Actualitate
SAH LA SRI
Viorica Dancila, Marcel Ciolacu si Eduard Hellvig sunt somati sa ingroape OUG 6/2016 prin care „Guvernul meu” condus de Ciolos a transformat SRI in organ de cercetare penala. Avocatul Corneliu-Liviu Popescu cere masuri concrete dupa referendumul pe justitie pentru blocarea imixtiunii SRI in actul de justitie: „OUG nr. 6/2016 nu a fost inca aprobata prin lege, ceea ce face ca Referendumul sa fie aplicabil procedurii legislative de aprobare sau de respingere a OUG nr. 6/2016”, dezvaluie in exclusivitate colegii de la Lumea Justitiei.
Disputat si in dunga de aproape un an de zile, marele referendum pe Justitie anuntat de Klaus Werner Iohannis este pe punctul de a distruge ceea ce au construit cu mare truda, peste noapte, membrii cabinetului Ciolos care au alcatuit „Guvernul meu” in 2015. Acest lucru se va intampla daca presedintele Camerei Deputatilor, Marcel Ciolacu, premierul Viorica Dancila si directorul Serviciului Roman de Informatii, Eduard Hellvig, vor da curs demersului exceptional si bine argumentat al reputatului avocat Corneliu-Liviu Popescu, care vine sa puna capat actiunilor initiate de Guvernul Ciolos in frunte cu fosta ministresa a Justitie, Raluca Pruna, de infiltrare a Serviciului Roman de Informatii in actul de justitie.
Corneliu-Liviu Popescu: „SRI a violat in mod deosebit de grav, pe scara larga si timp indelungat drepturile omului, statul de drept, democratia si ordinea constitutionala, aplicand legi neconstitutionale”
Este vorba despre o petitie pe care avocatul Corneliu-Liviu Popescu a trimis-o presedintelui Camerei Deputatilor, Marcel Ciolacu, premierului Viorica Dancila si directorului Serviciului Roman de Informatii, Eduard Hellvig, in data de 16 iulie 2019, prin care le solicita, in esenta, sa nu permita ca Serviciul Roman de Informatii sa isi continue calitatea de organ de cercetare penala, asa cum a dispus, prin OUG nr. 6/2016, Guvernul Ciolos – prezentat de Klaus Iohannis drept „Guvernul meu” pentru care „a fost nevoie sa moara oameni”.
Solicitarea avocatului Corneliu-Liviu Popescu de blocare a legiferarii aberantei ordonante 6/2016, prin care SRI a fost transformat in organ de cercetare penala, vine in contextul in care OUG nr. 6/2016 se afla in prezent in procedura legislativa in Camera Deputatilor, dupa ce a fost adoptata de Guvernul Ciolos, la propunerea Ministerului Justitiei condus la acea data de Raluca Pruna, avand chiar si sustinerea CSAT-ului condus de presedintele Klaus Werner Iohannis.
Momentul formularii petitiei de catre avocatul Popescu este cum nu se poate mai potrivit, daca tinem cont de rezultatul referendumului initiat de Iohannis prin care s-a decis interzicerea emiterii de ordonante de urgenta in domeniul justitiei, dar si de faptul ca OUG nr. 6/2016 (care face parte din categoria ordonantelor de urgenta in domeniul organizarii judiciare) ar avea consecinte directe atat asupra Legii nr. 304/2004 privind organizarea judiciara, cat si asupra Legii nr. 508/2004 privind functionarea DIICOT.
Nevoia unor reactii din partea liderilor Parlamentului, Guvernului si a directorului SRI de blocare a tentativelor ca OUG 6/2016 sa fie transformata in lege este cu atat mai arzatoare, tinand cont ca perpetuarea prevederilor OUG 6/2016 ar permite imixtiunea Serviciului Roman de Informatii in continuare in actul de justitie, de aceasta data prin lege, si nu prin protocoale sau OUG.
Astfel, avocatul Corneliu-Liviu Popescu solicita:
„-Camerei Deputatilor a Parlamentului Romaniei sa voteze respingerea OUG nr. 6/2016;
-Guvernului Romaniei sa declare public oficial ca nu mai sustine aprobarea prin lege a OUG nr. 6/2016;
-Serviciului Roman de Informatii sa declare public oficial ca respecta vointa poporului exprimata prin Referendumul national consultativ din 26.05.2019 si ca, in consecinta, solicita respingerea prin lege a OUG nr. 6/2016, prin care a dobandit calitatea de organ de cercetare penala pe care a avut-o fosta politie politica totalitara comunista”.
Publicam in continuare Petitia formulata de avocatul Corneliu-Liviu Popescu in data de 16 iulie 2019:
„Subsemnatul, Corneliu-Liviu POPESCU, cetatean roman, (…),
In temeiul dreptului de petitionare consacrat de art. 51 din Constitutia Romaniei,
Formulez prezenta
P E T I T I E
Prin care:
Avand in vedere:
– Decretul nr. 420/2019, prin care Presedintele Romaniei, Domnul Klaus Werner IOHANNIS, a decis organizarea unui referendum national consultativ privind, inter alia, interzicerea adoptarii ordonantelor de urgenta in domeniul organizarii judiciare;
– rezultatul Referendumului national consultativ din data de 26.05.2019, validat de Curtea Constitutionala prin Hotararea din 27.06.2019, prin care poporul roman si-a exprimat consultativ vointa suverana in sensul interzicerii adoptarii ordonantelor de urgenta in domeniul organizarii judiciare;
– dispozitiile art. 2 alin. (1) si art. 90 din Constitutia Romaniei, conform carora referendumul este o forma de exercitare directa a suveranitatii nationale de popor, prin care acesta isi exprima vointa cu privire la probleme de interes national;
– dispozitiile art. 118 alin. (1) si (3) din Constitutia Romaniei, potrivit carora toate componentele fortelor armate sunt subordonate exclusiv vointei poporului;
– faptul ca OUG nr. 6/2016 privind unele masuri pentru punerea in executare a mandatelor de supraveghere tehnica dispuse in procesul penal face parte, indiscutabil, din categoria ordonantelor de urgenta in domeniul organizarii judiciare, intrucat modifica expres direct, inter alia, Legea nr. 304/2004 privind organizarea judiciara si Legea nr. 508/2004 privind infiintarea, organizarea si functionarea in cadrul Ministerului Public a DIICOT;
– faptul ca OUG nr. 6/2016 a fost adoptata de un Guvern calificat expres de Domnul Klaus Werner IOHANNIS drept „Guvernul meu” si condus de Domnul Dacian Julien CIOLOS, a fost avizata favorabil de Consiliul Suprem de Aparare a Tarii, ai carui presedinte si vicepresedinte erau illo tempore Domnii Klaus WERNER IOHANNIS si Dacian Julien CIOLOS – ambii domni schimbandu-si apoi radical pozitia si facand campanie referendara manifesta in favoarea interzicerii adoptarii ordonantelor de urgenta in aceasta materie – si a fost contrasemnata, ca ministru al justitiei, de Doamna Raluca Alexandra PRUNA (cu referire la aceasta ordonanta de urgenta, Doamna Raluca Alexandra PRUNA a sustinut „Cu o urmarire penala si o combatere a infractionalitatii slabe, discutia despre drepturi e un lux teoretic.”; cu o alta ocazie, la o sedinta a Consiliului Superior al Magistraturii, Doamna Raluca PRUNA a afirmat „[…] eu m-am dus si am mintit la CEDO si spun bine mintit la CEDO […] deci eu am mintit acolo […]”);
– faptul ca, prin OUG nr. 6/2016, Serviciul Roman de Informatii a dobandit, pentru prima data de la infiintarea sa, calitatea de organ de cercetare penala (calitate avuta de Securitatea Statului totalitar comunist – calificata de preambulul OUG nr. 24/2008 privind accesul la propriul dosar si deconspirarea Securitatii drept principalul instrument prin care s-a exercitat „o permanenta teroare impotriva cetatenilor tarii, drepturilor si libertatilor lor fundamentale”, cu precizarea ca Serviciul Roman de Informatii este, prin personal, resurse materiale, arhive si metode de lucru, principalul succesor al politiei politice totalitare comuniste);
– faptul ca Serviciul Roman de Informatii a violat in mod deosebit de grav, pe scara larga si timp indelungat drepturile omului, statul de drept, democratia si ordinea constitutionala, aplicand legi neconstitutionale (aspecte constatate prin Deciziile Curtii Constitutionale nr. 51/2016, nr. 91/2018 si nr. 802/2018) fara sa fie capabil sa observe acest lucru si incheind protocoale neconstitutionale (aspect statuat prin Decizia Curtii Constitutionale nr. 26/2019) – „gratie” inclusiv faptului ca a avut in conducere persoane precum un „academician” al unei „Academii” de impostori, un doctor in „stiinte” facut de un sfertodoct plagiator si doctori „in stiinte” plagiatori;
– faptul ca OUG nr. 6/2016 nu a fost inca aprobata prin lege, procedura legislativa de adoptare a legii de aprobare sau de respingere a acesteia fiind pe agenda legislativa a Camerei Deputatilor, ceea ce face ca Referendumul national consultativ din 26.05.2019, fara sa poata fi aplicat (retroactiv) direct OUG nr. 6/2016 (facta praeterita), sa fie aplicabil procedurii legislative (in curs) de aprobare sau de respingere a OUG nr. 6/2016 (facta pendentia);
– faptul ca multe partide politice parlamentare au facut campanie referendara pentru un vot afirmativ, ca dupa referendum principalul partid politic de guvernamant a declarat ca ii respecta rezultatul, iar Doamna Prim-Ministru a afirmat ca nu va mai adopta ordonante de urgenta in domeniul organizarii judiciare,
Solicit:
- Camerei Deputatilor a Parlamentului Romaniei sa voteze respingerea OUG nr. 6/2016;
- Guvernului Romaniei sa declare public oficial ca nu mai sustine aprobarea prin lege a OUG nr. 6/2016;
- Serviciului Roman de Informatii sa declare public oficial ca respecta vointa poporului exprimata prin Referendumul national consultativ din 26.05.2019 si ca, in consecinta, solicita respingerea prin lege a OUG nr. 6/2016, prin care a dobandit calitatea de organ de cercetare penala pe care a avut-o fosta politie politica totalitara comunista.
PETITIONAR,
Corneliu-Liviu POPESCU”
Actualitate
AEVEX preia BlackSea Technologies într-o tranzacție de până la 650 de milioane de dolari
Compania își consolidează poziția pe piața vehiculelor maritime autonome
AEVEX, companie specializată în tehnologii de apărare, a anunțat achiziția firmei BlackSea Technologies, producător de sisteme navale autonome. Valoarea tranzacției ar putea ajunge la 650 de milioane de dolari, iar operațiunea este programată să fie finalizată în luna septembrie.
Prin această preluare, AEVEX urmărește să-și extindă prezența în domeniul vehiculelor de suprafață și subacvatice fără echipaj. Totodată, compania vizează un acces mai larg la contracte și programe derulate de Marina americană, Comandamentul pentru Operații Speciale al Statelor Unite și partenerii aliați.
Tehnologii reunite pentru operațiuni aeriene, maritime și subacvatice
Integrarea celor două companii va permite combinarea unor tehnologii complementare destinate platformelor aeriene, de suprafață și subacvatice.
„BlackSea aduce capabilități maritime excepționale și perfect aliniate din punct de vedere strategic. La fel de important este însă faptul că firma are o cultură axată pe misiune și pe inovație, valori care se află la originea AEVEX”, a declarat Brian Raduenz, fondatorul și președintele executiv al companiei.
BlackSea dezvoltă o navă autonomă testată de Marina SUA
BlackSea Technologies produce Global Autonomous Reconnaissance Craft, cunoscută sub acronimul GARC. Este vorba despre o navă autonomă de mici dimensiuni, cu o lungime de aproximativ 4,9 metri, testată de Marina americană la Naval Base Coronado.
Sistemul este operat de Unmanned Surface Vessel Squadron 3, unitate înființată de Marina SUA în 2024 pentru exploatarea și evaluarea vehiculelor maritime fără echipaj.
GARC face parte din eforturile Statelor Unite de a dezvolta flote autonome capabile să execute misiuni de recunoaștere, supraveghere și sprijin operațional în medii maritime complexe.
AEVEX aduce în portofoliu platforma Mako
AEVEX, cu sediul în Solana Beach, California, dezvoltă la rândul său mai multe sisteme autonome. Printre acestea se numără Mako, un vehicul maritim fără echipaj conceput pentru misiuni de informații, supraveghere și recunoaștere, dar și pentru operațiuni cu efecte cinetice.
Achiziția va reuni portofoliile celor două companii și ar putea accelera dezvoltarea unor soluții autonome pentru misiuni maritime desfășurate în zone contestate sau cu acces limitat.
Tranzacția combină plata în numerar cu acțiuni
Acordul prevede plata a 250 de milioane de dolari în numerar și transferul unor acțiuni ordinare de clasă A ale AEVEX, evaluate la aproximativ 350 de milioane de dolari.
În funcție de îndeplinirea anumitor obiective de performanță, BlackSea ar putea primi suplimentar până la 50 de milioane de dolari.
BlackSea își păstrează obiectivele, dar câștigă capacitate de producție
Directorul executiv al BlackSea Technologies, Bob Pudney, a descris preluarea drept o etapă firească pentru companie. El a subliniat că firma a acumulat experiență în dezvoltarea și utilizarea sistemelor maritime autonome în condiții operaționale reale.
Aceste aplicații au inclus operarea unor flote mixte și misiuni logistice în medii contestate. Potrivit conducerii BlackSea, sprijinul oferit de AEVEX prin capacitatea de producție, infrastructura industrială și ecosistemul de tehnologii autonome va permite extinderea rapidă a soluțiilor deja dezvoltate.
„Misiunea noastră rămâne aceeași, însă capacitatea de a o îndeplini va crește”, a declarat Pudney.
Actualitate
Ce îi face pe clienți să perceapă un spațiu ca fiind curat? 8 pași pentru spații comerciale și instituționale
Percepția curățeniei influențează direct încrederea, satisfacția și comportamentul clienților într-un restaurant, o clinică, un hotel sau o clădire de birouri. Un spațiu poate respecta proceduri corecte de igienizare, însă dacă nu transmite vizual ordine și control, clientul va rămâne cu îndoieli. În schimb, un mediu organizat, bine întreținut și ușor de „citit” din prima clipă consolidează imaginea de profesionalism.
Pentru managerii de facilități, administratorii de clădiri sau responsabilii de achiziții, percepția curățeniei nu ține doar de estetică. Ea susține reputația brandului, fidelizarea și conformitatea cu normele sanitare.
Urmați cei 8 pași care influențează modul în care clienții evaluează curățenia într-un spațiu comercial sau instituțional.
1. Controlează primul impact vizual
Primele 5–10 secunde după intrare cântăresc decisiv. Clientul analizează rapid podeaua, recepția, iluminatul și ordinea generală. Creierul procesează informația vizuală înainte de a evalua detalii tehnice.
În majoritatea cazurilor, podelele curate și zonele de acces libere transmit control și disciplină. Dacă în holul principal apar cutii de livrare, cabluri sau echipamente lăsate temporar, impresia de neglijență apare imediat. Chiar și obiectele „lăsate pentru câteva minute” pot afecta percepția.
Recomandare practică: definiți o regulă internă prin care zonele de intrare și recepție se verifică la intervale fixe pe parcursul zilei. Nu așteptați finalul programului. Un spațiu resetat constant inspiră încredere fără explicații suplimentare.
2. Separă clar ordinea de igienizare
Curățenia și igiena nu sunt sinonime, deși publicul le confundă frecvent. Curățenia presupune îndepărtarea murdăriei vizibile. Igiena vizează reducerea microorganismelor la un nivel sigur, prin proceduri de dezinfectare adaptate domeniului de activitate. Stabiliți locuri clare pentru fiecare categorie de obiecte. În restaurante, delimitați zona de livrări de spațiul destinat clienților. În clinici, evitați depozitarea consumabilelor la vedere. În birouri, reduceți obiectele personale expuse în zonele comune. Ordinea constantă susține percepția de igienă.
3. Menține băile la standard impecabil
Pentru mulți clienți, baia reprezintă testul final al curățeniei. Dacă aici apar probleme, percepția asupra întregii organizații scade imediat.
Elemente pe care utilizatorii le observă rapid:
- miros neutru, fără parfum excesiv;
- chiuvete fără depuneri de calcar;
- baterii și accesorii fără urme de apă;
- podea uscată;
- consumabile disponibile și corect amplasate.
Integrarea unor dispensere pentru prosoape de hârtie contribuie la menținerea ordinii și la reducerea risipei. Hârtia distribuită controlat nu ajunge pe jos sau pe chiuvete, iar zona rămâne organizată pe parcursul zilei.
4. Gestionează mirosul prin eliminarea sursei
Mirosul influențează emoțional percepția de curat. Un parfum intens nu convinge; uneori ridică suspiciuni. Majoritatea clienților asociază aerul neutru și proaspăt cu un spațiu bine întreținut.
În loc să mascați mirosurile, identificați cauza și eliminați-o. Stabiliți frecvențe clare pentru golirea coșurilor și igienizarea recipientelor. În zonele cu trafic intens, verificați la fiecare 2–3 ore. Pentru mochete și tapițerii, programați intervenții profesionale periodice.
5. Folosește lumina pentru a susține percepția de curat
Iluminatul influențează direct modul în care oamenii evaluează spațiul. Zonele slab luminate par neglijate, chiar dacă sunt curate. Lumina uniformă scoate în evidență suprafețele curate și oferă senzația de spațiu aerisit.
În recepții și zone de așteptare, combinați lumina naturală cu iluminat artificial echilibrat. În băi, evitați umbrele puternice care pot ascunde murdăria. În depozite sau spații tehnice, lumina adecvată ajută personalul să identifice rapid zonele ce necesită intervenție.
Revizuiți periodic corpurile de iluminat și înlocuiți sursele defecte rapid.
6. Standardizează procedurile de curățenie și igienă
Percepția pozitivă nu apare din acțiuni ocazionale, ci din consecvență. De aceea, procedurile clare fac diferența.
În mediul medical sau alimentar, respectați normele impuse de autoritățile sanitare din România și adaptați procedurile interne la specificul activității. Dacă aveți nevoie de optimizare, consultați specialiști în igienă ocupațională sau furnizori de soluții profesionale.
Comunicați intern standardele. Personalul instruit reacționează mai rapid și menține uniformitatea în execuție.
7. Acordă atenție detaliilor mici
Clienții nu analizează fiecare obiect, însă percep ansamblul. Scaunele aliniate, materialele informative aranjate drept, cablurile mascate și echipamentele poziționate discret transmit organizare.
Implementați regula „fotografiei mentale”: dacă ați face o poză încăperii în orice moment al zilei, ar arăta organizată? Dacă răspunsul este incert, ajustați aranjarea mobilierului și fluxul de utilizare.
8. Comunică transparent măsurile adoptate
Clienții apreciază claritatea. Afișarea discretă a programului de igienizare sau a frecvenței verificărilor transmite responsabilitate. În restaurante, puteți comunica procedurile de igienă prin mesaje scurte în meniu sau la recepție. În clădiri de birouri, administratorii pot informa chiriașii despre standardele aplicate în spațiile comune.
Percepția de curățenie rezultă din coerență, disciplină și atenție constantă la detalii. Dacă doriți să îmbunătățiți standardele din spațiul pe care îl administrați, analizați procesele existente, evaluați echipamentele utilizate și explorați soluții profesionale adaptate mediului business. O abordare structurată vă ajută să mențineți încrederea clienților și să susțineți sănătatea ocupațională în mod responsabil.
Actualitate
Uvision își extinde prezența în Europa printr-un parteneriat cu compania estoniană Lendurai
Software estonian pentru munițiile rătăcitoare israeliene
Producătorul israelian de muniții rătăcitoare Uvision a încheiat un acord de parteneriat cu firma estoniană Lendurai, specializată în sisteme autonome. În baza înțelegerii, software-ul dezvoltat de compania estoniană va fi integrat pe platformele Uvision destinate unui client NATO care nu a fost identificat.
Acordul, semnat pe 24 septembrie, pare să reprezinte prima confirmare publică a extinderii Uvision pe piața estoniană. Estonia este recunoscută pentru competențele sale în domeniul software și își accelerează eforturile de dezvoltare a unor muniții accesibile, adaptate noilor cerințe de pe câmpul de luptă.
Inteligența artificială, în centrul cooperării
Directorul executiv al Uvision, Ran Gozali, a declarat că autonomia bazată pe inteligență artificială capătă o importanță tot mai mare în gestionarea complexității operațiunilor militare moderne.
Potrivit acestuia, cooperarea cu Lendurai va permite integrarea unor capabilități destinate să răspundă cerințelor în schimbare ale forțelor NATO.
Acordul nu precizează însă dacă software-ul estonian va fi instalat în mod concret pe drona Hero. Uvision produce o gamă largă de muniții rătăcitoare și și-a extins portofoliul în ultimii ani, inclusiv după preluarea companiei israeliene SpearUAV, specializată în sisteme tactice de dimensiuni mai reduse.
Experiența din Ucraina, un argument comercial major
Lendurai produce și un interceptor de drone denumit Accipiter, însă principalul element al parteneriatului îl reprezintă tehnologia software a companiei, în special sistemul Neocortex.
Compania estoniană susține că această soluție a fost testată în condiții reale de luptă în Ucraina. Tehnologia este concepută pentru a oferi capabilități de autonomie și pentru a sprijini procesul de identificare și reacție în medii operaționale complexe.
Directorul Lendurai, Siim Maivel, a declarat că reunirea expertizei companiei sale în domeniul inteligenței artificiale și autonomiei cu sistemele fără pilot dezvoltate de Uvision creează posibilitatea livrării unor soluții adaptate cerințelor operaționale reale.
El a adăugat că parteneriatul ar putea reprezenta baza unei cooperări mai ample în viitor.
Uvision își consolidează poziția pe piața europeană
Compania israeliană acordă o atenție tot mai mare pieței europene. În luna martie, Uvision a anunțat înființarea unei filiale la München, denumită Uvision Europe, menită să coordoneze și să susțină activitățile companiei pe continent.
Estonia, Lituania și Letonia își modernizează rapid forțele armate, pe fondul preocupărilor tot mai mari generate de amenințarea rusă. În acest context, sistemele fără pilot, munițiile rătăcitoare și soluțiile de interceptare a dronelor au devenit priorități pentru statele baltice și pentru aliații lor.
Portofoliul israelian se extinde și în Statele Unite
Uvision urmărește în paralel consolidarea prezenței sale pe piața americană. În octombrie 2025, compania a anunțat un contract estimat la aproape un miliard de dolari, încheiat prin intermediul partenerului american Mistral, pentru furnizarea sistemului Hero-120 armatei Statelor Unite.
În luna iunie, Uvision a prezentat și sistemul de management al luptei Cortex. Soluția este destinată conectării senzorilor cu platformele Hero, Viper și Peregrine, într-o arhitectură menită să îmbunătățească coordonarea dintre mijloacele de observare, comandă și lovire.
Prin acordul cu Lendurai, Uvision își întărește poziția într-un sector în care inteligența artificială, autonomia și munițiile cu cost redus devin componente esențiale ale strategiilor militare occidentale.
Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a. Rachete pe cer, foamete pe câmp: subminarea securității alimentare a României
Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a – Cum a fost însămânțată România cu rachete, minciuni și secetă programată Sistemul care...
Camera, stop! Șeful de la IPJ Mehedinți, regizor de dosare și actor în propriul film cu ‘misiune urgentă’
Polițiști la poartă, șeful la butoanele camerelor În timp ce polițiștii din toată țara ieșeau în stradă, la început de...
„Organigrama cu chiloți” intră la vot: Nae Comisionaru’ trage sforile, consilierii locali dau examen la furt avansat?
Azi, miercuri, 30.09.2026, la Consiliul Local Ploiești nu se votează doar o organigramă. Se votează dacă TCE rămâne societate de...
Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 2 – Stația fantomă de la Corlătești și ședința de yoga pe conducta de ape uzate
Directorul care se clatină, dar nu cade… și nici nu suspendă Dacă în Episodul 1 am făcut cunoștință cu „directorul...
Dosarul Antigrindină – Partea a VI‑a. Când generalii conduc agricultura: Sistemul Antigrindină – civil la vedere, militar în interior
Rachete cu bani de irigații: când agricultura devine sponsorul industriei de apărare La început ni s-a spus că SNACP e...
M.A.I – Aeroportul Otopeni, clasa business la improvizație: 7 ani fără concurs la șefia Centrului de Supraveghere
Șapte ani de „temporar”. Funcția se mută, responsabilitatea rămâne în așteptare Șapte ani fără concurs la o funcție-cheie din siguranța...
MAI, Academia „Semnează că ai vrut!”: experți făcuți din pix, cursanți voluntari cu ordin de sus
La Ministerul Afacerilor Interne, pixul șefului riscă să devină instrument pedagogic universal: desemnează specialiști, produce competențe administrative și, mai nou,...
Reforma cu ochii închiși: cum vrea Justiția să taie din șefi, dar fără să înțeleagă sistemul. FSANP trage frâna de mână
Șefii de birou, șefii de tură, șefii de secție: vinovați de serviciu la București, indispensabili în penitenciare Funcțiile de șef...
Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti: Alexandri Nicolae, alias „Nae Comisionaru’”, „autobuzul sabotor” – Traseul 39, motoare turate în gol și POS-uri moarte la TCE Ploiești!
Transport „modern” la Ploiești: cardul nu plătește, dar pierderile curg La TCE Ploiești, povestea POS-urilor și a compostoarelor nefuncționale nu...
Dosarul Antigrindină – Partea a V‑a – Prahova, aleasă „unitate‑pilot” prin mister de stat. Norocul rachetelor sau blestemul fermierilor?
La început a fost o hotărâre de Guvern și o promisiune: România își construiește un sistem antigrindină modern, cu o...
M.A.I. – PIXUL LUI BOSS: UNIVERSITATEA DE PROȘTI A POLIȚIEI ROMÂNE
Cum devii expert, judecător, formator și apărător al drepturilor omului cu o singură dispoziție de zi și zero ore de...
Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 1: „Directorul care se clatină, dar nu cade”
Dacă Prahova ar fi un film, atunci Florin Diaconu ar fi exact personajul ăla negativ care intră în cadru cu...
I.P.J. Prahova: Agentul‑vopsitor Editoiu Alin – maestru în gropi urbane, fum de esapament și, la final, fum de arhivă
Din strada, direct în culisele orașului ciuruit La peste 50 de ani, agentul de poliție Editoiu Alin, de la Biroul...
Drona, fibra de sticlă și vameșul jucând de-a legea: când hotărârea judecătorească devine „opțională” la Albița
Dreptul european, noul paravan universal: „noi nu încălcăm legea, doar o oprim la frontieră” Situație de manual la Vama Albița:...
M.A.I. – Tasta 1 pentru lege, tasta 2 pentru nimic: cum semnează un chestor fără să răspundă
Există momente în care nu e nevoie să spui cine știe ce despre un adjunct de inspectorat general. Este suficient...
-
Exclusivacum 3 zile
I.P.J. Prahova: Agentul‑vopsitor Editoiu Alin – maestru în gropi urbane, fum de esapament și, la final, fum de arhivă
-
Exclusivacum 3 zile
M.A.I. – PIXUL LUI BOSS: UNIVERSITATEA DE PROȘTI A POLIȚIEI ROMÂNE
-
Uncategorizedacum 3 zileRâde Alexandri Nicolae, alias „Nae Comisionaru’”, plătește Ploieștiul: comedia neagră de la TCE Ploiești
-
Exclusivacum 2 zile
Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti: Alexandri Nicolae, alias „Nae Comisionaru’”, „autobuzul sabotor” – Traseul 39, motoare turate în gol și POS-uri moarte la TCE Ploiești!
-
Exclusivacum o zi
„Organigrama cu chiloți” intră la vot: Nae Comisionaru’ trage sforile, consilierii locali dau examen la furt avansat?
-
Administratieacum o ziDumitru Dragoș, polițist de penitenciare și mentor pentru copiii din Vărbilău
-
Exclusivacum 3 zile
Dosarul Antigrindină – Partea a V‑a – Prahova, aleasă „unitate‑pilot” prin mister de stat. Norocul rachetelor sau blestemul fermierilor?
-
Exclusivacum 4 zile
M.A.I. – Tasta 1 pentru lege, tasta 2 pentru nimic: cum semnează un chestor fără să răspundă