Actualitate
Cum nu ştiu doamna Kovesi şi procurorul Matei să citească o încheiere a Curţii Supreme
Sorina Matei ne demonstreaza cum este cu “profesionalismul” la D.N.A.
Pe 21 Noiembrie 2016, la aproape 2 luni după ce i se ia dosarul Microsoft procurorului Moraru, procurorul Matei de comun acord cu doamna K pun în mişcare urmărirea penală faţă de Silviu Hotăran şi Petrişor Apostolescu, reprezentanţii Microsoft şi Claudiu Florică, reprezentantul Fujitsu, pe care îi pun şi sub control judiciar/măsură preventivă 60 de zile. Toţi pe complicitate la abuz în serviciu. Complicitate! Deci, logic, sunt complici cu alţii, ceea ce le atrage răspunderea.
De exemplu, Hotăran contestă controlul la ÎCCJ şi încheierea Curţii Supreme/ Camera de Consiliu a judecătorului Florentina Dragomir, este crystal clear în cazul lui. În instanţă, Hotăran invocă şi el prescripţia faptelor sale, prescripţie care zice că s-ar fi împlinit în 2013, el calculând 10 ani din 15 decembrie 2003, de când a semnat adresa către SGG.
Procurorul spune că prescripţia faptelor curge de fapt din 15 aprilie 2009 de la ultima rată a plăţii contractului din 2004/complicitatea lui Hotăran fiind cu Ţicău. Adică zice că prescripţia se împlineşte pe 15 aprilie 2019.
Ce spune judecătorul? Da, fraţilor, sunt două termene, dar vorbim în cazul Hotăran de complicitate, că de asta îl acuzaţi. Şi ca atare trebuie să probaţi mai întâi complicitatea la fapta lui Ţicău. Adică cu autorul. Şi apoi calculăm prescripţia.
So, dacă nu probaţi complicitatea, prescripţia la Hotăran e în 2013/doar pe fapta lui/adresa lui din 2003, dacă probaţi complicitatea/legătura cu Ţicău, prescripţia este 15 aprilie 2019. Ce probe aveţi pe complicitatea lui Hotăran cu Ţicău? Păi n-aveţi. “Acuzaţia adusă de complicitate nu-şi găseşte corespondent în probele dosarului, mai exact, nu se poate reţine că inculpatul Hotăran a avut legătură cu semnarea actelor adiţionale ale contractului cadru, nu se poate reţine din probele dosarului”. Adică n-aveţi probe pe complicitatea celor doi. Aşadar, pentru că nu puteţi proba complicitatea, rămâne doar adresa semnată de Hotăran care s-a prescris în 2013. Dacă puteaţi proba complicitatea cu Ţicău, nu era prescris. Se prescria în Aprilie 2019. Logic.
Ce au înţeles doamna K şi Matei? Au citit de câteva ori în hotărâre substantivul prescripţie în încheiere, dar n-au înţeles ce-a spus Curtea. Ei citind cuvântul prescriţie au înţeles că s-a prescris totul, şi apoi au raportat asta la toţi. Nu că n-aveau probe pe ce acuzau în acest caz, şi de aceea judecătorul constată un alt termen de prescripţie. Nici măcar n-au ştiut să citească, darămite să înţeleagă încheierea Înaltei Curţi.
În plus, o altă decizie a Înaltei Curţi din 11 septembrie 2015, confirmă şi ea la redechiderea urmăririi penale în cazul Andronescu şi Atanasiu, că faptele nu sunt prescrise. Nici pe aceasta nu au ştiut să o citească. Ăştia sunt.
Şi apoi au dat dintr-una în alta, în cazul Ţicău susţinerile DNA fiind şi mai halucinante. Întâi, spun logic faptul că nu hotărârea de guvern şi nota de fundamentare semnate de Ţicău sunt actele care produc efecte, adică prejudiciu/paguba, fapta de abuz în serviciu fiind una care necesită prejudiciu, ci actul adiţional semnat tot de Ţicău, ulterior. Adică contractul din 3 noiembrie 2004 şi plăţile aferente terminate în Aprilie 2009.
Ca acum, tot DNA, pentru că nu a înţeles încheierea ÎCCJ în cazul Hotăran, să susţină totul dar pe invers. Adică paguba era hotărârea de guvern, nu contractul şi plăţile ce au decurs din el. Păi dacă nu existau actul adiţional/contractul şi plăţile, hotărea de guvern rămânea fără efect şi nu exista nicio pagubă.
Pe scurt, vedem “profesionism”, logică şi multă ştiinţă de carte, precizeaza Sorina Matei pe blogul sau personal. (Sava N.).
Actualitate
Miza avioanelor F-35: De ce apropierea dintre Donald Trump și Recep Tayyip Erdogan alarmează experții în securitate
Președintele turc, Recep Tayyip Erdogan, pare hotărât să folosească viitorul summit NATO din Turcia pentru a impresiona Washingtonul și Bruxelles-ul. Pregătirile sunt în plină desfășurare, iar oficialii de la Ankara mizează tot mai mult pe relația personală dintre Erdogan și președintele Donald Trump. Obiectivul principal este clar: reintegrarea Turciei în programul avioanelor de luptă F-35, o mișcare ce ar marca o victorie majoră pentru industria de apărare turcă.
Semnale ambigue de la Casa Albă: Donald Trump promite să îl facă „fericit” pe liderul turc
Campania de lobby a Ankarei pare să dea deja roade. Recent, în Biroul Oval, Donald Trump a sugerat că ar putea „face ceva” pentru a-l mulțumi pe Erdogan în privința avioanelor F-35, în timp ce vicepreședintele J.D. Vance a confirmat că Pentagonul analizează căile legale pentru a debloca această situație. Totuși, această deschidere bruscă stârnește controverse aprinse în rândul analiștilor care consideră că o astfel de decizie ar fi o eroare strategică majoră.
Motivul de îngrijorare este simplu: sub conducerea lui Erdogan, Turcia a cultivat relații strânse cu adversarii tradiționali ai Americii, precum Rusia, Hamas și China. Un stat care oscilează între tabere nu poate fi considerat un custode de încredere pentru cea mai avansată tehnologie aviatică a Statelor Unite.
Pericolul tehnologic: Umbra sistemului rusesc S-400 planează asupra securității NATO
Excluderea Turciei din programul F-35 în 2019 nu a fost o decizie arbitrară, ci o necesitate după achiziționarea sistemului rusesc de rachete S-400. Riscurile rămân aceleași și astăzi. Operarea simultană a avioanelor F-35 și a sistemelor S-400 pe teritoriul turc ar putea permite Moscovei să colecteze date critice despre vulnerabilitățile aeronavelor americane. Într-o eră a cooperării militare strânse între Rusia, China, Iran și Coreea de Nord, orice detaliu tehnologic compromis ar putea pune în pericol nu doar piloții americani, ci și întreaga rețea de parteneri NATO.
Legăturile cu Hamas și China: O agendă divergentă față de interesele occidentale
Dincolo de disputa militară cu Rusia, comportamentul politic al Ankarei ridică semne de întrebare serioase. Susținerea declarată a lui Erdogan pentru gruparea Hamas, în special după atacurile din 7 octombrie asupra Israelului, contravine flagrant poziției aliaților occidentali. Mai mult, expansiunea influenței chineze în infrastructura digitală a Turciei și participarea acesteia ca partener de dialog în Organizația de Cooperare de la Shanghai demonstrează o dorință de „autonomie strategică” care subminează coeziunea alianței.
Barierele legale: Congresul american ar putea bloca planurile administrației
Chiar dacă Donald Trump dorește să prioritizeze relația personală cu „respectatul” lider turc, legea americană impune obstacole stricte. Reglementările CAATSA și normele bugetare pentru apărare interzic transferul tehnologiei F-35 atâta timp cât Turcia deține sistemul S-400. În acest context, este de așteptat ca membrii Congresului, din ambele partide, să se opună oricărei tentative de a ignora aceste prevederi legale, cerând în schimb o monitorizare riguroasă a cooperării Turciei cu axa Moscova-Beijing.
Actualitate
Rocket Lab achiziționează Iridium: O mișcare decisivă pentru a deveni liderul integrat al apărării spațiale
Într-o tranzacție care marchează apogeul unei strategii de expansiune de cinci ani, Rocket Lab a anunțat achiziționarea furnizorului de comunicații prin satelit Iridium. Această fuziune transformă compania dintr-un simplu furnizor de servicii de lansare într-un gigant tehnologic integrat pe verticală, capabil să ofere soluții complete pentru piața de apărare și servicii spațiale.
O strategie de cinci ani care culminează cu o achiziție istorică
Tranzacția oferă Rocket Lab o prezență imediată în domeniul aplicațiilor bazate pe sateliți, realizând viziunea pe termen lung a fondatorului său, Sir Peter Beck. Prin această mutare, compania nu mai depinde doar de fabricarea și lansarea rachetelor, ci trece către un model de business bazat pe venituri recurente din servicii de date. Integrarea patrimoniului tehnologic al Iridium cu capacitățile de producție ale Rocket Lab promite să deblocheze piețe complet noi, sub conceptul de „spațiul ca serviciu” (space as a service).
Tehnologii critice pentru viitorul apărării și comunicațiilor
Dincolo de conectivitatea globală, această achiziție vizează dezvoltarea unor capacități esențiale pentru securitatea națională. Printre aplicațiile vizate se numără accesul la internet din spațiu, conexiunea directă către dispozitive mobile (direct-to-device) și sisteme avansate de poziționare, navigație și cronometrare (PNT). Acestea din urmă sunt de un interes vital pentru Space Force, oferind alternative la sistemele GPS tradiționale, care sunt vulnerabile la bruiaj în zonele de conflict.
Neutron și Electron: Pilonii infrastructurii orbitale
Pentru a susține această nouă rețea, Rocket Lab mizează pe flota sa de rachete. Vehiculul de transport greu Neutron, programat pentru lansare la finalul acestui an, este considerat soluția ideală pentru reaprovizionarea și desfășurarea noilor constelații de sateliți. În paralel, racheta Electron va continua să fie utilizată pentru lansarea rapidă a demonstratoarelor tehnologice, permițând o inovare accelerată.
Un arsenal de achiziții pentru dominația digitală a spațiului
Succesul de astăzi este rezultatul unei campanii agresive de achiziții începute în 2020. De la specialiști în hardware precum Sinclair Interplanetary, până la experți în robotică (Motiv Space Systems) sau sisteme laser de comunicare (Mynaric), Rocket Lab și-a construit metodic capacitatea de a construi, lansa și opera propriile vehicule spațiale. Această independență tehnologică îi permite să concureze direct cu jucători majori precum SpaceX sau Blue Origin pentru contracte militare de miliarde de dolari, consolidându-și poziția ca partener strategic de elită pentru Departamentul Apărării.
Actualitate
Orizonturi noi pentru Honeywell Aerospace: Compania devine oficial entitate independentă pe piața de capital
Honeywell Aerospace a marcat astăzi începutul unei noi etape în evoluția sa, finalizând procesul de desprindere și devenind o companie publică independentă, listată la bursa Nasdaq. Această transformare strategică vizează consolidarea poziției de lider în sectoarele apărării și aviației comerciale, oferind noii entități agilitatea necesară pentru a răspunde provocărilor complexe dintr-o industrie aflată în continuă schimbare.
Divizarea strategică a gigantului industrial în trei entități distincte
Separarea segmentului de aviație este rezultatul unei strategii ambițioase anunțate la începutul anului 2025, prin care grupul mamă a decis fragmentarea operațiunilor în trei piloni principali. Aceștia includ Honeywell Technologies, axat pe automatizare, Solstice, o unitate dedicată materialelor avansate, și actuala companie Honeywell Aerospace. Obiectivul central al acestei restructurări este de a permite fiecărei divizii să urmărească strategii de creștere personalizate, maximizând astfel veniturile și eficiența operațională.
O forță globală în aviație cu 36.000 de angajați
Sub conducerea directorului executiv Jim Currier, noua entitate independentă își asumă misiunea de a proteja și avansa promisiunea zborului într-o lume tot mai conectată. Cu o forță de muncă de 36.000 de specialiști, Honeywell Aerospace continuă să producă sisteme esențiale, de la motoare și avionică, până la componente critice pentru tehnologiile de apărare. Independența financiară îi va permite companiei să aloce resursele mai eficient către inovație și cercetare.
Tranziția financiară și perspectivele de raportare pe termen scurt
Procesul de separare a fost finalizat prin distribuirea acțiunilor de către Honeywell Technologies, deschizând calea pentru tranzacționarea liberă pe bursă. Deși Honeywell Aerospace funcționează acum separat, următoarele rezultate financiare trimestriale, programate pentru 23 iulie, vor include încă cifrele segmentului de aviație ca parte a structurii consolidate anterioare. Această raportare va oferi investitorilor o ultimă privire de ansamblu asupra performanței sectorului înainte de a evalua evoluția sa ca entitate de sine stătătoare.
-
Exclusivacum 19 oreCursa rușinii la Penitenciarul Tulcea: doi deținuți la atac, trei ofițeri la fugă, o singură poartă cu coloană vertebrală (Documente)
-
Exclusivacum 19 ore„Abonamentul la șmecherie”. Cum își făceau plinul la buget familia comisarului‑șef Popescu – «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVI)
-
Exclusivacum 19 oreAlarmă la IPJ Prahova: dosarele penale ascunse prin sertare cer aer și cătușe– «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVII)
-
Exclusivacum 4 zileCând poliția fuge de propriile cuvinte: Sindicatul Diamantul îi dă în judecată să afle ce a vrut să spună Drăgan
-
Ancheteacum 4 zileElena Udrea, ironie devastatoare după nominalizarea lui Siegfried Mureșan: „L-am pus pe listă la rugămintea Elenei Băsescu și pe banii lui Pinalty”
-
Featuredacum 5 zileFocile politice și pușculița de la Palat: cum a ajuns George Simion să-l țină în brațe pe Ilie Bolojan
-
Featuredacum 4 zileRăzboi total la Apele Române: Ministrul Diana Buzoianu, acuzată de „sclavagism modern” și „minciuni ordinare” de către sindicaliști
-
Exclusivacum 3 zileMafia de la Volan”: Cum ar fi fost jefuit IGPR la carburant și piese, sub semnătura Prim‑ministrului și sub nasul “șefilor cu ochii închiși”



