Actualitate
Managerii Google recunosc că suprimă vocile conservatoare
Ritesh Lakhkar, manager de programe tehnice la Google, într-un videoclip sub acoperire lansat de Project VeritasProiect Veritas / YouTube
22 octombrie 2020 ( LifeSiteNews ) – Un manager de la Google a afirmat că căutările sunt „distorsionate de proprietarii și conducătorii algoritmului” pentru a „juca pe Dumnezeu” în favoarea perspectivelor electorale ale candidatului la președinție democratic Joe Biden și a dăuna celor ale președintelui Donald Atu.
Cu alarme în creștere cu privire la capacitatea enormă a companiilor „Big Tech” precum Google, Facebook și Twitter de a cenzura și chiar de a suprima discursurile politice cu impact semnificativ asupra alegerilor, Project Veritas , o întreprindere de raportare sub acoperire non-profit, a lansat două noi videoclipuri de conversații cu Google managerii verifică modul în care o astfel de suprimare este implementată de fapt.
Primul videoclip „sting” îl prezenta pe Ritesh Lakhkar, un manager de programe tehnice la Google, precum și pe Patrick Markan, inginer mecanic principal la Fitbit, o companie de electronice și fitness pentru consumatori care este cumpărată în prezent de Google.
Jurnalist: „Te duci să cauți și tastați„ Donald Trump ”și e ca și cum ar fi negativ –
Ritesh Lakhkar: „Da”.
Jurnalist: „- și când tastați„ Joe Biden ”, totul este pozitiv.”
Lakhkar: „Pentru că -”
Patrick Markan: „Este distorsionat de proprietari sau de driverele algoritmului, nu?”
Lakhkar: „Este distorsionat de proprietari și conducătorii algoritmului …
Descriind acest proces într-un alt loc, Lakhkar a declarat: „Deci… ești ca și cum ai juca Dumnezeu selectiv… dacă a fost fraudă, nu contează, dar pentru Trump, Melania Trump, contează, iar pe de altă parte, Trump spune ceva, dezinformare, vei șterge asta pentru că este ilegal sub orice pretext. ”
„Dacă un lider democratic spune asta, atunci o vei lăsa așa, așa că sunt ca… Ești simplu și simplu încercând să joci Dumnezeu”, a adăugat el.
În ceea ce privește YouTube, o companie deținută de Google (Alphabet), Lakhkar a afirmat: „Îl jucăm și pe Dumnezeu cu asta … Dar, dacă este libertatea de exprimare, ambele părți trebuie să-și facă părerea”.
Într-un schimb curios, Lakhkar și-a exprimat rezervele morale cu privire la externalizarea locurilor de muncă americane la Google în China. El s-a plâns că a fost „supravegheat” de către chinezi în timpul călătoriei sale transpacifice.
– „Nu pot continua să fac asta”, a spus el. „Mergeți și învățați-i pe chinezi cum să facă slujbe americane și reveniți și să vă supravegheați pe drum”. Când jurnalistul Project Veritas și-a exprimat speranța că supravegherea similară cu cea a Chinei nu va avea loc în SUA, Lakhkar a fost de acord și a afirmat că colaborarea într-un astfel de demers „cu China ar putea avea loc și nimeni nu ar ști despre asta”.
Recunoscând Google ca fiind cea mai „puternică companie din lume”, Lakhkar a afirmat că ar dori totuși să părăsească compania din California, deoarece, după cum a afirmat, „moral și etic, nu sunt de acord [cu cenzura]”, ceea ce, afirmă el, este „Unul dintre motivele pentru care mă simt sufocat la Google”.
În timp ce confirmă faptele primului videoclip, afirmând că Google ar putea „cenzura știrile” din motorul de căutare pentru a suprima conservatorii, cel de- al doilea videoclip oferă dovezi pentru un mijloc suplimentar prin care gigantul tehnologic ar putea să intervină în procesul electoral, de data aceasta prin aparatul lor de vânzare publicitară.
Folosind o cameră ascunsă, reporterul Project Veritas a vizitat împreună cu managerul de publicitate Google, Adriano Amaduzzi, care a explicat că organizația „poate oferi credite gratuite, credite de publicitate gratuite, partidelor democratice pentru publicitate” și, de fapt, poate opri „partidele de dreapta de la publicitate”. ” Și dacă nu este posibil să refuzăm o astfel de publicitate, aceștia își pot continua obiectivele prin „reducerea expunerii anunțurilor”.
În cele din urmă, deși s-a identificat ca un simplu „pion” cu o influență foarte mică, Amaduzzi s-a lăudat și cu modul în care a refuzat să vândă publicitate unui reprezentant al Partidului Conservator al Regatului Unit care l-a contactat, deoarece grupul respectiv susține Brexit-ul.
Râzând, a explicat el, „Spuneți unui italian care locuiește în Londra că doriți să faceți publicitate pentru Brexit. E ca și cum, serios? … nu l-am ajutat. ”
Actualitate
Blindate de top pentru Europa: Gigantul BAE Systems accelerează producția CV90, în ciuda retragerii Estoniei
Negocierile la nivel înalt pentru dotarea armatelor europene cu vehicule de luptă pentru infanterie intră într-o fază decisivă. În timp ce cinci națiuni europene își unifică forțele pentru o achiziție comună de blindate CV90, producătorul suedez BAE Systems Hägglunds își recalibrează strategia după ce Estonia a anunțat oficial că părăsește programul. Conducerea companiei dă însă asigurări că planurile de producție rămân pe o traiectorie ascendentă, impactul retragerii fiind considerat „marginal”.
Efect de bumerang: Retragerea Tallinnului accelerează livrările pentru ceilalți aliați
Decizia Estoniei de a prioritiza sistemele de apărare aeriană în detrimentul noilor blindate nu a provocat panică la sediul central din Örnsköldsvik. Din contră, oficialii BAE Systems susțin că acest pas înapoi va permite celorlalți clienți — Finlanda, Suedia, Norvegia, Lituania și Olanda — să primească vehiculele mai devreme decât era prevăzut. Deși Tallinnul va continua să își modernizeze flota actuală de 50 de unități, ieșirea din consorțiul de achiziție ar putea pune presiune pe prețul per unitate pentru restul partenerilor, negocierile urmând să fie finalizate până în toamna acestui an.
Investiții masive pentru o cadență de război: „Un blindat pe zi”
Pentru a răspunde cererii globale fără precedent, BAE Systems a demarat un plan de expansiune agresiv. Cu peste 300 de milioane de dolari deja investiți și o forță de muncă ce a explodat de la 750 la 2.600 de angajați în ultimii patru ani, compania se pregătește pentru o nouă infuzie de capital de 150 de milioane de dolari între 2026 și 2028. Obiectivul este clar: atingerea unei capacități de producție de un vehicul CV90 pe zi. Cu un portofoliu actual de 600 de unități și o prognoză de încă 500 prin noul program european, linia de asamblare va rămâne activă cel puțin până în anul 2032.
Lecția ucraineană: Blindate adaptate pentru era dronelor
Experiența de pe frontul din Ucraina a devenit un laborator de testare vital pentru inginerii suedezi. Cele 50 de vehicule donate de Suedia au demonstrat o protecție remarcabilă, oficialii companiei afirmând că, din datele lor, niciun militar nu și-a pierdut viața în interiorul unui CV90 în timpul luptelor. Totuși, realitatea crudă a „războiului dronelor” a forțat modernizări imediate. Noile configurații vor include sisteme avansate de protecție împotriva amenințărilor aeriene fără pilot, recunoscându-se faptul că generațiile anterioare erau vulnerabile în fața acestei noi tehnologii de combat.
Actualitate
Ambiții submerse: Programul de submarine AUKUS în fața unei crize de credibilitate și infrastructură
Parteneriatul strategic trilateral AUKUS, menit să redefinească echilibrul de forțe în regiunea Indo-Pacifică prin livrarea de submarine cu propulsie nucleară, traversează un moment critic. O serie de „deficiențe și eșecuri” sistemice amenință acum să deraieze unul dintre cele mai ambițioase proiecte de apărare din istoria recentă, punând sub semnul întrebării nu doar securitatea națională, ci și soliditatea alianței dintre Regatul Unit, SUA și Australia.
Șantiere în derivă: Veriga slabă a producției de elită
Punctul focal al îngrijorărilor se află la Barrow-in-Furness, unde șantierul naval BAE Systems, destinat construcției viitoarelor nave SSN-AUKUS, se confruntă cu întârzieri majore de investiții. Modernizarea infrastructurii este considerată vitală, însă orice amânare suplimentară ar putea genera un efect de domino asupra întregului calendar de livrare.
Fără o intervenție imediată în capacitățile de producție, promisiunea tehnologică a programului riscă să rămână un simplu proiect pe hârtie. Consecințele nu sunt doar logistice, ci și diplomatice, afectând direct încrederea partenerilor internaționali în capacitatea de execuție a Londrei.
Deriva politică și ceața financiară: Lipsa unei direcții clare
Pe lângă problemele tehnice, programul suferă din cauza unei aparente pierderi de entuziasm la nivelul conducerii politice britanice. Observatorii avertizează că „vizibilitatea” scăzută a guvernului central în promovarea acestui parteneriat a lăsat loc unei derive politice periculoase. Este necesară o asumare mai fermă a rolului de lider pentru a contracara incertitudinea care planează asupra proiectului.
Această incertitudine este amplificată de amânarea Planului de Investiții în Apărare (DIP), documentul strategic care ar fi trebuit să clarifice prioritățile de achiziție pentru următorul deceniu. Retragerea calendarului de publicare a acestui plan lasă semne de întrebare majore asupra finanțării pe termen lung, într-un context în care costul estimat al fiecărui submarin viitor se ridică la aproximativ 3,4 miliarde de dolari.
Flota actuală la limita rezistenței: Prețul mare al credibilității
Efortul de a menține aparențele unei prezențe globale constante exercită o presiune imensă asupra resurselor actuale. Submarinele din clasa Astute ale Marinei Regale sunt împinse dincolo de limitele lor operaționale pentru a onora angajamentele de rotație și vizite în porturile australiene.
Exemplul recent al unei nave forțate să își scurteze misiunea în Australia pentru a fi redeployată urgent în contextul conflictelor din Orientul Mijlociu subliniază o realitate crudă: disponibilitatea flotei este la un nivel critic de scăzut. Dacă infrastructura de mentenanță și suport nu va fi îmbunătățită într-un ritm accelerat, capacitatea de a asigura securitatea în zona Euro-Atlantică, respectând în același timp obligațiile AUKUS, va deveni o misiune imposibilă.
Actualitate
Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force
Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.
Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu
În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.
Războiul împotriva „derapajului cerințelor”
Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.
O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde
Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.
-
Ancheteacum 3 zileFOTBAL PRINTRE GRATII ȘI DEFICIT DE PERSONAL: CUM AU DAT CU PICIORUL ÎN MINGE „SUPRAVIEȚUITORII” DE LA TÂRGȘORUL NOU
-
Exclusivacum 2 zileMarea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia
-
Exclusivacum 4 zileMarele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul
-
Exclusivacum 3 zileMIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI
-
Exclusivacum 2 zileVÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân
-
Exclusivacum 2 zileEVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!
-
Exclusivacum o ziOrizonturi încețoșate la IOR: Cum se lichidează industria de apărare sub „privirea oarbă” a turistului ministerial Ambrozie Darău
-
Exclusivacum 2 zileOPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora



