Actualitate
FOST OFIȚER SRI, PARTENER AL FIRMELOR LUI SEBASTIAN GHIȚĂ, FURNIZOR DE SOFTURI PENTRU DIICOT

Un fost ofițer al Serviciului Român de Informații (SRI), unul dintre partenerii de afaceri ai lui Sebastian Ghiță în contractele cu statul, furnizează softuri Direcției de Investigare a Infracțiunilor de Criminalitate Organizată și Terorism (DIICOT).
Potrivit platformei de achiziții publice e-licitatie.ro, pe 13 aprilie 2017, în ziua în care Sebastian Ghiță era reținut în Serbia, DIICOT încheia, prin atribuire directă, un contract în valoare de aproape 112.000 de lei (aproximativ 28.000 de euro) cu firma Business Continuity Consulting. Obiectul contractului: pachet software pentru managementul stocării.
În baza cerințelor publicate pe SEAP societatea ar urma să se ocupe de „upgrade-ul pachetului software de management al sistemului de stocare Hitachi HNAS 4060 de la ediția Value la ediția Ultra, incluzând funcționalități suplimentare precum: suport pentru numărul maxim de EVS-uri suportate de sistem, Virtual Server Security, Virtual Server Migration, Cross Volume Links, Data Migrator to Cloud, Replication, JetClone, JetImage, Read Caching”. Serviciile de instalare sunt incluse.
Datele din Monitorul Oficial arată că asociat unic al Business Continuity Consulting este Emilian Cristian Stănescu, administrator, din 2013, al unei firme partenere a companiilor Teamnet și Asesoft. Potrivit acelorași date, dar și CV-ului pe care acesta l-a publicat pe rețeaua LinkedIn, Stănescu și-a înființat, în 2000, prima societate în domeniul IT, Brain Software SRL, pe care a și condus-o din poziția de director executiv până în martie 2003, când a devenit ofițer al SRI. După patru ani și 7 luni în rândurile SRI, Emilian Cristian Stănescu a ocupat, până în februarie 2011, postul de ofițer de securitate IT la Ministerul Afacerilor Externe. Din februarie 2011 a lăsat funcțiile din sistem pentru un post la Star Storage, societate în care, în decembrie 2013, a fost numit administrator pentru un mandat de 4 ani.
În paralel, în toamna lui 2012, Emilian Cristian Stănescu a fondat și Business Continuity Consulting.

Star Storage – partener al Asesoft și Teamnet în contractele cu statul
Star Storage SA – compania care-i are ca acționari pe Cătălin Nicolae Păunescu și Liviu Goșa și este administrată, de la finele lui 2013, de Emilian Stănescu și Monica Antoneta Păunescu – este un vechi partener al Asesoft și Teamnet în contractele cu statul.
Potrivit site-urilor specializate în monitorizarea achizițiilor publice, Star Storage a câștigat, în general, alături de Teamnet și Asesoft, doar până la finele lui 2015, 148 de contracte cu instituții de stat, în valoare totală de aproape 60 de milioane de euro.
Spre exemplu, în noiembrie 2009, cu puțin timp înaintea alegerilor prezidențiale, consorțiul format din Asesoft International – Teamnet International și Star Storage și-a adjudecat un contract în valoare de aproape 17 milioane de euro cu Agenția Națională pentru Protecția Mediului, condusă la acea dată de un fost angajat al Asesoft. Mandatul de ministru al mediului era deținut, interimar, de Elena Udrea.
Tot la sfârșitul lui 2009, Star Storage și Teamnet s-au angajat să realizeze portalul eRomania, în schimbul a 10 milioane de euro.
În portofoliul de clienți al Star Storage au mai intrat, în ultimii ani: Direcția Generală de Informații și Protecție Internă a MAI – în decembrie 2012, contract pentru gestionarea electronică a documentelor, în valoare de peste 3,4 milioane de euro -, dar și Ministerul Afacerilor Interne, Autoritatea Electorală Permanentă, Agenția Națională de Cadastru și Publicitate Imobiliară, Agenția Națională de Integritate, Banca Națională a României (BNR), Senatul României, Complexul Energetic Turceni, Oficiul Național al Registrului Comerțului, Curtea de Apel Cluj, Compania Națională de Investiții, sau SRI – UM 0296 București, căreia aceeași societate i-a livrat, în 2012, scanere informatice, în valoare de peste 220.000 de euro.
Imediat după ce Emilian Stănescu și-a început mandatul de administrator, Star Storage SA a încheiat un nou contract cu ANI (12 martie 2014), pentru servicii de arhivare și servicii conexe, în valoare de aproape 5 milioane de euro, dar și un nou contract cu BNR (5 februarie 2014), în valoare de peste 2 milioane de euro sau cu Oficiul Național al Registrului Comerțului (29 ianuarie 2014), în valoare de aproape 65.500 de euro. Lista de clienți a companiei a fost completată de Ministerul Dezvoltării (2 noiembrie 2015, contract de peste 112.000 de euro), Societatea Română de Televiziune (27 noiembrie 2014, contract de peste 80.000 de euro) și SRI (UM 0894 – unitatea de interceptări) pentru care Star Storage a furnizat, în baza unui contract din 18 mai 2015, servicii de întreținere și reparare a sistemelor de stocare, în valoare de 12.334 de euro.
Raluca Dan
Actualitate
Sardinia: Acolo unde piloții de vânătoare învață să gândească, nu doar să zboare
Actualitate
Startup-ul Shield AI dezvăluie X-BAT, un nou concept de dronă de luptă cu inteligență artificială
Actualitate
Armata SUA intensifică producția de piese 3D, depășind restricțiile de proprietate intelectuală
Lipsa drepturilor de proprietate intelectuală asupra multor componente ale echipamentelor militare împiedică armata să le reproducă rapid și eficient prin imprimare 3D. Astfel, armata intenționează să producă singură mai multe piese.
Armata SUA întâmpină dificultăți în reproducerea și imprimarea 3D a pieselor necesare pentru arme și platforme, deoarece nu deține proprietatea intelectuală a acestora. Din acest motiv, armata ar putea începe să fabrice mai multe piese prin imprimare 3D, fără a utiliza proprietatea intelectuală a furnizorilor, a declarat șeful interimar al Comandamentului de Materiale al Armatei, pentru Breaking Defense.
Lipsa proprietății intelectuale, o problemă costisitoare și timidă
Generalul-locotenent Christopher Mohan, comandantul adjunct și comandantul interimar al AMC, a declarat că industria nu ar trebui să fie surprinsă dacă armata va începe să producă mai multe piese prin imprimare 3D, fără a utiliza proprietatea intelectuală a furnizorilor. Scopul este de a repune în funcțiune tancurile, elicopterele și alte platforme mai rapid. El a recunoscut că acest lucru face industria „îngrijorată și obosită”, dar a adăugat că a fost transparent cu furnizorii cu privire la dificultățile armatei.
„Nu mai putem aștepta”
„Am fost foarte deschiși cu ei și i-am spus ieri unuia dintre partenerii noștri din industrie, nu fiți surprinși dacă veți vedea că facem lucruri pentru că nu putem aștepta. Nu putem aștepta”, a declarat Mohan într-un interviu acordat la conferința anuală AUSA de săptămâna trecută.
„Recunosc că proprietatea lor intelectuală este proprietatea lor intelectuală”, a spus Mohan despre furnizori. „Ne este rușine că nu am cumpărat-o de la început, ceea ce este o prostie, o misiune prostească.”
Exemplu concret: O valvă de anvelopă
Ca exemplu, Mohan a spus că, în urmă cu câteva luni, unul dintre vehiculele armatei nu funcționa din cauza unei probleme provenite de la o mică valvă din anvelopă, așa că a cerut furnizorului principal datele tehnice pentru a face inginerie inversă asupra valvei. Cu toate acestea, furnizorul nu deținea datele tehnice, deoarece aparțineau celui care a fabricat valva cu aproximativ două sau trei niveluri sub principal, așa că a durat și mai mult pentru a repara piesa.
„Nu putem trăi așa, nu-i așa? Așa că, din nou, am spus să nu fiți surprinși dacă începem să facem lucruri”, a spus Mohan, adăugând: „trebuie să existe un fel de model care să spună: ‘Hei, putem cumpăra drepturile doar pentru piesa pe care trebuie să o imprimăm. Nu trebuie să cumpărăm întregul sistem de vehicule sau orice altceva.”
Progrese în imprimarea 3D la scară largă
Deși lipsa deținere a proprietății intelectuale a furnizorilor rămâne o problemă pentru armată, Mohan a spus că armata a făcut progrese în utilizarea fabricației aditive la scară largă. Ca parte a unuia dintre „sprinturile” de imprimare 3D ale armatei, serviciul este pe cale să creeze 60 de piese în 60 de zile, deși Mohan nu a precizat pentru ce vor fi piesele. De obicei, ar dura săptămâni pentru a face o singură piesă.
În plus, serviciul a creat un depozit digital care are piese „simpliste” care sunt ușor de imprimat pentru soldații de pe câmpul de luptă, cum ar fi grile de ventilator, mânere de uși și multe altele.
„Este un magazin containerizat. [Soldații] au putut să treacă prin rețelele tactice până la capăt, să se conecteze la depozitul digital, să descarce piesa și să o imprime pe teren, așa că știm că funcționează”, a spus Mohan. „Nu este atât de ușor pe cât ne-am dorit, dar știm că avem capacitatea de a face asta.”
Economii substanțiale și piese mai rezistente
Secretarul armatei, Dan Driscoll, a făcut ecou sentimentelor lui Mohan, arătând unei mulțimi de la AUSA o aripioară pentru rezervorul de combustibil extern al unui Black Hawk pe care serviciul a creat-o fără proprietatea intelectuală a companiei.
„Acest lucru poate suna banal, dar simpla posibilitate de a ne face sau repara propriile piese poate economisi milioane de dolari și poate salva vieți”, a spus Driscoll în timpul discursului său de deschidere la AUSA săptămâna trecută.
„Sunt construite ieftin, așa că se strică des. Furnizorul percepe peste 14.000 de dolari pentru o înlocuire. Echipa noastră o poate face mai bine. Au scanat-o 3D, au făcut inginerie inversă, au imprimat prototipuri și au efectuat validarea structurală în doar 43 de zile”, a adăugat el, ținând piesa în mână.
El a spus că armata a reușit să fabrice piesa cu puțin peste 3.000 de dolari, adăugând că piesa fabricată de armată era „cu 300% mai puternică și cu 78% mai ieftină”.
Autorizarea soldaților de a repara pe câmpul de luptă
În plus, în septembrie, Driscoll a dat soldaților autoritatea de a repara ceea ce trebuie reparat pe câmpul de luptă, în cadrul anumitor linii directoare create de armată.
De exemplu, dacă există un risc mic de a repara ceva, soldații nu trebuie să treacă printr-un proces birocratic mai înalt pentru a obține aprobarea, dar dacă există un risc „mediu” sau „mare”, soldații vor trebui să treacă printr-un proces de aprobare lung. Acest nou sistem este benefic, a spus Mohan, deoarece anterior exista o abordare „unică pentru toți” pentru a obține aprobarea de a repara ceva pe teren, astfel încât soldații nu puteau repara nimic, chiar dacă era „risc scăzut”.
„Sunt în armată de mult timp. Nu am văzut niciodată pe nimeni să aibă probleme pentru că a reparat ceva, nu-i așa? a spus Mohan. „Trebuie să schimbăm modul în care gândim.”
-
Exclusivacum 4 zileBurcu acuză: „SNPP transformă angajații în carne de tun pentru răzbunări personale! – Nu apără, ci exploatează!”
-
Exclusivacum 16 oreCircul Teoroc își joacă ultima reprezentație: Lacrimi sindicale pentru „Finu” și un grad de chestor confiscat de la obraz!
-
Ancheteacum 4 zileANP liniștește spiritele: Salariile polițiștilor de penitenciare nu sunt în pericol, restructurările nu implică disponibilizări
-
Administratieacum 2 zileBăicoi: Primăria asigură verificări gratuite ale instalațiilor de gaz, prioritizând siguranța locuitorilor
-
Administratieacum 4 zilePenitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou: O abordare proactivă pentru reintegrarea socială, cu beneficii concrete pentru angajatorii din Prahova
-
Exclusivacum 3 zileProtest divizat în penitenciare: Acuzații de deturnare și manipulare în SNPP – Reacția polițiștilor de penitenciare
-
Exclusivacum o ziPenitenciarul Ploiești si eternul Valentin Matei: Comisar-Șef, influencer de ocazie și păzitorul mistic al mormanului de gunoi
-
Exclusivacum 3 zileJilavawood: Minciuni, padocuri și proteste de carton – Clanul Teoroc joacă teatru ieftin pe scena Justiției!



