Actualitate
Romanian Business Consult finalizează achiziția companiei ROPECO București
Romanian Business Consult finalizează achiziția companiei ROPECO București
Romanian Business Consult devine acționar unic al companiei Ropeco București, consolidându-
și astfel poziția de lider integrator IT, cu o expertiză majoră în retail și pe piața automatizărilor
industriale.
Prin această achiziție se deschid noi oportunități pentru compania RBC, în piața soluțiilor IT din
banking și plăți electronice.

Cele două companii vor continua să opereze ca entități separate, urmărind însă aceeași misiune
și aceleași valori de business, păstrându-și structura de angajați și management, diversitatea
soluțiilor IT și tipurile de servicii oferite.
Compania Romanian Business Consult a fost asistată în această tranzacție de KPMG și casa de
avocatură Filip & Company, iar compania ROPECO București de către EDGE Advisory și casa de
avocatură DLA Piper Dinu SCA. Valoarea tranzacției este confidențială.

Astfel, RBC și ROPECO devin mai puternice împreună, având același acționariat și aliniindu-se
sub același scop de dezvoltare, inovare și extindere a portofoliului de soluții IT. Toate acestea se
vor reflecta în perfecționarea capabilităților de integrare și implementare a soluțiilor complexe
de IT și la creșterea calității serviciilor oferite către clienții actuali și viitori.
„Ne bucurăm că, pe lângă portofoliul de soluții și servicii dedicate marilor rețele de retail
modern și a capacității noastre de integrator IT, adăugăm experiența importantă în aria
proceselor de plată din retail și în cea a automatizării operațiunilor din banking, ale
companiei ROPECO.
Întărim prin această achiziție capacitatea operațională a grupului și echipele noastre de
dezvoltare, integrare și implementare de aplicații complexe. Țintim în următorii ani o creștere
a grupului la 500 de angajați și atragerea de noi talente, susținând continuu dezvoltarea
profesională a colegilor noștri din RBC și ROPECO.
De asemenea, ne unește de acum încolo aceeași misiune de protejare a mediului pe care o
susținem prin expertiza și parteneriatele ambelor companii în automatizarea procesului de
reciclare. Oferim retailerilor și producătorilor de băuturi din Romania unele dintre cele mai
performante sisteme integrate de gestionare a returnării ambalajelor reciclabile RVS (Reverse
Vending Systems).
Rămânem în continuare interesați de creșterea grupului prin achiziții în zonele de interes
strategic, conform înțelegerii cu partenerul meu în RBC, fondul de investiții Oresa Ventures.”
a declarat Andrei Bojiţă, Director General al Romanian Business Consult.
Pe de altă parte, domnul Cristian Christodorescu, CEO ROPECO, adaugă: ”Suntem încântați că
facem parte din Grupul RBC. Considerăm că acest lucru reprezintă continuarea unei povești de
succes, cea mai bună alegere pentru dezvoltarea firească a business-ului, a respectului pentru
clienții noștri.
RBC și ROPECO sunt două firme complementare din punct de vedere al direcțiilor de business,
cu un puternic background antreprenorial și o dorință de dezvoltare comună. Această
complementaritate a activităților noastre generează sinergii ce vor duce la noi soluții și
oportunități de afaceri, care să reflecte nevoile clienților și să creeze valoare prin calitate și
accesibilitate, mai ales în contextul actual al dezvoltării industriei de IT. Suntem bucuroși să
participăm activ în familia RBC, intenționăm să creăm noi modalități de business și să
dezvoltăm o fantastică nouă colaborare pe această bază.”
Cu o cifră de afaceri în 2019 de 32.7 mil de euro, RBC a reușit să fructifice o mare parte din
oportunitățile din piață în timpul anului 2020, chiar dacă acest an a fost unul complex și dificil.
În 2020 cele două companii care fac parte din grupul RBC au realizat o cifră de afaceri cumulată
de aproximativ 50 de milioane de euro.

Cele mai importante obiective pentru ambele companii din Grupul RBC sunt satisfacția
clienților, consolidarea relațiilor și succesul colaborării de business cu partenerii naționali și
internaționali.
În urma achiziției, grupul RBC va pune la dispoziția clienților una dintre cele mai largi rețele de
service din România, cu centre regionale în toate reședințele de județ , având angajați peste
200 de ingineri de service și suport la nivel național. Rețeaua de service efectuează mentenanță
continuă pentru software, hardware și infrastructură.
RBC se bazează astăzi pe o echipă de peste 50 de specialiști în dezvoltare software și
implementare de aplicații bazate pe ultimele tehnologii Microsoft, Linux, Google Cloud
Platform, Big Data, Machine Learning.
RBC este una dintre primele companii din România care a implementat o serie de soluții
inovatoare pe piața de retail, precum: Self-Checkout; aplicații de raportare și alertare în timp
real bazate pe tehnologii Big Data, Artificial Intelligence și Machine Learning; programe de
loialitate și promoții pentru consumatori (eLOY).
Compania a derulat cu succes cel mai complex proiect de implementare a caselor de marcat cu
jurnal electronic în conformitate cu legislația fiscală din România.
“Știm cum să integrăm soluții noi de IT și să le dezvoltăm în funcție de cerințele clienților.
Înțelegem în detaliu nevoile clienților, un exemplu fiind asistarea operațională în desfășurarea
proiectelor 24/7 prin Help-Desk și Call Center, asigurându-ne că suntem mereu acolo când este
nevoie de noi. Avem consultanți și specialiști cu experiență care pot proiecta fluxuri complexe
pentru retaileri naționali și internaționali și pentru consumatorii lor.
Țelul nostru este să
construim împreună soluții IT inovatoare, să fim alegerea preferată a clienților și unii dintre
jucătorii de vârf pe segmentele noastre de expertiză” George Constantinescu Director Comercial
și Operațiuni- RBC
Despre Romanian Business Consult (RBC)
Romanian Business Consult este de 30 de ani principalul furnizor și integrator de soluții IT
pentru retail și totodată partenerul de încredere pentru companii din domenii precum industria
alimentară, logistică, distribuție și producție industrială, care doresc să-și optimizeze afacerile
prin îmbunătățirea sistemelor IT cu care lucrează și a proceselor tehnologice din companie.
Compania fondată în 1991 are sediul în București și filiale în Cluj-Napoca, Timișoara, Iași, Brașov
și Republica Moldova (Chișinău). RBC lucrează cu peste 20 parteneri internaționali de
tehnologie, printre care Diebold-Nixdorf , Bizerba , Supersmart powered by Bizerba, Fujitsu,
Zebra, Datalogic, Microsoft, Motorola, PrestigeEnterprise etc; are o prezență importantă între
clienții de top din retail și industrie.
Compania oferă un portofoliu complex de soluții IT pentru retail și industrie cuprinzând: soluții
de Retail Self-Service (Sisteme POS, Self-Checkout, Cash Management, Kiosk-uri interactive,
etichetarea electronică a rafturilor etc), soluții de „Loss Prevention” cu tehnologie de ultimă
generație, soluții de reciclare și protejare a mediului – RVS (Reverse Vending Systems), soluții
Big Data, soluții complete de trasabilitate WMS (Warehouse Management System), soluții de
cântărire, echipamente complexe pentru industria alimentară etc. Oferă servicii de integrare,
project management, de consultanță IT, de dezvoltare software personalizată, de consultanță
privind conformitatea fiscală, implementare, certificare etc.
Fondul de investiții suedez Oresa Ventures, acționar în RBC și partener cu Andrei Bojiţă din
2014, continuă activ, prin expertiza sa, susținerea strategiei de dezvoltare pe termen mediu și
lung a Grupului RBC, atât organic cât și prin viitoare achiziții de alte companii.
Despre ROPECO
Compania ROPECO, prezentă pe piața din România de peste 28 de ani, este unul dintre
principalii furnizor local de soluții și echipamente în domeniul automatizării operațiunilor din
sucursalele bancare, procesării de numerar, plaților electronice. Printre direcțiile de business
existente în portofoliu, compania dezvoltă și promovează pe piață din România și soluții self-
service/self-checkout dedicate sectorului de retail și nu numai. O direcție importantă a ROPECO
o reprezintă și tehnologiile în domeniul colectării ambalajelor reciclabile. Fondată în 1993,
compania ROPECO oferă soluții și echipamente, care înglobează o înalta tehnologie testată cu
succes la nivel mondial, unui portofoliu de peste 5.000 de clienți, la nivel național. ROPECO este
un distribuitor autorizat și dedicat pentru mai multe companii globale, specializate în producția
unor terminale și echipamente de mare performanță pentru industria bancară, de retail,
logistică, industria IT, de procesare de documente sau reciclare de materiale (Glory, Ingenico,
HSM, Zebra, Honeywell, Cab, Wertheim, Konica Minolta, etc).
Actualitate
Talon Blue, drona autonomă Northrop Grumman, a efectuat primul zbor
Demonstrație autonomă în deșertul Mojave
Demonstratorul de dronă „wingman” Talon Blue, dezvoltat de Northrop Grumman, a zburat pentru prima dată deasupra deșertului Mojave din California. În cadrul testului, desfășurat la o dată care nu a fost precizată, aparatul a executat autonom rulajul, decolarea, manevrele în aer și aterizarea, potrivit companiei.
Craig Woolston, vicepreședinte și director general pentru cercetare și proiectare avansată în cadrul Northrop Grumman, a descris zborul drept un pas către o nouă generație de capabilități autonome. El a adăugat că fiecare test oferă lecții utile pentru dezvoltarea viitoare a acestor tehnologii.
Proiect finanțat de companie, în afara primului val al programului CCA
Northrop Grumman a finanțat până acum din resurse proprii dezvoltarea Talon Blue, după ce nu a fost selectată pentru contractele inițiale ale Forțelor Aeriene ale SUA privind aeronavele autonome de tip Collaborative Combat Aircraft (CCA).
În iunie, Anduril și General Atomics au fost alese pentru construirea dronelor din prima etapă a programului. Separat, în competiția dedicată software-ului de autonomie, au avansat Anduril, Shield AI și Collins Aerospace, filială a RTX.
Cu toate acestea, autoritățile americane au manifestat interes pentru Talon Blue, iar Forțele Aeriene i-au atribuit indicativul militar YFQ-48A.
Arhitectură modulară și software aflat în teste
Northrop Grumman promovează designul modular al aeronavei și afirmă că compartimentul său pentru armament poate fi adaptat pentru misiuni diferite. Compania dezvoltă, de asemenea, o suită software de autonomie numită Prism, testată pe Model 437, o dronă produsă de filiala Scaled Composites.
Nu este clar dacă Talon Blue a fost pilotată în primul zbor folosind software-ul Prism. Un purtător de cuvânt al companiei nu oferise încă o precizare în acest.
Competiția pentru drone autonome continuă
O a doua etapă a programului CCA este în curs de dezvoltare. În paralel, și alți producători, inclusiv Lockheed Martin, și-au prezentat conceptele de drone „wingman”, fără să le asocieze în mod public cu programe specifice.
Primul zbor al Talon Blue marchează astfel o etapă importantă pentru proiectul Northrop Grumman, într-un domeniu în care companiile încearcă să transforme autonomia aeriană într-o capabilitate operațională.
Actualitate
Talon Synapse: Parteneriatul tehnologic care schimbă paradigma apărării între SUA și Emiratele Arabe Unite
Comandamentul Central al SUA a anunțat oficial lansarea unei forțe operative comune, o inițiativă strategică menită să accelereze integrarea inteligenței artificiale în arhitecturile militare ale Washingtonului și ale Abu Dhabi-ului. Proiectul, botezat „Task Force Talon Synapse”, marchează o premieră absolută în cooperarea bilaterală dedicată tehnologiilor emergente pe câmpul de luptă.
O forță de elită pentru un nou tip de război
Operațională în următoarele săptămâni, structura va fi găzduită în capitala Emiratelor Arabe Unite, Abu Dhabi. Echipa va fi compusă dintr-un nucleu restrâns de aproximativ 20 de experți americani și emiratezi, specializați în domenii critice: inteligență artificială, analiză de date și securitate cibernetică. Obiectivul declarat este clar și ambițios: accelerarea dezvoltării aplicațiilor militare bazate pe AI, cu un accent deosebit pe sprijinul informațional, protecția infrastructurii vitale și monitorizarea constantă a peisajului de securitate regional.
Diplomația tehnologică și culisele puterii
Inițiativa reprezintă punctul culminant al dialogului purtat anul trecut între conducerea Comandamentului Central al SUA și o figură cheie a aparatului de securitate emiratez, șeicul Tahnoon bin Zayed Al Nahyan. Recunoscut pentru rolul său central în serviciile de informații și pentru investițiile masive în tehnologie, șeicul Tahnoon aduce o greutate politică considerabilă acestui parteneriat. Colaborarea este descrisă de oficialii americani drept un „moment istoric”, confirmând statutul Emiratelor Arabe Unite ca unul dintre cei mai capabili parteneri regionali.
Provocări și semne de întrebare: cât de tangibil este succesul?
În pofida entuziasmului oficial, vocile din interiorul sferei de apărare avertizează asupra provocărilor logistice și strategice. Un fost oficial de rang înalt a pus sub semnul întrebării impactul real al unei echipe atât de mici, subliniind dificultățile inerente partajării informațiilor clasificate. „Este neclar care va fi beneficiul concret al acestui grup”, a remarcat acesta, ridicând dilema accesului la date sensibile: ce pot partaja americanii și, mai important, ce ar putea obține ei în schimb de la partenerii din Golf?
Mai mult, cooperarea tehnologică strânsă între SUA și EAU se desfășoară sub presiunea constantă a unor temeri de lungă durată. Oficiali americani de carieră și-au exprimat frecvent îngrijorarea cu privire la relațiile comerciale și diplomatice ale Emiratelor cu China, avertizând asupra riscurilor ca tehnologia americană avansată să ajungă, printr-o breșă de securitate, în mâini străine. Rămâne de văzut dacă „Talon Synapse” va reuși să navigheze aceste ape tulburi pentru a deveni un model de succes sau dacă va rămâne doar un exercițiu diplomatic pe hârtie.
Actualitate
Armata SUA pregătește specialiști care să adapteze roboții direct pe câmpul de luptă
În timp ce armata americană își reorganizează forțele pentru a putea desfășura rapid drone și alte sisteme fără pilot, școala de operații speciale pregătește o nouă categorie de specialiști: tehnicienii în robotică, încadrați în specialitatea militară 390A.
Prima promoție a absolvit recent cursul, iar cea de-a doua urmează să-și încheie pregătirea printr-un exercițiu de teren la Clarke Range, în Alabama. Scenariul, programat pentru prima săptămână din noiembrie, va pune la încercare capacitatea cursanților de a improviza și de a-și adapta echipamentele în condiții de luptă. Exercițiul se inspiră din lecțiile desprinse din conflictele din Ucraina, Caucaz și Orientul Mijlociu.
„Construim un soldat capabil să adapteze un sistem robotic la misiune, la adversar și la teren”, a declarat generalul-maior Jason Slider, comandantul Centrului și Școlii de Război Special John F. Kennedy al armatei SUA.
Adaptarea, miza exercițiului final
În timpul simulării, amenințările se vor schimba constant, obligând cursanții să-și revizuiască tacticile și să reprogrameze roboții pe loc. Războiul electronic le va bruia comenzile radio, le va bloca accesul la GPS și îi va deconecta de instrumentele de programare cu inteligență artificială disponibile prin cloud.
Cursanții vor trebui să se descurce cu tehnologia pe care o pot transporta și utiliza în teren, inclusiv în condiții dificile. „Când totul se întrerupe, trebuie să poată apela la instrumentele pe care le au la dispoziție și să folosească programele necesare pentru a face robotul să-și îndeplinească misiunea”, a explicat ofițerul tehnic-șef Michael Updike.
La exercițiul final al primei promoții, desfășurat la începutul acestui an, cursanții au echipat o dronă cu patru rotoare cu o cameră HD de 1.000 de dolari și au conectat-o la o rețea descentralizată de tip mesh. Astfel, datele au putut ocoli nodurile afectate de bruiaj.
Inovație fără sprijinul internetului
Pe fronturile din Ucraina, serviciile cloud, modelele lingvistice de mari dimensiuni și chiar navigația GPS sunt adesea perturbate. Chiar și atunci când comunicațiile funcționează, transmisiile radio pot dezvălui poziția militarilor și îi pot expune unor lovituri de precizie.
Din acest motiv, exercițiul final de la Clarke Range este conceput să reproducă presiunea unui câmp de luptă modern: cursanții trebuie să găsească soluții fără acces la internet și fără a se baza pe modele AI mari, conectate la rețea.
Organizatorii au construit intenționat scenarii în care lucrurile pot eșua. Scopul este ca participanții să fie nevoiți să încerce din nou, să-și regândească abordarea și să învețe să continue misiunea chiar și după un eșec.
Mai mult decât operatori sau programatori
Specialiștii 390A nu sunt doar operatori de drone, deși pot pilota astfel de sisteme. Nici nu sunt simpli programatori, chiar dacă pot scrie cod și pot folosi instrumente AI compacte, instalate pe laptopuri robuste, pentru a lucra în teren.
Rolul lor este de a integra sisteme: au cunoștințe aprofundate despre dronele armatei, roboții tereștri și rețelele care le conectează. Ei fac legătura între ofițerii care comandă forțele și militarii care operează sisteme specializate, adaptând echipamentele și modul în care acestea funcționează împreună la cerințele misiunii.
Experiența conflictelor recente arată că specializarea exclusivă în pilotarea dronelor nu este suficientă. Unitățile care nu-și pot adapta rapid tehnologia și tacticile riscă să piardă avantajul în fața unui adversar capabil să se schimbe și să răspundă.
Tehnologia nu înlocuiește rezistența soldatului
Adaptarea nu se limitează la echipamente. Ea presupune și schimbarea tacticilor, precum și capacitatea militarilor de a rezista și de a acționa în condiții grele.
Tehnologia poate ajuta soldatul să ajungă la obiectiv, însă succesul misiunii depinde în continuare de capacitatea acestuia de a opera în teren, de a se apropia de adversar și de a duce lupta până la capăt.
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. Prahova? MITREA, „DOAMNA TREABA MARE”, LA COMANDĂ: CUM SE FABRICĂ HAOSUL LA SRPCIV PRAHOVA
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova, „filiala” Băicoi (II). Comandanta care urlă la victime: Elena-Laura Bulei, șefa Poliției Băicoi cu gura mai mare decât legea
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 5). Dumitrache & Stanciu – corul „așa zice șefu’, așa declar și eu
-
Exclusivacum 5 zileIPJ Prahova, „filiala” Băicoi: Agresorul lovește, poliția ridică tonul, victima strânge traume
-
Exclusivacum 5 zileI.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 2). Agentul „Spray-Picioruș” versus propriul body-cam: când te dă pe mâna Parchetului chiar filmarea ta
-
Exclusivacum 3 zileI.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 4). Achim Petronel – șeful care ține lacătul pe ușa legii
-
Exclusivacum 2 zileDosarul Antigrindină – Partea a XV‑a – Cum a devenit hârtia scut balistic pentru iodură. Minciunile oficiale ale „Mafiei Antigrindină”, sub protecția Gărzii de Mediu și a APM Prahova. Documente!
-
Exclusivacum 4 zileI.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 3). Mataiche „Rambo” Marian – eroul de hârtie care se bate doar în declarații




