Actualitate
EXCLUSIV/ I.S.J. Prahova a “trucat” concursurile pentru functiile de director la scolile din Prahova/ Falsurile de la I.S.J. Prahova/ DOCUMENTE
Acuzatii grave intr-o plangere inregistrata la D.N.A.-ST Ploiesti. Inspectoratul Judetean Prahova a “trucat” concursurile” pentru functiile de director la scolile din Prahova.
…., in temeiul art. 289-294 din Codul de procedură penală, formulez următoarea plȃngere impotriva Inspectoratului Scolar Judetean Prahova, cu sediul in Ploieşti, str. Democraţiei, nr. 35, cod 100559, respectiv impotriva doamnei inspector Georgescu Magdalena, care în calitate de preşedinte al Comisiei de concurs nr. 5, a influenţat evaluarea probei de interviu, din data de 19.07.2017, din cadrul concursului pentru ocuparea funcţiei de director si director adjunct din unităţile de invăţămȃnt preuniversitare.
Mai exact, in cadrul probei de interviu, doamna Georgescu Magdalena, in calitate de presedinte a comisiei de concurs, a influentat notele acordate de ceilalti patru membri. Deşi metodologia de concurs prevedea ca fiecare membru al comisiei să completeze grila de evaluare a interviului cu punctajul corespunzător fiecărui aspect vizat, aceştia, după completarea iniţială, în urma faptului că doamna presedinte a arătat calculul făcut de dumneaei, au revenit asupra punctajului si l-au modificat fără a mai respecta grila de evaluare. Menţionez, de asemenea, că evaluarea doamnei presedinte nu a urmat grila, ci dumneaei a calcutat o notă care mi-ar fi necesară, astfel încȃt, contracandidata mea să recupereze punctajul de la celelalte probe, arătȃndu-le şi discutȃnd cu ceilalţi membri ce au de făcut. Mai mult, susţin şi faptul că biletele cu întrebările pentru proba orală nu au fost extrase în momentul intrării în sală la proba orală, cel puţin una din acestea fiind pusă de membrii comisiei, contrar procedurii.
Aceste aspecte vor fi clar sustinute de inregistrările audio-video, din intervalul orar 13.30-14.30.
În data de 20.07.2017, raportȃndu-mă la art. 22 din metodologia de concurs, am depus contestaţie la registratura Inspectoratului Scolar Judeţean Prahova, sub nr. 2397. Conform aceleiaşi metodologii (art. 21, alin. 5), lista candidaţilor care au depus contestaţii trebuie publicată la sfȃrsitul fiecărei zile în care se înregistrează contestaţii la sediul şi pe site-ul inspectoratului şcolar. ISJ-Prahova nu a respectat nici această prevedere.
Depunctarea mea la proba de inteviu s-a făcut, deoarece interesele ISJ-Prahova sunt să nu am acces la funcţia de director, pentru că astfel aş vedea o parte din falsurile pe care le-au făcut atȃt la nivelul şcolii, cȃt şi in spaţiu mai larg. Tocmai pentru că nu am acceptat să fac lucruri pe care mi le impuneau in mod abuziv, in anul 2015, mi-am depus demisia din funcţia de director după un mandat de patru ani. Dovadă sunt dosarele civile şi penale îndreptate in anul 2016 impotriva unor fapte săvȃrşite de ISJ-Prahova: Dosar 197/105/2016 (la Tribunalul Prahova/Curtea de Apel Ploieşti), Dosar 1440/105/2017 (la Tribunalul Prahova), Dosarul 10258/P/2015, în care sunt martor.
Faptul că Inspectoratul Scolar Judeţean Prahova a încălcat Metodologia de organizare şi desfăşurare a concursului, publicată în OMEN 3969/2017 este dovedit şi prin lipsa declaraţiilor date de membrii comisiei şi de ISJ-Prahova că se află în conflict cu mine, în calitate de candidat, aşa cum cerea art. 30: “La organizarea şi desfăşurarea cncursului nu pot participa candidaţii sau persoanele care au in rȃndul candidaţilor soţ, soţie, rude sau afini… Preşedinţii, coordonatorii, membrii şi secretarii comisiilor implicate în organizarea şi desfăşurarea concursului, precum şi persoanele desemnate ca observatori, înainte de desfăşurarea concursului, dau o declaraţie pe proprie răspundere că nu au în rȃndul candidaţilor soţ, soţie, rude, afini pȃnă la gradul IV inclusive ori relaţii conflictuale cu vreun candidat.”
Atitudinea conflictuală este dovedită prin actele depuse la dosare şi prin adresele trimise la Ministerul Educaţiei Naţionale (Anexa 1). Mai exact, în Dosarul 197/105/2016, am reclamat faptul că această instituţie a refuzat să îmi pună la dispoziţie Adresa 785/2015, trimisă de Scoala Gimnazială “Anton Pann”, Municipiul Ploieşti, reprezentată de mine, în calitate de director, prin care se cerea consultanţă juridică în cazul unui litigiu de muncă. Reprezentanţii Inspectoratului au negat iniţial existenţa unei astfel de adrese, pentru ca în urma mai multor termene date în procesul civil să depună o copie a acesteia la dosar.
Falsurile Inspectoratului Scolar Judeţean Prahova se văd şi în documente trimise către Scoala Gimnazială “Anton Pann”, Municipiul Ploieşti, cȃt şi în cele depuse în alte dosare civile şi penale.
In primul rȃnd, ISJ-Prahova a trimis un e-mail pe adresa Şolii Gimnaziale “Anton Pann”, Municipiul Ploieşti, prin care imi cerea să dau o decizie de de încetare a contractului de muncă pe durată nedeterminată a unui cadru didactic şi să-l încadrez pe acesta cu un contract pe durată determinată, în timp ce persoana se afla în concediu medical şi fără a se preciza niciun articol din Codul muncii; modelul de decizie este dat abuziv şi presionar de juristul inspectoratului, Mănăilă Paula, fiind deja înscris în cuprinsul ei numele cadrului didactic şi al meu, ca director (Anexa 2). Mai mult, in e-mail mi se cerea să dau o altă dată deciziei şi să încadrez profesorul cu un contract de muncă pe perioadă determinată, fără a avea acceptul persoanei respective. Toate acestea mi se cereau, deoarece cadrul didactic chemase în judecată Inspectoratul Scolar Judeţean Prahova pentru necompletarea normei didactice. In acest proces, ISJ-Prahova a mintit instanţa de judecată că profesorul era incadrat ca suplinitor, adică ar fi avut un contract pe durată determinată. (Anexa 3)
Deoarece am ezitat să pun în aplicare directivele ISJ-Prahova, dna jurist şi inspectorii şcolari Năchilă Petre, Iancu Tudor, Toma Horia Victor, Georgescu Magdalena m-au chemat la sediul institutiei şi mi-au cerut imperios să încadrez profesorul cu un contract pe durată determinată, fără a-mi da baza legală care ar susţine acest act, deşi cerusem în scris un răspuns pentru a fi edificată în aplicarea a ceea ce mi se cerea.
În data de 29.06.2015, mi-am depus demisia din funcţia de director, iar persoana numită în funcţie (care nu făcea parte din corpul de experţi în management educaţional, desi legea cerea aceasta) a pus în aplicare ceea ce a cerut ISJ-Prahova. Însă ISJ-Prahova a continuat cu falsurile şi abuzurile, dȃnd afară din sistem profesorul căruia i-au încetat contractul de muncă, încălcȃnd flagrant Codul muncii (art 16, 17, 82, 86), precum şi Contractul colectiv de muncă la nivel naţional pentru învăţămȃntul preuniversitar 1445/2014 (art. 63 şi 75), aspecte dovedite de procesele-verbale încheiate în urma inspecţiei realizate de Inspectoratul Teritorial de Muncă Prahova, aflate la sediul unităţii şcolare.
În urma unui control efectuat de compartimentul Audit al ISJ-Prahova, s-au identificat o serie de erori grave în privinţa executării contractului de muncă al profesorului dat abuziv afară din sistem, obligat să presteze altfel de muncă. Inspectorul Scolar General a dat postul respectiv vacant încălcȃnd legislaţia în vigoare, fără a avea acordul consiliului de administraţie al şcolii.
ISJ-Prahova se sustrage hotărȃrilor judecătoreşti, deoarece în urma unui proces civil privind liberal acces la informaţie această instituţie ar fi trebuit “să furnizeze petentului urmatoarele informatii de interes public: care au fost cursurile de formare profesionala a cadrelor didactice finantate din venituri publice, organizate si monitorizate de intimat in temeiul art.16 alin.3 lit.h) din OMEN, pentru perioada 2014-2015; numele si prenumele cadrelor didactice din judetul Prahova, care sunt formatori, care pot sustine cursuri cu fonduri europene pentru alti formabili din invatamant ; numele si prenumele cadrelor didactice din judetul Prahova care sunt formatori si care au fost invitati sa sustina cursuri cu fonduri europene pentru alti formabili din invatamant. (Document: Hotarâre 64/2016 21.01.2016). Niciodată ISJ-Prahova nu a dus la îndeplinire această hotărȃre.
Dovada săvȃrşirii infracţiunilor la Concursul pentru ocuparea funcţiilor de director şi director adjunt pentru unităţile de învăţămȃnt preuniversitar, din data de 19.07.2017, este inregistrarea audio-video, din timpul concursului, care s-a desfăşurat la sediul Colegiului Tehnic “Toma Socolescu”, Ploieşti, înregistrare la care, în calitate de candidat, nu am avut acces. Menţinȃnd aceeaşi atitudine de sfidare a legii, ISJ-Prahova a numit o comisie de rezolvare a contestatiilor condusă de inspectorul şcolar general adjunct Horia Victor Toma, care se afla în conflict juridic cu mine, dumnealui fiind acela care a semnat mai multe intȃmpinări care contin falsuri în Dosarul 197/105/2016. Aşadar, nici reevaluarea nu a fost obiectivă şi corectă, asa cum cere legislatia în domeniu.
Celelalte aspecte la care am făcut referire sunt susţinute prin acte.
“La proba a), testul grilă, susţinută în data de 17.07.2017, eu am obţinut 46,250 de puncte, iar contracandidata mea, Tăsică Călina, a obţinut un punctaj egal cu 40,000.
La proba b) privind evaluarea CV-ului, atȃt eu, cȃt şi contracandidata mea, Tăsică Călina, am primit acelaşi punctaj, si anume, 46,250 (nota 9,25), deşi conform datelor dintr-una din întȃmpinările depuse la dosarul 1440/105/2017, ISJ-Prahova afirmă că aceasta are gradul didactic II, eu avȃnd gradul didactic I, iar gradul didactic I este un criteriu de departajare al candidaţilor. Mai mult, eu am depus la dosar adeverinţe şi diplome care atestă faptul că am participat la 13 simpozioane şi conferinţe, deci ar fi trebuit să primesc punctaj maxim la această rubrică. Contracandidata mea nu are nici atȃtea simpozioane, nici articole publicate ca şi mine. Solicit reevaluarea CV-urilor, deoarece la concursul din octombrie 2016, doamna Tăsică Călina, a obţinut la proba de evaluare a CV-ului un punctaj de 36,250, adică nota 7,25. Cum a putut doamna Tăsică să acumuleze într-un interval atȃt de scurt puncte pentru a obţine nota 9,25? (CV-ul presupune prezentarea de adeverinţe, diplome, certificate care dovedesc activitatea de formare profesională prin cursuri, publicaţii, participare la simpozioane sau conferinţe etc).
In documentul atasat, la pozitia 309 se vede punctajul din octombrie obtinut la CV de dna Tasica Calina”.
[pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/07/anexa1a.pdf”]
[pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/07/anexa-1.pdf” title=”anexa 1″]
[pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/07/anexa2.pdf”]
[pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/07/anexa3.pdf”]
[pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/07/anexa4.pdf”]
Vom reveni si cu alte cazuri pe aceasta tema.
Actualitate
FNSS prezintă İ-ZAHA, un vehicul amfibiu autonom destinat primului val al operațiunilor de desant
Vehiculul fără echipaj, proiectat pentru misiuni cu risc ridicat
Producătorul turc de vehicule militare FNSS a prezentat, în cadrul expoziției de apărare Teknofest, noul vehicul amfibiu autonom multifuncțional İ-ZAHA.
Platforma cu patru roți a fost concepută pentru a elimina echipajele umane din primul val al unui asalt amfibiu, considerat etapa cu cel mai ridicat nivel de risc. Vehiculul este destinat să opereze în cadrul unor echipe mixte om-mașină, alături de vehiculele de asalt marin aflate deja în dotarea Forțelor Navale Turce.
Opt tone, viteză de șapte noduri pe apă
İ-ZAHA are o masă de aproximativ opt tone și poate naviga de la zona maritimă către țărm. Vehiculul atinge o viteză de până la șapte noduri pe apă și poate rula cu maximum 70 de kilometri pe oră pe uscat.
Configurația sa permite utilizarea în mai multe tipuri de misiuni, de la sprijinul cu foc și deminare până la război electronic și combaterea dronelor.
Armament și sisteme pentru câmpul de luptă
Vehiculul poate fi echipat cu o mitralieră destinată sprijinului trupelor, sisteme pentru detectarea și neutralizarea minelor, module de război electronic și soluții pentru contracararea aeronavelor fără pilot.
La bord sunt integrate un sistem de navigație GNSS/INS, un modul de identificare „prieten sau dușman” — IFF — și capabilități de procesare a imaginilor bazate pe inteligență artificială.
Aceste tehnologii îi permit platformei să se deplaseze autonom, să identifice mediul operațional și să contribuie la desfășurarea unor misiuni în zone în care trimiterea unui echipaj uman ar implica riscuri majore.
Module interschimbabile pentru misiuni diferite
Una dintre principalele caracteristici ale İ-ZAHA este arhitectura sa modulară. Diferitele încărcături utile pot fi schimbate pe aceeași platformă de bază, în funcție de profilul operațional al misiunii.
Potrivit producătorului, înlocuirea unui modul poate fi realizată pe teren în aproximativ 40 de minute. Soluția permite adaptarea rapidă a vehiculului pentru operațiuni de sprijin cu foc, deminare, război electronic sau apărare împotriva dronelor.
FNSS accelerează dezvoltarea sistemelor autonome
FNSS este o companie privată turcă din industria de apărare, deținută integral de grupul Nurol Holding.
Directorul general al companiei, Selim Baybaş, a declarat că FNSS își extinde activitatea de cercetare și dezvoltare în domeniul vehiculelor fără echipaj și al platformelor autonome.
Potrivit acestuia, U-MAV reunește experiența inginerească a companiei, rezultatele obținute de vehiculele de asalt marin și investițiile continue în cercetare și dezvoltare, într-o platformă amfibie autonomă de nouă generație, destinată clasei grele.
Actualitate
SUA accelerează ofensiva dronelor: Casa Albă vrea producție internă și supremație tehnologică
Aproape 100 de reprezentanți ai industriei și administrației, reuniți la Washington
Administrația Trump a făcut un nou pas pentru dezvoltarea producției interne de drone. Aproape 100 de reprezentanți ai companiilor și ai instituțiilor guvernamentale s-au reunit la Washington, în clădirea Eisenhower Executive Office Building, în cadrul primei ediții a evenimentului „Drone Dominance”, organizat la Casa Albă.
La reuniune au participat reprezentanți ai aproximativ 40 de companii, care au primit informații despre direcțiile strategice ale administrației americane în domeniul dronelor. Printre oficialii prezenți s-au numărat Sebastian Gorka, director principal pentru combaterea terorismului în cadrul Consiliului Național de Securitate, Emil Michael, subsecretar al Apărării pentru cercetare și inginerie, și Kelly Loeffler, administratorul Small Business Administration.
„Cavaleria guvernamentală a venit să se întâlnească cu propria dumneavoastră cavalerie din sectorul privat, pentru a ne asigura că Statele Unite nu vor avea doar suficiente drone sau o poziție de paritate, ci vor domina acest domeniu”, le-a transmis Emil Michael participanților.
Washingtonul vrea să rupă dependența de furnizorii străini
Evenimentul face parte dintr-un plan mai amplu al administrației americane, menit să consolideze producția națională de drone într-un moment în care industria trebuie să respecte simultan cerințele Departamentului Apărării, reglementările Administrației Federale a Aviației și noile restricții privind materiile prime strategice.
O ordonanță executivă acordă companiilor termen până la începutul anului 2027 pentru a elimina din lanțurile de aprovizionare materialele și mineralele critice provenite din Rusia, Iran, Coreea de Nord și, în special, China.
Pentru sectorul apărării, Emil Michael a anunțat noi investiții guvernamentale, după modelul unui împrumut condiționat în valoare de 820 de milioane de dolari acordat recent companiei Performance Drone Works prin intermediul Office of Strategic Capital.
„În următoarele două săptămâni veți vedea mai multe astfel de acorduri. Construim capacitatea industrială în Statele Unite pentru a garanta reziliența lanțului de aprovizionare și pentru a răspunde nevoilor industriei”, a declarat oficialul.
Un „târg” guvernamental pentru companiile din domeniu
După discursurile susținute în prima parte a zilei, participanții au putut vizita o expoziție organizată sub forma unui târg. Mai multe instituții americane au amenajat standuri unde reprezentanții companiilor puteau discuta direct despre finanțare, reglementări, achiziții publice și oportunități de colaborare.
Printre instituțiile prezente s-au aflat Departamentul Apărării, Departamentul Comerțului, Small Business Administration, Export-Import Bank of the United States, Departamentul pentru Securitate Internă și Administrația Federală a Aviației.
Un oficial al Casei Albe a precizat ulterior că evenimentul a fost conceput pentru a sprijini toate componentele producției interne de drone, nu doar fabricarea aparatelor propriu-zise. La reuniune au participat și producători de baterii, camere video, senzori termici și motoare.
De la ordinul prezidențial la reorganizarea Pentagonului
Reuniunea de la Washington a avut loc la peste un an de la semnarea, în iunie 2025, a ordinului executiv intitulat „Unleashing American Drone Dominance”, prin care administrația Trump a stabilit obiectivul extinderii rapide a capacităților americane în domeniul dronelor.
O lună mai târziu, secretarul Apărării, Pete Hegseth, a emis o directivă menită să reducă procedurile birocratice și să accelereze dezvoltarea, achiziția și introducerea dronelor în dotarea forțelor armate.
În lunile care au urmat, Pentagonul a lansat mai multe inițiative pentru punerea în aplicare a programului. Printre acestea se numără înființarea funcției de manager al portofoliului pentru autonomia militară, prezentarea unui plan de aproape 55 de miliarde de dolari pentru înlocuirea inițiativei „Replicator”, creată în timpul administrației Biden, precum și dezvoltarea programului Defense Autonomous Warfare Group, cunoscut sub acronimul DAWG.
Un miliard de dolari pentru drone de atac de mici dimensiuni
Programul „Drone Dominance” este prezentat drept principalul mecanism prin care Pentagonul intenționează să aloce un miliard de dolari în următorii doi ani pentru drone de atac de mici dimensiuni.
Pentru selectarea furnizorilor, oficialii americani organizează competiții succesive, în cadrul cărora companiile trebuie să-și demonstreze rapid capacitățile tehnice și de producție. Ulterior, firmele câștigătoare primesc comenzi directe.
Prima rundă, denumită „Gauntlet 1”, s-a concentrat pe drone de atac de mici dimensiuni, concepute pentru o singură misiune. Potrivit clasamentului programului, 11 companii au obținut deja contracte pentru furnizarea a 24.320 de arme aeriene fără pilot.
Prin aceste măsuri, administrația americană urmărește să construiască o bază industrială capabilă să producă drone la scară largă, să reducă dependența de furnizorii externi și să asigure Statelor Unite un avantaj decisiv într-un domeniu devenit esențial pentru conflictele moderne.
Actualitate
E-2D Advanced Hawkeye intră într-o nouă etapă: modernizarea radarului aeropurtat va fi finalizată până la sfârșitul deceniului
Programul Block II a trecut testul critic al proiectării
Avionul american de avertizare timpurie E-2D Advanced Hawkeye urmează să primească una dintre cele mai ample modernizări de la intrarea sa în dezvoltare. Programul Block II a trecut analiza critică a proiectării, o etapă esențială prin care se verifică dacă noul sistem îndeplinește cerințele operaționale stabilite.
Depășirea acestui prag deschide calea pentru livrarea primelor aeronave modernizate până la sfârșitul anilor 2020, potrivit informațiilor furnizate de Marina Statelor Unite și de compania producătoare.
Modernizarea va include un cockpit redesenat, o arhitectură deschisă pentru sistemele de misiune și o putere de calcul semnificativ îmbunătățită.
Arhitectură deschisă și tehnologii mai ușor de integrat
Unul dintre principalele obiective ale programului Block II este introducerea unei arhitecturi Open Mission Systems. Aceasta va permite înlocuirea mai rapidă a componentelor devenite depășite și integrarea unor tehnologii noi fără dependență de soluții proprietare.
Noua arhitectură ar trebui să reducă problemele asociate cu învechirea pieselor și să permită actualizări tehnologice mai rapide, pe măsură ce apar noi cerințe operaționale.
Modificările aduse cockpitului și sistemelor de zbor sunt concepute pentru a reduce volumul de muncă al piloților și pentru a îmbunătăți imaginea operațională asupra câmpului de luptă. Echipajele vor putea astfel să se concentreze mai mult asupra misiunilor complexe de coordonare și conducere a operațiunilor aeriene.
Un centru aeropurtat pentru comanda și controlul luptelor
E-2D Advanced Hawkeye este o aeronavă tactică de avertizare timpurie, capabilă să opereze de pe portavioane. Elementul său distinctiv este radarul de mari dimensiuni, montat deasupra fuselajului, care detectează amenințările aflate la distanță și furnizează informații esențiale pentru forțele participante la luptă.
Echipajul aeronavei nu se limitează la supravegherea spațiului aerian. Operatorii pot coordona alte platforme și pot contribui la gestionarea întregului dispozitiv militar, transformând E-2D într-un nod aeropurtat de comandă și control.
Prin modernizarea Block II, avionul ar urma să-și păstreze rolul de principal centru aerian pentru coordonarea operațiunilor, oferind forțelor navale capacități mai reziliente și mai eficiente într-un mediu maritim contestat.
Testele de zbor încep în 2029
Testarea în zbor a noilor sisteme este programată să înceapă în anul fiscal 2029. Compania producătoare intenționează să aplice modernizarea atât aeronavelor deja aflate în serviciu, cât și avioanelor noi care vor fi construite în perioada următoare.
Producătorul consideră programul Block II cea mai importantă actualizare realizată de la dezvoltarea modelului E-2D. Primele aeronave modernizate sunt așteptate să fie livrate până la sfârșitul deceniului.
Depășirea analizei critice a proiectării marchează finalizarea unei etape importante pentru echipele implicate și confirmă direcția tehnică aleasă pentru modernizarea aeronavei.
E-2D poate coordona mai multe tipuri de misiuni
Deși rolul principal al aeronavei este asigurarea comenzii și controlului aerian, E-2D poate sprijini simultan mai multe tipuri de operațiuni.
Printre acestea se numără coordonarea atacurilor aeriene, sprijinirea forțelor terestre și gestionarea misiunilor de căutare și salvare. Capacitatea de a administra misiuni desfășurate în paralel crește valoarea aeronavei în cadrul operațiunilor complexe, în care avioane de luptă, bombardiere, elicoptere, drone, nave și submarine trebuie să acționeze sincronizat.
Aeronava a fost implicată în operațiuni împotriva Iranului
E-2D Advanced Hawkeye a participat recent la Operațiunea Epic Fury împotriva Iranului, într-un dispozitiv militar american care a inclus bombardiere, avioane de luptă, elicoptere, drone de atac unidirecționale, distrugătoare și submarine.
Prezența aeronavei într-o astfel de operațiune evidențiază rolul său în coordonarea forțelor și în furnizarea unei imagini comune asupra situației tactice.
E-2D, soluție de rezervă pentru apărarea aeriană americană
În trecut, Pentagonul a analizat posibilitatea renunțării la programul aeronavei E-7 Wedgetail, destinată Forțelor Aeriene, și achiziționării unui număr suplimentar de E-2D ca soluție temporară.
Planul a întâmpinat opoziție în Congres, iar dezvoltarea E-7 a fost reluată ulterior. Discuția a demonstrat însă importanța acordată de armata americană aeronavelor capabile să furnizeze avertizare timpurie și să coordoneze forțele de pe câmpul de luptă.
Japonia operează deja aeronava, Franța o va primi în 2027
Statele Unite nu sunt singura țară care utilizează E-2D Advanced Hawkeye. Japonia operează deja acest tip de aeronavă, iar Franța este așteptată să primească primul său exemplar în 2027.
Prin modernizarea Block II, E-2D va beneficia de sisteme mai flexibile, o capacitate de procesare sporită și o integrare mai rapidă a noilor tehnologii. Obiectivul este ca aeronava să rămână un element central al operațiunilor aeriene și navale americane într-un mediu de securitate tot mai complex.
-
Exclusivacum 4 zileEpisodul 47 – I.P.J. Prahova – „Grădinița de cadre”: Manelistul Mocanu își șterge pozele, Iolanda filmează la șliț, iar Iacob „evadează” cu foliile pe spate
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova – „Grădinița de cadre” – Episodul 49: Manelistul cu epoleți s-a ofilit, proxeneta cu insignă se ascunde, iar ofițerul făcut cu șpagă își ia examenele la plic
-
Exclusivacum 3 zileEpisodul 48 – IPJ Prahova – „Grădinița de cadre”. „Troaca de aur” – TCE Ploiești: „Nae Comisionaru”, boxeri pe bani publici, mecanici beți și polițiști cu fini la butoane
-
Exclusivacum 4 zileMEDAT își face reorganizarea cu toporul: DINA dispare, CSAT-ul află din ziar
-
Exclusivacum 2 zileOrganigrama cu chiloți de la TCE: Nae Comisionaru’ își mută imperiul pe banii fraierilor de la capăt de linie
-
Exclusivacum 19 oreIPJ Prahova – „Grădinița de cadre”, Episodul 50. Mocanu Horia – manelistul cu epoleți, drogatul cu grade și șantajistul cu interpuși
-
Exclusivacum 4 zileOperațiunea „Reorganizarea”: cum vrea MEDAT să taie statul în felii și să-l servească intereselor de partid
-
Exclusivacum 3 zileMinisterul Economiei și „Digitalizării” își taie singur internetul la cap – cum să faci praf o direcție strategică cu un simplu proiect de HG



