Actualitate
Igiena precară, principalul vinovat pentru răspândirea noului coronavirus. 15% din populație încă își face nevoile în natură (Studiu)
Un studiu recent al publicației științifice online „Our world in data” (Lumea noastră, în cifre) a determinat cei mai importanți patru factori care „ajută” la răspândirea noului coronavirus.
1. Structura de vârstă
Vârsta mediană globală a crescut de la 21,5 ani în 1970 la peste 30 de ani în 2019. Defalcarea populației globale pe vârste arată că un sfert (26%) sunt mai tineri decât 14 ani, 8% sunt mai mari de 65 de ani, în timp ce în jumătate din planetă populația are intervalul de vârstă activă între 25 și 65 de ani, scrie https://ourworldindata.org/coronavirus.
Piramida populației globale: cum s-a schimbat demografia mondială și la ce ne putem aștepta pentru secolul XXI
În anul 1950 erau 2,5 miliarde de oameni pe planetă, iar în 2019 erau 7,7 miliarde. Până la sfârșitul secolului, Organizația Națiunilor Unite (ONU) se așteaptă la o populație globală de 11,2 miliarde. Această vizualizare a piramidei populației face posibilă înțelegerea acestei transformări globale enorme.

Piramidele populației vizualizează structura demografică a unei populații. Lățimea reprezintă mărimea populației de o anumită vârstă; femeile în dreapta și bărbații în stânga. Stratul de jos reprezintă numărul de nou-născuți și deasupra lui numărul populației vârstnice. Reprezentată în acest fel, structura societăților cu rate de mortalitate ridicate seamănă cu o piramidă, după cum a fost denumit acest celebru tip de vizualizare.
În partea colorată cu albastru mai închis se poate observa piramida care reprezintă structura populației mondiale în 1950. Doi factori sunt responsabili pentru forma piramidei din 1950: Un număr din ce în ce mai mare de nașteri a lărgit stratul de bază al piramidei populației și un risc continuu ridicat de deces. Au existat mulți nou-născuți în raport cu numărul de persoane adulte.
Îngustarea piramidei chiar deasupra bazei este o mărturie a faptului că mai mult de 1 din 5 copii născuți în 1950 au murit înainte de a împlini vârsta de cinci ani.
Prin nuanțe de albastru și verde, graficul arată structura populației din ultimele decenii până în 2018. În fiecare deceniu ulterior, piramida populației a fost mai îngroșată decât înainte – în fiecare deceniu au fost adăugați mai mulți oameni de toate vârstele la populația mondială.
Dacă privim la piramida verde pentru 2018 se poate vedea că îngustarea de deasupra bazei este mult mai puțin puternică decât în 1950; rata mortalității infantile a scăzut de la 1 la 5 în 1950 la mai puțin de 1 din 20, astăzi.
Schimbarea de la 1950 până astăzi și previziunile pentru anul 2100 arată o populație mondială care devine din ce în ce mai sănătoasă.
Atunci când partea de sus a piramidei devine mai largă și arată mai puțin ca o piramidă și în schimb devine mai mult o formă de cutie, omenirea trăiește prin populația tânără, cu risc foarte mic de deces, moartea survenind la o vârstă înaintată.
Structura demografică a unei populații sănătoase în etapa finală a tranziției demografice este forma de cutie pe care o vedem pentru întreaga lume, pentru anul 2100.
2. Fumatul
Fumatul este una dintre cele mai mari probleme de sănătate din lume, de decenii întregi. Pe parcursul întregului secol XX se estimează că aproximativ 100 de milioane de oameni au murit prematur din cauza fumatului, majoritatea din țări bogate.
Acum, fumatul a luat amploare și în state cu venituri mici și mijlocii, iar unele estimări sugerează că un miliard de oameni ar putea muri din cauza fumatului în secolul XXI.
Fumatul este responsabil pentru mai mult de 8 milioane de decese în fiecare an. Potrivit studiului Global Burden of Disease, peste 8 milioane de oameni au murit prematur ca urmare a fumatului în 2017.
15% din decesele globale sunt atribuite fumatului
Fiecare al șaptelea deces din lume (13%) a fost rezultatul fumatului direct, în 2017; încă 2% au fost rezultatul fumatului pasiv. Acest 15% înseamnă că 1 din 6 decese au fost cauzate de fumat.
În 2017, au fost mai multe țări în care 1 din 5 au rezultat de la fumat, inclusiv China, Danemarca, Olanda, Grecia, Bosnia și Herțegovina și Groenlanda.
3. Obezitatea
Obezitatea se măsoară cel mai frecvent folosind scala indicelui de masă corporală (IMC). Organizația Mondială a Sănătății definește IMC drept „un simplu indice de greutate pentru înălțime, care este utilizat în mod obișnuit pentru a clasifica greutatea subponderală, excesul de greutate și obezitatea la adulți”.
Valorile IMC sunt utilizate pentru a defini dacă un individ este considerat subponderal, sănătos, supraponderal sau obez, astfel: o persoană cu un IMC între 25.0 și 30.0 este considerată a fi „supraponderală”; un IMC mai mare de 30.0 este definit ca „obez”.
Obezitatea este una dintre cele mai mari probleme de sănătate din lume, una care a trecut de la a fi o problemă în țările bogate, la una care se întinde pe toate nivelurile de venit.
Obezitatea este responsabilă pentru 4,7 milioane de decese premature în fiecare an
Obezitatea – definită ca având un indice de masă corporal ridicat – este un factor de risc pentru mai multe dintre principalele cauze de deces din lume, inclusiv boli de inimă, accident vascular cerebral, diabet și diferite tipuri de cancer.
Obezitatea nu provoacă în mod direct niciuna dintre aceste cauze, dar le crește probabilitatea de apariție.
Potrivit unui studiu al Global Burden of Disease, 4,7 milioane de oameni au murit prematur în 2017, ca urmare a obezității. Spre comparașie, cifra a fost aproape de patru ori mai mare decât cei care au murit în accidente rutiere și aproape de cinci ori mai mult decât cel care a murit din cauza HIV/SIDA, în 2017.
8% din decesele globale sunt rezultatul obezității
La nivel global, 8% din decese în 2017 au fost rezultatul obezității – aceasta reprezintă o creștere de la 4,5% în 1990.
Această cotă variază semnificativ în întreaga lume. În multe țări cu venituri medii – în special în Europa de Est, Asia Centrală, Africa de Nord și America Latină – mai mult de 15% din decese au fost atribuite obezității în 2017.
În majoritatea țărilor cu venituri mari, această pondere este cuprinsă între 8 și 10%. Aceasta este aproximativ jumătate din ponderea multor țări cu venituri medii. Valorile mari ale țărilor bogate sunt Japonia și Coreea de Sud: doar aproximativ 5% din decesele premature sunt atribuite obezității.
În întreaga țară cu venituri mici – în special în Africa Sub-Sahariană – obezitatea reprezintă mai puțin de 5% din decese.
4. Igiena precară
În 2015, 15% din populația mondială încă își făcea nevoile în aer liber, cum ar fi în câmpuri, pădure, tufișuri, lacuri, pe plaje și în alte spații deschise. Acest fapt are o serie de efecte negative asupra sănătății sociale, inclusiv răspândirea bolilor infecțioase, diareea (în special la copii), probleme de sănătate pentru femeile însărcinate, malnutriția, precum și o vulnerabilitate crescută la violență – în special la femei și fete.
Totuși, procentul acestor persoane care își fac nevoile în natură s-a redus aproximativ la jumătate, față de 1990.
La nivel regional, în Asia de Sud, 36% din populație practica acest lucru. India avea o pondere de 45%.
În Africa Subsahariană, această rată a fost de 23%. Cu toate acestea, unele țări în special – cum ar fi Niger, Ciad, Sudanul de Sud și Eritrea – încă au un procent de 60 – 80%.

40% din populația lumii nu are acces la instalațiile de bază pentru spălarea mâinilor
Alături de salubritate, accesul la instalațiile de bază pentru spălarea mâinilor este esențial pentru prevenirea bolilor infecțioase și a malnutriției. Adesea, accesul la igiena de bază și accesul la canalizare sunt legate.
Se estimează că 60% din populația lumii a avut acces la instalații de bază pentru spălarea mâinilor în spații în 2017. Aceasta înseamnă că 40% din lume nu are acces.
Accesul la instalațiile de salubrizare crește odată cu venitul
Furnizarea instalațiilor de salubritate tinde să crească odată cu veniturile. În general, există o relație puternică între cei doi: accesul la igienizarea îmbunătățită crește pe măsură ce țările devin mai bogate.
„Our world in data”se concentrează pe mari probleme globale precum sărăcia, bolile, foamea, schimbările climatice, războiul, riscurile existențiale și inegalitatea. Fondatorul publicației este istoricul social și economistul dezvoltării, Max Roser.
Ce reprezintă igiena personală pentru 7 din 10 români în vreme de coronacriză
Rezultatele unui studiu tracker omnibus săptămânal, realizat de iSense Solutions pe perioada epidemiei de COVID-19, relevă că 7 din 10 români din mediul urban consideră igiena personală mai importantă decât înainte de actualul context.
Circumstanțial, 53% dintre românii din mediul urban acordă mai mult timp igienei personale, iar 44% alocă la fel de mult timp ca și până acum.
De asemenea, grija pentru aspectul fizic nu a fost influențată de noul context. Astfel, 61% dintre cei intervievați au alocat același timp grijii față de aspectul fizic, 11% fiind chiar mai atenți cu acest aspect decât înainte de epidemie.
În plus, pentru 40% dintre românii din mediul urban a crescut preocuparea și atenția pentru starea personală de bine. Conjunctural, 35% dintre respondenți au declarat că au alocat mai mult timp odihnei în această perioadă.
În ceea ce privește stilul de viață sănătos, 96% dintre românii din mediul urban consideră că mâncarea gătită acasă este mai sănătoasă, iar 23% dintre ei au alocat mai mult timp preocupării de a mânca sănătos în această perioadă.
Eradicarea bolilor infecțioase este posibilă, dar COVID-19 nu va fi eradicat în curând
Cel mai bun viitor posibil ar fi unul în care umanitatea va eradica virusul SARS–CoV-2 în întregime, spun statisticienii citați de site-ul de statistică și cercetare „Our World Data”.
„Cu toate acestea, întrucât în prezent ne lipsește un tratament farmaceutic împotriva COVID-19, este clar că eradicarea este, în cel mai bun caz, o posibilitate de speranță mult peste orizontul nostru actual”, completează cercetătorii.
FOTO: Cancan.ro
Actualitate
Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force
Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.
Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu
În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.
Războiul împotriva „derapajului cerințelor”
Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.
O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde
Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.
Actualitate
Avanpostul Lunii: Space Force lansează „Garda de Coastă” a spațiului cislunar
Pe măsură ce ambițiile omenirii se extind dincolo de orbita terestră, Space Force își redefinește misiunea. Statele Unite fac un pas decisiv către securizarea coridorului dintre Pământ și Lună, înființând o structură dedicată care să pregătească terenul pentru viitoarea bază lunară permanentă.
Într-o mișcare strategică menită să consolideze dominația spațială americană, Space Force anunță crearea unui grup de lucru specializat în achiziții și coordonare pentru spațiul cislunar. Noua structură, denumită Biroul de Coordonare Cislunară, va reuni ingineri și manageri de program pentru a trasa „foile de parcurs” necesare tehnologiilor de mâine. Obiectivul este clar: susținerea logistică și defensivă a planului NASA de a stabili o prezență umană constantă pe Lună până în 2030.
Obiectivul 2030: O prezență americană permanentă dincolo de orbita terestră
Decizia de a extinde aria de operare a Space Force vine ca un răspuns direct la directivele strategice care vizează supremația spațială. Generalul Chance Saltzman, șeful operațiunilor spațiale, a subliniat că forțele americane vor urma interesele naționale oriunde se vor extinde acestea. „Dacă interesele noastre ajung la o bază lunară, Space Force trebuie să se asigure că drumul până acolo este sigur, că baza este protejată odată stabilită și că întreaga operațiune este sustenabilă”, a declarat acesta.
Noua unitate va fi condusă de Jamie Stearns, un expert provenit din cadrul Laboratorului de Cercetare al Forțelor Aeriene (AFRL). Prima misiune a acestui birou va fi cartografierea tuturor entităților guvernamentale implicate — de la DARPA și serviciile de informații, până la partenerul principal, NASA — pentru a crea un front unit în cucerirea noii frontiere.
Provocările „matematicii diferite”: Securitate și comunicații în vidul dintre lumi
Navigarea și supravegherea în spațiul cislunar (zona imensă dintre orbita Pământului și cea a Lunii) nu sunt doar o extensie a activităților actuale, ci reprezintă o provocare fizică și tehnologică complet nouă. Generalul Saltzman a avertizat că „matematica este diferită” la aceste distanțe, fiind necesare instrumente noi pentru monitorizarea domeniului spațial.
Comunicațiile reprezintă un alt punct critic: acestea trebuie să fie continue, să aibă o latență scăzută și să fie securizate pentru a proteja echipajele umane. Dincolo de tehnologie, logistica de la sol va trebui să sufere transformări radicale. Menținerea unei baze lunare va forța infrastructura de lansare actuală să funcționeze la un „ritm operațional” fără precedent, necesitând o gestionare mult mai riguroasă a consumabilelor și a siguranței publice la Cape Canaveral și Kennedy Space Center.
„Oracle Prime”: Prima santinelă americană plasată în punct strategic
În timp ce structurile birocratice se organizează, Laboratorul de Cercetare al Forțelor Aeriene (AFRL) pregătește deja „mușchiul” tehnologic. Anul viitor va fi lansat Oracle Prime, un satelit experimental revoluționar, conceput special pentru a opera în punctul Lagrange L1 — o zonă de echilibru gravitațional situată la aproximativ 326.000 de kilometri altitudine, direct între Pământ și Lună.
Misiunea este una de pionierat: Oracle va încerca să detecteze, fără ajutor de la sol, resturi orbitale și sateliți activi care sunt aproape invizibili din cauza distanțelor enorme. În prezent, în acea regiune funcționează deja aproximativ 10 sateliți, inclusiv releul de comunicații chinezesc Queqiao-2, care susține propriile ambiții lunare ale Beijingului. Oracle va funcționa ca un avanpost de monitorizare, învățând forțele americane cum să „supravegheze cartierul” din jurul Lunii.
Parteneriatul public-privat și drumul spre Artemis
Efortul militar nu este unul izolat. Space Force mizează masiv pe colaborarea cu sectorul privat pentru a dezvolta rapid noi capacități. Companii precum Advanced Space, care operează deja pentru NASA microsatelitul CAPSTONE, sunt implicate direct în construcția și operarea noilor platforme de supraveghere.
Această mobilizare generală vine într-un moment de succes pentru programul Artemis. Recent, misiunea Artemis II a finalizat cu succes un zbor cu echipaj uman în jurul Lunii, marcând prima etapă a revenirii americanilor pe suprafața lunară, programată pentru anul 2028. Prin crearea acestui nou grup de lucru, Space Force se asigură că, odată ce astronauții vor păși din nou pe solul lunar, vor avea deasupra lor o „umbrelă” de securitate și suport logistic gata să susțină o prezență umană permanentă.
Actualitate
REVOLTA DIN SILICON VALLEY: Justiția americană îngheață ordinul Casei Albe prin care Anthropic a fost declarată risc de securitate națională
Dovezile sugerează o „represiune ilegală”
Într-o lovitură juridică majoră aplicată politicilor tehnologice ale actualei administrații, judecătoarea federală Rita Lin a emis joi o injoncțiune preliminară de amploare în favoarea companiei Anthropic. Decizia suspendă eforturile guvernului de a pune pe lista neagră firma de inteligență artificială, marcând un punct de cotitură în conflictul dintre gigantul tech și aparatul birocratic federal.
În ordinul său de 48 de pagini, judecătoarea Lin a afirmat categoric că justificarea guvernului pentru desemnarea Anthropic drept un „risc pentru lanțul de aprovizionare” pare a fi doar o fațadă. „Dosarul sugerează puternic că motivele invocate… au fost pretextuale și că motivul real a fost o represiune ilegală”, a scris Lin, subliniind că Anthropic are șanse mari de reușită în procesul intentat statului.
Un conflict între clauze și comenzi executive
Tensiunile dintre Anthropic și Casa Albă au atins punctul critic după ce compania a refuzat să accepte noi termeni contractuali care ar fi permis armatei „orice utilizare legală” a inteligenței artificiale Claude. Anthropic s-a opus, invocând motive de siguranță și principii etice.
Reacția administrației a fost imediată. Pe 27 februarie, președintele Donald Trump a ordonat agențiilor federale, prin intermediul rețelei Truth Social, să „ÎNCETEZE IMEDIAT” orice utilizare a tehnologiei Anthropic. Mesajul a fost dublat de Secretarul Apărării, Pete Hegseth, care a declarat că niciun partener al armatei americane nu mai poate desfășura activități comerciale cu firma de IA. Până la începutul lunii martie, aceste directive au fost transformate în acte oficiale, vizând compania atât la nivelul Pentagonului, cât și la nivelul întregului guvern federal.
Sfidarea Pentagonului și disputa jurisdicțională
Victoria juridică a celor de la Anthropic ar putea fi însă complicată de un conflict de jurisdicție. La scurt timp după decizia din California, Emil Michael, responsabilul pentru tehnologie al Pentagonului, a contestat validitatea injoncțiunii, susținând că aceasta conține „erori factuale” și că interdicția rămâne în vigoare sub alte coduri federale care nu s-ar afla sub autoritatea judecătoarei Lin.
Deși Anthropic s-a declarat mulțumită de intervenția rapidă a instanței din California, reprezentanții companiei au admis că încă așteaptă o decizie de la Curtea de Apel din D.C. Experții legali sunt împărțiți: unii consideră că ordinul judecătoarei Lin protejează compania de toate departamentele guvernamentale, în timp ce alții cred că este nevoie de o victorie separată la Washington pentru a anula complet ordinele administrației.
Numărătoarea inversă de șapte zile
În ciuda deciziei favorabile, drumul Anthropic rămâne presărat cu obstacole. Judecătoarea Lin a impus o suspendare de șapte zile asupra propriului ordin, o procedură standard care oferă guvernului timp pentru a contesta decizia sau pentru a solicita intervenția unei instanțe superioare.
Dacă procesul va ajunge la Curtea de Apel pentru al Nouălea Circuit, analiștii anticipează o bătălie dificilă pentru guvern. Între timp, mizele financiare și reputaționale cresc. Pe măsură ce disputa juridică se poate prelungi pe parcursul mai multor ani, statul american riscă să fie găsit responsabil pentru încălcarea contractelor și să plătească despăgubiri colosale dacă instanțele vor decide că eticheta de „risc de securitate” a fost, într-adevăr, un instrument de răzbunare politică.
-
Exclusivacum 3 zileOrchestra de lătrăi a Internelor: Cum se „fabrică” un spion rus când se clatină fotoliile din MAI
-
Ancheteacum o ziFOTBAL PRINTRE GRATII ȘI DEFICIT DE PERSONAL: CUM AU DAT CU PICIORUL ÎN MINGE „SUPRAVIEȚUITORII” DE LA TÂRGȘORUL NOU
-
Exclusivacum 2 zileMarele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul
-
Exclusivacum 5 zileDe la revoluția opaițului la „Patinoarul privat”: aceeași mână, aceeași schemă, alt tun pregătit în Ploiești
-
Exclusivacum o ziMIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI
-
Exclusivacum 2 zileSprint spre zăbrele: Cum a eșuat „Marele Plan” al unui fugar de carton în fața unui polițist „Strongman”
-
Featuredacum o ziLovitură de baros aplicată arbitrarului din MAI: ICCJ dă undă verde polițiștilor să conteste abuzurile disciplinare în instanță
-
Exclusivacum o ziSLATINA, ORAȘUL UNDE POLIȚIA SE JOACĂ DE-A PUZLE-UL: CUM SĂ FACI VARZĂ SIGURANȚA CETĂȚEANULUI SUB COMANDA LUI „SHERIFF” DE MEZZO



