Actualitate
Mega-înșelăciunea PNL

Marți am făcut o dezvăluire de senzație. Sub titlul „PNL, marea scamatorie a sondajului”. Am aflat cine este executantul și, în același timp, beneficiarul mega-sondajului de opinie efectuat de PNL, la care ar fi fost intervievați pe teren nu mai puțin de 15.000 de persoane și care a fost plătit cu cea mai mare sumă din istoria României.
NOVEL RESEARCH, o societate obscură, specializată în cercetări comerciale de piață, a obținut nu mai puțin de 300.000 de euro, jumate proveniți de la buget, cealaltă jumătate din contribuțiile membrilor acestui partid. Am aflat și am făcut publice câteva detalii absolut șocante despre această societate. Astăzi prezint noi detalii la fel de scandaloase.
NOVEL RESEARCH ocupă, chiar conform propriilor estimări, uneori poziția 45, alteori poziția 33 într-un top al firmelor care efectuează cercetări de piață în domeniul comercial. Deci și acolo consultantul la care a apelat PNL este obscur, cea mai mare performanță fiind aceea că, lucrând pentru Philip Morris ar fi constatat o reducere a comerțului ilicit de țigări cu 15%.
NOVEL RESEARCH nu are nicun fel de expertiză în domeniul sondajelor politice. Cu o singură excepție. În 2016, tot în beneficul PNL, a făcut un sondaj de opinie fără a exista precizări asupra metodelor folosite, în perioada 11-19 august, constatând că intențiile de vot pentru PSD se plasează la un procent de 37%, iar pentru PNL la un procent de 31%. A greșit doar cu… 10%. În fiecare caz în parte. În realitate, fără redistribuire, PSD a obținut 45,5%, iar PNL doar 20%. A greșit la dublu și în ceea ce privește evaluarea USR. Conform așa-zisului sondaj, USR urma să câștige 4%, dar, în realitate, rezultatele oficiale l-au plasat, fără redistribuiri, la 8,83%. Curat murdar, nene Iancule!
Ludovic Orban, președintele PNL a mințit opinia publică atunci când a afirmat că mega-sondajul de opinie plătit cu un mega-preț ar fi fost efectuat prin mijloace clasice. Respectiv prin intervievarea pe teren, cu chestionarele în mână, deci face to face, a 15.000 de cetățeni. În realitate, NOVEL RESEARCH nu are rețea de operatori în teritoriu. Până în prezent, cercetările, corecte sau eronate, ale acestei societăți, care numără doar nouă angajați, s-au efectuat prin focus-grupuri. Respectiv un grup mic de persoane, selectate în baza unor criterii prestabilite, și cărora li se pun întrebări despre partidele politice.
Prin prisma rezultatelor, avem de-a face cu o mega-înșelătorie. Difuzarea de către PNL în rândul membrilor și simpatizanților săi, în opinia publică în general, dar și către partidele politice, prezumtivi sponsori și parteneri externi a unor informații vădit eronate, prezentate drept concluzii ale unei cercetări științifice, reprezintă o mega-înșelătorie. Urmărind mai multe obiective. 1). Inducerea unei încrederi nejustificate în șansele PNL de a câștiga viitoarele alegeri și o neîncredere în rândul electoratelor celorlalte partide. 2). Crearea unor clasamente interne false, în baza unei pretinse cercetări de piață, care să permită pomovarea pe liste a unora, în detrimentul altora. 3). Păcălirea sponsorilor, pentru a atrage de la aceștia donații mai mari pentru campania electorală. 4). Înșelarea partenerilor externi asupra posibilităților reale ale PNL de a obține o victorie în următoarele alegeri.
Cât privește costurile propriu-zise, stituația este halucinantă. Suma dată de PNL, cea mai mare plată din istoria României a unui sondaj politic, este aproape egală cu întreaga cifră de afaceri a lui NOVEL RESEARCH în 2017. 1.380.000 lei față de 1.504.956 lei.
Și de această dată, ca și în 2016, PNL a informat opinia publică asupra faptului că a făcut un sondaj de opinie, că a estimat șansele partidelor politice, a dat chiar și procentele respective, dar fără a face niciun fel de precizări – și acum înțelegem de ce – asupra competențelor științifice ale societății, care a efectuat această cercetare de piață de o importanță vitală pentru întreaga strategice a partidului și fără a face prea multe precizări, cu excepția celor mincinoase – și acum înțelegem de ce – asupra metodelor utilizate pentru a se ajunge la asemenea rezultate.
În curând le vom compara cu realitatea. Și dacă din nou se va constata că șefii PNL au produs o gravă dezinformare, și când experții financiari vor vedea cum au fost sifonați 300.000 de euro, și dacă nu care cumva la mijloc a fost o suveică, ce vom face? Vom bate din palme? Aplaudând viclenia PNL? Vom ridica nepăsători din umeri? Sau vom solicita anchete interne de partid, dar și anchete externe, pentru a afla cum de a fost posibilă o asemena manipulare a membrilor și simpatizanților PNL, a opiniei publice interne și externe și a mediului de afaceri? O manipulare pe sume de mari de bani, provenite de la bugetul statului și destinate dezvoltării democrației și, în mod egal, provenite de la membrii de bună credință ai Partidului Național Liberal.
Sorin Rosca Stanescu
Actualitate
Forțele Spațiale independente și inovatoare: inițiative pentru combatul orbital și operațiuni dinamicie

Un pachet de programe pentru a răspunde amenințărilor spațiale
Oficiul pentru Capacități Rapide în Spațiu (Space RCO) desfășoară în prezent aproximativ o duzină de programe menite să contracareze amenințările orbitale. Potențial, aceste inițiative vor conduce la dezvoltarea unei „game de produse” de subsisteme, ce vor permite Forței Spațiale să lanseze rapid noi nave spațiale cu mobilitate superioară, a declarat directorul Space RCO, Kelly Hammett.
Colaborare pentru o abordare standardizată în construcția sateliților
Hammett a indicat posibilitatea unei convergențe și parteneriate între Oficiul pentru Conștientizarea Domeniului Spațial și Operațiuni de Luptă (purtați de Col. Byron McClain, de la Space Systems Command) și Space RCO, pentru a adopta o strategie de tip „product line”, adică module și componente standardizate, pentru operațiuni dinamicie în spațiu. Aceasta presupune dezvoltarea de platforme, sarcini utile și interfețe definite, pentru a evita crearea unor sateliți „la comandă” și pentru a avansa spre o abordare repetabilă, agilă și scalabilă în stilul Space Development Agency.
De la personalizări istorice la soluții agile și comerciale
Ideea centrală, explicată de Hammett, este mutarea de la programele unicat, costisitoare și lent de dezvoltare, către platforme predefinite, reutilizabile, pentru operațiuni spațiale dinamice, precum cele utilizate de agențiile și companiile spațiale comerciale. Acest concept va permite diversificarea misiunilor, de la supraveghere la apărare și evitare a coliziunilor, prin utilizarea de „buse” (platforme operative) standardizate.
Proiecte precum Prime Fusion și înlocuirea GSSAP
Hammett a menționat că programul Prime Fusion Pilot Accelerator, implementat în colaborare cu FedTech, are ca scop accelerarea startup-urilor finanțate de capital de risc și integrarea lor cu contractorii consacrați pentru a dezvolta tehnologii de protecție pentru sateliți, precum și sisteme de evaluare și diagnoză bazate pe inteligență artificială și software de procesare video.
Un alt proiect, de natură similară, vizează contractarea de platforme „agile” pentru operațiuni dinamicie în spațiu, inclusiv pentru înlocuirea constelației GSSAP, destinat monitorizării spațiului geostaționar. Oficiul a emis o solicitare de informații pentru producția de platforme autonome, capabile să opereze minimum 48 de ore „near” geostaționar, cu funcții de întreținere orbitala, dezafectare și operațiuni de proximitate, cu termene de răspuns până pe 2 mai.
Software-ul R2C2 – viitorul operațiunilor spațiale
Pentru gestionarea flotelor de sateliți dinamicie, Space RCO dezvoltă software-ul de comandă și control bazat pe cloud, denumit Rapid Resilient Command and Control (R2C2). Acest sistem va deveni standard pentru toate sateliții operaționali, urmând să fie implementat în Delta 9 după 2026 – un nou centru al Forței Spațiale, destinat generării de forțe de război orbital și serviciului de proiecție a forțelor în spațiu.
Învățarea și integrarea în era războiului orbital
Hammett a avertizat că nu fiecare sistem personalizat tradițional va fi compatibil cu Delta 9 și procesul de integrare în R2C2. Astfel, industria trebuie să se adapteze pentru a-și demonstra capabilitatea de a se integra în platforma unică și agilă a Forței Spațiale, pentru a răspunde noilor provocări și operațiuni strategice din spațiu.
Actualitate
DIU și US Northern Command lansează două noi oportunități pentru dezvoltarea capabilităților împotriva dronelor mici de tip UAS

Inițiative pentru combaterea sistemelor neautorizate de aer
Unitatea pentru Inovație în Apărare (DIU), în colaborare cu Comandamentul Northern al SUA (NORTHCOM) și Biroul pentru contracararea UAS-urilor mici (JCO), a anunțat astăzi două noi oportunități pentru industrie pentru dezvoltarea de soluții în domeniul contracarării sistemelor neautorizate de aer (cUAS).
Solicitare pentru capacități de protecție cu impact redus
Prima inițiativă are în vedere o solicitare pentru „capabilități de protecție cu impact redus” (LCD), care să se extindă în întreaga coaliție militară și să integreze actualele programe de contrat UAV de mici dimensiuni. Potrivit DIU, aceste soluții vor contribui la cea de-a doua fază a efortului Replicator al Pentagonului, care urmărește să răspundă la creșterea amenințărilor militare ale Chinei.
Contextul și obiectivele programului Replicator
Primul program, anunțat în august 2023, prevedea distribuirea a mii de sisteme autonome, coste redus, pentru a contracara agresiunea chineză în următorii doi ani. A doua etapă, denumită Replicator 2, se concentrează în special pe soluții cUAS, iar DIU intenționează ca noile capabilități să minimizeze riscurile pentru trupele, civilii și infrastructurile sensibile, atât în interiorul, cât și în afara teritoriului național.
Leverage pentru inovație rapidă și adaptabilă
Solicitarea va folosi procesul DIU de deschidere către soluții comerciale (CSO), care permite colaborarea mai flexibilă și mai rapidă cu companii non-tradiționale din domeniul apărării. DIU speră ca această abordare să reducă timpul necesar pentru inovare și să elimine blocajele sistemice în achiziția de capabilități LCD. Aceasta se aliniază cu ordinul executiv recent, „Modernizarea Achizițiilor de Apărare și Stimularea Inovației în Industria de Apărare“, din luna trecută, ce urmărește accelerarea procesului de achiziție și simplificarea procedurilor pentru cumpărări rapide de tehnologii militare.
Termen și viitoare provocare de inovare
Termenul pentru depunerea ofertelor din partea industriei este 16 mai. În același timp, DIU a anunțat că intenționează să lanseze, în colaborare cu NORTHCOM, o competiție cu premii pentru soluții inovatoare în detectarea, identificarea și urmărirea UAS-urilor, deși detalii suplimentare nu au fost furnizate în acest moment.
Actualitate
Reconfigurare strategică: Armata SUA oprește două programe majore

Încetarea investițiilor: Motorul T901 și FTUAS
Pe măsură ce ies la iveală detalii suplimentare despre reducerile programelor Armatei SUA, un purtător de cuvânt al serviciului a confirmat planurile de a încheia lucrările pentru un nou motor de elicopter și pentru Sistemul Viitor Tactic Aerian fără Pilot (FTUAS). „Oprim investițiile și achizițiile în aceste două programe ca parte a inițiativei de transformare a armatei pentru a elibera resurse și a le reinvesti,” a declarat purtătorul de cuvânt.
Provocările motorului T901 și impactul deciziilor recente
De asemenea cunoscut sub numele de motor T901, Programul de Motor Turbina Îmbunătățită (ITEP) era destinat alimentării elicopterelor UH-60 Black Hawk și AH-64 Apache, oferind cu 50% mai multă putere și o eficiență a consumului de combustibil cu 25% mai bună. Însă, dezvoltarea a întâmpinat obstacole în ultimii ani. În ciuda planurilor Armatei de a închide proiectul, GE continuă dezvoltarea, concentrându-se pe atingerea obiectivelor contractului activ, inclusiv pregătirile pentru primul zbor din acest an.
Sfârșitul FTUAS și schimbarea de strategie
Programul FTUAS, destinat să înlocuiască RQ-7 Shadow, a întâmpinat de asemenea întârzieri, deși companiile Griffon și Textron erau încă în cursa pentru contract. În cadrul unei audieri a Comitetului pentru Servicii Armate al Senatului, senatorul Jack Reed a dezvăluit că Armata a oprit planurile pentru FTUAS. O parte din fondurile economisite va fi direcționată către dezvoltarea accelerată a Bell’s Future Long-Range Assault Aircraft (FLRAA).
Prioritizarea FLRAA: o nouă direcție
Armata a solicitat Bell o strategie pentru a accelera programul FLRAA, cu scopul de a aduce aparatul în dotarea soldaților cât mai curând posibil. „Încercăm să canalizăm resursele spre FLRAA pentru a devansa cronologia de implementare cu ani de zile. Avem nevoie de o aeronavă care să zboare de două ori distanța, cu dublă viteză și capacități superioare”, a menționat purtătorul de cuvânt.
-
Exclusivacum 2 zile
De trei ani, Incisiv de Prahova avertiza: Iată adevărul despre corupția din Penitenciarul Ploiești
-
Exclusivacum 14 ore
Teatru de proastă calitate și impostori de doi bani în Ploiești: Escrocheria anului – doi farisei care-și fură „icoanele” și-și joacă rolurile de-adevărate prosteală
-
Exclusivacum 4 zile
Dezastru în tabăra lui Nicușor Dan: campanie de dezinformare și atacuri neacoperite
-
Exclusivacum 14 ore
Vlad Nichita, la marginea eșecului? Avocatul plătește prețul dezvăluirilor noastre și amână verdictul final
-
Exclusivacum 4 zile
Ordinul MAI [S/7/2018] contrazice deciziile judecătorești privind plata sporurilor în concediu
-
Exclusivacum 2 zile
Scandal la Interne: Sindicatul Diamantul acuză abuzuri grave în acordarea majorărilor salariale „Bayraktar”
-
Featuredacum 2 zile
Unsprezece comercianți suspectați de fraudare a Sistemului de Garanție-Returnare: verificări în curs și semne de întrebare despre „musterii” din Prahova
-
Featuredacum 4 zile
Prioritizare analiză mutări polițiști promoția iunie 2025 pentru reîntregirea familiei