comisar sef Chinau din cadrul institutiei mentionate.

Ce s-a intamplat cu cercetarea penala a continutului documentelor in speta data si care a fost rezultatul inceperea urmariri penale sau alta solutie despre care nu s-a aflat public inca. Dar sistemul informatic de la APIA functioneaza precar si lucrurile nu stau in ordine cu cheltuirea banilor europeni in aceasta zona  a APIA si nu numai.

Documentele mentionate anterior cuprindeau referiri la incheierea contractului de prestari servicii nr.20/15.07.2006 cu obiect “Dezvoltarea software-ului pentru sistemul IT al APIA si IACS” IACS  este  – Sistemul Integrat de Administrare şi Control (IACS) din România (vezi link http://www.apia.org.ro/ro/directia-masuri-de-sprijin-i-iasc/sistemul-integrat-de-administrare-si-control-iacs-din-romania1393245798) avand o valoare contractuala de 13.899.597 lei + TVA, cu un termen de finalizare de 12 luni de la data intrarii in vigoare a contractului ( termen finalizare 24.07.2007). Termenul de finalizare a fost cu mult depasit si mai mult pretul contractul a fost majorat fara licitatii etc. Contractul a fost atribuit in iulie 2006, catre consortiul SIVECO – ABG STERPROJEKT, din Polonia. Interesant este ca s-a facut o comparatie, in baza controlului ministerului, intre contractul din 2006 si unul sub nr.20/2008, un contract aditional la cel vechi constatandu-se, constatandu-se ca contractul initial a fost modificat succesiv prin cel putin 5 acte aditionale: act ad nr.1/18.07.2006 prin care a fost decalat termenul de finalizare a proiectului la o alta data 24.08.2007 aspect cce denatureaza procedura legala de licitatie publica anterioara; act ad nr.2/15.12.2006 prin care se extinde obiectul contractului cu “servicii de consultanta, dezvoltare si prelucrare software privind normalizarea si pregatirea datelor de digitalizare in vederea migrarii in structura geodatabase in vederea realizarii modelului digital al terenului si includerea componentei pentru plati complementare nationale directe in aplicatia IACS pentru platile directe pe suprafata pentru produsele agricole”. S-a stanbilit prin acest act aditional un nou cost suplimentar de 6.601.170 lei + tva; act.ad. nr.3/08/08/2007 rin care se modifica graficul de lucrari si de facturare al contractului; act.ad. nr.4/30.11.2007 (deja Ciolos era ministru la aceasta data de cel putin o luna si jumatate) prin care se modifica din nou graficul de lucrari pana la data de 29.02.2008 si se reactualizeaza graficul de facturare deci si de plati; act.ad. nr.5/26.02.2008 (Ciolos inca ministru) prin care se aproba oprirea realizarii modului de dezvoltare rurala si diminuarea pretului cu contravaloarea acestuia in suma de 208.494 lei o actiune cel putin hilara si nelegala pentru ca modicifica cerintele licitatiei din 2006 etc….si se prelungeste totodata termenul de finalizare al proiectului pana la data de 20.08.2008. valoarea contractul dupa aditionale in cauza a devenit de 24.147.807 lei fata de cea stabilita initial prin licitatie.!!!.

Aceste acte aditionale semnate de reprezentantii APIA si acceptate tacit sau nu de catre oficialii MADR nu au avut  referate e fundamentare conform legii, singurul act ad fiind cel cu nr.2/15.12.2006. Ministerul a fost practic vaduvit prin aceste acte aditionale de finalizarea la termenul convenit prin licitatie si la pierderea de venituri din penalitatile legale ce ar fi trebuit percepute de stat pentru intarzierile contractuale acceptate fara solicitarea de sume penalizatoare in cuantum de 0,06% per zi de intarziere din valoarea contractului….Aceasta frauda cine o plateste si cine e responasbil din parte statului reprezentat in MADR de ministru secretari de stat, dir.generli si reprezentatii APIA etc….. De remarcat ca Curtea de Conturi a demarat si ea la aceea vreme un control pe subiect prin verificare contractelor la APIA inclusiv cel sub nr.20/2006.

Interesant este ca a fost semnat un acord cadru nr.73/31.12.2008 (sub nr.28323/31.12.2008 la SIVECO) intre APIA si asociatia formata din SIVECO, TEAMNET INTERNATIONAL si ABACO srl din Italia, pentru servicii de extindere si dezvoltare a sistemului informatic al APIA, pentru circa 36 luni cu o valoare de 12.000.000 eura +tva pentru intreaga perioada (4000000 euro/an). Oare ministrul Ciolos care a plecat in 22.12.2008 nu stia nimic despre acest acord cadru care sigur a inceput sa fie negociat cu cel putin 6 luni inainte desemnare celor trei firme de catre APIA. Ministru in calitate de ordonator principal de credite nu stia ce aproba prin bugetele anuale sau la rectificari sau nu era informat de subordonati etc… Cum de nu este intrebat despre situatia din cadrul integului minister si entitatile subordonate sau coordonate de stadiul investitiilor derulate in perioada 207-2008 dar si anterioara cand era o persoana cu responsabilitati exprese pe zona fonduriloe erupene etc….In perioada 2007-2008 au fost sesizate la nivelul APIA/IACS in februarie 2009 o serie de disfunctii in functionare sistemului informatic din perioada mentinata cu o serie de implicatii in efectuarea platilor catre fermieri pentru 2007,2008. Au existat mai mult activitati de audit CE?DG Agri 2007 -2009 la nivelul MAPDR pentru identificare functionarii IACS constatandu-se multe deficiente cum ar fi:sufrafete de teren neeligibile/terenuri abandonate, digitalizari incorecte, modificari de peisaj, nu au fost furnizate informatii corecte catre fermieri (cred ca si acum e la fel) aspect ce a determinat erori in identificarea parcelelor si intarzieri in procesarea cererilor fermierilor, controalele clasice in teren s-au facu pana in februarie 2008 sens in care datorita iernii multe parcele agricole nu au fost corect determinate, masuratori  “generoase”, controlul prin teledetectie a fost facut cu intarziere in 2007 datorita disfunctionalitatilor in sistemul IACS, cu risc si pentru 2008. Reprezentantii CE au solicitat autoritatilor romane clarificari suplimentare in situatiile identificate si cel mai important verificari retoactive in Sistelul de plati al APIA intrucat era deja al doilea an de implementare a schemelor de plata APIA (2007 -2008 si in mandatul lui Ciolos) si nu a fost constituita pana in martie 2009 o strategie de luare in calcul al noilor informatii  produse prin sistemul IT de la APIA pentru verificarile retroactive, iar APIA nu a analizat supradeclararile care pot intra sub incidenta sanctiunilor art.138 (2) din Reg CE nr.1973/2004 pentru SAPS si art.53 din Reg CE nr.796/2004 pentru CNDP

Un alt proiect IT “implementat” tot de SIVECO este cel de la APDRP – Agentia de plati pentru dezvoltare rurala si pescuit unde pana in februarie 2009 sistemul informatic integrat derulat in baza contract PHARE RO-2005/017-553.03.02.03 care si el a fost intarziat mult cel putin 4 ani la acea data si cu o serie de deficiente in functionare  ( nu au fost realizate teste de capacitate pentru sistem, timpii de raspuns nu sunt cei stabiliti contractual, nu au fst predate la aceea vreme versiuni complete ale manualelor de utilizare ale sistemului implemntat de SIVECO (vezi si Cardul de sanatate, SIUI de la CNAS) aspecte sesizate la acel moment de responsabili din cadrul APDRP catre oficialii MADR dar nu au fost reactii pe masura etc… Nimeni nu s-a sesizat si pe acest contract…. Multe din deficientele din sistemul IACS au fost constatate in timpul misiunilor de audit din perioada 18-22.06.2007, 03-09.09.2007, 28.01 – 31.01.2008, 29.09. -03.10.2008 si care urmau a fi discutate la Bruxelles in cadrul intalnirii bilaterale din data de 27.03.2009.

Ce stie despre toate acestea actualul lider al partidului USRPLUS si ce raspuns a fost primit de la CE pe subiectul agricultura la accea vreme etc…? Dar, binomul D.N.A – S.R.I. ce au facut cu aceste date? Drula, asteptam un raspuns pe „surse” cu stenograme! (Cristina T.).

Exclusiv

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

Publicat

pe

De

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar statul român – prin M.A.I., cu ANI în așteptare – se face că nu înțelege ce a scris în propriile legi. Între timp, polițiștii care lucrează în organismelor internaționale, cu raporturile de serviciu suspendate, sunt lăsați în aer: nu știu dacă sunt „incompatibili”, „compatibili” sau doar cobai într-un experiment birocratic.

Legea a intrat în vigoare. Logica, nu.

După modificările aduse de Legea 180/2026, regimul incompatibilităților a devenit o capcană juridică pentru polițiștii care lucrează, pe bază de suspendare a raportului de serviciu, în structuri precum Europol, CEPOL sau Frontex.

În loc să existe o poziție clară, predictibilă, formulată la timp și asumată, polițistul român aflat în misiune internațională este tratat ca un joc de ping-pong între instituții:

  • legi modificate fără explicații;
  • interpretări diferite;
  • tăcere oficială acolo unde ar trebui să existe reguli clare.

SIDEPOL a pornit de la o situație concretă, reală, nu din teorie: oameni în uniformă, trimiși în misiuni internaționale, care se întreabă dacă, în timp ce servesc statul român, nu cumva intră „pe șest” în incompatibilitate cu același stat.

M.A.I. ridică din umeri și pasează problema la ANI

Răspunsul M.A.I., prin Direcția Juridică, venit la 1 octombrie 2026, este un exercițiu clasic de spălat pe mâini elegant:
M.A.I. constată, „opinând”, că nu e treaba lui să lămurească exact ce se întâmplă cu polițiștii români care au raportul de serviciu suspendat pentru activități în organisme internaționale.
Competența ar aparține Agenției Naționale de Integritate. Cu alte cuvinte:

„Noi doar dăm ordine, semnăm suspendări și trimitem oameni în misiuni, dar pentru efectele legii… întrebați la alt ghișeu.”

În loc să își asume un rol de garant al clarității pentru propriul personal, M.A.I. se ascunde după formulări tehnice și aruncă responsabilitatea către ANI, ca și cum polițiștii ar fi mingea lor comună de tenis.

ANI – marele absent așteptat

SIDEPOL a cerut explicit un punct de vedere oficial de la ANI. Până acum, tăcere.

Aceeași ANI care poate ruina cariera unui polițist declarându-l incompatibil, întârzie să spună clar:

  • se aplică sau nu noul regim de incompatibilități unui polițist cu raportul de serviciu suspendat, aflat în misiune în străinătate?
  • ce statut are, concret, polițistul român care lucrează pentru Europol, CEPOL, Frontex sau alte organisme?
  • cum se corelează statutul polițistului cu legislația specială și cu statutul de funcționar public cu statut special?

Între o lege intrată în vigoare și o instituție care „analizează”, polițistul român este lăsat să plătească nota de plată a haosului juridic: frică de sancțiuni, incertitudine profesională, nesiguranță juridică.

„Avem un răspuns… dar nu avem o soluție”

Răspunsul M.A.I. este prezentat ca un „element important” pentru clarificare. În realitate, este doar confirmarea unui fapt cinic:

  • Ministerul admite că problema există;
  • recunoaște că sunt necesare clarificări;
  • dar trage linie și spune, voalat: „nu noi decidem, ANI să spună ce și cum”.

SIDEPOL vede corect în acest răspuns doar un punct de pornire, nu o soluție. Un început de drum, nu finalul. Pentru că fără poziția ANI, totul rămâne în zona vorbelor frumos împachetate și a responsabilităților difuze.

Polițistul – vinovat până la proba contrară

În loc ca legislația să fie clară înainte de intrarea în vigoare a noilor prevederi, polițiștilor li se servește invers:

  • întâi legea,
  • apoi confuzia,
  • abia la urmă, eventual, o interpretare oficială.

În acest timp, cei aflați în situații reale – cu familii, cariere, misiuni externe – sunt lăsați în suspans.

Nu există o abordare unitară, nu există garanția că doi polițiști aflați în situații similare vor fi tratați la fel. Exact ce spune SIDEPOL: pericol de practici administrative neunitare, decizii contradictorii, interpretări arbitrare.

SIDEPOL face ce ar fi trebuit să facă statul

În loc să fie M.A.I. cel care iese public cu un punct de vedere clar, bine fundamentat juridic, adaptat statutului special al polițistului, această muncă este împinsă pe umerii sindicatului.

SIDEPOL:

  • identifică problema;
  • cere oficial clarificări;
  • insistă ca toate punctele de vedere (M.A.I. și ANI) să fie analizate unitar;
  • promite o informare completă, clară și argumentată pentru membrii săi.

Cu alte cuvinte, sindicatul oferă oamenilor ceea ce instituțiile refuză să le dea: predictibilitate, explicații, asumarea unei poziții.

Concluzie provizorie: prea devreme pentru adevăr, prea târziu pentru liniștea polițiștilor

SIDEPOL spune limpede: acum este prematur să fie trase concluzii definitive. Adevărat.
Dar pentru polițistul român aflat în misiune internațională, e deja târziu:

  • legea e în vigoare;
  • cariera lui poate fi afectată oricând de o interpretare „originală” a incompatibilităților;
  • iar instituțiile preferă să tacă sau să paseze problema.

M.A.I. se mulțumește să „opineze” și să arate spre ANI. ANI tace, deocamdată.

În tot acest timp, SIDEPOL rămâne pe poziții și urmărește subiectul până la capăt, tocmai pentru ca polițiștii să nu fie victimele unei legislații prost gândite și ale unei administrații care își ascunde neputința în spatele unor fraze juridice pompoase.

Până la primul răspuns clar al ANI, rămâne o singură certitudine:
nu polițiștii sunt incompatibili cu legea, ci legea și instituțiile par profund incompatibile cu obligația de a asigura siguranță juridică propriilor oameni. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Exclusiv

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Publicat

pe

De

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că, de data asta, pe baltă nu mai plutesc păsările, ci hotărârile judecătorești, iar vânătorul șef nu e statul, ci un sindicat care a decis să nu mai tragă cu vorbe în gol: Sindicatul Diamantul.

Primul foc: Tribunalul Mureș – poliția în rol de „pârât de serviciu”

În dosarul 786/96/2026, la Tribunalul Mureș, pârâtul de serviciu a fost nimeni altul decât Inspectoratul General al Poliției Române (I.G.P.R.).
Instanța a spus clar ce administrația refuză să audă de ani de zile: sporul pentru condiții grele de muncă nu e un moft, nu e o „atenție”, nu e un bonus de bună purtare. El trebuie inclus în indemnizația de concediu pentru ultimii trei ani, dar și de acum înainte, cu tot cu inflație și dobânda legală.

Altfel spus, nu mai merge cu „lasă, că merge și așa”. Când polițistul pleacă în concediu, nu lasă la ușă condițiile grele în care a muncit până atunci. Dar, ce să vezi, plata era tratată fix ca și cum le-ar fi uitat în vestiar.

Al doilea foc: Tribunalul Hunedoara – I.G.P.R. din nou pe banca rușinii

La Tribunalul Hunedoara, în dosarul 319/97/2026, scenariul se repetă: același pârât, I.G.P.R., aceeași aroganță instituțională doborâtă în instanță.
Judecătorii au confirmat încă o dată că sporul pentru condiții grele de muncă trebuie să fie parte a indemnizației de concediu, tot pe ultimii trei ani, tot cu actualizare la inflație și cu dobânda legală.

Când aceeași instituție pierde proces după proces pe aceeași temă, nu mai vorbim de neatenție, ci de politică tacită: „nu dăm decât dacă ne obligă judecătorul”. Iar judecătorul, în acest caz, a obligat. De două ori. La rând.

Al treilea foc: Tribunalul Neamț – intră în scenă IPJ și IGI

Ca spectacolul hipocriziei să fie complet, la Tribunalul Neamț, în dosarul 1116/103/2026, pârâți au fost IPJ Neamț și I.G.I.
Și, surpriză pentru cine încă mai crede în „corectitudinea spontană” a instituțiilor: instanța a decis, din nou, că sporul pentru condiții grele de muncă trebuie inclus în indemnizația de concediu pentru ultimii trei ani și pentru viitor, cu toate corecțiile financiare aferente – inflație și dobândă legală.

Deja nu mai vorbim de un caz izolat, ci de un tipar. Un tipar în care salariații trebuie să meargă în instanță ca să primească ceea ce, potrivit legii și bunului-simț, li se cuvenea din prima zi.

Podiumul rușinii și singurul nume de pe el

Toate aceste hotărâri sunt, deocamdată, la fond și pot fi atacate cu recurs. Sistemul încă mai are o glonț pe țeavă: tergiversarea. Dar, până una-alta, rezultatul pe tabelă e simplu și deloc măgulitor pentru marii „apărători ai ordinii” financiare:

  • 3 procese
  • 3 sentințe câștigate
  • în mai puțin de trei săptămâni

Iar pe podium, într-o țară în care instituțiile publice se jură că respectă legea, apare un singur nume, ca o ironie vie la adresa aparatului de stat: Sindicatul Diamantul.

Nu ministere, nu inspectorate, nu „strategii de resurse umane”, ci un sindicat care, în loc să facă poze la simpozioane, a ales să meargă în instanță. Rezultatul: trei lovituri scurte și precise în zidul gros al abuzului salarial.

Concluzie: când statul vânează liniște, justiția mai scapă câte un adevăr

Sursa acestor decizii usturătoare pentru I.G.P.R., IPJ Neamț și I.G.I. este chiar instanța de judecată – Tribunalul Mureș, Tribunalul Hunedoara și Tribunalul Neamț, care au spus negru pe alb ce administrația refuză să spună cu voce tare.

Sezonul de vânătoare pentru drepturi salariale abia a început. De data asta, rațele nu sunt pe lac, ci prin birourile pline de hârtii, unde se semnează decizii prin care sporurile dispar miraculos din concedii.
Numai că, așa cum arată cele trei sentințe, uneori glonțul se întoarce: nu spre oameni, ci spre sistem. Iar Sindicatul Diamantul tocmai a demonstrat că știe să țintească. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

Publicat

pe

De

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al unei structuri clandestine, aservite mafiei de petrol și deșeuri toxice.

CÂND „PROTECȚIA MEDIULUI” DEVINE SCUT PENTRU MAFIA ECOLOGICĂ

Ani la rând, APM Prahova (aici) și Garda de Mediu Prahova au fost prezentate publicului drept „gardienii” sănătății mediului. În spatele ușilor închise însă, din documente, mărturii și corespondență oficială reiese imaginea cu totul opusă: un mecanism de protecție nu pentru cetățeni, ci pentru poluatori.

În centrul acestui mecanism este plasat același personaj: Florin Diaconu, directorul APM Prahova, descris de numeroase surse ca un director–dictator, coordonator al unei structuri clandestine, cu ramificații în:

  • mediul politic local și central,
  • instituții de forță (IPJ Prahova, DGIPI/SIPI, ulterior DGA),
  • companii petroliere și de „servicii ecologice”,
  • grupări interlope și rețele de capital obscur.

Investigațiile și elementele noi prezentate conturează un tablou extrem de grav: catastrofe ecologice repetate în Prahova, disimulate, acoperite și folosite ca pretext pentru a rula contracte „de criză”, bine plătite, pentru un cartel de firme favorite – cu binecuvântarea instituțiilor care ar fi trebuit să le oprească.

„REGATUL FRICII” DE LA APM PRAHOVA

Din interiorul agenției, APM Prahova apare ca un regim de teroare:
– specialiști reduși la tăcere prin amenințări și presiuni,
– profesioniști marginalizați,
– înlocuiți cu „loiali” fără competență: juristul-jucător la păcănele, economista-sandviș, „protejații politic” fără experiență în mediu.

Cei care încearcă să-și facă treaba, semnalând ilegalități, se lovesc – conform numeroaselor relatări – de:

  • plângeri disciplinare fabricate,
  • amenințări cu plângeri penale,
  • izolarea profesională,
  • presiuni directe de la „vârfuri” politice.

În paralel, APM devine „club privat”: chefuri, grătare, consum de alcool în instituție, atmosfera de „birt cu ștampilă de stat”. În timp ce Prahova se îneacă în poluare, în birouri se frige carnea și se toarnă paharele.

TANDEMUL TOXIC: DIACONU – TUDORACHE

De partea cealaltă a „baricadei instituționale”, la Garda de Mediu Prahova, numele Dana Tudorache apare asociat constant cu Florin Diaconu într-un „tandem toxic”:

  • APM emite acorduri, avize și autorizații „prietenoase” pentru proiecte dubioase,
  • Garda „controlează”, constată ce se dictează și „igienizează” constatările, astfel încât firmele protejate să nu fie deranjate serios.

Acest tandem este descris de surse ca:

  • scut de protecție pentru companii petroliere și de gestionare a deșeurilor,
  • filtru prin care trec (sau sunt blocate) controale, sancțiuni, informări către alte instituții,
  • conector între mediul economic poluant și rețelele politice.

În loc să acționeze ca autorități independente, cele două structuri apar – în multiple dosare și spețe – drept servitoare ale unor interese private.

DE LA PRAHOVA LA GEOPOLITICĂ: UN JOC MURDAR CU IMPACT INTERNAȚIONAL

Elementele noi indică faptul că acțiunile și inacțiunile lui Florin Diaconu nu mai pot fi reduse la „simple abateri administrative”. Sunt sugerate:

  • încălcări ale legislației penale în domeniul economic,
  • fapte cu incidență în sfera Legii 51/1991 (securitatea națională),
  • efecte diplomatice și transnaționale grave, având în vedere:
    • proiectele și programele UE pe mediu,
    • relațiile economice cu state precum Federația Rusă, Austria, Kazakhstan, Germania, Franța, Italia,
    • implicațiile în alianțe multinaționale și acorduri transatlantice.

Când un director de agenție județeană devine veriga prin care se deformează realitatea la nivel de rapoarte, controale și conformare, efectele nu rămân doar „la Ploiești”. Ele pot lovi:

  • credibilitatea României în fața partenerilor externi,
  • angajamentele în materie de climă și mediu,
  • negocierile economice strategice.

DE LA RAFO ȘI CAROM, LA GELU „CHEALFA CHEPTANUȘ”: MAFIA PETROLULUI MURDAR

O filieră importantă, descrisă în aceste elemente de noutate, îl leagă pe Florin Diaconu de:

  • Gheorghe Gelu „Chealfa Cheptanuș”,
  • grupul de firme ECO PETROLEUM, Metal Bacău și alte structuri conectate,
  • operațiuni de comerț ilegal cu petrol și derivate,
  • proiecte RAFO și CAROM Onești.

Zona CFU Ghighiu apare ca nod logistic al unor activități neconforme și ilegale, unde:

  • depozitări, manipulări și transporturi de produse petroliere au loc într-un regim de semi-clandestinitate,
  • controlul real din partea APM și Gărzii de Mediu este, practic, inexistent sau mimat,
  • „serviciile” prestate de Diaconu ar însemna, în esență, acoperire instituțională.

Mesajul transmis „pe teren” firmelor ar fi simplu:
„Plătiți cine trebuie, aveți pe cine trebuie în funcții, restul se rezolvă.”

DOSARE, CAZURI, DECIZII: UN ÎNTREG SISTEM ÎN SLUJBA POLUATORILOR

Documente și corespondențe oficiale invocate conturează o listă stupefiantă de decizii și non-decizii:

  1. Suspendarea AIM nr. PH-9/08.07.2015
    – în beneficiul Rompetrol Rafinare SA, punct de lucru Rafinăria VEGA Ploiești.
    – Modul și contextul suspendării ridică semne de întrebare privind cui a folosit cu adevărat această măsură.
  2. Notificarea abuzivă nr. 109/22.08.2019, revizuită la 12.07.2019
    – privind „Verificarea conformării”.
    – Se acționează înainte de termenul-limită, într-o manieră care dă impresia unei „aranjări” a calendarului în favoarea operatorului.
  3. Corespondența nr. 19530/20.11.2019
    – referitoare la compliance-ul Rompetrol Rafinare SA VEGA Ploiești,
    – folosită pentru a justifica o veritabilă „Suspendare a suspendării”, prin „încetarea aplicabilității” – o formulă birocratică ce pare menită să scoată din impas compania și să „șteargă” din condei sancțiuni sau obligații.
  4. Dezinformarea mass-mediei (coresp. nr. 9414/20.07.2016)
    – în cazul stației de epurare Corlătești, firma GentOil și poluările generate,
    – cu informații trunchiate, subversive, menite să mascheze realitatea: o stație protejată, cu accidente de mediu grave.
  5. Acoperirea acțiunilor Ecomaster Servicii Ecologice
    – la depozitul neconform de la Târgșoru Nou, comuna Ariceștii Rahtivani,
    – depozit care ar fi funcționat ilegal, ani de zile, sub „protecție oficială”.
  6. Refuzul APM de a face verificări în teren în timpul unor incendii
    – invocând, abuziv, că „rolul lor este doar de emitere acte de reglementare”,
    – deși competențele și obligațiile legale sunt clare: trebuie să iasă pe teren, să măsoare, să constate, să raporteze.
  7. Laboratoare și stații automate „oarbe”
    – laboratorul de intervenție și stațiile PH5 și PH2 nu relevă niciodată valori relevante sau nu sunt folosite serios;
    – nu se întocmesc note oficiale, asumate, privind evoluția calității aerului înainte și după incendii sau episoade majore de poluare.

Concluzia logică: nu e vorba de neglijență întâmplătoare, ci de un tipar.

CATASTROFA ECOLOGICĂ VEGA – ECOMASTER – OIL DEPOL: DISTRUGEREA APEI SUBTERANE

Unul dintre cele mai grave episoade descrise, cu datări clare (septembrie–noiembrie 2019), privește:

  • tratarea neconformă a gudronului,
  • escavarea ilegală, fără proiect tehnic,
  • contaminarea gravă a pânzei freatice.

Conform relatărilor:

  1. Escavarea gudronului
    – coordonată în zona Rafinăriei VEGA, cu implicarea Ecomaster și a responsabililor HSEQ (Robert Janau, Felicia Andrei, Corina Rugină).
    – aproximativ 1,5 m de sol excavat, fără proiect tehnic, fără acord APM și fără acordul Gărzii de Mediu, în contradicție cu legislația de mediu.
  2. Contaminarea definitivă a pânzei freatice
    – excavația ajunge la doar aproximativ 40 cm de primul nivel al apei freatice,
    – rezultatul: acviferul este compromis, resursa de apă pentru zona locuită din apropiere (inclusiv strada Poieniței din Ploiești) este practic pierdută.

Locuitorii nu mai pot folosi apa din puțuri, iar zona e supusă suplimentar:

  • inundațiilor recurente,
  • deversărilor în pârâul Dâmbu,
  • fluxurilor industriale de la Rafinăria VEGA, care maltratează un curs de apă incapabil să preia asemenea volume de ape uzate.
  1. Musamalizarea dezastrului
    – gudronul amestecat cu sol infestat este transportat, fără acorduri legale,
    – la rampa Ecomaster de la Ariceștii Rahtivani,
    – unde este ascuns prin îngropare, în zona ce delimitează „celula de nepericuloase”.
  2. Geo-membrana „de fațadă”
    – pentru a acoperi și oficial dezastrul, se impune montarea unei geo-membrane de proastă calitate,
    – o „soluție” netehică și neecologică, ticluită în complicitate între firmă și instituții,
    – singurul ei rol real: să ascundă urmele, nu să repare mediul.

În tot acest timp, APM Prahova și Garda de Mediu Prahova nu:

  • sesizează instituțiile abilitate,
  • informează populația și autoritățile,
  • dispun oprirea și remedierea reală a dezastrului.

Acesta nu mai este un accident de mediu. Acesta se configurează ca o catastrofă ecologică acoperită.

ARICEȘTII RAHTIVANI – GROAPA FĂRĂ FUND A DEȘEURILOR PERICULOASE

Rampa de la Ariceștii Rahtivani, aparținând Ecomaster, apare ca:

  • nod central al depozitării masive de deșeuri industriale periculoase,
  • punct final pentru „bombe ecologice” aduse din:
    • zona VEGA – Ploiești,
    • platforma Petrobrazi (Petrom OMV),
    • alte perimetre industriale.

Asocierea cu Oil Depol Service Constanța adaugă o dimensiune națională:

  • logistica de transport – asigurată de Oil Depol,
  • convoaie de deșeuri periculoase:
    • necontrolate la plecare,
    • neverificate în tranzit,
    • nestopate la sosire,

totul sub „cupola” de protecție oferită, conform acestor relatări, de Florin Diaconu și rețeaua sa.

PETROBRAZI – BOMBE ECOLOGICE CU DESTINAȚIE „SPECIALĂ”

Pe platforma Petrobrazi (Petrom OMV), scenariul pare să se repete:

  • firme prestatoare „specializate” (Oil Depol),
  • contracte de tratare a deșeurilor industriale,
  • transporturi de deșeuri cu impact ecologic ireversibil.

O echipă formată din:

  • Ana Tudor – șef HSEQ,
  • Gabriela Iordache – reprezentant HSEQ,
  • Adrian Mincu – director rafinărie,

este indicată ca având cunoștință de:

  • modul de gestionare a deșeurilor,
  • destinația lor finală – iarăși, rampa de la Ariceștii Rahtivani.

Întrebarea care se ridică:
Ce știu Petrom, OMV (la București și Schwechat – Viena) despre aceste practici?

Și mai ales:
Cât timp acceptă ca „rezolvarea problemelor de mediu” să însemne, practic, îngroparea lor în Prahova?

CAPITOLUL IX
STRUCTURA DE COMANDĂ: DE LA BIROUL DIN PRAHOVA LA „STATUL SUBTERAN”

În vârful acestei structuri clandestine, pe lângă numele deja cunoscute, apar altele, într-o așa-zisă „celulă de comandă”:

  • Ofițerul constănțean Dănuț Florescu,
  • Radu Merla, soțul Anei Merla (fostă angajată a Primăriei Constanța), apropiat de clanul Mazăre,

aceștia fiind indicați ca organizatori și securizatori ai:

  • fluxurilor de capital (fiscalizate doar parțial),
  • contractelor de intervenție „ecologică” bine plătite,
  • operațiunilor de deplasare, depozitare și disimulare a deșeurilor.

În această schemă:

  • Ecomaster și Oil Depol încasează bani „grăși” pe contracte,
  • beneficiarii industriali bifează „conformare de mediu” pe hârtie,
  • APM Prahova și Garda de Mediu prahoveană asigură acoperirea instituțională,
  • iar populația plătește prețul: apă contaminată, aer irespirabil, sol otrăvit.

ÎNTREBAREA PE CARE NIMENI NU VREA SĂ O PUNĂ: PENTRU CINE LUCREAZĂ, DE FAPT, ACEȘTI OAMENI?

Din toate spețele, relațiile, protecțiile și complicitățile descrise rezultă un șir de întrebări la care niciun comunicat oficial nu a oferit, până acum, un răspuns serios:

  • Ce primesc, concret, acești înalți funcționari în schimbul serviciilor lor?
  • Pe cine acoperă? Cine sunt beneficiarii finali – doar companiile sau și rețele financiare și politice mai largi?
  • De ce sunt menținuți, încă, în funcții de conducere persoane asupra cărora planează asemenea suspiciuni grave?
  • De ce instituțiile statului, care au primit nenumărate sesizări, par să fi reacționat anemic, fragmentar, uneori deloc?

Cetățenii au dreptul la un răspuns și la o concluzie elementară:

  • Directorul APM Prahova și conducerea Gărzii de Mediu Prahova sunt plătiți nu ca să fie agenți de vânzări ai „mafiei deșeurilor”, ai cartelului petrolier sau ai structurilor interlope,
  • ci ca să vegheze la sănătatea generală a populației,
  • să prevină catastrofele ecologice,
  • să apere interesul național și comunitar, nu conturile câtorva „băieți deștepți” în deșeuri periculoase.

CONCLUZIE: PRAHOVA – LABORATORUL UNUI DEZASTRU NAȚIONAL

Prahova nu mai este doar un județ cu industrie grea și rafinării vechi.
Prahova a devenit, conform acestor dezvăluiri:

  • laboratorul unui model de prăduire a mediului,
  • șablon pentru cum poți:
    • să distrugi resurse de apă,
    • să infestezi aerul și solul,
    • să te folosești de aceste dezastre pentru a derula contracte grase de „remediere”,
    • și să acoperi totul cu ștampilele instituțiilor chemate să te controleze.

Iar motto-ul amar al acestei povești sună așa:

„Lungă și puternică este prietenia directorilor români, avuta cu managerii conaționali și străini, ai companiilor internaționale de petrol, care «investesc» și operează în România.”

Întrebarea finală nu este dacă se întâmplă aceste lucruri – pentru că probele, cazurile și spețele continuă să se adune.
Întrebarea finală este: cât timp mai acceptă societatea românească, autoritățile centrale și partenerii internaționali ai României ca aceste catastrofe ecologice să fie girate chiar de cei puși oficial să le prevină? Vom reveni. (Cristina T.).

 

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv20 de ore ago

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar...

Exclusiv20 de ore ago

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că,...

Exclusiv20 de ore ago

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al...

Exclusiv2 zile ago

Stația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4

Incisiv de Prahova prezintă în exclusivitate imaginile (video) de ieri ale unei catastrofe ecologice „omologate” prin nepăsare oficială Ziarul de...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a IX‑a –  Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Statul care dă cu racheta în nori și...

Exclusiv2 zile ago

CASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ

Operațiunea „Ia-i pensia, dă-i în judecată și pierzi” Casa de Pensii Sectorială a MAI a reușit performanța rară de a...

Exclusiv2 zile ago

Poliția cu normă de biciuit populația –  sau cum a reinventat cms. șef Giugariu Constantin CAP-ul, dar cu amenzi

Două contravenții pe zi țin șeful departe de tine Cine zicea că „în Poliție nu există normă de amenzi” clar...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – „Telex pentru favoriți”: Cum a inventat IGPR promovarea la șansa și relația cu șeful

Promovări pe șest, printr-un Telex fantomă În plină criză de personal, Inspectoratul General al Poliției Române a descoperit că, de...

Exclusiv4 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VIII‑a –  Ploaie pe hartă, secetă în brazdă: Epilogul unui experiment național eșuat pe banii agriculturii românești

(Investigație Incisiv de Prahova):  După ani de „lansări controlate”, grafice colorate, conferințe cu generali în uniformă și promisiuni despre „protejarea...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Prahova – Biroul Rutier Ploiești.  Polițist la pândă pe banda 1: operațiunea „Doamna pe bicicletă, pericol public”

Sfârșit de septembrie, seară, Ploiești, centru. Bulevardul Republicii, ora de vârf: mașini, nervi, claxoane. Și, peste toate, apoteoza inteligenței rutiere:...

Exclusiv4 zile ago

Valiza cu 500.000 de euro de la UM Plopeni nu este un accident: este finalul previzibil al unui sistem în care APM Prahova, sub Diaconu, a devenit paznicul care ține poarta deschisă. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 3

Florin Diaconu (APM Prahova)  și Uzina Mecanică Plopeni: de la cubitainere toxice la valiza cu 500.000 de euro „Directorul penal”:...

Exclusiv4 zile ago

Polițist la sapă de… mop: cum a ajuns Codul muncii să stea la coadă la mătura Ministerului de Interne (M.A.I.).

„Serviți patria! Și dacă mai rămâne timp, dați și cu mopul” În România, fiecare om e angajat – cel puțin...

Exclusiv4 zile ago

Guvernul numără hârtii, victimele numără zile: femicidul, parcat la „ședința viitoare”

„Viața victimelor depinde de o hotărâre de Guvern”, avertizează Sindicatul Europol. Sună a titlu de film prost, dar este, din...

Exclusiv5 zile ago

M.A.I.  – Șeful care voia să confiște biciclete: cum se face „analiză strategică” din prostie ambalată instituțional

Dacă te-ai întrebat vreodată cum arată, în practică, „managementul strategic, coordonarea și controlul” în Poliția Română, povestea comisarului-șef Constantin Giugariu,...

Exclusiv6 zile ago

„Prințul bicicletelor confiscate” de la IPJ Bacău: comisarul-șef care ar lua roțile de la popor, dar nu-și lasă mașina la corpuri delicte

Adjunctul IPJ Bacău, comisarul-șef Constantin Giugariu, lovește din nou în materie de „profesionalism” de manual. De data asta, nu mai...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv