Connect with us

Exclusiv

Proffessore Nicu Marcu. Ce au în comun starul porno Ron Jeremy, Nicu Marcu de la ASF, Borat, Goofy și Plăcinta Americană? Nimic. Doar că apar în aceeași revistă ,,ciumă științifică” folosită de Nicu Marcu pentru a lua titlul de profesor universitar. La o ,,universitate” JUNK.

Publicat

pe

Chiar așa. Ce au în comun un star din filme pentru adulți, Nicu Marcu de la ASF, Borat sau Stifler din Plăcintă Americană? Găsiti raspunsul in al cincilea episod al investigatiei pe care tocmai l-am publicat. Iar dacă după o investigație reală, Ministerul Educației ajunge la concluzia că titlul de profesor universitar obținut de Nicu Marcu la ,,universitatea” JUNK Financiar Bancară, prin articole publicate la revista JUNK Metalurgia, nu reprezintă suficiente motive pentru a face o evaluarea reală dacă Nicu Marcu a respectat în mod real criteriile pentru a deveni profesor universitar, dezvaluie analistul economic Radu Teodor Soviani.

În toată lumea civilizată, cariera academică este despre reputație ireproșabilă, despre cât de mult publici (în reviste științifice relevante și nu în escrocherii) și despre cât de mult contribui în mod real la cercetarea științifică. Judecând după acest criteriu și după cariera academică a lui Nicu Marcu, rezultă că în România nu este așa. Cazurile Nicu Și Tanța.

Ei sunt  produsele didactice care și-au obținut în 2011 titlurile de profesor universitari de la o pseudo-universitate, JUNK, intitulată pompos ,,Universitatea Financiar-Bancară”. Nicu a obținut titlul și în baza a 11 articole publicate într-un singur an într-o revistă JUNK, iar Tanța pe baza a nici nu mai contează a ce din moment ce este deja condamnată în primă instanță la 2 ani și 5 luni de închisoare (cu suspendare) și 120 de zile de muncă neremunerată al Administrația Domeniului Public sector 2, pentru fraude în legătură cu universitatea JUNK unde a fost și rector.

Dacă despre Nicu Marcu se conturează deja (din primele 4 episoade ale investigației mele și din ceea ce urmează) că este un fel de Midas al fraudei (Midas tot ceea ce atingea se transforma în aur), la Tanța vorbim deja despre infracțiuni sancționate în primă instanță.

În fapt, șefa lui Nicu Marcu de la universitatea JUNK, rectorul Tanța Dorina Poantă a fost condamnată în primă instanță în urmă cu o lună (februarie 2021) fix pentru infracțiuni de corupție: participație improprie în forma complicității la folosirea sau prezentarea cu rea credință de documente ori declarații false inexacte sau incomplete, dacă fapta are ca rezultate obținerea pe nedrept de fonduri din bugetul general al Uniunii Europene sau din bugetele administrate de acesta ori în numele ei. Tanța a devenit profesor universitar în aceeași zi și prin același ordin de ministru ca Nicu Marcu, acum Președinte ASF cu 70.000 de lei pe lună.

Universitatea Financiar-Bancară unde a fost uns Nicu a murit demult. A funcționat cu acreditare mai puțin de 3 ani și a fost închisă chiar după prima evaluare, imediat după ce Marcu își obținuse titlul.

Universitatea a avut o singură ,,Facultate” – Facultatea de Management Financiar. În 2011 (la 2 ani de la înființare), când Nicu Marcu obținea titlul de ,,profesor universitar” aici, a fost publicată și prima ierarhizare a programelor de studii organizate de Universități și ,,Universități”. Marcu de la Universitatea Financiar Bancară avea motive de tristețe. Facultatea unde el era la ,,catedra” de Management financiar era cotată la categoria ,,E”. Unde ,,A” (ASE) era cel mai bun, iar ,,E” cel mai slab.

Era deja un dublu  motiv de tristețe al lui Marcu. La aceeași primă clasificare, Marcu, conferențiar universitar și la Universitatea din Craiova din 2008 (titlu obținut și prin invocarea unui articol furat), înregistra același scor E. JUNK.

La foarte puțin timp după ce Nicu Marcu obține titlul de ,,profesor” la ,,universitatea” cu vârsta de 2 ani, în noiembrie 2011 ,,universitatea”, este nevoită să ceară de la ARACIS (Agenția Română de Asigurare a Calității în Învățământul Superior) evaluarea periodică a programului unde își obținuse Marcu titlul de profesor.

Rezultatul facultății lui Marcu? Jalnic. Neîncredere și retragerea acreditării, după 2 ani de funcționare. Facultatea ,,profesorului” Marcu devenise oficial un paravan  de tocat bani de la studenți (și fonduri europene cum urma să vedem ulterior), pentru că ARACIS a dispus în 31 mai 2012 neacreditarea programului de studii universitare de licență Finanțe și Bănci din cadrul Facultății de Management Financiar.

Afacerea ,,universitatea” la care își obținuseră titlul în 2011 Nicu și Tanța face contestație.  Au la început și un dram de ,,noroc”. ARACIS numește o comisie pentru soluționarea contestației, de doi oameni : Prof. univ. Alexandru Popovici si pe Conf. Univ. Dr. Drăcea Raluca Mihaela, de la Craiova.

Raluca Drăcea scrisese deja 3 articole avându-l drept co-autor pe Nicu Marcu, foarte probabil doar semnate de Marcu (cel care nu știa limba engleză) și nu găsește motive de recuzare de la evaluarea contestației universității unde colegul ei de la Craiova, Nicu, tocmai primise titlul la care tânjea.

În ciuda favorizării de către Mihaela Drăcea (care propune înlocuirea deciziei de neacreditare și calificativ neîncredere cu acreditare și încredere limtată), ARACIS constată că raportul lui Drăcea, colega de la Universitatea Craiova, co-autoarea și prietena lui Marcu nu își bazează propunerea de acceptare a contestației pe ceva credibil, și menține decizia: neacreditare și neîncredere.

Țineți cont că raportul comisiei de soluționare a contestației este făcut de persoane care scriu articole științifice și care întotdeauna trebuie să se bazeze pe argumente solide, bine motivate, și nu pe ficțiune sau pe prietenii.

Ulterior, Universitatea Financiar Bancară este desființată și moare, iar Tanța Dorina Poantă, rectorul făcut profesor universitar simultan cu Marcu în afacerea ,,Universității” cu o singură facultate, este condamnată pentru fraudă cu fonduri europene derulate prin afacere.

Dacă universitatea care l-a făcut ,,profesor” pe Marcu și facultatea de management nu au satisfăcut cerințele normative obligatorii, standardele și indicatorii de performanță și standardele specifice și a fost o ,,universitate JUNK”, se naște o întrebare:

A respectat Nicu Marcu standardele pentru a deveni profesor universitar la Universitatea fantomă? Și dacă da, cu ce operă ,,științifică” și le-a dovedit?

Răspunsul detaliat îl voi oferi imediat ce Ministerul Educației îmi va transmite datele pe care le-am solictat, privind evaluarea lui Nicu Marcu pentru obținerea titlului de profesor universitar la Universitatea Financiar Bancară, punctajul, dovada verificării realității celor invocate de Nicu Marcu.

Până atunci, prezint însă niște indicii.

Am arătat în episodul III cum singurul articol ,,științific” semnat de Marcu ca unic autor este un plagiat ordinar. Am arătat cum articolul II clamat nu există și am indicat în episodul IV că alte trei pretinse articole științifice semnate de Marcu în calitate de co-autor reperzintă indiciile trecerii de la frauda academică spre parfum de frauda financiară (cei 92.000 de lei obținuți de Nicu Marcu, ca bursă, de la Academia Română). Din bani europeni, bani care, în opinia mea după declanșarea și finalizarea investigației de către Academia Română ar trebui returnați.

Acum scriu despre alte 12 articole în limba engleză semnate de Marcu, niciunul în calitate de unic autor.

11 dintre acestea au fost folosite ,,ca articole ISI” pentru pentru a argumenta îndeplinerea criteriilor pentru obținerea de titlului de ,,profesor universitar”. 11 articole scrise într-un singur an.

Revista românească ,,Metalurgia Internațional”. O escrocherie și o fraudă, dar în care în care Nicu Marcu ajungea să facă parte din ,,Advisory Board” după ce într-un singur an, 2009, a publicat 11 (unsprezece) articole ,,științifice”.

11 articole au fost publicate de Nicu Marcu doar în anul 2009 pe care le-a invocat pentru a deveni profesor în anul 2011.

În anul 2009 pe Marcu în care îl cuprinsese o febra științifică incredibilă, surprinzătoare având în vedere că umbla teleleu la 4 locuri de muncă și nu își găsea locul. La ANAF – unde a fost până în aprilie 2009 secretar general, inspector guvernamental la SGG cu atribuții în sfera ministerului Agriculturii (până în ianuarie 2010 când a plecat ca secretar general adjunct la Ministerul Mediului și Pădurilor), Consiliul Național de Integritate (pe tot parcursul anului), Universitatea din Craiova – conferențiar (pe tot parcursul anului), unde făcea naveta.

În timpul ăsta mai facea și un an la ,,Institutul Național de Diplomație” și evalua criteriile de calitate ale revistei Metalurgia , ca membru începând cu  2009 în Board-ul unei ,,reviste indexată ISI Thompson” (cea mai importantă recunoaștere pentru o revistă), așa cum arată extrasul din CV-ul lui Marcu.

Întrebarea legitimă este: cum poate o persoană care se perindează la cel puțin 4 locuri de muncă la stat într-un singur an (2009), să devină co-autor la 11 articole științifice publicate în ,,revista indexată ISI Thompson”.

E greu de contrazis o unanimitate a comunității științifice internaționale că  11 articole ISI Thompson în doar câteva luni este IMPOSIBIL și pentru un o persoană care este DOAR profesor, și în mod evident, imposibil pentru cineva cu mai mult de 4 locuri de muncă în această perioadă.

Prin urmare susțin că doar prin fraudă academică este posbil să publici 11 articole ISI Thompson într-un singur an. O formă de hoție este recunoscută chiar de ministerul educației ca fiind aceea prin care ,,se falsifică factorii de impact a unei reviste prin diverse mijloace de fraudă ce au ca efect creșterea nenaturală a factorilor de impact. De exemplu, cerința de a cita lucrări din aceeași revistă ca o condiție a acceptării lucrărilor trimise la publicare sau constituirea de grupuri de cercetători care se citează reciproc, în bloc, la lucrări care nu au o legătură directă cu lucrarea publicată. Unele dintre aceste reviste au fost scoase din listele ISI Thompson în urma acestor fraude științitifice”. Una dintre revistele scoase din ISI Thompson este Metalurgia, care îl avea în Board pe Nicu Marcu.

Și totuși, faptul că Nicu Marcu publicase în același volum din 2009 al Metalurgiei (vol XIV) 11 articole științifice nu îi face pe cei care îi acordă titlul de ,,profesor universitar” să chestioneze realitatea îndeplinirii standardelor de către Nicu Marcu, la universitatea JUNK.

Însă, 2 profesori sârbi (detalii imediat) au putut vedea clar indiciile de fraudă științifică la Metalurgia International (deși nu era treaba lor dar pur și simplu au fost deranjați de impostura academică). Era însă treaba ministerului educației să verifice articolele clamate de Marcu (și falsificarea factorilor de impact). Profesorii sârbi țintesc Metalurgia și devoalează frauda însă Nicu Marcu, co-autor, mai apucă să publice și să revendice un articol (al 12-lea) ,,ISI-Thompson” în ultimul număr dinainte de excluderea revistei escroace din publicațiile academice. ,,Challanges” Nicule? Sau  ,,challenges”.

A fost chiar ultimul articol înainte ca revista să dispară pe motiv de fraudă

Și totuși, cum au fost posibil și care a fost ,,grupul de cercetători” care l-a ajutat pe Nicu Marcu, necunoscutor al limbii engleze (vă aduceți aminte articolele cu Leetonia, Oland, ,,trimester” sau ,,Central European Bank” care l-au propulsat pe Marcu, prin 11 articole publicate 2009, să devină profesor? Să vedem, cu precizarea că revista fiind desființată și site-ul închis, nu am avut plăcerea să lecturez și calitatea științifică a articolelor – plăcere rezervată doar celor care i-au dat titlul științific de ,,profesor universitar” în baza celor 11 articole ,,ISI” scrise în 2009. Iată partenerii:

  • Marian Siminică, profesor la Craiova, recompensat de Nicu Marcu după ce a devenit în 2020 Președinte la ASF (cu venituri de 70.000 de lei pe lună), cu poziția foarte bine plătită de Director în cadrul Institutului de Studii Financiare al ASF. Siminică apare co-autor în 5 articole, toate publicate în 2009 în Metalurgia, cu Marcu, iar numărul mare de articole semnate și de el în Metalrugia ridică suspiciuni și în privința lui Siminică.
  • Cătălina Sitnikov, profesor la Craiova, cu 3 apariții alături de NIcu Marcu în revista panaramă Metalurgia International;
  • Claudiu Bocean, profesor la Craiova, cu 2 apariții. La fel ca și Oana Gherghinescu, lector la Craiova, cu 2 apariții. La fel și Daniela Giurescu, lector la Craiova.
  • Cu câte o apariție alături de Nicu Marcu apar: Costel Ionașcu (conferențiar la Craiova), Dorel Berceanu (conferențiar la Craiova), Anca Bandoi (conferențiar la Craiova) și Daniel Cîrciumaru (conferențiar la Craiova)

Niciun articol de unic autor al lui Nicu Marcu. Era anul 2009, perioadă în care, la ANAF, fiind secretar general adjunct, Marcu întreba în stânga și în dreapta dacă are cineva un articol de publicat, că se semnează și el, că are unde să îl publice. Avea dreptate. În Metalurgia International (și în altele). Iată opera lui Nicu Marcu consemnată în Metalurgia, toată în același volum XIV, din 2009.

Observați că toate articolele au fost publicate într-o singură ediție a revistei Metalurgia, din 2009 – volumul IV, care, din cauza cererii mari de viitor profesori universitari de la Craiova care scriau articole la comun (niciunul de unic autor) ca să fie punctați și să își ia gradele, a fost nevoită să facă 3 ediții speciale, iar autorii de la Craiova și-au pus în CV, articole ISI Thompson obligatorii pentru obținerea titlului de profesor universitar. Le-a verificat în mod real cineva, în afară de ,,board-ul” editorial al Metalurgia?

În mod normal, într-o revistă reală, un cercetător/profesor adevărat are nevoie de până la 2 ani să publice un articol într-o revistă ISI Thompson: (scrierea unui articol adevărat, original, necopiat, studierea pentru acest articol, cunoașterea temeinică a domeniului – de multe ori un singur domeniu, transmiterea articolului, evaluarea independentă de către alți profesori, transmiterea articolului pentru corectarea observațiilor de către autor, re-evaluarea, punerea pe lista de așteptare și în cele din urmă publicarea),

Nu și la Metalurgia. Cu bani, se rezolva de pe o zi pe alta și orice tâmpenie putea fi publicată. Folosind acest mecanism, Marcu bifează 11 articole ISI Thompson în doar câteva luni, Siminică 5, etc.

Escrocheria revistei Metalurgia International unde Nicu Marcu semnase 11 articole în doar câteva luni, ca să obțină titlul de profesor universitar, a fost devoalată de 3 profesori sârbi. 

Inspirați de alde Nicu Marcu (11 articole publicate fără să cunoască limba engleză, membru al Advisory Board asumat din 2009 – vedeți mai sus captura din propriul CV, deci nu era vorba de un nume pus de Metalurgia fără știrea lui Marcu) și de faptul că mai mulți ,,cercetători” sârbi publicau acolo, cei 3 au reușit să demonstrze că orice mizerie poate fi publicată în ,,revista cotată ISI”.

Cei 3 sunt Dragan Duiric și Boris Delilbasic (de la Universitatea din Belgrad) și Stevica Radisic.

Într-o engleză perfectă și re-iterând o devoalare a unei fraude academice din 1996 (pe care au și anunțat-o în articol) ei au trimis spre publicare la Metalurgia un articol fără absolut niciun sens (de la titlu, descriere, conținut, bibliografie). Au oferit de la bun început Metalurgiei toate indiciile că li se face o farsă. Spre exemplu, și-au trimis poze spre publicare astfel: unul dintre autori și-a desenat pe calculator o mustață falsă, iar un altul și-a pus o perucă de petrecere:

Într-un articol din Der Spiegel, Duric spune că a pornit demersul cu articolul farsă pentru că auzise de la colegi despre ,,oportunități nemaiîntâlnite” pentru cercetători științifici, legate de o revistă care ar accepta chiar orice articol trimis de autori.

Duric amintește în interviu și despre ,,modelul de business” ale escrocheriei Metalurgia International: ,,Modelul de business este bazat pe un tarif de publicare. Autorul principal achită 140 de Euro, iar fiecare co-autor plătește alți 75 de Euro. La schimb, textul este publicat foarte rapid”.

,,După ce ai făcut plata, poți obține o chitanță ce poate fi folosită de autori pentru decontarea de către universitate a sumelor plătite”. ,,Nici măcar nu trebuie să scrii despre domeniul revistei, metalurgie, pentru a pune eseuri în revistă”

Astfel, autorii ,,sar” peste ceea ce înseamnă în mod real o cercetare științifică originală și își obțin prin frauda științifică și academică, titluri și bani.

Dragan Duric i-a găsit imediat pe Nicu Marcu ai lor (pe care i-a și pus în bibliografie în articol).

A văzut că în anul 2011 în Metalurgia International au fost publicate 9 texte provenite de la (mai mulți) colegi din Serbia. Duric, scrie Der Spiegel, deja avea indiciile că Metalurgia International este ,,o ciumă folosită din ce în ce mai mult despre colegii săi mai slabi”.

Și a decis să lupte împotriva ,,ciumei”, devoalând-o, printr-un articol GENIAL scris dar fără niciun sens, pe care dacă adevărații profesori îl citesc se tăvălesc pe podea râzând.

Cu o bere în față, relatează Der Spiegel, Dragan Duric s-a apucat să scrie primul rând și a terminat în două zile: ,,Înțelegerea îmbunătățită și aplicarea corectă a modelelor de simulare pentru multiple domenii, de la e-government la e-learning este o ghicitoare potrivită.”

Articolul prezintă indicii stridente încă de la început că reprezintă o farsă, vorbind despre practica larg răspândită în cercuri academice de a produce ,,articole de cercetare fără semnificație dar de mare importanță pentru pseudo-știința”. Exact ce făcea Metalurgia.

Modul în care a fost inventată bibliografia de către autori, în scopul devoalării escrocheriei Metalurgia, este de-a dreptul GENIAL, cu enorm de mult umor. Doar niște pseudo-profesori,  de la o pseudo-revistă nu puteau observa asta:

În bibliografie apar:

  • starul porno (foto dreapta), Ron Jeremy, poreclit în industrie – ,,Ariciul”;
  • Steve Stifler din ,,Plăcintă Americană” cu porecla lui din film ,,Stiffmeister’‘ – ,,Maestrul Stiff”;
  • Borat Sagdiyev, personajul principal din filmul Borat.;
  • alt autor inventat: ,,A. S. Hole” (gaura fundului). Alături de Borat cei doi sunt citați cu lucrarea ,,epistemologia zarului, considerații practice”;
  • Slobodan Milosevici. fostul președinte iugoslav judecat pentru crime de război, cu lucrarea: ,,Despre teoria grupurilor constructive”;
  • Silja – denumirea în limba sârbă a personajului din desenele animate Walt Disney – Goofy.;
  • Michel Jackson;
  • Dedekind (matematicianul german decedat în 1916) și Laplace (matematicianul francez decedat în 1827) cu ,,lucrarea din 2013 publicată în cadrul Conferinței somaleze comune despre teoria potențială și practica pragmatică”;
  • Max Weber, decedat în 1920 cu lucrarea publicată în 2003 ,,Un ghid către practica în management”;
  • Și chiar Alan Sokal, profesorul de fizică de la la New York University, cunoscut ca autorul ,,farsei Sokal’‘ atunci când a demonstrat în 1996 că în reviste ,,științifice” pot să apară trăznăi, publicând un articol farsă ,,Transgressing the Boundaries: Towards the Transformative Hermeneutics of Qunatum Gravity” în revista ,,Social Text”.

Prin urmare, articolul este savuros din toate punctele de vedere și demonstrează că în revista Metalurgia unde Marcu și-a scris opera pentru a deveni profesor universitar, poate apărea orice tâmpenie. Mostre de conținut:

  • ,,Cea mai importantă contribuție a lucrării noastre este că un proces aleator poate atrage un risc ușor de a nu fi suficient de relevant”
  • ,,Munca noastră s-a inspirat și s-a bazat direct pe cercetările epocale ale unor giganți intelectuali”
  • ,,Metoda convențională folosită întâmplător în laboratoare și în industrie este de a da cu zarul”;
  • ,,Există și metode mai complexe, cum ar fi generarea de date pseudo-aleatoare
  • ,,Am făcut eforturi suplimentare pentru a ne asigura că folosim formatul de date care ne convine”;
  • ,,După ce am parcurs literatura de specialitate, suntem în măsura să propunem o teorie nouă, posibil mai bună decât toate”;
  • ,,Dăm un exemplu evident. De ce Hannukah se scrie în atât de multe moduri? Probabil pentru că nu se pronunță într-un singur fel. De aceea cercetarea noastră poate face diferența”;
  • ,,Un cititor atent și pregătit ar putea observa că a da cu zarul (pentru a obține date) în loc să le emulăm conduce la rezultate mai puțin grăitoare. Defecțiunile din sistemul nostru au condus la lipsă de stablitate pe tot parcursul experimentului;
  • ,,O astfel de ipoteză pare de neașteptat. Însă noi ne așteptam la ea.”
  • ,,Este posibil să argumentăm că nu am acordat atenție la experiment? Da, dar doar în teorie”

Despre Metalurgia a scris pe larg presa străină și lumea științiifică: Der Spiegel, Retraction Watch, dar și presa din România, respectiv aici. Întreg articolul profesorilor sârbi publicat în Metalurgica îl găsiți aici. S-au făcut chiar și filme:

În interviul pentru Der Spiegel, cei doi profesori sârbi, excepționali, afirmau că articolul lor scris în două după-amiezi și pornit de la o bere, în dorința de a devoala rapid frauda, după ce a fost trimis pe email a primit chiar a doua zi dimineață răpsunsul de acceptare fără nicio modificare din partea editorului:

,,Textul îndeplinește criteriile de calitate ale revistei și va fi publicat imediat ce se va transfera suma de 290 de Euro’‘. Demersul lor pornise după ce în 2011 au constatat că 9 colegi sârbi de slabă calitate publică în Metalurgia, în 2012 erau 168 de texte iar în 2013 deja fusese depășit pragul de 300 de articole publicatede colegi de slabă calitate. Însă niciun autor sârb nu reușișe performanța să publice sub semnătura sa 11 articole, într-un singur an, așa cum făcut Marcu împreună cu prietenii săi de la Craiova.

Și nici multe alte performanțe ale lui Nicu Marcu, precum:

  • să nu aibă niciun loc de muncă până la 28 de ani, după o primă exmatriculare din facultate și fără studii superioare finalizate până la acea vârstă, așa cum am arătat în episodul II al investigației.
  • la 40 de ani, să devină conferențiar universitar (în 2008) la Craiova, pe baza unor articole copiate și/sau mizerabile din punct de vedere științific, așa cum am arătat în episodul III al investigației
  • la 42 de ani să devină bursier post-doctoral  (20.000 de Euro) al Academiei Române, oferind la schimb articole furate și neîndeplinind condițiile de ne-exmatriculare (nepublicând în cadrul bursei niciun articol ISI, nici măcar în Metalurgia, iar celelalte 3 clamate să fie mizerabile/copiate), așa cum am detaliat în episodul IV al investigației.
  • la 43 de ani, în 2011, să devină profesor universitar la o ,,universitate” JUNK, așa cum am arătat în acest episod, invocând 11 articole publicate în revista JUNK Metalurgia, niciunul ca unic autor, și toate în co-autorat cu niște tovarăși de la Craiova.

Mai mult, Nicu Marcu devine în 2012 (la 44 de ani) membru în Consiliul Național de Atestare a Titlurilor, Diplomelor și Certificatelor Universitare – instituția care ar fi trebuit să îi devoaleze pe alde Marcu și titlurile lor științifice de la universități JUNK pe baza unor articole din reviste JUNK. Poziția o păstrează până în 2016.

  • tot în 2012, Marcu devine prorector la Craiova, iar în 2014, la 46 de ani și la mai puțin de 4 ani după ce fura primul articol în 2008, devine și conducător științific de doctorat. În 2016, la 8 ani de la primul articol furat devine chiar Directorul Școlii Doctorale Economie II de la ASE București, poziție care putea fi anticipată de un singur lucru: faptul că între 2009 și 2013 fusese în board-ul Metalurgia International.

Adunând cele 12 articole din Metalurgia, Nicu Marcu clama  (și folosea) în anii 2013-2014, când a fost abilitat în domeniul ,,economie”  la ASE – Institutul de Studii Doctorale – CSUD, 17  articole publicate în ,,reviste ISI Thompson”, deși recomandarea după scandalul Metalurgia din 2013 a fost ca articolele publicate în Metalurgia, să nu mai conteze la avansarea în ierarhia unveristară.

Acum, Nicu Marcu este plătit cu 70.000 de lei pe lună ca Președinte ASF. În această calitate el încearcă să scumpească polițele RCA, cu până la 20% și să ia astfel până la un miliard de lei pe an de la populație și companii, în plină criză, prin scumpirea asigurării obligatorii, în loc să supravegheze și să sancționeze în mod real și eficient societățile de asigurare rău-platnice, așa cum ați putut citi în primul episod al investigației.

Am convingerea că într-o Românie Normală, Academia Română ar trebui deja să investigheze modul în care Nicu Marcu a primit cei 92.000 de lei bursă, fără să livreze tot ceea ce era obligat prin contractul de bursier post-doctoral. Și să îi recuperezem, fiind vorba de bani europeni.

Am convingerea că într-o Românie normală, chiar și în 2021, Ministerul Educației și Cercetării ar investiga deja modul în care Nicu Marcu și-a luat și titlul de conferențiar universitar și pe cel de profesor universitar, respectiv dacă a respectat în mod real criteriile minimale pentru a deveni profesor Universitar și dacă se confirmă indiciile de fraudă academică, respectiv dacă lucrările în co-autorat ale lui Nicu Marcu reprezintă în fapt constituirea de grupuri de ,,cercetători” care se citează reciproc, în bloc, la lucrări care nu au o legătură directă cu lucrarea publicată, pentru a crește artificial impactul realizărilor lor. Cu atât mai mult cu cât chiar Ministerul Educației a ajuns la această concluzie:

Ministerul Educației poate să observe și articolul academicianului Emilian Dobrescu (pe care l-am învederat anterior) și în care îl citează la mișto pe Nicu Marcu, cu un articol ,,științific” copiat de Nicu Marcu. Sau cum se citau/autocitau Nicu Marcu, Megheșan, Cristea, Siminică și alții de la Universitatea din Craiova, ca să le crească scorurile, în articole fără legătură cu pretinsele citări.

Iar dacă după o investigație reală, Ministerul Educației ajunge la concluzia că titlul de profesor universitar obținut de Nicu Marcu la ,,universitatea JUNK Financiar Bancară, prin articole publicate la revista JUNK Metalurgica, nu reprezintă suficiente motive pentru a face o evaluarea reală dacă Nicu Marcu a respectat în mod real criteriile pentru a deveni profesor universitar, în episodul următor, pe care îl voi publica peste câteva zie, mai ofer eu unul. Episodul se va numi, Nicu Marcu – Dottore.

Și încă ceva: Nicu Marcu a ajuns Președinte al ASF motivând, în locul experienței obligatorii prin lege de minimum 8 ani în domeniul financiar, al instituțiilor de credite și pieței de capital așa:

,,Din punct de vedere academic am predat și predau analiză economico-financiară în calitate de cadru didactic universitar, iar în ceea ce privește calificarea practică am fost contabil șef, director economic, secretar general al ANAF, acum fiind și vicepreședinte al Curții de Conturi”. (Cristina T.).

Exclusiv

Consiliul care doar «ia act»: Cum îl spală C.A.-ul pe Nae Comisionaru’ la TCE, după ce-a dopat hipodromul și a jumulit transportul public

Publicat

pe

De

„Breaking news” la TCE: Consiliul de Administrație a descoperit… amânarea

După ce trei articole au radiografiat, pe rând:

  • dopajul grotesc de la Hipodromul Ploiești (cazul VIJELIE STI, comisia mărită cu oamenii „Stimatu’”, Decizia ANZ 554/11.08.2026 care desființează combinațiile lui Nae);
  • jaful de la Transport Călători Express S.A. Ploiești (Raportul 1729/05.11.2025, cu pierderi de zeci de milioane, datorii fiscale cu iz penal, achiziții aberante și control intern sabotat);
  • hărțuirea controlorilor financiari care au îndrăznit să spună că „nu iese la bani”;

vine „noutatea”: Decizia nr. 11/11.08.2026 a Consiliului de Administrație TCE.

Pe scurt: după tot ce a ieșit la iveală, după sesizări, raport de audit, scandaluri, amenințări în birouri, combinații cu motorină și cai dopați, C.A.-ul TCE se adună, își suflecă mânecile și… prorogă.

Nu sancționează. Nu demite. Nu face plângeri penale.
Prorogă. Ia act. Avizează. Solicită. Reanalizează.

Un fel de „Excel al nepăsării instituționalizate”.

Anatomia unei decizii care nu decide nimic

Să vedem „capodopera” birocratică, punct cu punct, ca să înțelegem cum arată un scut oficial pentru Nae Comisionaru’.

Art. 1 – Marii reformatori… amână reforma

„Prorogă analiza privind eficientizarea structurii organizatorice a societății… și dispune elaborarea unei note de fundamentare…”

Traducere în limba română:

  • știm că organigrama e umflată, că sunt posturi inventate pentru clientelă, că raportul 1729 striga „pierderi, datorii, jaf”;
  • știm că „Nae Comisionaru’” a modelat TCE după chipul și asemănarea combinatorilor din cai și motorină;
  • dar, în loc să cureți acum, să tai posturi de paradă, să oprești hemoragia de bani, cere o „notă de fundamentare”.

Când?
Termen: 20.08.2026.
Adică încă o săptămână de buget care sângerează, ca să aibă timp Nae & Co. să-și repoziționeze oamenii în noua organigramă „eficientizată”.

Art. 2 – „Strategia de redresare”: încă un pdf care nu supără pe nimeni

„Prorogă analiza… Strategiei de redresare, eficientizare și creștere a performanței operaționale…”

Se cere:

  • completarea cu „observațiile din ședință”;
  • transmiterea într-o formă „finală, structurată și verificată”;
  • cu toate modificările „marcate distinct”.

Nu se spune:

  • ce nu merge,
  • cine e responsabil,
  • ce măsuri concrete ia conducerea,
  • cum se oprește jaful descris în Raportul 1729.

Și, mai ales, nu se spune un cuvânt despre:

  • hărțuirea controlorilor financiari care au sesizat neregulile către C.A.;
  • amenințările cu linșaj în birouri, atribuite lui Nae și altor șefi.

Nu există un articol despre protecția avertizorilor.
Nu există o măsură de stopare a hărțuirii.
Nu există o solicitare de cercetare disciplinară.
Doar… „strategie”, „structurare”, „verificare”.

Instituțional, victimele sunt invizibile. Neregulile, la fel.

Art. 3–5 – Ritualul „luatului la cunoștință”

„Ia act de Informarea nr. API 10751/14.07.2026…
Avizează Raportul misiunii de audit…
Ia act de Planul de acțiune…”

Cuvinte-cheie: „ia act”, „avizează”.
Responsabil: —
Termen: —

Când vezi așa ceva într-o decizie a unui C.A. după raport de audit și sesizări grave, ai în față certificatul de vaccinare cu Birocraxit împotriva Răspunderii.

Când fiscul bate la ușă, C.A.-ul „solicită actualizarea materialului”

Art. 6 – Contabilitatea creativă, pusă la punct… pe hârtie

„Ia act de Adresa nr. DF 11570/27.07.2026 și solicită actualizarea materialului privind execuția bugetară… în conformitate cu Legea 82/1991, Legea 227/2015, Ordinul 1802/2014.”

Pe românește:

  • TCE are probleme grave la înregistrările contabile și fiscale, exact cum spunea și Raportul 1729, cu risc de Legea 241/2005 – evaziune fiscală;
  • în loc să vedem o evaluare a răspunderii persoanelor care au semnat actele, un demers către organele penale,
  • se cere doar „actualizarea materialului”.

Concluzie:
Nu problema e ilegală, ci prezentarea e neactualizată.

Art. 10 – Se cer „declarații rectificative”. Atât.

„…solicită verificarea înregistrărilor contabile și fiscale semnalate în ședință… precum și întocmirea declarațiilor rectificative aferente trimestrelor I și II.”

Deci:

  • au fost făcute înregistrări contabile/fiscale greșite;
  • se recunoaște implicit că trebuie corectate retroactiv;
  • dar nu apare niciun cuvânt despre cine a greșit, dacă a fost rea-credință, dacă s-au produs prejudicii, dacă există risc penal.

Classic TCE:
„Băgăm o rectificativă și gata, s-a spălat păcatul.”
Ca la hipodrom: „băgăm o comisie nouă, două semnături, și poate scapă VIJELIE STI de descalificare”.

 Episod special: „Cine-l întreabă pe TCE, primește… o analiză de oportunitate”

Art. 7 – Cetățeanul deranjant: tratat ca problemă, nu ca avertizor

„Ia act de solicitarea domnului Bunea Sergiu (…) și dispune reprezentantului legal (…) evaluarea oportunității formulării unui răspuns…”

Nu: „răspundeți în termenul legal, clar și complet”.
Nu: „clarificați public problemele semnalate”.

Ci: „evaluați oportunitatea de a răspunde”.

Cu alte cuvinte:

  • dacă întreabă „neica nimeni”, poate îl ignorați;
  • dacă întrebarea pune degetul prea adânc în rană, poate tăcem;
  • dacă insistă, vedem noi cum îl facem „trol”, „calomniator”, „hater politic”.

Este mentalitatea clasică a feudelor publice:
cetățeanul nu e beneficiar al serviciilor TCE, ci un supus care cere prea mult.

Indicatorii de performanță: să fie clar cine ia banii, nu cine muncește

Art. 8 – KPI cu dedicație

„…dispune reanalizarea și refacerea indicatorilor de performanță ai directorilor executivi, cu delimitarea acestora față de indicatorii aferenți Consiliului de Administrație…”

Tradus:

  • Primăria (acționarul) trimite Adresa nr. 12121/06.08.2026 și cere clarificări la performanță;
  • C.A.-ul se concentrează, în plin scandal financiar, pe tehnică de KPI:
    • ce indicatori pentru directori,
    • ce indicatori pentru C.A.,
    • cine bifează ce.

Nu sunt indicatori de genul:

  • „scăderea pierderilor cu X milioane”;
  • „recuperarea creanțelor Y”;
  • „reducerea datoriilor la stat sub pragul penal”;
  • „zero cazuri de hărțuire a avertizorilor și salariaților”.

Sunt indicatori ca la hipodrom:
„Să iasă cursa cum trebuie, nu adevărul.”

Partea care doare cel mai tare: TCE e creditor, dar noi plătim jaful

Art. 11 – Când TCE își recuperează banii, „Nae” își păstrează scaunul

„Dispune conducerii executive notificarea Primăriei Municipiului Ploiești pentru plata facturilor restante în maximum 5 rate (…) și continuarea cu celeritate a (…) demersurilor (…) pentru recuperarea creanțelor societății.”

Aici aflăm, negru pe alb, că:

  • Primăria are facturi restante către TCE (adică TCE e creditor, nu doar gaură neagră);
  • se negociază plata în 5 rate, pe perioada august–decembrie 2026.

Ce NU vedem:

  • un plan clar: „cum stopăm scurgerile de bani din interior”;
  • cum se leagă aceste creanțe de datoriile istorice, de contractele umflate, de consumul de combustibil, de piesele inutile cumpărate pe stoc;
  • cum se aliniază totul la Raportul 1729/05.11.2025 care cerea, practic, un seism la vârful TCE.

Se face presiune pe bugetul local să plătească, dar nu se face curățenie în propria ogradă.

Și hărțuirea? Și amenințările cu linșaj? Invizibile în Decizia 11.

Cel mai grav: în tot documentul nu apare nici cel mai mic semn că:

  • C.A.-ul a luat în serios sesizarea controlorilor financiari (11.08.2026) privind presiunile și amenințările din partea lui Nae și a altor șefi;
  • există o anchetă internă serioasă;
  • cineva e protejat ca avertizor de integritate;
  • cineva și-a pus problema răspunderii penale și disciplinare a autorilor hărțuirii.

Ziua de 11.08.2026 e dublu simbolică:

  • ANZ desființează minciuna de la Hipodrom (Decizia 554/11.08.2026), punând la zid comisia „umflată” pentru VIJELIE STI, în care Nae și prietenii încercaseră să scape de descalificare;
  • C.A.-ul TCE adoptă Decizia 11/11.08.2026, un document perfect pentru a nu deranja sistemul Nae-Comisionaru.

În aceeași zi, un organism extern (ANZ) pune ordine într-un dosar de abuz și combinații,
iar o instituție locală (C.A. TCE) își face că plouă peste abuzuri și hărțuire.

Nae Comisionaru’: de la caii dopați la autobuze gripate

Profilul se leagă perfect:

  • la Hipodrom: comisie mărită cu oamenii potriviți, decizie blândă, fără descalificare, până când vine ANZ și răstoarnă totul;
  • la TCE: organigramă umflată, raport de control devastator, control intern sabotat, datoriile la stat lăsate să explodeze, iar când cineva ridică vocea – amenințări.

Decizia 11/11.08.2026:

  • nu menționează numele lui Alexandri Nicolae;
  • nu pomenește despre presiunile făcute în birouri;
  • nu respiră niciun strop de indignare față de faptul că datoriile fiscale pot intra în sfera penală.

În schimb:

  • îl protejează pe „Nae Comisionaru’” prin amânări, reformulări, „note de fundamentare”, „analize de oportunitate”;
  • creează aparența de activitate, fără să schimbe nimic din mecanismele reale ale jafului.

„Abuzuri peste abuzuri”: tabloul complet

Cu cele patru surse puse laolaltă (cele trei articole anterioare + Decizia nr. 11):

  1. Hipodromul Ploiești
    • Cazul VIJELIE STI arată cum se falsifică sportul ca să câștige cine trebuie.
    • Intervenția ANZ demonstrează că abuzul era atât de grosolan, încât nici „ai lor” nu l-au mai putut acoperi.
  2. TCE Ploiești
    • Raportul 1729/05.11.2025 descrie un jaf metodic, cu datorii la stat, achiziții ilogice, control sabotat.
    • Hărțuirea avertizorilor – semn clar că sistemul știe ce face și își apără jaful.
  3. Decizia 11/11.08.2026 a C.A. TCE
    • este piesa lipsă: dovada că structura de guvernanță nu vrea să curețe, ci să cosmetizeze;
    • arată cum se reacționează oficial după ce totul a ieșit la iveală:
      • se amână,
      • se „ia act”,
      • se „avizează”,
      • se „reanalizează”,
      • se fac „declarații rectificative”,
      • se restructurează indicatorii de performanță,
      • se evaluează „oportunitatea” de a răspunde unui cetățean.

Pe fundal, Nae Comisionaru’ rămâne, liniștit, în pozițiile lui.
Caii au fost descalificați, dar combinatorul a rămas în șa.

Concluzie pamfletară: România în varianta „Prorogată S.A.”

Dacă ar fi să rezumăm într-o singură imagine:

  • pe pista Hipodromului, VIJELIE STI alergă dopați,
  • în autobuzele TCE, călătorii se clatină pe niște rable cumpărate la supra-preț,
  • în birourile de la etaj, Nae Comisionaru’ explică foarte serios cum „totul e legal și verificat”,
  • iar în sala de ședințe a C.A., cinci oameni serioși semnează o decizie prin care „prorogă”, „ia act” și „solicită actualizarea materialelor”.

Abuzuri peste abuzuri,
dar cu formulări perfecte și semnătură la sfârșit:

Decizia nr.11 – FMT VB

Președinte – Cătălin Dobrescu
Membri – Cristinel Șchiopu, Florin Mădălin Țaboi, Viorica Băcanu, Florentina Pantazi.

Când se va prăbuși totul, vom ști exact cine „a luat act”, dar nu a făcut nimic. Vom reveni. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

Gradul de chestor, noul abonament „family & friends” în Poliția Penitenciară?

Publicat

pe

De

Când uniforma e opțională, dar relațiile de familie sunt obligatorii

Pamflet – ton foarte serios, dar râzi ca să nu urli

Dacă ar fi după polițiștii de penitenciare, gradul de chestor ar trebui câștigat cu ani de nopți nedormite, scandaluri cu deținuți, lipsă de personal, rapoarte, controale și dosare cât zidul de la Jilava.

Dacă ar fi după realitatea din sistem… pare că se poate și altfel: un pic de soț sindicalist, un strop de fost director general adjunct în familie, un naș prin conducerea ANP, ceva „context instituțional favorabil” și, brusc, ți se potrivește epoletele de chestor ca turnate.

Desigur, oficial, nimeni nu recunoaște nimic. Toți au „respectat procedurile”. Unele proceduri atât de elastice că, dacă le tragi un pic, ajung până la masa de tăiat tortul de botez.

„Merit” vs. „merităm noi între noi”

Întrebarea de pe buzele polițiștilor de penitenciare e simplă și crudă:

Gradul de chestor se dă pe:

  • criterii de merit,
    sau
  • criterii de „merităm noi între noi”?

Când vezi combinația:

  • soție cu grad de chestor,
  • soț lider sindical de top,
  • fost director general adjunct în familie,
  • naș-fin prin conducere,
    începi să te întrebi dacă nu cumva în loc de Ordin al ministrului Justiției avem, de fapt, „Ordinul de zi pe familie”.

Sigur, nimeni nu spune negru pe alb că asta a decis avansarea. Dar întrebarea nu mai e dacă miroase a aranjament, ci doar CÂT DE TARE.

Chestor de penitenciare sau chestor de relații publice?

Când FSANP (nu vreun blog anonim) spune public că regulile propuse pentru avansarea la chestor sunt atât de vagi încât încap prin ele toate pilele patriei, poate că nu mai vorbim de „riscuri teoretice”.

Să ne înțelegem:
Chestorul, în mintea polițistului de penitenciare din tură, ar trebui să fie:

  • ăla care a condus ani de zile unități grele,
  • a gestionat regimuri de maximă siguranță,
  • a dus în spate decizii care nu se iau cu „hai să vedem cum dă bine la familie”.

În schimb, ce vedem?
Un tablou în care întrebările sunt mai numeroase decât deținuții pe o secție suprapopulată:

  • ce unitate s-a condus, efectiv?
  • ce regimuri erau acolo, în perioada relevantă?
  • cu ce complexitate, ce responsabilitate REALĂ, nu de vitrină?
  • cine a propus, cine a avizat, cine a spus „da, merită chestor”?

Dacă meritele nu pot fi explicate clar, dar arborele genealogic da, atunci problema nu mai este doar de percepție.

ANP – Administrația Nașilor din Penitenciare?

În tot acest tablou, apare și „bonusul” de relații personale în vârful ANP:

  • conducere cu echipă gen Halchin – Romanu,
  • informații privind relații de tip naș–fin cu persoana vizată,
  • în același timp, avansări la cel mai înalt grad.

Nu, nu spunem că nașul semnează epoleții la botez.
Dar dacă într-un sistem PUBLIC, la GRADUL MAXIM, ai:

  • soție, soț, fost director adjunct din familie,
  • plus o relație de naș–fin prin conducere,
    iar totul pare „perfect legal”, atunci ori legea e făcută cu pixul pe genunchi la chef, ori cineva exploatează la maximum toate umbrele.

Și da, aici nu mai vorbim de morală. Vorbim de APARENȚA de imparțialitate, care în drept valorează cât jumătate de probatoriu. În penitenciare, însă, pare să valoreze cât un șervețel de la protocol.

„Avansat pe merit”. Care merit, mai exact?

Hai să traducem, pe înțelesul oamenilor din schimbul 2:

Dacă tu, simplu polițist de penitenciar, vrei:

  • avansare,
  • funcție,
  • grad mai mare,

ți se va spune:

  • criterii obiective,
  • vechime,
  • funcție de conducere relevantă,
  • complexitate,
  • regimuri grele,
  • zero abateri.

Dacă însă ești:

  • parte din „familia potrivită”,
  • cu conexiunile potrivite,
  • într-un context instituțional „cald”,

atunci pare că:

  • Penitenciarul tău, oricare ar fi el, devine brusc „suficient de complex”;
  • experiența, oricare ar fi ea, „bifează toate criteriile”;
  • și toată lumea semnează cu un entuziasm demn de o ridicare în grad, nu de o verificare.

De-aia spuneau oamenii din sistem:
„Trebuie insistat tare pe gradul ăsta de chestor. La mijloc sigur e ceva necurat.”

Când oamenii din interior spun asta, nu mai e pamflet. Pamfletul doar pune oglinda.

Ministerul Justiției: „Dacă totul e legal, de ce vă feriți de transparență?”

Cererea e atât de simplă, încât devine suspect faptul că trebuie repetată cu litere de-o șchioapă:

  • arătați CRITERIILE aplicate,
  • arătați CINE a propus,
  • arătați CINE a avizat,
  • arătați CE funcție concretă se exercita și CU CE responsabilități,
  • arătați CUM s-au tratat alți ofițeri aflați în situații similare.

Dacă totul a fost legal, verificarea ar trebui să fie o simplă formalitate, încheiată cu:

  • „Uitați, totul e în regulă, iată actele, iată comparațiile, iată motivele”.

Dacă însă:

  • apar eschive,
  • răspunsurile sunt în stil „perdea de fum”,
  • se ascund documente după paravanul limbajului de lemn,

atunci suspicionarea devine reflex de autoapărare, nu răutate sindicală.

Meritocrație cu două măsuri: una pentru tură, una pentru „aleși”

În Poliția Penitenciară, lucrurile se văd așa:

Pentru polițistul simplu:

  • abatere minoră? Ești zdrobit în comisii.
  • ai îndrăznit să înfrunți șefii? Nu mai vezi avansare 10 ani.
  • nu ai „spatele” potrivit? Stagnezi pe post, indiferent cât muncești.

Pentru cei „cu grad și cu relații”:

  • relații de familie în vârf? „Nu e probă de favoritism, e coincidență.”
  • relație de naș–fin în conducere? „Nu înseamnă nimic, așa e în România.”
  • avansări la vârful piramidei, în context discutabil? „Totul e legal, mergeți mai departe, nu e nimic de văzut.”

Meritocrația cu două măsuri arată așa:

  • pentru unii: cod, regulamente, comisii;
  • pentru alții: „lasă că știm noi cum se face”.

Chestorul – vârf de carieră sau vârf de rețea?

Gradul de chestor AR TREBUI să fie:

  • încununarea unei cariere ireproșabile,
  • semn de prestigiu autentic,
  • simbolul responsabilității maxime pentru sistem.

În percepția tot mai multor polițiști de penitenciare, însă, riscă să devină:

  • simbolul unei combinații reușite,
  • semn că „ai nimerit în familia bună”,
  • dovada că deciziile se iau mai degrabă în cercuri mici, nu în comisii mari.

Iar când gradul suprem ajunge să fie asociat mai mult cu „relații” decât cu „merit”, mesajul transmis celor din subordine este devastator:

  • „muncește, dar să nu crezi că asta te va duce în vârf; acolo se ajunge altfel”.

Final: cine nu are un chestor în familie, să-și caute naș?

Pamfletul nu condamnă definitiv pe nimeni. Dar pune întrebări pe care oamenii simpli din sistem le șoptesc pe holuri și prin ture de noapte:

  • Cum se ajunge, EXACT, la gradul de chestor în Poliția Penitenciară?
  • Cât contează munca și cât contează cine îți este soț, rudă, naș sau fin?
  • De ce există atâtea coincidențe de familie în preajma celor mai înalte grade?
  • De ce trebuie să strige sindicatele și nu se autosesizează sistemul însuși?

Dacă Ministerul Justiției și ANP vor să demonstreze că gradul de chestor e pe bune, nu pe neamuri, nu e complicat:

  • fac o verificare SERIOASĂ,
  • compară situații SIMILARE,
  • publică concluzii CLARE.

Dacă după toate astea reiese că totul e curat, cu atât mai bine pentru toți.
Dacă nu… atunci gradul de chestor n-o să mai fie, în ochii oamenilor, semnul excelenței profesionale, ci doar ecusonul perfect pentru un nou brand cinic de sistem:

„Poliția Penitenciară – unde legea e pentru fraieri, iar chestorii sunt pentru familie.” (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

COMITETUL FANTOMĂ AL POLIȚIEI ROMÂNE: SE ÎNTRUNEȘTE PE HÂRTIE, DOAR CA SĂ BIFEZE PROSTIA

Publicat

pe

De

Cum a reușit Ministerul Afacerilor Interne să inventeze comitetul de securitate și sănătate în muncă care nu apără pe nimeni, nu controlează nimic și există doar ca decor administrativ – după cum arată, negru pe alb, documentele strânse de Sindicatul Polițiștilor „Diamantul”

Comitetul de carton: instituția care există doar în Word

Dacă Dante ar fi coborât în infernul birocratic al Ministerului de Interne, ar fi scris un cânt special pentru comitetele de securitate și sănătate în muncă din poliție. Și probabil ar fi păstrat replica celebră: „Să nu vorbim de ei; privește-i și treci.”

Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul”, prin președintele Vitalie Josanu, a pornit în 2026 o serie de petiții oficiale, în baza Legii nr. 544/2001, către inspectoratele de poliție județene, Direcția Generală de Poliție a Municipiului București, Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, inspectorate de jandarmi și Ministerul Afacerilor Interne. Scopul: să vadă, concret, cum funcționează comitetele de securitate și sănătate în muncă (C.S.S.M.) în aceste structuri.

Rezultatul nu este o listă de nereguli. Este radiografia unei minciuni instituționalizate: o structură care pe hârtie ar trebui să apere sănătatea polițiștilor, iar în realitate apără doar confortul șefilor.

România copiază cu succes: 25 de inspectorate, un singur creier

Petiția nr. 40/JV din 14 martie 2026 a fost trimisă către inspectoratele de poliție județene, întrebând simplu: cum vă organizați securitatea și sănătatea în muncă și cine face parte din comitet?

Au răspuns 30 de unități de poliție. Doar că, „surpriză”: răspunsurile nu seamănă între ele. Sunt identice.

Inspectorate aflate la sute de kilometri distanță – Sălaj, Suceava, Satu Mare, Ialomița, Mehedinți, Caraș-Severin, Tulcea, Timiș, Prahova, Hunedoara și altele – trimit același text, în aceeași ordine, cu aceleași citate legale, aceeași „consultare directă”, aceeași frază despre „la latitudinea angajatorului”, aceleași omisiuni.

Nu avem puncte de vedere. Avem un șablon. Un „copy-paste național” livrat, semnat, ștampilat.

Dovada?

– Inspectoratul de Poliție Județean Satu Mare, într-o adresă din altă campanie, scrie senin că „la nivelul Inspectoratului de Poliție Județean Suceava sunt îndeplinite obligațiile legale”.
Satu Mare vorbește în numele Sucevei, într-un act oficial.

– Inspectoratul de Poliție Județean Hunedoara trimite o adresă cu antet „Deva” și începe: „Activitatea de securitate și sănătate în muncă la nivelul Inspectoratului de Poliție Județean Iași…”. Hunedoara, în numele Iașului.

Deci nu mai vorbim de impresii. Vorbim de text-tip distribuit central, copiat mecanic, nici măcar recitit.

Comitetul, în viziunea legii: locul unde șefu’ trebuie să dea socoteală

Legea nr. 319/2006 și Normele aprobate prin H.G. nr. 1425/2006 au avut, culmea, o idee bună: comitetul de securitate și sănătate în muncă ar trebui să fie un fel de „parlament intern” al salariaților, în fața căruia șeful unității e obligat să dea explicații scrise când nu acceptă propunerile lor (art. 73).

Comitetul, în teorie:

  • analizează și face propuneri pentru politica de securitate și sănătate;
  • verifică aplicarea instrucțiunilor de lucru;
  • dezbate raportul anual privind securitatea și sănătatea în muncă;
  • se întrunește cel puțin o dată pe trimestru;
  • e format paritar: același număr de reprezentanți ai lucrătorilor și ai angajatorului;
  • reprezentanții lucrătorilor sunt aleși de către și dintre lucrători;
  • aceștia trebuie să facă un curs de minimum 40 de ore;
  • medicul de medicină a muncii face parte obligatoriu din comitet.

Pe hârtie, avem democrație internă. În realitate, avem o mascaradă perfect organizată.

„La latitudinea angajatorului”: cum a fost înlocuită legea cu șmecheria

Fraza magică, regăsită copy-paste în răspunsurile inspectoratelor, sună așa:

„Legislația aplicabilă stabilește principiul conform căruia reprezentanții lucrătorilor sunt aleși de către lucrători, fără a impune o procedură sub forma unei metodologii interne distincte, lăsând la latitudinea angajatorului și a colectivului de lucrători modalitatea concretă de organizare a procesului de desemnare.”

Traducere: „legea nu ne obligă să avem o procedură clară, facem cum vrem noi”.

Doar că acest lucru este pur și simplu fals. Normele aprobate prin H.G. nr. 1425/2006 sunt extrem de clare:

  • Art. 52: reprezentanții lucrătorilor „sunt aleși de către și dintre lucrătorii din întreprindere și/sau unitate, conform celor stabilite prin contractul colectiv de muncă, regulamentul intern sau regulamentul de organizare și funcționare”.
  • Art. 60 alin. (1): „Modalitatea de desemnare a reprezentanților lucrătorilor […] va fi stabilită prin contractul colectiv de muncă, regulamentul intern sau regulamentul de organizare și funcționare.”

Adică exact invers: nu e „la latitudinea angajatorului”. E la litera regulamentului. Scris. Cunoscibil. Opozabil.

Și acum lovitura: Ministerul Afacerilor Interne însuși, prin adresa nr. 705368 din 25 mai 2026, recunoaște negru pe alb exact ceea ce inspectoratele neagă. Ministerul citează articolele și admite că modalitatea de desemnare „este stabilită” prin contract colectiv, regulament intern sau regulament de organizare și funcționare.

Cu alte cuvinte:

  • la nivel central se recunoaște că trebuie procedură scrisă;
  • la nivelul inspectoratelor se semnează șablonul „nu trebuie procedură, e la latitudinea angajatorului”.

Aceeași instituție, două poziții opuse, la o lună și jumătate distanță.

„Consultarea directă”: alegeri fără urnă, fără reguli, fără nimic

În lipsa procedurii cerute de lege, inspectoratele au inventat o formulare comodă: reprezentanții lucrătorilor sunt desemnați „în urma unui proces de consultare directă desfășurat la nivelul unității”.

Nu există:

  • regulament clar privind cine votează, cum, când, cu ce cvorum;
  • mandat cu durată fixă gestionat corect (deși art. 59 alin. (1) vorbește de 2 ani);
  • două etape distincte, cum cere legea (mai întâi alegerea reprezentanților cu răspunderi specifice, apoi desemnarea celor din comitet).

Există doar o „consultare” organizată de exact oamenii în fața cărora acești „reprezentanți” ar trebui să stea și să pună întrebări.

Și, ca să fie batjocura completă, în unele inspectorate regulamentul de organizare și funcționare există (cum recunoaște I.P.J. Sălaj), dar ori nu conține procedura, ori este pur și simplu ignorat. În ambele variante, legea este călcată în picioare.

Cine îi reprezintă pe polițiști? Exact cei de care ar trebui să se apere

Singurul inspectorat care a avut curajul (sau neatenția) să spună pe față cine sunt reprezentanții lucrătorilor este I.P.J. Suceava.

Lista celor cinci „reprezentanți ai angajaților”:

  • șeful Biroului Control Intern;
  • șeful Serviciului Criminalistic;
  • un agent principal de la Serviciul Acțiuni Speciale;
  • un ofițer de la Structura de Securitate;
  • șeful Biroului Juridic.

Adică:

  • omul care anchetează plângerile polițiștilor, îi „reprezintă” în comitet;
  • omul care scrie apărările juridice ale angajatorului în instanță, îi „apără” în comitet.

În Sălaj e și mai grotesc:

  • reprezentanții angajatorului sunt șefi de servicii (Resurse Umane, Ordine Publică, Financiar, Pregătire Profesională, Secție Rurală);
  • reprezentanții „lucrătorilor” sunt angajați din exact aceleași structuri, în aceeași ordine.

Comitet paritar, varianta M.A.I.: de o parte șefii, de cealaltă parte subalternii direcți, fiecare angajat „reprezentându-l” pe șeful lui.

La Satu Mare, 7 unități din 10 refuză să spună nume, invocând art. 12 din Legea nr. 544/2001 și declară componența „date cu caracter personal”. Fix aceeași frază în 23 de unități, de la Arad la Vrancea.

În același timp, art. 63 din normele H.G. nr. 1425/2006 spune clar că membrii comitetului sunt nominalizați prin decizie scrisă, „iar componența comitetului va fi adusă la cunoștință tuturor lucrătorilor”.

Deci: polițistul simplu trebuie să știe cine îl reprezintă, dar sindicatului lui nu i se pot spune aceste nume, că-s „date personale”.

Un organism care trebuie să fie PUBLIC în interiorul unității devine BRUSC „confidențial” când este întrebat cine stă acolo.

Locurile în comitet, împărțite ca o pradă între organizații

La I.P.J. Tulcea, farsa e la vedere:

Reprezentanții lucrătorilor sunt descriși nu prin funcții, nu prin competențe, ci așa:

  • 2 membri S.N.P.P.C.;
  • 1 membru C.N.P.;
  • 1 membru C.S. DELTA POL.

Locurile în comitet sunt tratate ca „cote pe organizații”: două pentru un sindicat, una pentru altă structură, una pentru Corpul Național al Polițiștilor. Ceea ce legea nu prevede nicăieri.

La I.P.J. Vâlcea e și mai plastic:

  • reprezentanții lucrătorilor sunt „lucrători care dețin calitatea de reprezentanți ai organizațiilor sindicale (EUROPOL, SIDEPOL, S.N.P.P.C.)”, plus un lucrător din Biroul Control Intern.
    Adică exact aceeași structură care a apărut și la Suceava ca „reprezentant al salariaților”.

Legea vorbește de reprezentanți aleși de către lucrători. Practica M.A.I. vorbește de locuri împărțite „la pachet” pe organizații, puse la dispoziție de șefi.

Corpul Național al Polițiștilor: nu e sindicat, dar ia locul sindicatelor

La I.P.J. Ialomița, printre reprezentanții lucrătorilor apare textual: „președintele Biroului Teritorial Ialomița al Corpului Național al Polițiștilor”.

Și aici trebuie subliniat cu markerul roșu:

  • Corpul Național al Polițiștilor (CNP) NU este sindicat;
  • este „formă de organizare pe criteriu profesional, autonomă, apolitică și nonprofit”, persoană juridică de drept public, înființată prin lege (art. 49 din Legea nr. 360/2002);
  • se organizează pe principiul „ierarhiei structurilor de conducere”.

Deci nu avem reprezentant al salariaților, avem reprezentant al unei structuri ierarhizate, care îi cuprinde și pe șefi, și pe subordonați.

Mai mult:

  • art. 39 alin. (2) din Legea nr. 360/2002 prevede că programul de lucru al polițiștilor se stabilește prin ordin al ministrului „după consultarea Corpului Național al Polițiștilor”;
  • aceeași structură care e consultată la stabilirea regulilor de program ajunge să „reprezinte” lucrătorii în comitetul care ar trebui să controleze aplicarea acelor reguli.

Sindicatele?

I.P.J. Ialomița spune clar: organizațiile sindicale nu au fost nici măcar consultate pentru desemnarea reprezentanților lucrătorilor, pentru că „normele nu instituie o obligație expresă în acest sens”.

Când legea nu spune expres „trebuie să întrebați sindicatele”, inspectoratul își spală mâinile: „nu putem fundamenta”.

În schimb, acolo unde legea spune clar „trebuie să faceți curs de 40 de ore” sau „trebuie să aveți medic de medicină a muncii”, brusc devine „recomandare, nu condiție”.

Cursul de 40 de ore: lux opțional pentru unii, obligație doar pe hârtie

Art. 55 din H.G. nr. 1425/2006 spune clar: reprezentanții lucrătorilor cu răspunderi specifice „trebuie să urmeze” un program de pregătire de minimum 40 de ore, iar absolvirea se atestă prin document.

Ce răspunde I.P.J. Ialomița?

  • că acest articol „reglementează formarea profesională” fără a condiționa „desemnarea sau exercitarea calității de reprezentant”;
  • și că, în prezent, doar 1 membru din 4 ai comitetului îndeplinește condiția de absolvire.

I.P.J. Suceava dă cifre similare: la circa 1.250 de lucrători, comitetul are 5 reprezentanți ai angajaților, dintre care 2 au făcut cursul de 40 de ore.

Total: din 9 reprezentanți despre care avem date, 6 nu au pregătirea cerută imperativ de lege.

Adică majoritatea celor care ar trebui să pună întrebări incomode n-au primit nici măcar manualul. Responsabilitatea pregătirii? Clar în lege:

  • timpul de formare se acordă în timpul programului,
  • pe cheltuiala unității (art. 61),
  • nu e hobby în concediu.

Deci, când reprezentanții nu sunt instruiți, nu sunt „vag leneși”, ci pur și simplu victimele refuzului angajatorului de a respecta legea.

Medicul de medicina muncii, înlocuit cu „doctorul de serviciu”

Legea spune negru pe alb (art. 58 alin. (1) lit. d) din H.G. nr. 1425/2006) că din comitet trebuie să facă parte medicul de medicina muncii.

În practică, din 29 de unități de poliție analizate:

  • 22 trec în componență „medicul de unitate”, nu medicul de medicina muncii;
  • doar 3 (Hunedoara, Prahova, Vaslui) respectă norma și includ medicul de medicina muncii.

I.P.J. Neamț are medic de medicina muncii… la Centrul Medical Județean Brașov, la 300 de kilometri distanță.

Iar Ialomița spune direct că participarea medicului de medicina muncii la ședințe ar fi „irealizabilă din cauza dificultăților administrative”, așa că îl înlocuiesc cu medicul de unitate.

Ministerul Afacerilor Interne recunoaște, prin aceeași adresă nr. 705368/25.05.2026, că doar anumite atribuții ale medicului de medicina muncii pot fi preluate de medicul de unitate, nu și stabilirea aptitudinii de muncă – și cu atât mai puțin locul din comitet.

Dar în sistemul M.A.I., lipsa de medici nu duce la angajări, ci la improvizații birocratice: „nu putem, deci schimbăm legea prin adresă internă”.

Comitetul trimestrial care se întrunește bianual

Legea: comitetul trebuie să se întrunească cel puțin o dată la 3 luni (art. 66).

Realitatea: I.P.J. Ialomița recunoaște că în perioada 2024–2025 au avut loc 4 ședințe. În doi ani. Adică la jumătate din frecvența minimă prevăzută de lege.

Un comitet care se întrunește o dată la 6 luni nu mai controlează nimic. El doar ia act, cu întârziere, de ce s-a decis fără el. E un fel de „cronicar întârziat al abuzului”.

Ca bonus de absurd:

  • ordinea de zi și procesele-verbale trebuie trimise la inspectoratul teritorial de muncă;
  • dar Inspecția Muncii NU are competență asupra structurilor M.A.I. (art. 47 și art. 50 din Legea nr. 319/2006).

Adică documentele se trimit, frumos, către o instituție care, legal, nu are voie să facă absolut nimic cu ele.

În schimb, controlul real este asigurat de „inspecția muncii internă”, amplasată – comod – în structurile de resurse umane ale M.A.I. Concluzia e simplă: se controlează singuri, între ei.

Când ceri explicații, răspund instantaneu. Când ceri documente, nu mai răspunde nimeni

Sindicatul „Diamantul” a făcut două tipuri de petiții:

  1. „Cum e organizat comitetul?” – descrieri frumoase, șabloane, texte identice.
  2. „Dați-ne documentele și instrucțiunile proprii” – liniște sau refuz în bloc.

Când s-au cerut descrieri (martie 2026), multe inspectorate au răspuns chiar în ziua petiției (Botoșani, Vaslui).
Când s-au cerut instrucțiunile proprii de securitate și sănătate în muncă (petiția nr. 268/VJ din 22 iulie 2026):

  • la 15 august 2026 au venit 10 răspunsuri din 43 de unități;
  • două treimi au tăcut;
  • toate cele 10 care au răspuns au REFUZAT să comunice instrucțiunile proprii, invocând că sunt „documente interne”.

Mai mult:

  • nimeni nu a indicat numărul și data actelor de aprobare pentru aceste instrucțiuni;
  • tuturor li s-a „scăpat” că în 2023, I.P.J. Galați a transmis aceleași instrucțiuni în fotocopie, cu număr și dată, către același sindicat.

În 2023: instrucțiunile se comunică.
În 2026: aceleași instrucțiuni devin „documente interne, protejate”.

Ce s-a schimbat? Nu legea. S-a schimbat doar cinismul.

Comitetul care trebuie să verifice instrucțiunile nu vede instrucțiunile

Normele spun că C.S.S.M. trebuie să efectueze verificări proprii privind aplicarea instrucțiunilor proprii (art. 67 lit. k) din H.G. nr. 1425/2006).

În paralel, inspectoratele refuză să comunice aceste instrucțiuni chiar și la cerere scrisă a sindicatului, în virtutea aceleiași legislații a transparenței.

Dacă sindicatului nu i se arată documentele, cât de realist crede cineva că „reprezentanții lucrătorilor” – șefi, subordonați ai șefilor sau membri CNP fără curs – primesc și verifică ei aceste instrucțiuni în profunzime?

Comitetul „avizează”, dar nu în cunoștință de cauză. Avizează în orb. Ceea ce în drept se traduce printr-un singur cuvânt: nulitate morală.

Concluzie amară: nu comitet slab, ci comitet construit să fie inutil

Punând toate piesele la un loc:

  • reprezentanții lucrătorilor sunt, în majoritate, șefi sau subordonați direcți ai șefilor;
  • desemnarea se face prin „consultare directă” organizată de comandă, fără procedură clară;
  • sindicatele sunt ocolite sistematic;
  • CNP, o structură ierarhizată, ia locul sindicatelor;
  • pregătirea de 40 de ore pentru reprezentanți e ignorată;
  • medicul de medicina muncii lipsește în 8 din 10 cazuri;
  • comitetul se întrunește la jumătatea frecvenței legale;
  • documentele i se trimit unei Inspecții a Muncii care nu are competență;
  • instrucțiunile proprii, pe care comitetul trebuie să le verifice, sunt ascunse chiar când sunt solicitate legal.

Nu e vorba de un comitet „slab”, „nefuncțional din greșeală”.
Este vorba de un comitet proiectat, prin practică administrativă, să nu funcționeze.

Când mecanismul singurului organism intern care ar putea apăra polițistul de abuzurile de program e golit conștient de conținut, rezultatul nu este o întâmplare. Este o decizie.

Târgu Neamț: când comitetul doarme, polițistul muncește 56 de ore în 4 zile

Toată această construcție de carton nu e doar teorie. Are carne și oase, are nume de oraș, are zile și ore.

La Poliția orașului Târgu Neamț, Sindicatul „Diamantul” a semnalat în 29 mai 2026 o situație halucinantă:

  • doi agenți țin în spate atribuțiile a șapte posturi;
  • servicii de 24 și 30 de ore la dispecerat;
  • aproximativ 300 de ore suplimentare necompensate pentru un singur polițist.

După 69 de zile și două eșaloane de „control”, Direcția Control Intern a I.G.P.R. recunoaște oficial, prin adresa nr. 915.935 din 10 august 2026, o singură situație „problematică”:

  • un polițist care a lucrat 20 de ore într-o zi, urmate de trei zile consecutive de câte 12 ore (1–4 iulie 2025);
  • total: 56 de ore de serviciu în patru zile.

Concluzia I.G.P.R.:

  • nicio răspundere disciplinară;
  • măsură: „informare și îmbunătățire”.

Art. 115 alin. (2) din Codul muncii, care spune clar că după 12 ore de muncă trebuie 24 de ore de repaus, nu pare să fi încăput în grila de verificare.

Legea privind combaterea hărțuirii morale la locul de muncă (Legea nr. 167/2020, care modifică O.G. nr. 137/2000) spune clar că:

  • epuizarea fizică și stresul sistematic pot constitui hărțuire morală;
  • intenția de a prejudicia nici măcar nu trebuie dovedită;
  • sarcina probei aparține angajatorului.

Dar pentru structurile de control ale M.A.I., 56 de ore în 4 zile, la doi oameni în loc de șapte, nu reprezintă nici abuz, nici hărțuire, nici încălcare gravă a normelor de securitate. Doar „informare și îmbunătățire”.

Final: comitetul care „privește și trece”

Sindicatul „Diamantul” a sesizat M.A.I., Instituția Prefectului, Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării, Avocatul Poporului. A cerut:

  • corectarea Ordinului m.a.i. nr. 577/2008 în raport cu Codul muncii;
  • verificarea reală a timpului de muncă;
  • clarificarea modului în care se aleg reprezentanții lucrătorilor;
  • verificarea existenței cursului de 40 de ore;
  • analiza hărțuirii morale prin supraîncărcarea cu serviciu.

Până acum, componența comitetelor nu s-a schimbat. Cei care ar fi trebuit să tragă semnalul de alarmă în comitet au tăcut. Fie pentru că nu știu ce drepturi au, fie pentru că depind direct de șefii pe care ar trebui să-i întrebe, fie pentru că întreg mecanismul a fost gândit tocmai pentru a nu deranja.

Cele 56 de ore de serviciu în patru zile nu sunt un accident. Sunt produsul unui sistem în care singura structură creată să apere polițistul a fost transformată, metodic, în ficțiune birocratică.

Comitetul a privit.
Și a trecut. (Cerasela N.).

 

Sursa datelor, actelor și corespondenței oficiale: petițiile și documentele obținute de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul”, semnate și analizate de Vitalie Josanu, în baza Legii nr. 544/2001 și a legislației privind securitatea și sănătatea în muncă. 

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv4 ore ago

Consiliul care doar «ia act»: Cum îl spală C.A.-ul pe Nae Comisionaru’ la TCE, după ce-a dopat hipodromul și a jumulit transportul public

„Breaking news” la TCE: Consiliul de Administrație a descoperit… amânarea După ce trei articole au radiografiat, pe rând: dopajul grotesc...

Exclusiv5 ore ago

Gradul de chestor, noul abonament „family & friends” în Poliția Penitenciară?

Când uniforma e opțională, dar relațiile de familie sunt obligatorii Pamflet – ton foarte serios, dar râzi ca să nu...

Exclusiv5 ore ago

COMITETUL FANTOMĂ AL POLIȚIEI ROMÂNE: SE ÎNTRUNEȘTE PE HÂRTIE, DOAR CA SĂ BIFEZE PROSTIA

Cum a reușit Ministerul Afacerilor Interne să inventeze comitetul de securitate și sănătate în muncă care nu apără pe nimeni,...

Exclusivo zi ago

Io no soi Marinero, soi… „el general” Despescu

Dacă tot am avut Ziua Marinei, la malul mării nu mai adia briza, adia… regulamentul, dar doar pe la „amărâți”,...

Exclusivo zi ago

Sclipiri de geniu la IPJ Călărași: e-mailul, acest abuz de drept procedural

Cum a reinventat Inspectoratul de Poliție Județean Călărași transparența: dacă ceri un document pe e-mail, ești excesiv. Dezvăluie Sindicatul Diamantul....

Exclusivo zi ago

„Stat de drept, dar să nu supărăm derbedeii” – pamflet despre România în care polițistul plătește din buzunar pentru că aplică legea

Polițistul român, dușmanul public nr. 1: a îndrăznit să aplice legea În România anului 2026, dacă ai nenorocul să fii...

Exclusiv2 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre, episodul 42″: De la „Pinochio” la „Linge-Folie”. Cum se fabrică „investigatorii” la Băicoi

În episodul 42 al telenovelei „IPJ Prahova – Grădinița de cadre”, după cazurile CAR-ului „Academiei de Cămătărie” (Matei Tatiana, Neacșu...

Exclusiv2 zile ago

România secretelor de serviciu: statul cu două legislații – una oficială și una pentru fraieri

Barbaria legislativă la nivel de minister: norme secrete, salarii pe ghicite În anul 2026, România reușește performanța rușinoasă de a...

Exclusiv3 zile ago

IPJ PRAHOVA – GRĂDINIȚA DE CADRE, SEZONUL XLI (41): „MAI 62487 – CĂRUȚA CU GIROFAR ȘI CREIER PE AVARII” (POZE SI VIDEO)

În episodul 41 al telenovelei „IPJ Prahova – Grădinița de cadre”, producătorii de prostie instituțională ne oferă un nou moment...

Exclusiv3 zile ago

O nouă operațiune la Poliția de Frontieră: „Un frigider pentru domnul chestor cu 20.000 de lei pe lună”

O nouă misiune la granița bunului-simț: salvarea cărnii domnului chestor Poliția de Frontieră Română pare să fi primit, pe lângă...

Exclusiv4 zile ago

Republica rachetei vs. republica cerului liber: Incisiv de Prahova dă șah mat Ministerului Mediului. Când pamfletul ajunge probă oficială, iar precauția lipsește din fișa postului

O nouă investigație Incisiv de Prahova, confirmată oficial: din „pamfletari sub presiune” în acuza­tori legitimi ai statului român Incisiv de...

Exclusiv4 zile ago

Triatlonul lui Alexandri Nicolae, zis „Nae Comisionaru’”:  Dopaj la trap, jaf la TCE și amenințări la poartă. Hărțuirea în direct la TCE. DEMISIA!

„Nae Comisionaru’” și seringa pe patru roți: de la cai „intact dopați” la autobuze îngropate și controlori hărțuiți Ținutul Vinului,...

Exclusiv4 zile ago

Magazia de nesimțire a MAI: Îți vând vechime la promoție, apoi îți iau pensia cu executorul

Statul-petardă: „Plătește, tataie, că-ți dăm vechime beton!” Bun venit în România profundă, ediția MAI – unde statul te unge cu...

Exclusiv4 zile ago

Minunea de la IGPR: după ani de blocaj, polițiștii descoperă că se poate și PROMOVA, nu doar munci pe gratis

Promovările, scoase de la naftalină: IGPR își amintește brusc că are polițiști, nu voluntari Într-o străfulgerare administrativă demnă de o...

Exclusiv5 zile ago

Alexandri Nicolae – Nae Comisionarul care a încercat să rescrie legea trapului. ANZ îl contrazice: decizie ilegală, cal descalificat, scandal cu tentă penală (DOCUMENTE)

Hipodromul rușinii: ANZ îi face KO pe „Nae Comisionaru’” și pe „Stimatu’ cu caii dopabili”. De la dopaj protejat la...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv