Actualitate
EXCLUSIV/ FALSURILE SI CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA (V)
Continuam seria dezvaluirilor efectuate de profesori din Prahova in plangerile penale catre organele competente, cu o precizare esentiala: publicam, asa cum am promis – in prima faza, doar ce este scris intr-o plangere penala; in faza a doua Depertamentul de Investigatii de la Incisiv de Prahova va devoala propia investigatie, cu documente in exclusivitate care demonstreaza veridicitatea celui care a intocmit plangerea penala; in ultima faza, Incisiv de Prahova va dezvalui legaturile unui cadru de conducere din cadrul I.S.J. Prahova cu S.R.I. (D.J.I. Prahova), precum si motivul halucinant (pentru necunoscatori, dar nu si pentru noi) pentru care, instantele din Prahova au solutionat, in prima faza, acest aspect, cu TREI solutii TOTAL DIFERITE. TRIUNGHIUL BERMUDELOR DIN PRAHOVA va fi devoalat!
INSPECTORATUL SCOLAR JUDETEAN PRAHOVA SUBORDONEAZĂ si MINSTERUL EDUCATIEI NATIONALE
Dupa ce director Toma Magdalena demisionează din functie (29.06.2015), pentru că ISJ-Prahova o “urechease” pentru că NU IMI INCETASE CONTRACTUL de MUNCA, ISJ Prahova emite la 31.07.2015 :
ADRESA nr. 2225 (anexa 1, pag. 2) prin care solicita directorilor de scoala:
- să inceteze de drept DOAR prin decizie unilaterală contractele de muncă pe DURATA NEDETERMINATA ale cadrelor didactice care:
– au depasit 7 ani de vechine la catedra si nu au definitivarea in invăţămȃnt;
– au o vechime mai mică de 7 ani si au susutinut examenul de definitivare in 3 rȃnduri, dar nu au reusit să il promoveze.
Baza legală invocată de ISJ Prahova era: art. 241, alin. 6 (Legea 1. 2011), art. 11 (Metodologia aprobata prin OMEN 4802/ 2014) si art. 3, alin. 7 (Mobilitatea cadrelor pentru 2015-2016 aprobata prin OMEN 4895/ 2014).
ISJ Prahova încalcă flagrant legea, deoarece în OMEN 4895/ 2014 se prevede la art. 5 că: ,,Eliberarea din funcţie a personalului didactic angajat în unităţi de învăţământ preuniversitar de stat se dispune de către directorul unităţii, cu aprobarea consiliului de administraţie al unităţii de învăţământ, iar la unităţile de învăţământ preuniversitar particulare de către persoana juridică angajatoare, la încetarea de drept a contractului individual de muncă, prin acordul părţilor, la solicitarea cadrului didactic, prin demisie, conform prevederilor art. 55 lit. a) şi b), art. 56 şi art. 81 din Legea nr. 53/2003, republicată, Codul muncii, cu modificările şi completările ulterioare sau ca efect al aplicării sancţiunii disciplinare, în temeiul prevederilor art. 280 alin. (2) lit. f) din Legea nr. 1/2011 cu modificările şi completările ulterioare.’’
CONCLUZIE: NUMAI IN BAZA UNEI HOTĂRĂRI a CONSILIULUI de ADMINSTRATIE al SCOLII care ESTE ORGANUL de CONDUCERE al INSTITUTIEI de INVATAMANT (art. 19, alin .1- OMEN 5115/ 2014), DIRECTORUL SCOLII POATE EMITE DECIZIA de INCETARE DE DRPET A CONTRACTULUI DE MUNCA pe DURATA NEDETERMINATA a UNUI CADRU DIDCATIC in baza art. 23- OMEN 5115/ 2015!
ISJ Prahova numeşte pe profesorul Sandu Laura in functia de director cu incalcarea legii, deoarece aceasta nu făcea parte din Corpul Naţional de Experţi în Management Educaţional şi nu avea decȃt gradul didactic definitiv (legea prevede minim grad didactic II).
In ciuda faptului ca erau cadre didactice in institutia scolara care INDEPLINEAU ACEASTE CONDITII, ISJ PRAHOVA a numit-o pe SANDU LAURA in functia de director prin abuz, METODA UTILIZATA SI LA NUMIEREA URMATORILOR DIRECTORI: RADULESCU ANTONIO si TASICA CALINA.
Numirea ca DIRECTOR a doamnei SANDU LAURA A AVUT UN SINGUR SCOP: EXCLUDEREA MEA din SISTEMUL EDUCATIONAL, inclusiv prin FALSIFICAREA de DOCUMENTE, aspect la care ISJ PRAHOVA si Sandu Laura se PRICEP CEL MAI BINE!
Acum se poate intelege de ce prin ADRESA nr. 2225/ 31.07.2015 ISJ PRAHOVA acorda directorului drept de a da decizie de incetare de drept a contractulor de muncă, cu toate că în baza OMEN 4895/2014, art. 5 (invocate si de ISJ Prahova), DECIZIA DE INCETARE A UNUI CONTRACT DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA a UNUI CADRU DIDACTIC SE FACE DUPA CE, IN PREALABIL, CONSILIUL DE ADMINISTRATIE HOTARASTE ACEST LUCRU !!!
Si, ca să inchidă cercul infracţional, ISJ PRAHOVA ORDONA MINISTERULUI EDUCATIEI SA EMITA COPIA XEROX a ADRESEI sale nr. 2225. Ca vasal, MINISTERUL EDUCATIEI SE SUPUNE si EMITE ADRESA nr. 17656/ 05.08.2015 (anexa 2, pag 1, pct. 3.b) la COMANDA ISJ PRAHOVA! UN MINISTER DEVINE ,,SLUGA LEGISLATIVA A UNUI INSPECTORAT’’ pentru A ELIMINA UN PROFESOR din SISTEM!
Diferenta dintre Adresa nr. 2225/ 31.07.2015 a ISJ Prahova si Adresa nr. 47656/ 05.08.2015 este ca documentul inspectoratului are doar 3 pagini in timp ce documentul ministerului are 4 pagini. Pagina lipsă arată, dacă mai era nevoie, că ISJ PRAHOVA A EMIS ADRESA NR. 2225/31.07.2015 DOAR PENTRU CAZURILE DE CADRE DIDACTICE CARE AU DEPASIT PERIOADA DE PREDARE LA CATEDRA DE 7 ANI: CAZUL MEU, FĂRA A OBTINE DEFINITIVATUL. In schimb, MINSTERUL emite două astfel de documente, atȃt pentru cazul prevăzut de ISJ-Prahova, cȃt si penrtu cazul cadrelor didactice care nu au depăsit perioada de 7 ani, insa nu au promovat examenul de definitivat. De ce ministerul emite două decizii model, iar ISJ Prahova doar una? De ce Ministerul Educaţiei preia adresa de la inspectorat?
Pentru a vedea mai în amănunt infracţiunile săvȃrsite de ISJ PRAHOVA si de director SANDU LAURA, se poate observa că la pct. 3, lit. c, din ambele adrese, este inscris faptul că lista posturilor care se vacantează ca urmare a emiterii deciziilor se inaintează către ISJ PRAHOVA! Mai trebuia ideplinită o conditie pe care Sandu Laura la INDICATIILE Inspectoratului, a ignorant-o: VACANTAREA POSTURILOR DIDACTICE SI MODALITATEA DE INCADRARE CU PERSONAL DIDACTIC, ESTE ATRIBUTUL CONSILIULUI de ADMINISTRATIE al INSTITUTIEI SCOLARE!!!
Postul de istorie nu va apărea nici la data de 29.08.2015, nici la data de 01.09.2015! Directorul Sandu Laura înaintează o astfel de listă, fără o hotărȃre a consiliului de administraţie, la data de 18.08.2015 şi nu la 08.09.2015, adică la momentul emiterii DECIZIEI de incetare a contractului meu de muncă.
Postul este ocupat de o profesoară din Dambovita, in timp ce la 09.09.2015 director Sandu Laura emite decizia de încetare a contracctului meu de muncă! Deci, ISJ Prahova in consens cu dna Sandu întȃi dă postul de istorie la suplinire (08.09.2015), iar a doua zi IMI INCETEAZA CONTRACTUL de MUNCA prin Deczia nr. 21, in baza in baza art. 56, lit. d, in ciuda faptului ca DIN DATA DE 02.09.2015 MAI AVEAM INCETAT O DATA CONTRACTUL DE MUNCA IN BAZA unui art. diferit: ART. 56, LIT. B. Mai mult, in programul EDUSAL ERAM IN CONCEDIU FARA PLATA, ASA PRECUM SUSTINE DIRECTOR SANDU LAURA FARA SA AM O CERERE SCRISA IN ACEST SENS!
Din punct de vedere adminstrativ, DIRECTOR SANDU LAURA NU RESPECTA Adresa nr. 2225/ 31.07.2015 a ISJ Prahova si nici Adresa nr. 17656/ 05.08.2015 prin care i se cerea să-mi contractual la data de 01.09.2015. Director Sandu Laura îmi incetează contractual de muncă la data de 18.08.2015, CU ACORDUL ISJ PRAHOVA!
OMEN 4895/2015 specifică foarte clar că după incetraea contractului de muncă pe durată nedeterminată, cadrul didactic respectiv este păstrat in institutie si este incadrat cu contract de munca pe durata determinată conform art. 3, alin. 7 din OMEN 4895/ 2014.
Aşadar, ISJ-Prahova, pentru a-şi acoperi falsurile şi infractiunile, solicită ministerului să emită note şi adrese prin care să ofere iz de corectitudine şi respectare a legislaţiei din domeniul educaţiei.
(Departamentul de Investigatii).







Actualitate
Thunder: Noua eră a aviației militare – Drona autonomă care devine „camaradul loial” al elicopterelor de atac
Sectorul tehnologiei de apărare asistă la o premieră majoră prin lansarea „Thunder”, o dronă din Grupa 5 concepută să revoluționeze modul în care sunt desfășurate operațiunile aeriene. Dezvoltată printr-un parteneriat strategic între gigantul tehnologic Anduril și producătorul de aviație Archer, noua platformă este proiectată pentru a îndeplini rolul de „loyal wingman” (camarad loial), zburând alături de elicoptere de atac precum Apache sau viitoarea flotă Cheyenne.
Simbioză tehnologică: De la taxiuri aeriene la prădători autonomi
Thunder nu este doar un proiect teoretic, ci rezultatul a trei ani de dezvoltare intensă. Această aeronavă cu rotoare basculante (tiltrotor), complet autonomă și înarmată, a fost creată pe baza lecțiilor învățate din dezvoltarea aparatului cu aripi fixe YFQ-44A „Fury”. Interesant este faptul că geneza sistemului Thunder se află în tehnologia „taxiurilor aeriene electrice” dezvoltată de Archer, demonstrând o tranziție fără precedent a inovației din sectorul comercial către cel militar, special adaptată pentru „războiul de manevră” în zonele litorale.
Forță brută și precizie chirurgicală: Un arsenal echivalent cu al unui Apache
Din punct de vedere al performanțelor, Thunder se anunță a fi un monstru al eficienței. Cu o rază de acțiune și viteză comparabile cu cele ale elicopterului Cheyenne, drona dispune de o capacitate de încărcare similară cu cea a unui Apache, dar cu avantajul de a opera la altitudini superioare. Configurația sa tactică prevede grupuri de trei până la șase drone Thunder care escortează aeronavele cu echipaj uman, oferind protecție și putere de foc suplimentară.
Arsenalul este impresionant: compartimentul principal poate găzdui până la 10 rachete Hellfire, 16 muniții de tip „air-launched effects” sau 76 de rachete. Mai mult, botul aeronavei este echipat cu sisteme specializate pentru combaterea altor drone (Counter-UAS), asigurând o bulă de protecție pentru întreaga formație de zbor.
Inteligența „Lattice”: Când algoritmii mașinilor autonome cuceresc cerul
Dincolo de blindaj și armament, adevărata putere a dronei Thunder rezidă în software. Anduril a integrat platforma Lattice, un sistem bazat pe inteligență artificială care colectează și sintetizează datele de la toți senzorii pentru a crea o imagine tactică completă. Pentru a permite zborul autonom la joasă altitudine și viteze mari, inginerii au preluat și adaptat tehnologii din industria vehiculelor autonome (self-driving cars), oferind dronei capacitatea de a evita formele de relief în timp ce reacționează instantaneu la amenințările inamice.
Orizont 2030: Standardizarea războiului de manevră pe scară largă
Thunder a fost concepută pentru a fi „atritabilă” (înlocuibilă cu costuri rezonabile), facilitând desfășurarea unor cantități mari de senzori și arme pe câmpul de luptă. Designul său modular permite dezasamblarea și transportul într-un container ISO standard de 40 de picioare, putând fi livrată rapid prin infrastructura terestră, maritimă sau aeriană. Primele teste de zbor sunt programate pentru anul viitor, software-ul fiind deja verificat pe aeronave surogat în ultimii doi ani. Dacă cererea din partea forțelor armate se menține, producția de serie va debuta în intervalul 2029-2030, marcând o schimbare radicală în modernizarea aviației de atac.
Actualitate
Strategia de supraviețuire a Forțelor Aeriene sub presiunea conflictelor: Generalul Wilsbach redesenează apărarea bazelor și viitorul instruirii piloților
Într-un context marcat de un buget record de 1,5 trilioane de dolari și de reluarea ostilităților cu Iranul, șeful Statului Major al USAF, Generalul Kenneth Wilsbach, propune o schimbare radicală de paradigmă: de la buncăre masive de beton la sisteme de apărare activă și simplificarea instruirii de zbor.
Primul an de mandat al Generalului Kenneth Wilsbach s-a dovedit a fi unul dintre cele mai turbulente capitole din istoria recentă a aviației americane. De la inversarea reformelor administrative anterioare până la gestionarea crizei din Orientul Mijlociu după prăbușirea armistițiului cu Teheranul, Wilsbach se află în centrul unei transformări structurale profunde. Într-o analiză recentă a provocărilor actuale, generalul a subliniat că noile realități ale câmpului de luptă, unde aeronave de miliarde de dolari sunt vulnerabile la sol în fața unor drone de câteva sute de dolari, impun măsuri imediate și inovatoare.
„Point Defense”: Noua specialitate militară în era dronelor kamikaze
Lecțiile învățate din conflictele actuale, inclusiv din utilizarea intensivă a munițiilor cu atac unidirecțional în Ucraina și a dronelor iraniene, au forțat USAF să creeze un nou domeniu de carieră: apărarea punctelor strategice. Conform generalului Wilsbach, expertiza în protejarea aerodromurilor împotriva unei game largi de amenințări – de la rachete balistice și de croazieră până la drone de mărimea unei palme – a devenit o prioritate critică.
„Trebuie să fim capabili să proiectăm forța de pe aerodromurile noastre. Dacă acestea sunt atacate constant de aceste sisteme, riscăm să fim paralizați”, a avertizat Wilsbach. Această nouă direcție marchează recunoașterea faptului că securitatea bazelor nu mai poate fi lăsată la voia întâmplării sau gestionată prin metode convenționale depășite.
Adio buncărelor de beton: Pariul pe energia dirijată și soluții „low-cost”
Într-o viziune care ar putea părea controversată pentru adepții fortificațiilor clasice, Wilsbach își menține scepticismul față de adăposturile ranforsate. Argumentul său este unul pur economic și tactic: orice structură care nu este îngropată la peste 30 de metri sub pământ poate fi distrusă de inamic.
„Nu vreau să cheltuim sume colosale pe buncăre. Economia favorizează apărarea spațiului aerian cu sisteme care pot intercepta proiectilele, nu construcția unor adăposturi care oricum nu se pot mișca”, a explicat generalul. În schimb, el propune un mix de soluții: de la plase simple și ieftine, capabile să oprească dronele comerciale, până la tehnologii avansate precum energia dirijată (lasere), bruiajul electronic și atacurile cibernetice asupra sistemelor de control inamice.
T-7 Red Hawk: Un singur avion pentru o generație nouă de piloți
În ceea ce privește viitorul instruirii, Generalul Wilsbach s-a declarat impresionat de manevrabilitatea noului avion de antrenament T-7 Red Hawk, construit de Boeing. Deși aeronava operează încă sub anumite restricții de viteză și unghi de atac, specifice fazei de testare, promisiunea este una de eficiență maximă.
Planul USAF este ambițios: utilizarea T-7 ca unic trainer, eliminând necesitatea trecerii prin două platforme diferite (T-6 și T-38). Această strategie ar reduce semnificativ timpul și costurile de instruire, permițând piloților să ajungă mai rapid la manșa avioanelor de luptă avansate. „Este mult mai ușor de pilotat decât un T-38. Mult mai ușor”, a subliniat Wilsbach, văzând în acest aparat cheia unei forțe aeriene mai agile.
Ultimatum pentru giganții industriei: Întârzierile F-35 nu mai pot fi ignorate
În ciuda succeselor operaționale recente ale avioanelor F-35 în teatrele de operații, problemele tehnice legate de actualizările Block 4 și TR-3 rămân un punct sensibil. Generalul a recunoscut că, deși capacitatea de luptă a unităților actuale nu a fost grav afectată datorită manevrelor logistice, răbdarea Pentagonului față de contractori este la limită.
„Avem nevoie ca Lockheed Martin și subcontractanții lor să accelereze livrarea unei platforme stabile care să funcționeze conform contractului”, a declarat ferm Wilsbach. Deși aeronavele actuale demonstrează o disponibilitate ridicată și lovesc țintele cu precizie, întrebarea care planează asupra forțelor aeriene rămâne: ce performanțe s-ar fi putut atinge dacă noile radare și sisteme de război electronic ar fi fost livrate la timp?
În replică, producătorul susține că modernizarea Block 4 reprezintă cea mai semnificativă evoluție a capacităților F-35 de până acum, cu peste 70 de upgrade-uri majore menite să asigure dominația aeriană în fața oricărei amenințări viitoare. Cu toate acestea, presiunea rămâne pe umerii industriei pentru a transforma promisiunile tehnologice în realități operaționale pe linia frontului.
Actualitate
Securitatea aeriană a SUA prinde contur la Philadelphia: Golden Defender va sprijini scutul antirachetă Golden Dome
Șantierul naval Hanwha Philly va demara construcția unei noi nave specializate în monitorizarea lansărilor balistice, botezată Golden Defender. Această unitate va deveni un pilon logistic esențial pentru funcționarea sistemului de apărare Golden Dome, proiectul ambițios care vizează protejarea întregului teritoriu american împotriva oricărei amenințări aeriene.
O soluție inovatoare bazată pe designul versatil al navelor NSMV
Decizia de a atribui acest contract șantierului din Philadelphia a venit după ce experții în management și buget au identificat un potențial ridicat în designul navelor multi-misiune pentru securitate națională (NSMV). Aceste nave, utilizate inițial pentru instruirea cadeților în academiile maritime, s-au dovedit a fi platforme extrem de adaptabile pentru diverse seturi de misiuni complexe.
Prin utilizarea unei linii de producție deja active, autoritățile americane au reușit să identifice rapid resursele necesare pentru a extinde construcția. Golden Defender va fi gestionată sub managementul combinat al Hanwha Philly și TOTE Services, aceasta din urmă având rolul de manager de construcție al navei. Noua unitate va servi direct Agenția de Apărare Antirachetă, având rolul de a monitoriza testele de armament străine și de a urmări traiectoriile lansărilor balistice.
Proiectul Golden Dome și viziunea unei protecții totale a spațiului aerian
Nava Golden Defender nu este doar un activ naval, ci o componentă vitală a politicii de restaurare a dominanței maritime americane. Aceasta va susține în mod direct Golden Dome, sistemul de apărare antirachetă care integrează o gamă largă de tehnologii, de la apărări antiaeriene tradiționale până la interceptoare amplasate în spațiu.
Anunțul vine într-un moment de expansiune pentru șantierul naval din Philadelphia, după ce recent a fost confirmată construcția a încă două nave de tip NSMV. Deși detaliile privind rolul specific al acestora în cadrul scutului Golden Dome au rămas inițial confidențiale, este clar că întreaga capacitate de producție a unității este acum orientată către priorități strategice de securitate națională.
Hanwha Group își consolidează poziția pe piața construcțiilor navale militare din SUA
Ascensiunea șantierului Philly Shipyard sub tutela grupului sud-coreean Hanwha marchează o schimbare importantă în industria de profil. De la achiziția sa în 2024, terminalul din Philadelphia a făcut trecerea de la construcția de nave comerciale către contracte guvernamentale de mare anvergură.
Obiectivul conducerii Hanwha este unul extrem de ambițios: creșterea capacității șantierului de la trei nave programate pentru acest an, la un ritm de 10 până la 20 de nave anual. Această expansiune vizează nu doar nave auxiliare, ci și nave de luptă, reflectând interesul tot mai mare al Marinei SUA de a colabora cu unitatea din Philadelphia pentru a-și diversifica și moderniza flota în fața noilor provocări globale.
-
Exclusivacum 5 zileIpj Prahova S.R.L., Grădinița de cadre -sezonul XXVII: Filozoful cu opincile de mall și neuronul de gang – Cazul Lăpădatu Lucian, între bere, bodycam și bășcălie juridică
-
Exclusivacum 5 zileClanul Incompatibililor: Cum a ajuns Cătălin Dobrescu să fie și jurist, și administrator, și „omul primarului” în același timp
-
Exclusivacum 2 zileDe la etilotest la plug: „Instructorul de etică” de la Blejoi trece pe tractor cu remorcă penală -Grădinița de cadre a IPJ Prahova– sezonul XXIX
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova S.R.L., sezonul XXVIII: laptopuri la amanet, telefoane evaporate și nași la butoane
-
Exclusivacum 4 zileCum să dai afară de două ori același polițist și tot să pierzi: Saga Cănărău vs. MAI – manual de prostie disciplinară
-
Exclusivacum 3 zileNoua lege a salarizării sau cum se reformează pe hârtie portofelul polițistului, la comanda calculatorului de la Ministerul Muncii
-
Exclusivacum 3 zileImaginile care au făcut diferența dintre „Nu am fost eu” și „Da, recunosc!”: un tractorist fuge, o cameră de bord îl prinde, poliția face restul
-
Exclusivacum 2 zileMAI, vânător de „scrisori obraznice”: cum a ajuns Aparatul Central să scotocească prin petițiile polițiștilor



