Actualitate
Analiză. Marii câștigători și perdanții cursei de vaccinare împotriva Covid 19. Nu toți producătorii s-au îmbogățit

Să produci primul un vaccin nu înseamnă automat să generezi și cele mai mari performanțe economice. O dovedesc indicatorii celor patru companii ce au obținut deja aprobarea Agenției Europene a Medicamentului (EMA). Valoarea unora a crescut de șase – șapte ori, a altora a rămas la fel ca înainte de declanșarea pandemiei.
Pe 11 martie 2020, Organizația Mondială a Sănătății anunța că noul Coronavirus este deja prezent în cel puțin 114 țări, se consemnau 118.000 de bolnavi și aproape 4.300 de decese.
„Este prima pandemie cauzată de coronavirus. Suntem profund îngrijoraţi atât de nivelurile alarmante de răspândire şi de gravitate, cât şi de nivelurile alarmante de inacţiune. Covid-19 poate fi calificat drept pandemie”, declara atunci Tedros Adhanom Ghebreyesus, directorul general al OMS.
În acest context, începea o adevărată cursă pentru dezvoltarea unui vaccin. Un an mai târziu, există șase variante deja folosite pe piață, patru validate de EMA. Unele companii au făcut averi colosale, dar nu toate au reușit să profite.
Micul BioNTech, mai performant ca Pfizer
Primii care au anunțat dezvoltarea unui vaccin anti Covid – 19 au fost americanii de la compania farmaceutică Pfizer în colaborare cu germanii de la BioNTech, specializați în biotehnologie. Pe 9 noiembrie 2020 prezentau o variantă cu eficacitate de 95%, adoptată din 8 decembrie în Marea Britanie apoi, pe scară largă, în întreaga lume.
Ar fi fost de așteptat, în acest context, ca investitorii Pfizer să se fi îmbogățit peste noapte. Nu este chiar așa: pe 11 martie 2020 prețul unei acțiuni era de 30,52 dolari, în vreme ce la un an distanță (vineri, 12 martie 2021) era de 34,94 dolari. Sub nivelul din aprilie – mai, anul trecut și sub vârful de 42,56 dolari din 8 decembrie, când începea vaccinarea în Anglia.
Dacă ne raportăm la ultimii cinci ani, firma nu a reușit să atingă vârful de 43,80 dolari, din 2018. Veniturile companiei au crescut totuși ușor în 2020 la 41,9 miliarde dolari față de 41,2 în anul precedent.
Cine a mizat pe partenerii de la BioNTech a avut mult mai mult de câștigat: de la 32,17 dolari pe acțiune la declanșarea pandemiei, pe 11 martie 2020, la 103,28 dolari vineri, 12 martie 2021. Vorbim de o companie înființată în 2008, în Meinz, Germania, și listată prima dată la bursă în octombrie 2019. Valoarea unei acțiuni la acel moment fiind era 13,82 dolari.
Marele câștigător al cursei de vaccinare
În mod surprinzător, cea mai performantă din punct de vedere financiar nu este compania care a obținut prima autorizarea pentru vaccin. Pe 6 ianuarie 2021, americanii de la Moderna primeau la rândul lor autorizație din partea Agenției Europene a Medicamentului (EMA). A doua, din perspectivă cronologică. Dacă la anunțarea pandemiei acțiunile lor valorau aproximativ 23 de dolari, la momentul acreditării vaccinului depășeau deja 112 dolari pentru a atinge un vârf de 183,74 dolari, pe 12 februarie. Față de atunci, nivelul actual de 137 dolari poate părea slab. Vorbim însă de acțiuni care au crescut de șase ori, la nivelul de acum, într-un singur an.
De la puțin peste 90 dolari acțiunea, cât valora la începutul pandemiei, compania anglo-suedeză AstraZeneca este în prezent aproape la același nivel (a închis vineri la 96,5 dolari), pe fondul scandalului provocat de un număr destul de mare de reacții adverse generate de vaccin.
Vârful de 128 dolari nu l-a avut la momentul validării din 15 februarie 2021 ci la mijlocul lui iulie, anul trecut.
Anunțarea pandemiei prindea acțiunile Johnson & Johnson pe o pantă descendentă, la aproape 130 dolari. În prezent sunt la aproape 160 dolari, după ce Agenția Europeană a Medicamentului a dat undă verde utilizării vaccinului produs de companie, pe 11 martie.
Despre performanțele economice generate de Sputnik V nu se poate spune mare lucru, în condițiile în care este finanțat de Fondul Direct de Investiții din Rusia. Nici despre vaccinul chinezesc nu există date financiare.
Până în prezent, Comisia Europeană a încheiat contracte pentru până la 2,6 miliarde de doze de vaccinuri împotriva COVID-19 și negociază achiziționarea de doze suplimentare. Au fost deja livrate 51,5 milioane doze în UE, din care s-au administrat 29,2 milioane. În România erau deja administrate, pe 13 martie 2021, 1,4 milioane doze de vaccin. Cele mai multe, respectiv 1,1 milioane, erau produse de Pfizer/ BioNTech, urmat de AstraZeneca (226.000) și de Moderna (79.000).
Actualitate
Startup-ul Shield AI dezvăluie X-BAT, un nou concept de dronă de luptă cu inteligență artificială
Actualitate
Armata SUA intensifică producția de piese 3D, depășind restricțiile de proprietate intelectuală

Lipsa drepturilor de proprietate intelectuală asupra multor componente ale echipamentelor militare împiedică armata să le reproducă rapid și eficient prin imprimare 3D. Astfel, armata intenționează să producă singură mai multe piese.
Armata SUA întâmpină dificultăți în reproducerea și imprimarea 3D a pieselor necesare pentru arme și platforme, deoarece nu deține proprietatea intelectuală a acestora. Din acest motiv, armata ar putea începe să fabrice mai multe piese prin imprimare 3D, fără a utiliza proprietatea intelectuală a furnizorilor, a declarat șeful interimar al Comandamentului de Materiale al Armatei, pentru Breaking Defense.
Lipsa proprietății intelectuale, o problemă costisitoare și timidă
Generalul-locotenent Christopher Mohan, comandantul adjunct și comandantul interimar al AMC, a declarat că industria nu ar trebui să fie surprinsă dacă armata va începe să producă mai multe piese prin imprimare 3D, fără a utiliza proprietatea intelectuală a furnizorilor. Scopul este de a repune în funcțiune tancurile, elicopterele și alte platforme mai rapid. El a recunoscut că acest lucru face industria „îngrijorată și obosită”, dar a adăugat că a fost transparent cu furnizorii cu privire la dificultățile armatei.
„Nu mai putem aștepta”
„Am fost foarte deschiși cu ei și i-am spus ieri unuia dintre partenerii noștri din industrie, nu fiți surprinși dacă veți vedea că facem lucruri pentru că nu putem aștepta. Nu putem aștepta”, a declarat Mohan într-un interviu acordat la conferința anuală AUSA de săptămâna trecută.
„Recunosc că proprietatea lor intelectuală este proprietatea lor intelectuală”, a spus Mohan despre furnizori. „Ne este rușine că nu am cumpărat-o de la început, ceea ce este o prostie, o misiune prostească.”
Exemplu concret: O valvă de anvelopă
Ca exemplu, Mohan a spus că, în urmă cu câteva luni, unul dintre vehiculele armatei nu funcționa din cauza unei probleme provenite de la o mică valvă din anvelopă, așa că a cerut furnizorului principal datele tehnice pentru a face inginerie inversă asupra valvei. Cu toate acestea, furnizorul nu deținea datele tehnice, deoarece aparțineau celui care a fabricat valva cu aproximativ două sau trei niveluri sub principal, așa că a durat și mai mult pentru a repara piesa.
„Nu putem trăi așa, nu-i așa? Așa că, din nou, am spus să nu fiți surprinși dacă începem să facem lucruri”, a spus Mohan, adăugând: „trebuie să existe un fel de model care să spună: ‘Hei, putem cumpăra drepturile doar pentru piesa pe care trebuie să o imprimăm. Nu trebuie să cumpărăm întregul sistem de vehicule sau orice altceva.”
Progrese în imprimarea 3D la scară largă
Deși lipsa deținere a proprietății intelectuale a furnizorilor rămâne o problemă pentru armată, Mohan a spus că armata a făcut progrese în utilizarea fabricației aditive la scară largă. Ca parte a unuia dintre „sprinturile” de imprimare 3D ale armatei, serviciul este pe cale să creeze 60 de piese în 60 de zile, deși Mohan nu a precizat pentru ce vor fi piesele. De obicei, ar dura săptămâni pentru a face o singură piesă.
În plus, serviciul a creat un depozit digital care are piese „simpliste” care sunt ușor de imprimat pentru soldații de pe câmpul de luptă, cum ar fi grile de ventilator, mânere de uși și multe altele.
„Este un magazin containerizat. [Soldații] au putut să treacă prin rețelele tactice până la capăt, să se conecteze la depozitul digital, să descarce piesa și să o imprime pe teren, așa că știm că funcționează”, a spus Mohan. „Nu este atât de ușor pe cât ne-am dorit, dar știm că avem capacitatea de a face asta.”
Economii substanțiale și piese mai rezistente
Secretarul armatei, Dan Driscoll, a făcut ecou sentimentelor lui Mohan, arătând unei mulțimi de la AUSA o aripioară pentru rezervorul de combustibil extern al unui Black Hawk pe care serviciul a creat-o fără proprietatea intelectuală a companiei.
„Acest lucru poate suna banal, dar simpla posibilitate de a ne face sau repara propriile piese poate economisi milioane de dolari și poate salva vieți”, a spus Driscoll în timpul discursului său de deschidere la AUSA săptămâna trecută.
„Sunt construite ieftin, așa că se strică des. Furnizorul percepe peste 14.000 de dolari pentru o înlocuire. Echipa noastră o poate face mai bine. Au scanat-o 3D, au făcut inginerie inversă, au imprimat prototipuri și au efectuat validarea structurală în doar 43 de zile”, a adăugat el, ținând piesa în mână.
El a spus că armata a reușit să fabrice piesa cu puțin peste 3.000 de dolari, adăugând că piesa fabricată de armată era „cu 300% mai puternică și cu 78% mai ieftină”.
Autorizarea soldaților de a repara pe câmpul de luptă
În plus, în septembrie, Driscoll a dat soldaților autoritatea de a repara ceea ce trebuie reparat pe câmpul de luptă, în cadrul anumitor linii directoare create de armată.
De exemplu, dacă există un risc mic de a repara ceva, soldații nu trebuie să treacă printr-un proces birocratic mai înalt pentru a obține aprobarea, dar dacă există un risc „mediu” sau „mare”, soldații vor trebui să treacă printr-un proces de aprobare lung. Acest nou sistem este benefic, a spus Mohan, deoarece anterior exista o abordare „unică pentru toți” pentru a obține aprobarea de a repara ceva pe teren, astfel încât soldații nu puteau repara nimic, chiar dacă era „risc scăzut”.
„Sunt în armată de mult timp. Nu am văzut niciodată pe nimeni să aibă probleme pentru că a reparat ceva, nu-i așa? a spus Mohan. „Trebuie să schimbăm modul în care gândim.”
Actualitate
Baza Aeriană din SUA devine poligon de antrenament pentru Qatar: Un semnal geopolitic puternic
-
Exclusivacum 3 zile
Burcu acuză: „SNPP transformă angajații în carne de tun pentru răzbunări personale! – Nu apără, ci exploatează!”
-
Ancheteacum 3 zile
ANP liniștește spiritele: Salariile polițiștilor de penitenciare nu sunt în pericol, restructurările nu implică disponibilizări
-
Administratieacum 20 de ore
Băicoi: Primăria asigură verificări gratuite ale instalațiilor de gaz, prioritizând siguranța locuitorilor
-
Administratieacum 3 zile
Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou: O abordare proactivă pentru reintegrarea socială, cu beneficii concrete pentru angajatorii din Prahova
-
Exclusivacum 2 zile
Protest divizat în penitenciare: Acuzații de deturnare și manipulare în SNPP – Reacția polițiștilor de penitenciare
-
Exclusivacum 2 zile
Jilavawood: Minciuni, padocuri și proteste de carton – Clanul Teoroc joacă teatru ieftin pe scena Justiției!
-
Exclusivacum 3 zile
Spitalul fantomă de la Târgu Ocna: Salarii grase pentru nimeni, pacienți trimiși la plimbare!
-
Exclusivacum 4 zile
ÎCCJ clarifică drepturile funcționarilor publici în cazul sancțiunilor disciplinare: Cercetare prealabilă și audiere obligatorii chiar și pentru „mustrarea scrisă”