Connect with us

Actualitate

EXCLUSIV. Florinel Butnaru, prima reacție după revocarea din funcția de președinte al Consiliului de Monitorizare: ”Nimeni nu se va ocupa de protecția intereselor persoanelor cu dizabilități” + ”Funcția va fi privită ca o recompensă politică”

Publicat

pe

Consiliul de Monitorizare a implementării Convenţiei privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi este o autoritate autonomă, aflată sub control parlamentar, și înființată pentru a proteja, promova și monitoriza modul în care drepturile persoanelor cu dizabilități aflate în instituții sunt respectate. Trebuie menționat, de la început, că această sintagmă – drepturi ale persoanelor cu dizabilități – reprezintă drepturile patrimoniale și nepatrimoniale garantate acestor persoane prin Convenția privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi și prin legi speciale.

Începând cu data de 7 decembrie 2017, președinte al Consiliului de Monitorizare a fost Florinel Butnaru, numai că – după prezentarea raportului de activitate pe anul 2019, avizat negativ pe 3 noiembrie 2020 și respins în ședința din 15 februarie 2021 – Comisia pentru drepturile omului din Senatul României a propus revocarea acestuia din funcție, ceea ce s-a și întâmplat pe data de 17 februarie, înregistrând-se 89 de voturi pro-revocare și 13 abțineri.

”Analizând raportul de activitate, legislaţia în vigoare şi punctele de vedere exprimate de societatea civilă, membrii comisiei au hotărât, cu unanimitate a voturilor senatorilor prezenţi, respingerea raportului de activitate al Consiliului de monitorizare pe anul 2019. De asemenea, membrii comisiei au hotărât să sesizeze Biroul permanent al Senatului în vederea declanşării de îndată a procedurii de revocare din funcţie, în condiţiile articolului 14, alineatul 8, din Legea 8/2016 a preşedintelui, respectiv a domnului Florinel Butnaru, pentru neîndeplinirea atribuţiilor legale, precum şi pentru încălcarea prevederilor Legii 544/2001”, s-a precizat în avizul Comisiei pentru Drepturile Omului a Senatului.

GÂNDUL.RO a prezentat, ÎN EXCLUSIVITATE, și tergiversările care s-au întins pe aproape un an de zile în cazul lui Gheorghe Aștileanu, vicepreședinte ale Consiliului de Monitorizare, acesta fiind reconfirmat în funcție abia pe data de 8 februarie 2021.

La scurt timp după aceea, exact atunci când totul părea a reintra în normalitate la Consiliul de Monitorizare, președintele Florinel Butnaru a fost revocat, iar acesta, contactat de GÂNDUL.RO, consideră că o astfel de decizie a fost ”pur politică” și contestă motivele invocate de Comisia pentru Drepturile Omului.

Florinel Butnaru: ”Revocarea mea din funcție nu putea fi continuată de noul Parlament”

Ex-președintele Consiliului de Monitorizare a declarat, ÎN EXCLUSIVITATE pentru GÂNDUL.RO, că – prin această revocare – au fost încălcate atât Constituția României, cât și Legea 8/2016 (n.red. – lege privind înființarea mecanismelor prevăzute de Convenţia privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi).

Mai mult, Florinel Butnaru susține că revocarea sa din funcție de președinte al Consiliului de Monitorizare este ”neconstituțională și nelegală”.

”Revocarea este decisă pur politic fără a se ține cont de prevederile Constituției și de prevederile Legii nr.8/2016. La o simplă lectură a Constituției, se poate observa că procedura începută de Parlamentul anterior cu privire la avizul de respingere a raportului de activitate al Consiliului de Monitorizare pentru anul 2019 și de revocarea a mea din funcție nu putea fi continuată de actualul Parlament pentru a respinge raportul de activitate din ședința din 15.02.2021 și pentru a mă revoca în ședința din 17.02.202”, spune Florinel Butnaru.

Din păcate, acuză Florinel Butnaru, încă nu este prevăzută o ”procedură internă instituțională de contestare a unor decizii de revocare” și, în astfel de condiții, nu s-a putut apăra și nici nu a putut formula un punct de vedere referitor la motivele invocate care au dus la revocarea sa din funcție.

”Cu excepția proiectelor de legi sau propunerilor legislative aflate pe ordinea de zi a fostului Parlament, noul Parlament nu poate continua orice procedură, așa încât respingerea raportului și revocarea din funcție nu puteau fi făcute de actualul Parlament în baza avizului fostului Parlament (art.63 alin.5 din Constituția României)”, acuză ex-președintele Consiliului de Monitorizare.

Florinel Butnaru: ”Revocarea este decisă pur politic”

 

”Revocarea este abuzivă pentru că este neconstituțională și nelegală, iar pentru aceste fapte, Statul Român a fost condamnat la CEDO pentru că nu a prevăzut o procedură internă instituțională de contestare a unor decizii de revocare în cadrul căreia și eu puteam să-mi exprim apărări sau un punct de vedere referitor la pretinsele motive referitoare atât la respingerea raportului de activitate al CM cât și la revocarea din funcție (vezi hot CEDO –Kovesi împotriva României)”

Florinel Butnaru

”Voturile au fost date de senatori în necunoștință de cauză, la comanda liderilor de grup”

ÎN EXCLUSIVITATE pentru GÂNDUL.RO, Florinel Butnaru dezvăluie că, la momentul revocării sale din funcția de președinte al Consiliului de Monitorizare, voturile au fost date de senatori ”în necunoștință de cauză”, fără a cunoaște raportul de activitate al Consiliului de Monitorizare și, suplimentar, ”la comanda liderilor de grup”.

În același timp, Comisia pentru Drepturile Omului din Parlamentul României nu s-ar fi întrunit ”într-o ședință legală”, nu a existat cvorumul, iar procedura internă pentru înregistrarea documentelor – în ședința din data de 3 noiembrie 2020 – ”nu a fost respectată.

”Voturile au fost date de senatori în necunoștință de cauză la comanda liderilor de grup, aceștia necunoscând cuprinsul raportului de activitate întocmit de subsemnatul conform legilor în vigoare și cu respectarea procedurii prevăzută în anexa 3 din Legea nr.544/2001. Senatorii de la Comisia pentru Drepturile Omului din Parlamentul anterior nu s-au întrunit într-o ședință legală, nu au avut cvorumul necesar, nu au respectat procedura internă pentru înregistrarea documentelor cu privire la ședința din data respectivă – 03.11.2020”, dezvăluie Florinel Butnaru.

”La data respectivă, Regulamentul Senatului nu a fost modificat în sensul permiterii întrunirii senatorilor online și care indiferent de forma de lucru adoptată, prezență fizică sau online, votul acestora trebuia exprimat în mod direct prin prezența fizică efectivă la ședință de la sediul Senatului”

Ex-președintele Consiliului de Monitorizare

”O pretinsă majoritate, este rușinos ca la acest nivel să se procedeze în acest mod”

Dar acuzațiile lui Florinel Butnaru nu se opresc aici, acesta considerând că revocarea sa din funcție a venit ”la pachet” cu… adăugarea unei prevederi care ”nu există”, o astfel de revocare – în condițiile legii nr.8/2016 – nefiind prevăzută pentru motivele invocate.

”Procedând astfel, este inadmisibil și nelegal ca votul cu privire la aviz șă fie lăsat de unii parlamentari lipsă celor 4 prezenți pentru cvorumul necesar de ședință și pentru a crea o pretinsă majoritate – fiind astfel rușinos ca la acest nivel să se procedeze în acest mod, mai ales la o comisie care pretinde că apără și protejează drepturile omului. În concluzie, în ședința din 03.11.2020, Comisia a dat aviz negativ asupra raportului de activitate (n.red. – al Consiliului de Monitorizare) și a propus nelegal revocarea subsemnatului din funcția de președinte al Consiliului. Astfel, s-a adăugat la lege o prevedere care nu există pentru că dispozițiile art.14 alin.8 din Legea nr.8/2016 nu prevăd revocarea din funcție pentru acest motiv. Revocarea poate fi făcută conform art.7 lit.e din Legea nr.8/2016, dar numai cu respectarea procedurii prevăzută la art.5 alin.2 din aceeași lege”, mai spune fostul președinte al Consiliului de Monitorizare.

”Senatorii prezenți la ședința din 15 și 17.02.2021, cu excepția celor de la AUR care s-au abținut de la vot au încălcat prevederile Constituției României și Legea nr.8/2016, votând la unison atât pentru respingerea raportului cât și pentru revocare. Se observă clar și fără dubiu că aceștia și-au încălcat jurământul (”Jur să respect Constituția și legile țării…”)”

”Pretinsa inactivitate a Consiliului condus de mine nu există”

Comisia pentru Drepturile Omului din Parlamentul României a propus revocarea din funcție a lui Florinel Butnaru invocând ”inactivitatea” Consiliului de Monitorizare.

Dar fost președinte transmite că nu a fost vorba despre așa ceva, fiind vorba doar de ”pretinsă inactivitate”, acuzație cusută cu ață albă, structurile și serviciile de funcționare ale acestui Consiliu de Monitorizare fiind înființare chiar de el, ”în numai 3 luni de la numire”.

”În Parlamentul 2012-2016, din care am făcut parte ca senator, chiar în cadrul Comisiei care m-a revocat acum, nu s-a lucrat sub nicio formă într-un asemenea mod prin care să se încalce Constituția și legile țării. Pretinsa inactivitate a Consiliului condus de subsemnatul nu există pentru că eu am înființat structurile și serviciile de funcționare a acestuia în numai 3 luni de la numire, activitate ce a fost apreciată de Consiliul de Miniștrii ai UE și Comitetul ONU”, menționează Florinel Butnaru.

”Într-adevăr, înaintea subsemnatului au mai fost doi președinți total inactivi, care în prezent critică funcționarea și activitatea CM. Bilanțul activității mele ca președinte al CM este reflectat de numărul mare de vizite de monitorizare la nivel național, precum și întâlnirile de promovare a intereselor persoanelor cu dizabilități la nivelul UE”

Ex-președintele Consiliului de Monitorizare

Florinel Butnaru și interesele ascunse din spatele revocării: ”Am devenit o persoană incomodă”

Ex-președintele Consiliului de Monitorizare este de părere că, de-a lungul timpului, a devenit ”o persoană incomodă”, fiind cel care s-a opus ca atribuțiile și competențele exclusive ale Statului Român să fie transferate către unele ONG-uri, nereprezentative, însă finanțate de omul de afaceri George Soros.

Perspectivele Consiliului de Monitorizare sunt sumbre, transmite Florinel Butnaru, și asta pentru că – în realitate – protecția și promovarea intereselor persoanelor cu dizabilități va fi doar o sintagmă lipsită de conținut, iar ”cei care vor fi numiți” vor privi această funcție doar ca pe o recompensă din punct de vedere politic.

”Este adevărat că am devenit o persoană incomodă având în vedere faptul că m-am opus cu vehemență ca Statul Român semnatar al Convenției ONU să-și transfere atribuțiile și competențele exclusive, în general și în special cele de monitorizare, unor ONG-uri (finanțate de George Soros) pretinse de utilitate publică și care nu sunt reprezentative din cele 44.000 înregistrate la nivel național.

”Deși am făcut tot ce a depins de mine pentru modificarea Legii nr.8/2016, în scopul înlăturării discriminării persoanelor cu dizabilități, odată cu revocarea mea am convingerea că nimeni nu se va ocupa de protecția și promovarea intereselor persoanelor cu dizabilități pentru că cei care vor fi numiți vor privi funcția ca o recompensă din punct de vedere politic”, încheie Florinel Butnaru, ex-președinte al Consiliului de Monitorizare, ÎN EXCLUSIVITATE pentru GÂNDUL.RO.

Actualitate

Paza de la mări și combaterea traficului de droguri: Paza de Coastă a SUA cumpără patru drone MQ-9B

Publicat

pe

De

Paza de Coastă a Statelor Unite va achiziționa pentru prima dată drone MQ-9B. Contractul, în valoare de 247,8 milioane de dolari, acoperă patru aeronave, stații de control la sol și echipamente de sprijin.

Supraveghere maritimă pe distanțe mari

Dronele vor fi folosite pentru monitorizarea apelor din larg, misiuni de căutare și salvare și sprijinirea operațiunilor împotriva traficului de droguri. Aeronavele nu sunt proiectate să transporte armament, a precizat un purtător de cuvânt al serviciului.

Potrivit conducerii Pazei de Coastă, noile aparate vor extinde raza de observare maritimă și vor permite detectarea mai timpurie a amenințărilor, decizii mai bine fundamentate și intervenții mai rapide.

Finanțare federală pentru patru aeronave

Planurile de achiziție au fost anunțate inițial anul trecut, după ce Paza de Coastă a primit fonduri prin pachetul bugetar de reconciliere pentru anul fiscal 2025 și alocările pentru anul fiscal 2026. Pachetul din 2025 a inclus aproape 25 de miliarde de dolari pentru serviciu.

Experiență operațională cu drone similare

Paza de Coastă a mai colaborat cu Serviciul Vamal și de Protecție a Frontierelor (CBP), utilizând drone MQ-9A ale acestuia în operațiuni desfășurate din Texas. În anul fiscal 2026, aeronavele au sprijinit CBP în capturarea a 60.700 de livre de droguri ilegale și arestarea a aproximativ 20 de persoane implicate în contrabandă.

Peste 30 de ore în misiune

MQ-9B SeaGuardian este concepută pentru misiuni de informații, supraveghere și recunoaștere maritimă care pot depăși 30 de ore. Raza sa operațională este de aproximativ 1.200 de mile marine, potrivit producătorului, General Atomics.

Citeste in continuare

Actualitate

Armata SUA extinde Zero Trust: identitatea devine cheia securității pentru mii de sisteme

Publicat

pe

De

Pentru Armata SUA, provocarea Zero Trust nu mai ține atât de definirea conceptului, cât de aplicarea lui la scară largă. Aproximativ 5.000 de sisteme IT trebuie integrate într-o platformă comună de gestionare a identităților, acreditărilor și accesului — E-ICAM — deși multe dintre ele au fost construite cu mult înainte ca interoperabilitatea să devină o prioritate.

În paralel, cerințele de securitate depășesc rețelele IT tradiționale. Ele se extind către unitățile de la marginea tactică a rețelei, tehnologiile operaționale, sistemele de armament și, tot mai mult, agenții de inteligență artificială.

În aceste condiții, Zero Trust nu este o destinație la care se ajunge o singură dată, ci un model de securitate care trebuie ajustat permanent.

„Nu putem pur și simplu să cumpărăm Zero Trust de la un furnizor; nu este doar o cerință de conformitate”, a declarat David Thompson, responsabil de produs pentru E-ICAM în cadrul structurii Army CPE Command and Control Information Network. El a subliniat că amenințările, politicile și tehnologiile se schimbă continuu, iar Armata trebuie să își adapteze permanent abordarea.

Identitatea, prima linie de apărare

În centrul modelului se află identitatea. Orice entitate care încearcă să acceseze o resursă trebuie identificată, asociată unei acreditări și autorizată. Regula se aplică nu doar oamenilor, ci și dispozitivelor, aplicațiilor și altor entități non-umane.

„Orice lucru care se conectează la altceva pentru a accesa o resursă trebuie identificat fără echivoc, asociat în mod solid unei acreditări și autorizat în siguranță”, a explicat Thompson. „Asta înseamnă literalmente totul: de la utilizatori umani la interfețe non-umane și fiecare componentă fizică sau virtuală dintre acestea.”

Un element esențial al acestui model este autentificarea granulară și repetată. Utilizatorii, dispozitivele, datele și agenții AI trebuie verificați periodic pentru a-și păstra accesul, nu doar la momentul conectării inițiale.

5.000 de sisteme, o singură provocare complexă

Problema imediată este că sistemele Armatei diferă considerabil ca vechime și capabilități tehnice. Unele funcționează de zeci de ani și nu au ținut pasul cu modernizarea. În loc să impună aceeași soluție tehnică tuturor, Armata dezvoltă mai multe trasee de integrare și încearcă să aplice fiecărui sistem măsurile de control al accesului pe care acesta le poate susține în prezent.

Thompson a comparat situația cu securizarea unei clădiri guvernamentale. Controlul poate fi instituit la poartă, la intrare, în lift, la ușile interioare sau chiar la sertarele birourilor. Însă clădirile vechi nu au neapărat toate aceste puncte de control.

„Dacă o clădire nu are uși interioare sau birouri, trebuie să securizăm astăzi ceea ce este posibil și să fim pregătiți să sprijinim îmbunătățirile de securitate ale beneficiarului pe viitor”, a spus el.

Sistemele vechi rămân, astfel, unul dintre principalele obstacole în calea aplicării complete a Zero Trust. Curtis Dukes, vicepreședinte executiv și director general pentru bune practici de securitate la Center for Internet Security, a avertizat că o parte dintre acestea ar putea necesita modernizări importante pentru a răspunde noilor cerințe.

Această flexibilitate este esențială în contextul obiectivului Armatei de a îndeplini toate etapele-țintă Zero Trust până la sfârșitul anului 2027. Thompson a descris integrarea miilor de sisteme până la acel termen drept „un obiectiv uriaș”.

Integrare pe domenii, nu doar sistem cu sistem

Una dintre soluțiile analizate este integrarea sistemelor pe domenii operaționale, în locul tratării fiecăruia separat. Armata lucrează, de asemenea, la instrumente care să le permită responsabililor de sisteme să preia o parte mai mare din proces.

„Încercăm să găsim o metodă de integrare a domeniilor operaționale care pot cuprinde sute sau chiar o mie de sisteme IT”, a afirmat Thompson. El a adăugat că se pregătește un set de instrumente de tip „do it yourself”, astfel încât administratorii să poată lua măsuri fără să fie nevoiți să colaboreze individual, la fiecare pas, cu structura C2IN.

Pentru ca această abordare să funcționeze, responsabilii trebuie să știe ce sisteme și resurse dețin și cum operează acestea. Echipele Armatei au constatat uneori că proprietarii sistemelor nu au o imagine completă asupra propriilor medii informatice.

„Nu există o soluție universală; fiecare sistem IT este diferit. Este dificil, dar nu pentru că ar fi complicat. Dificultatea vine din atenția minuțioasă la detalii”, a spus Thompson.

Accesul securizat nu garantează protejarea datelor

Verificarea identității unui utilizator sau a unui dispozitiv nu este suficientă dacă informațiile la care acesta ajunge rămân vulnerabile. Din acest motiv, măsurile Zero Trust trebuie să protejeze și datele, nu doar accesul la ele.

Mario Puras, vicepreședinte senior pentru inginerie și arhitectură de soluții globale la Netskope, a susținut că modelul trebuie să includă verificare continuă, limitarea rapidă a amenințărilor și protecție completă a informațiilor.

„Misiunea eșuează dacă accesul utilizatorului este securizat, dar datele sunt compromise”, a afirmat Puras.

Într-o astfel de arhitectură, deciziile de acces se pot schimba în funcție de identitate, starea dispozitivului, comportament, conținut și alți factori. Politicile sunt aplicate la nivelul datelor, folosind informații despre utilizatori, dispozitive, conexiuni de rețea și aplicații.

Controlul devine cu atât mai important pe măsură ce mediile militare folosesc servicii cloud, interfețe API, platforme de colaborare și trafic criptat. Transferurile de informații sensibile prin apeluri API, încărcări în cloud sau mesaje de chat sunt exemple de activități pe care sistemele Zero Trust ar putea fi nevoite să le analizeze și să le controleze.

Agenții AI aduc o nouă dimensiune riscului

Extinderea utilizării agenților AI complică administrarea identităților. Pentru Thompson, principiul de bază nu se schimbă atunci când entitatea care solicită accesul nu este umană: și agenții AI trebuie să aibă identități, drepturi limitate și acces restrâns la ceea ce le este necesar.

„Paradigma nu este diferită; este aceeași, dar trebuie să ne mișcăm mai repede”, a spus el. Automatizarea ar putea accelera activitățile ostile, de la câteva atacuri pe minut la sute sau chiar mii pe secundă.

Dukes a atras atenția și asupra agenților capabili să delege sarcini altor agenți. Organizațiile vor trebui să gestioneze relații de încredere între lanțuri de identități non-umane și să se pregătească pentru agenți neautorizați — așa-numiții „shadow agents” — sau pentru sisteme care se comportă imprevizibil ori sunt compromise.

Zero Trust ajunge și la marginea tactică

La nivel tactic, Armata se confruntă cu o altă constrângere: conectivitatea. Unitățile de la nivelul brigăzii și de deasupra acesteia pot conta, în general, pe acces la resursele cloud ale Armatei. Formațiunile aflate sub acest nivel trebuie însă să se pregătească pentru conexiuni întrerupte, degradate, intermitente sau limitate.

Prin urmare, ele au nevoie de suficiente capabilități E-ICAM locale pentru a-și continua misiunile când sunt deconectate și pentru a actualiza informațiile atunci când legătura revine.

Aceleași principii ar urma să se aplice și tehnologiilor operaționale, sistemelor industriale de control, dispozitivelor conectate la internet și componentelor individuale ale sistemelor de armament.

Thompson a dat exemplul unui elicopter: atributele identității ar putea stabili dacă o anumită persoană are dreptul să pornească aparatul.

„Dacă David Thompson urcă într-un elicopter, are el autoritatea de a-l porni?”, a întrebat el. Răspunsul depinde de identitatea persoanei, de atributele asociate acesteia și de acțiunile pe care are voie să le întreprindă.

Provocarea Zero Trust depășește astfel cu mult conectarea la o rețea. Armata trebuie să stabilească ce persoană, mașină, aplicație sau agent AI poate accesa o anumită resursă, ce poate face după obținerea accesului și cum trebuie schimbate permisiunile odată cu evoluția tehnologiei, a misiunii și a amenințărilor.

În cuvintele lui Thompson, în cazul tehnologiilor operaționale, Zero Trust „nu este o stare finală, ci o acțiune continuă”.

Citeste in continuare

Actualitate

Revoluția dronelor navale: Investiție strategică de 400 milioane dolari pentru X-BAT

Publicat

pe

De

Shield AI și Marina Statelor Unite au anunțat o infuzie masivă de capital, totalizând 400 de milioane de dolari, destinată accelerării dezvoltării dronei X-BAT, un vehicul aerian fără pilot cu decolare și aterizare verticală (VTOL), capabil să redefinească proiecția forței navale.

Un angajament financiar strategic pentru tehnologie de vârf

Recent, a fost concretizată o nouă etapă de finanțare în valoare de 300 de milioane de dolari, structurată printr-o modificare a unui acord existent cu Pentagonul în valoare de 150 de milioane de dolari, sumă completată de o investiție echivalentă din capitalul propriu al Shield AI. Această injecție de capital vine în continuarea unei finanțări anterioare de 100 de milioane de dolari, consolidând astfel un efort financiar comun destinat transformării programului X-BAT dintr-un concept în realitate operațională.

Soluție pentru limitările logistice și operaționale navale

Programul se aliniază eforturilor de tip RIMES (Runway Independent Maritime Expeditionary Strike), care urmăresc dezvoltarea unei drone capabile să lanseze misiuni de lovire pe distanțe lungi fără a necesita infrastructură terestră sau punți de zbor extinse pe navele purtătoare. Această capabilitate este esențială pentru platforme navale precum distrugătoarele din clasa Arleigh Burke, care sunt limitate în prezent de capacitatea stocurilor de muniție și de posibilitățile reduse de reîncărcare pe mare.

X-BAT este proiectată pentru a opera autonom, cu o rază de acțiune ce depășește 2.000 de mile marine și o capacitate de transport a munițiilor de 1.000 de livre. Obiectivul este ca sistemul să crească puterea de luptă fără a compromite operațiunile curente ale grupurilor de luptă din cadrul portavioanelor.

Dezvoltare accelerată și perspective de testare

Compania a adoptat o strategie de dezvoltare paralelă – care include testarea componentelor, a sistemelor de misiune, a integrării pe nave și a producției – pentru a reduce riscurile și a accelera calendarul. Producția aeronavei va avea loc în zona Seattle, în timp ce testele operaționale sunt planificate să se desfășoare în Kansas în cursul acestui an. Marketată drept „primul avion de vânătoare VTOL pilotat prin AI din lume”, drona măsoară 26 de picioare în lungime și dispune de o anvergură a aripilor de 39 de picioare, reprezentând o schimbare de paradigmă în capacitatea de răspuns rapid a Marinei SUA.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv4 ore ago

Guvern demis, USR decis: austeritate la MEDAT, lux la IAR Brașov

Austeritate la minister, șampanie la consiliu – „Strângem cureaua la ghișeu, lărgim cureaua la consiliu” Pe 24 septembrie, Guvernul demis...

Exclusivo zi ago

Polițist cu cântarul, la datorie: cât lemn bagi în sobă, atâta „ordine publică” ai!

Mintea odihnită produce hârtii obosite Acolo unde ar trebui să fie strategie, analiză de risc și planuri de combatere a...

Exclusivo zi ago

Antena bate până în concediu: IGPR pierde recursul, nota de plată prinde dobândă

În administrația românească, drumul dintre un drept salarial și plata lui poate avea mai multe opriri decât un personal de...

Exclusivo zi ago

La MAI, familia se întemeiază cu acordul șefului. Pentru reîntregire, aduceți un „indicator la schimb”!

În Poliția Română, infractorul poate traversa mai multe județe într-o singură noapte. Polițistul care vrea să se mute în județul...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Operațiunea Iodura: cum a transformat Statul Român Prahova...

Exclusiv2 zile ago

Republica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT

Când un secretar general adjunct își face lege proprie, iar ministrul Irineu Darău transformă statul român în firmă de partid...

Exclusiv2 zile ago

Nu este o glumă. Este toaleta polițiștilor!

Nu, nu este o toaletă dintr-o clădire părăsită, nici decor de film horror și nici vreun experiment vizual generat de...

Exclusiv2 zile ago

Planul la amenzi: cum s-a transformat polițistul în vaca de muls a șefilor cu pix și Excel

Normă la amenzi, nu atribuții: polițist cu șapcă, șef cu abac Mesajul transmis de adjunctul IPJ Bacău, comisar-șef Giugariu Constantin,...

Exclusiv2 zile ago

„BAYRAKTAR” LA SECRET.  Cum s-a ales praful de plângerea împotriva ministrului, iar dosarul penal l-a luat sindicatul

Ministrul Predoiu n-a fost cercetat nici măcar o zi. Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a stat șapte luni cu dosar...

Exclusiv2 zile ago

TASER PENTRU TOȚI, DAR NU CHIAR ACUM. Cronica unui șoc anunțat în Poliția Română

Polițiștii români ar putea, într-o bună zi, să vadă altceva la brâu în afară de un pix, un baston și...

Exclusiv3 zile ago

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că,...

Exclusiv3 zile ago

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al...

Exclusiv4 zile ago

Stația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4

Incisiv de Prahova prezintă în exclusivitate imaginile (video) de ieri ale unei catastrofe ecologice „omologate” prin nepăsare oficială Ziarul de...

Exclusiv4 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a IX‑a –  Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Statul care dă cu racheta în nori și...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv