Actualitate
SPAȚII DE BIROURI. Ce presupun noile reglementări care permit reîntoarcerea angajaților la birou
Skanska a stabilit o serie de reglementări și și-a adaptat spațiile de birouri din Europa Centrală și de Est, pentru a le permite angajaților să revină la birou în condiții de siguranță. Schimbările includ noi protocoale privind siguranță și igienă, reorganizarea spațiilor de lucru, dar și folosirea tehnologiilor integrate deja în clădiri.
În sectorul spațiilor de birouri primele măsuri de prevenție au fost luate încă de la apariția pandemiei în regiune, iar acum, odată cu revenirea la birou, modul de lucru este adaptat la nouă normalitate. Divizia de dezvoltare comercială a Skanska din CEE a implementat o serie de măsuri, dezvoltate în cooperare cu experți externi, pentru fiecare clădire din regiune, aflată în portofoliul sau. Liderul de pe piață de birouri operează în zece orașe din patru țări: Cehia, Ungaria, România și Polonia.
După aproape două luni de lucrat de acasă, angajații Skanska se întorc treptat la birourile lor, în baza unui program stabilit anterior și cu respectarea măsurilor de siguranță necesare.
Jumătate din totalul forței de muncă se va află la birou
Pentru a menține regulile de distanțare socială, doar jumătate din totalul forței de muncă se va află la birou, aceste schimburi fiind gestionate prin programul Shifts al Microsoft. Angajații sunt informați rapid și direct prin canale de comunicare dedicate, precum un website de Intranet lansat special pentru astfel de actualizări.
Măsurile de siguranță includ stații de lucru dedicate și zone separate pentru persoanele din birouri, reducerea numărului de personae în spațiile comune și sălile de conferințe, camere dedicate numai pentru întâlniri cu clienții externi și aplicarea reglementărilor naționale ale țărilor din regiune privind echipamentele de protecție.
In birourile Skanska sunt afișate mesaje vizuale, special concepute pentru a ajută la respectarea politicilor de distanțare socială
Pentru a le oferi angajaților orientări clare și informații cu privire la noul mod de organizare, în birourile Skanska sunt afișate mesaje vizuale, special concepute pentru a ajută la respectarea politicilor de distanțare socială. Acestea includ afișe și marcaje pe podea cu recomandări pentru fiecare zona sau camera din birou și reguli generale care trebuie urmate.
„Lucrul de la distanță a fost un test la nivel global, iar acum ne îndreptăm atenția către adaptarea spațiilor de birouri la nouă realitate. Am colaborat foarte bine și în această perioada de distanțare socială iar șantierul nostru din Campus 6 a rămas deschis, activitatea continuând în condiții de maximă siguranță pentru toți cei aproximativ 500 de oameni. Odată cu revenirea la birou ne-am reorganizat spațiile de lucru pentru a răspunde nevoilor actuale și am stabilit noi standarde de siguranță în clădirile din portofoliu, nu doar în România, ci și la nivel regional, astfel încât chiriașii noștri să beneficieze de cele mai bune condiții.
Siguranță și sănătatea angajaților, clienților, partenerilor și comunităților noastre reprezintă prioritatea principala a Skanska și corespunde uneia dintre valorile noastre fundamentale, Grijă pentru viață”, a declarat Aurelia Luca, Vicepreședinte Executiv Operațiuni Skanska România.
Primele măsuri în contextul Covid-19 au fost implementate de Skanska la apariția pandemiei în regiune, în martie. Acolo unde a fost posibil, angajații Skanska au lucrat de la distanță, de la biroul de acasă. Adaptarea la acest mod de lucru s-a realizat rapid, datorită unui program flexibil și a regulilor clare în ceea ce privește lucrul de la distanță, care existau deja în cadrul companiei. Un rol central l-a avut utilizarea instrumentelor digitale, care facilitează foarte mult întâlnirile virtuale și activitățile zilnice.
De asemenea, compania a introdus un sistem de schimburi și măsuri suplimentare de control pe șantiere și a suplimentat normele de igienă. Această abordare, care implică ambele divizii Skanska, a permis companiei să continue să lucreze la proiectele sale, în ciuda provocărilor provocate de pandemie.
Clădiri adaptate la nouă normalitate
În urmă acțiunilor derulate în propriile spații de birouri, Skanska împărtășește cu clienții și chiriașii din clădirile sale cunoștințele acumulate și noile standarde de siguranță. Acesta este un exemplu de cooperare între proprietar, administratorii de clădiri și chiriași, care este atât de important în contextul revenirii la birou. În plus, în baza datelor obținute în urmă acestor colaborări, Skanska va putea contribui prin programele sale la regândirea modului de proiectare a spațiilor de birouri moderne pentru a preîntâmpina eventualele riscuri pandemice viitoare.
In cladirile de birouri din Bucuresti angajatii sunt scanati automat, iar înregistrarea la recepție se face fără contact uman
În București, noi măsuri au fost luate în Equilibrium, clădirea de birouri situată la intrarea în cel mai dezvoltat și mai dinamic centru de business din Capitală, zona Floreasca – Barbu Văcărescu. Aici, angajații care ajung în zona de acces sunt scanați automat de către un sistem care funcționează cu ajutorul unor camere cu termoviziune. Când o persoană are temperatura corporală egală sau mai mare de 37,3 grade, ea este oprită automat.
De asemenea, au fost activate și alte facilități oferite, precum înregistrarea la recepție fără contact uman, doar prin simplă folosire a tabletei deja instalată. Iar pentru curieri a fost special amenajată o zona în exteriorul clădirii, unde sunt și spații de depozitare, de tip easy box, astfel încât coletele să poate fi preluate sau predate în siguranță, în afară spațiilor interioare.
În plus, în completarea activităților cuprinzătoare de dezinfecție, au fost instalate dispensere cu soluție dezinfectantă la intrări și în spațiile comune, au fost montate covoare dezinfectante la principala intrare în clădire și în zona lifturilor și nu în ultimul rând au fost aplicate folii nanoseptice pe suprafețele cel mai des atinse, precum mânerele ușilor.
ς
Actualitate
10 avantaje ale serviciilor de modernizare a ascensoarelor și de ce sunt importante
Un ascensor care se oprește frecvent, face zgomot sau nivelază incorect la etaj nu este doar o sursă de disconfort. El generează costuri neprevăzute, nemulțumiri din partea locatarilor și riscuri tehnice care pot atrage sancțiuni la verificările ISCIR.
Mulți administratori încearcă să rezolve problemele prin reparații punctuale. Pe termen scurt, soluția pare convenabilă. În majoritatea cazurilor, însă, defecțiunile reapar, iar cheltuielile cresc de la an la an. Modernizarea schimbă abordarea: în loc să tratezi efectele, intervii asupra sistemului în ansamblu și îl aduci la standardele actuale de siguranță și performanță.
Iată 10 avantaje ale serviciilor de modernizare a ascensoarelor.
1. Creșterea siguranței și alinierea la cerințele legale
Siguranța utilizatorilor trebuie să fie prima preocupare a proprietarului sau administratorului. Ascensoarele fabricate în urmă cu 20–30 de ani nu includ toate sistemele de protecție cerute astăzi de standardele europene (SR EN 81) și de reglementările ISCIR.
Modernizarea înlocuiește sau actualizează:
- sistemul de comandă (controllerul);
- limitatorul de viteză și dispozitivele de oprire de siguranță;
- sistemele de blocare a ușilor;
- instalația electrică și tabloul de forță;
- sistemul de alarmă și comunicare bidirecțională.
De exemplu, noile sisteme detectează mișcările neintenționate ale cabinei cu ușile deschise și opresc imediat funcționarea. În clădirile rezidențiale înalte, această funcție reduce riscul incidentelor la urcare și coborâre.
Dacă liftul are peste 15 ani și nu a trecut printr-o actualizare majoră, solicită o evaluare tehnică. În multe situații, modernizarea devine o obligație pentru a menține autorizația de funcționare.
2. Reducerea frecvenței defecțiunilor
Un ascensor vechi nu se defectează într-un singur punct. Uzura afectează simultan contactorii, releele, sistemul de tracțiune și cablurile. Apar opriri repetate, iar intervențiile devin tot mai dese.
În practică, administratorii se confruntă cu situații precum:
- lift blocat între etaje din cauza unui releu ars;
- porniri bruște generate de un convertizor depășit;
- opriri neplanificate cauzate de contacte oxidate.
Modernizarea înlocuiește ansamblul componentelor critice cu echipamente compatibile între ele. După intervenție, disponibilitatea liftului crește, iar perioadele de nefuncționare se reduc vizibil.
Pentru clădirile cu un singur ascensor, această stabilitate influențează direct confortul locatarilor.
3. Costuri mai mici de întreținere pe termen lung
Analizează istoricul ultimilor ani. Dacă observi că bugetul de reparații crește constant, sistemul a intrat într-o zonă de uzură accelerată.
Componentele moderne au:
- durată de viață mai mare;
- toleranțe mecanice și electrice mai bune;
- disponibilitate rapidă a pieselor de schimb.
Motoarele cu magneți permanenți și variatoarele de frecvență înlocuiesc sistemele clasice bazate pe contactoare. Acestea reduc numărul intervențiilor neplanificate și costurile asociate.
În majoritatea cazurilor, investiția se amortizează în câțiva ani prin reducerea cheltuielilor de mentenanță și a intervențiilor de urgență.
4. Eficiență energetică îmbunătățită
Ascensoarele vechi consumă energie chiar și în perioadele de inactivitate. Iluminatul fluorescent și motoarele asincrone funcționează cu randament redus.
Modernizarea poate include:
- motoare gearless cu randament ridicat;
- variatoare de frecvență care adaptează consumul la sarcină;
- iluminat LED cu oprire automată;
- sisteme regenerative care recuperează energia la coborâre.
Pentru clădirile de birouri cu trafic intens, reducerea consumului poate ajunge la 30–50% pentru utilizare uzuală. Într-un condominiu cu 10 etaje, diferența se reflectă direct în costurile comune lunare.
5. Confort crescut pentru utilizatori
Calitatea deplasării influențează percepția asupra întregii clădiri. O cabină care pornește lin și oprește precis la nivelul pardoselii oferă siguranță și confort.
Modernizarea sistemului de comandă și a tracțiunii aduce:
- porniri și opriri progresive;
- nivelare exactă la etaj;
- reducerea vibrațiilor și a zgomotului;
- afișaje digitale clare.
În blocurile rezidențiale, diferența se observă imediat. Zgomotul transmis în apartamentele apropiate de puț scade, iar utilizatorii nu mai întâmpină praguri periculoase la intrare sau ieșire.
6. Creșterea valorii proprietății
Un ascensor modern influențează direct atractivitatea unei clădiri. În evaluările imobiliare, infrastructura tehnică are greutate, mai ales la imobilele cu mai multe niveluri.
Pentru un potențial cumpărător, un lift modernizat înseamnă:
- risc redus de cheltuieli imediate;
- conformitate cu normele în vigoare;
- confort comparabil cu cel din clădirile noi.
În cazul spațiilor comerciale sau de birouri, proprietarii folosesc adesea argumentul tehnic al investițiilor recente în echipamente. În acest context, modernizarea ascensorului devine o decizie strategică pentru protejarea valorii activului.
7. Prelungirea duratei de viață a echipamentului
Un ascensor bine întreținut poate funcționa peste 30 de ani. Totuși, fără modernizare, componentele electronice și sistemele de comandă devin puncte vulnerabile după două decenii.
Prin înlocuirea:
- controllerului;
- motorului;
- tabloului electric;
- sistemului de tracțiune;
resetarea ciclului de exploatare devine posibilă pentru încă 20–25 de ani, în condiții normale de utilizare.
Momentul potrivit pentru intervenție apare, de regulă, între 15 și 20 de ani de funcționare, înainte ca uzura să afecteze structura sau ghidajele.
8. Eliminarea problemelor generate de piese ieșite din fabricație
Una dintre cele mai frecvente dificultăți este lipsa pieselor originale. Producătorii opresc fabricarea componentelor vechi, iar suportul tehnic devine limitat.
Administratorii ajung să caute:
- plăci electronice recondiționate;
- piese second-hand;
- soluții improvizate.
Aceste variante cresc riscul unor defecțiuni repetate și pot afecta siguranța. Modernizarea elimină dependența de tehnologii depășite și oferă acces la piese standardizate, cu garanție și suport tehnic disponibil pe termen lung.
9. Posibilitatea unei modernizări planificate, etapizate
Nu toate proiectele necesită înlocuirea completă a echipamentului dintr-o singură etapă. Un audit tehnic stabilește clar prioritățile.
În practică, planul poate include:
- înlocuirea sistemului de comandă;
- modernizarea motorului și a tracțiunii;
- reamenajarea cabinei și actualizarea ușilor.
Abordarea etapizată funcționează atunci când specialiștii verifică compatibilitatea între componentele noi și cele existente. Pentru rezultate stabile, recomand consultarea unei echipe cu experiență în proiecte similare, care poate dimensiona corect fiecare etapă.
10. Adaptarea la cerințele actuale de accesibilitate și tehnologie
Normele privind accesibilitatea impun dotări clare pentru persoanele cu dizabilități. Modernizarea permite integrarea:
- butoanelor cu marcaj Braille;
- afișajelor vizuale și anunțurilor vocale;
- ușilor automate cu senzori de prezență;
- timpilor de deschidere ajustabili.
În clădirile publice, aceste cerințe nu sunt opționale. Lipsa lor poate duce la sancțiuni sau la limitarea accesului anumitor categorii de utilizatori.
Totodată, sistemele moderne permit monitorizare la distanță. Senzorii transmit date despre funcționare, iar echipa de mentenanță poate interveni preventiv. Această abordare reduce opririle neplanificate și optimizează planificarea reviziilor.
Cum decizi momentul potrivit pentru modernizare
Pe lângă vechimea echipamentului, urmărește câțiva indicatori practici:
- creșterea constantă a costurilor anuale de reparații;
- opriri frecvente între etaje;
- zgomote neobișnuite sau vibrații accentuate;
- dificultăți în obținerea pieselor de schimb;
- observații repetate la inspecțiile tehnice ISCIR.
Serviciile profesionale de modernizare presupun proiectare tehnică, selecția componentelor potrivite, coordonarea lucrărilor și testarea finală conform normelor în vigoare. Alege colaboratori care cunosc legislația românească, cerințele ISCIR și standardele europene aplicabile.
Planifică intervenția astfel încât să reduci disconfortul locatarilor. Comunicarea clară, un calendar realist și respectarea etapelor tehnice contribuie la un proiect reușit.
Actualitate
Lite Coms va furniza terminale SATCOM pentru modernizarea sistemelor de comandă ale Australiei
Terminale tactice pentru comunicații dincolo de raza vizuală
Compania americană Lite Coms a fost selectată de Boeing Defence Australia pentru furnizarea unor terminale tactice de comunicații prin satelit, destinate programului australian LAND 4140. Proiectul vizează modernizarea sistemelor de comandă, control, comunicații și calculatoare ale Forțelor Terestre australiene.
În cadrul acordului, Lite Coms va livra terminale LITE SAT 1.3A, concepute pentru asigurarea comunicațiilor prin satelit dincolo de raza vizuală — Beyond Line-Of-Sight, BLOS — în sprijinul operațiunilor Forțelor de Apărare Australiene.
Echipamente compacte, concepute pentru desfășurare rapidă
LITE SAT 1.3A este un terminal satelitar tactic, ușor și rezistent, destinat utilizării de către structuri militare și guvernamentale. Echipamentul dispune de un reflector fabricat din fibră de carbon și poate fi instalat rapid, fără utilizarea unor unelte speciale.
Terminalul este proiectat pentru a furniza conectivitate securizată și rezilientă în condiții operaționale dificile, susținând transmiterea datelor în cadrul unor misiuni în care continuitatea comunicațiilor este esențială.
Directorul general al Lite Coms, Bob Jacobsen, a declarat că selectarea companiei pentru acest program confirmă performanțele terminalului LITE SAT 1.3 și valoarea soluțiilor oferite clienților militari și guvernamentali.
Australia accelerează modernizarea infrastructurii C4I
Programul LAND 4140 urmărește modernizarea și consolidarea sistemelor terestre de comandă, control, comunicații, calculatoare și informații — C4I. Obiectivul este obținerea unui avantaj decizional prin îmbunătățirea schimbului de informații și a coordonării dintre comandamente, senzori, sistemele de armament și efectivele terestre.
Boeing Defence Australia a fost desemnată anterior să furnizeze terminale terestre SATCOM BLOS de clasa a doua, menite să asigure comunicații mai rapide, mai stabile și mai fiabile în medii operaționale complexe și contestate.
Conectivitate pentru operațiuni desfășurate în mai multe domenii
Sistemul dezvoltat în cadrul programului va utiliza conexiuni SATCOM de mare viteză și bandă largă pentru a menține fluxul de date între elementele Forțelor de Apărare Australiene. Soluția este destinată operațiunilor integrate, în care unitățile terestre trebuie să comunice eficient cu structuri aeriene, maritime, spațiale și cibernetice.
Matt Buckle, directorul pentru sisteme comune al Boeing Defence Australia, a subliniat că această capabilitate va permite forțelor australiene să rămână conectate și să opereze cu un nivel ridicat de siguranță în situații critice.
Boeing Defence Australia are, de asemenea, rolul de integrator al sistemului pentru Battle Management System, o altă componentă importantă livrată în cadrul programului LAND 4140.
Actualitate
Forțele Aeriene ating ținta de 1.500 de piloți pe an, dar deficitul va persista decenii
Forțele Aeriene au anunțat că au atins obiectivul, urmărit de mai mulți ani, de a pregăti anual 1.500 de piloți. Performanța este considerată esențială pentru reducerea deficitului actual, estimat la peste 2.000 de aviatori.
Totuși, chiar dacă acest ritm va fi menținut în anii următori, eliminarea completă a deficitului va necesita o perioadă îndelungată. Potrivit conducerii structurii responsabile de pregătirea personalului, recuperarea decalajului va dura cel puțin câțiva ani și, în anumite categorii, chiar decenii.
Deficitul de piloți nu poate fi recuperat rapid
General-locotenentul Clark Quinn, comandantul Air Education and Training Command, a explicat că lipsa de aviatori nu poate fi eliminată într-un interval scurt. Ritmul recrutării și al formării trebuie analizat în paralel cu evoluția numărului de piloți care aleg să rămână în serviciul activ.
Ratele de retenție sunt influențate în mare măsură de situația economică. Atunci când piața civilă oferă salarii și condiții mai atractive, Forțele Aeriene se pot confrunta cu plecări suplimentare ale personalului experimentat.
În plus, cea mai mare parte a deficitului se regăsește în funcții de stat major și în poziții ocupate, de regulă, de piloți aflați într-o etapă avansată a carierei. Formarea unor înlocuitori pentru aceste posturi nu se poate face peste noapte.
Sunt necesare 15-20 de ani pentru refacerea anumitor categorii
Oficialii estimează că va fi nevoie de aproximativ 15 până la 20 de ani pentru ca noile generații de piloți să ajungă la nivelul de experiență necesar ocupării funcțiilor superioare.
Creșterea producției anuale nu rezolvă imediat problema, însă reprezintă condiția fundamentală pentru reducerea deficitului. Menținerea pragului de 1.500 de absolvenți pe an este considerată indispensabilă pentru echiparea viitoarelor escadrile și pentru operarea noilor platforme de luptă.
Noul model de pregătire accelerează formarea
Forțele Aeriene atribuie atingerea obiectivului noului model de instruire introdus în 2024, denumit Future of Undergraduate Pilot Training.
Sistemul combină pregătirea civilă cu instruirea militară. În prima etapă, cursanții urmează programe organizate de operatori civili, obțin licența de pilot privat și își însușesc noțiunile fundamentale ale zborului.
Ulterior, aceștia trec în etapa de pregătire militară, unde zboară pe aeronava T-6A Texan II. Candidații selectați pentru aviația de vânătoare și bombardament efectuează apoi și ore de zbor pe avionul supersonic T-38 Talon.
Potrivit șefului Forțelor Aeriene, generalul Ken Wilsbach, noua metodă permite serviciului să formeze numărul de piloți necesar pentru operarea platformelor care urmează să intre în dotare, inclusiv avionul de vânătoare F-47 și bombardierul strategic B-21 Raider.
Dronele autonome ar putea reduce necesarul de personal
Pe termen mediu și lung, apariția unor platforme autonome ar putea modifica necesarul de personal navigant. Avioanele fără pilot de tip Collaborative Combat Aircraft, concepute să opereze alături de aeronavele de luptă, ar putea prelua o parte dintre misiunile care necesită în prezent intervenția directă a unui pilot.
Oficialii consideră însă că o eventuală reducere a necesarului de piloți se află la câțiva ani distanță. Până atunci, obiectivul rămâne formarea constantă a 1.500 de aviatori anual.
T-7 Red Hawk, posibilă platformă unică de instruire
În perspectivă, Forțele Aeriene analizează și posibilitatea de a concentra pregătirea piloților pe un singur tip de avion: T-7 Red Hawk.
Comandantul Air Education and Training Command consideră că aeronava ar putea deveni o platformă performantă și că serviciul așteaptă cu interes intrarea sa în dotare. Cu toate acestea, nu a fost luată nicio decizie privind folosirea avionului pentru toate etapele pregătirii.
Un sistem bazat pe o singură platformă ar reduce amprenta logistică și necesarul de personal. Ar fi simplificate mentenanța, aprovizionarea și administrarea infrastructurii de instruire.
Există însă și un risc major: dacă T-7 ar fi imobilizat pentru o perioadă îndelungată din cauza unei probleme tehnice sau operaționale, Forțele Aeriene nu ar mai dispune de o soluție de rezervă pentru continuarea antrenamentelor.
Instructorii trebuie să valideze capacitățile avionului
O decizie privind extinderea rolului T-7 va fi luată numai după ce instructorii vor acumula suficientă experiență de zbor pe această aeronavă.
Până în prezent, majoritatea zborurilor cu T-7 au fost efectuate de piloți implicați în testarea și evaluarea programului. Instructorii militari au început recent să opereze avionul, iar opiniile și observațiile lor vor avea un rol esențial în stabilirea etapelor de instruire pe care aeronava le poate acoperi.
Pentru conducerea programului, criteriul decisiv va fi dobândirea unui nivel suficient de încredere din partea instructorilor că T-7 poate susține în siguranță și eficient întregul proces de formare a piloților.
-
Exclusivacum 4 zileREPUBLICA T.C.E. PLOIESTI – FEUDA LUI NAE COMISIONARU’, FEMEIA-ORCHESTRĂ ȘI ORGANIGRAMA CU CHILOȚI
-
Exclusivacum 3 zileRepublica T.C.E. PLOIEȘTI: CV-ul cu 16 vieți, fina tuturor banilor și Raportul care nu există
-
Exclusivacum 2 zileSfântul Ionita de pe Facebook și soborul cu chiloți al Republicii TCE PLOIESTI
-
Exclusivacum 4 zileLovitura Curții de Conturi în „Mafia Antigrindină” – Fermierii din Prahova și Vrancea nu mai sunt „nebunii” din câmp, ci martorii-cheie (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 2 zileDerby-ul care l-a lăsat în offside pe Nae Comisionarul și mafia cailor dopați
-
Exclusivacum 3 zilePloiești, orașul „regenerat” pe hârtie: Imperiul neregulilor sub Polițeanu, disecat de Curtea de Conturi
-
Exclusivacum 11 oreÎncă o investigație Incisiv de Prahova, confirmată oficial: Alexandri Nicolae, zis „Nae Comisionaru’”, intră în sfera penalului – comisie de apel ilegală și plângeri penale pe numele lui (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 11 oreALARMĂ ROȘIE LA INDUSTRIA DE APĂRARE – Triada de la MEDAT sfidează CSAT, Consiliul Legislativ și bunul‑simț (Documente)



