Actualitate
EXCLUSIV/ Caracatiţa ISJ-Prahova/ Inspectoratul Scolar Judeţean Prahova o comite din nou!
“Inspectoratul Scolar Judeţean Prahova o comite din nou! De astă dată, inspectorul şcolar general, Angelescu Nicolae, impreună cu jurista Mănăilă Paula, le atrag în cercul lor şi pe doamnele de la compartimentul Audit Public Intern al acestei instituţii.
În lunile ianuarie-februarie 2017, doamna consilier de la compartimentul Normare-Salarizare şi doamna auditor al ISJ-Prahova, au efectuat o misiune de audit la şcoala la care am lucrat. În urma verificărilor efectuate, doamnele au intocmit un raport în care au consemnat că în luna mai 2015 s-a emis de directorul şcolii o decizie de încetare a contractului meu de muncă pe perioadă nedeterminată, decizie care însă “nu a fost pusă în aplicare – respectiv nu a fost operată în programul Revisal şi nici în statul de plată”. Ulterior, pentru că doamna directoare a sesizat faptul că decizia dată nu respectase legislaţia, a anulat-o. Acest aspect este amintit în Raportul Auditului ISJ-Prahova, semnat de către auditori şi de inspectorul şcolar general, adică însuşit de aceste persoane. -anexa 1
Deoarece la dosarul civil in care am contestat deciziile date de şcoală au apărut documente care conţin falsuri grave depuse de avocata Sorescu Chira, care reprezintă şcoala, am solicitat în scris, ca inspectorul scolar general şi doamnele care au efectuat misiunea de audit să spună cȃnd au minţit: cȃnd au întocmit Raportul audit (februarie 2017) sau când au impus şcolii să modifice aplicaţia Revisal (iunie-iulie 2017) pentru a fi în favoarea lor în instanţele civile şi penale?
In data de 28.08.2017, am primit Adresa 2809 de la ISJ-Prahova, în care mi se comunică faptul că Decizia 10/2015 a fost de fapt operată în Revisal, lucru total neadevărat şi pe care il voi dovedi cu documente. – anexa 2
În fapt, aşa cum am mai amintit într-un articol anterior, jurista de la inspectoratul şcolar, Mănăilă Paula, a minţit în Intâmpinarea R2/22.04.2017, că eu aş fi avut statut de suplinitor încă din septembrie 2014 (anexa 3) şi pentru a-şi acoperi falsul din documentul depus în instanţă, a cerut mai întâi secretarei Bunea Elena să modifice în Revisal contractul meu de muncă, anume, la data de 28.04.2015. Dovada că secretara a lucrat fără ştiinţa doamnei directoare este că, în aceeaşi zi, scoala mi-a emis un extras din Revisal, din care reiese că aveam încă un CIM pe durată nedeterminată. Doamna directoare mi-a dat şi o adresă prin care îmi aducea la cunoştinţă că încă nu a modificat nimic la contractul meu de muncă.
A doua zi, pe 29.04.2015, doamna juristă, Mănăilă Paula, i-a trimis un e-mail dnei directoare, în care îi solicita să dea o decizie de modificare a contractului meu de muncă şi îi anexa şi modelul acestei decizii.
La presiunea ISJ-Prahova, doamna directoare a emis Decizia 10/15.05.2015, dar nu a inregistrat in Revisal modificarea, deoarece a avut mari suspiciuni asupra corectitudinii demersului cerut de ISJ-Prahova. Mai mult, a emis un Raport per salariat care conţinea erori, şi anume, contractul meu apărea ca fiind pe perioadă determinată încă din 2012. Ca urmare, a emis o nouă decizie prin care a anultat-o pe prima, având ca motiv şi faptul că nu a primit niciodată răspuns la Adresa 785/2015 (anexa 4) prin care cerea consultanţă juridică doamnei Mănăilă Paula, adresă pe care doamna jurist a şi negat că o deţine şi pe care a trebuit să o depună la dosarul 197/205/2016. Anularea deciziei a fost explicată şi domnului inspector şcolar general din acea perioadă, Năchilă Petre, printr-un memoriu la data de 06.07.2015 –anexa5.
Astăzi, 28.08.2017, în ziua în care se fac repartiţiile posturilor vacante!!!, am primit răspuns de la inspectoratul şcolar, în care mi se comunică date total opuse celor pe care le-au înscris în Raportul auditului. Mai exact, au înscris că din Raportul per salariat din mai 2015 pe care l-a emis şcoala, reiese că în luna mai 2015 s-a operat în Revisal.
De când, domnule inspector şcolar, un extras din Revisal, o aplicaţie în care sunt înscrise date despre salariaţi, este un act juridic? De când se constată o modificare de CIM dintr-un raport per salariat emis de scoală?
De când, domnule inspector şi doamnă jurist, Revisalul acţionează retroactiv?
De ce nu vedeţi diferenţele între aplicaţia informatică de la nivelul şcolii şi aplicaţia REGES, de la nivelul ITM-Prahova?
Jurista Mănăilă Paula şi doamnele care au efectuat auditul nu ştiu să desluşească înscrisurile din această aplicaţie? Acolo se vede foarte clar că la 28.04.2015 s-a înscris modificarea în Revisal, de către secretara Bunea Elena, dar pentru că această modificare nu era dispusă de conducerea şcolii, nici nu a fost înaintată către ITM şi nici n-a avut la bază un document juridic. Transmiterea şi operarea modificării contractului meu a fost realizată de Sandu Laura mult mai târziu, în august 2015, si fără a avea la bază un contract de muncă!!! Nu a existat un CIM pe durată determinată semnat de mine, nici de director Toma, nici de director Sandu. Cum ar fi putut fi încheiat un contract de doamna Toma, dacă aşa zisa modificare a CIM a fost “realizată” de doamna Mănăilă în Intâmpinarea R2/22.04.2015 sau de doamna Bunea în aplicaţia informatică fără a avea însă un document juridic?
Acest fals în documente îl susţine şi şi-l însuseşte dl inspector şcolar general şi doamnele care în Raportul audit au consemnat cu totul altceva.
De ce îşi asumă dl Angelescu aceste mincini şi aceste falsuri în documente?
De ce în Adresa 2809/2017 nu mai aminteşte nimic despre controlul auditului, ci doar de cel efectuat de ITM Prahova?
Când a minţit ISJ-Prahova privind cauza amendării şcolii de către ITM? În august 2016, prin Adresa 2513/23.08.2016 când afirma următoarele: “Referitor la amenda dată şcolii în urma controlului efectuat de Inspectoratul Teritorial de Muncă la data de 5.04.2016, reiese că amenda care a fost dată este consecinţă a înregistrării cu întârziere a unei încetări de contract în REVISAL de către secretarul şcolii de la data respectivă, dna Bunea Elena. Conform fişei postului, dar şi a deciziei existente în acest sens, dna Bunea Elena avea sarcina să gestioneze sistemul Revisal…”
Sau in adresa din prezent când afirmă: “Directorul şcolii, Toma Magdalena, nu v-a încheiat contract individual de muncă pe durată determinată – la data când a operat în aplicaţia informatică modificarea (…). Pentru acest motiv, ITM –ul a scancţionat contravenţional unitatea de invăţământ.”
Deşi am solicitat ISJ-Prahova să îmi pună la dispoziţie contractul meu de muncă pe durată determinată la care tot face referire în întâmpinări şi in adresele sale şi ale şcolii, acesta refuză să îmi răspundă, eludând intenţionat să o facă.
Dacă doar într-o adresă de 18 rânduri se regăsesc trei afirmaţii mincinoase/ falsuri, ce putem gândi de dimensiunea falsurilor si ilegalităţilor săvâşite de această instituţie care are in atribuţii de fapt să vegheze asupra respectării legii!!!
De ce nu se autosesisează Parchetul? Se ştie… Această decriptare o vom realiza într-un material viitor”, ne precizeaza profesorul Utoiu Florin.
Redactia Incisiv de Prahova





Actualitate
Inovația din umbră: Cum Physical Sciences Inc. redefinește securitatea națională prin tehnologii de elită
În adâncurile golfului Narragansett din Rhode Island, o dronă subacvatică alimentată de baterii specializate cu litiu-ion scanează fundul mării în căutarea unor mine explozive simulate. Această misiune, de o dificultate extremă, necesită densități de putere și standarde de siguranță mult peste capacitățile comerciale obișnuite. În același timp, la punctele de frontieră și la evenimente de anvergură precum Super Bowl, sisteme avansate de detecție spectroscopică gamma veghează împotriva contrabandei cu materiale nucleare, având capacitatea rară de a distinge amenințările reale de radiațiile naturale.
Aceste tehnologii critice nu sunt produsul unor start-up-uri din Silicon Valley care vânează profituri rapide, ci rezultatul muncii asidue de decenii a companiei Physical Sciences Inc. (PSI), o afacere mică deținută de angajați, cu sediul în Andover, Massachusetts.
Dincolo de modelul Silicon Valley: Pariul pe cercetare pe termen lung
Spre deosebire de companiile finanțate prin capital de risc care caută scalarea comercială imediată, PSI a ales un drum marcat de rigoare și parteneriate strategice cu agențiile federale. Prin intermediul programului Small Business Innovation Research (SBIR), compania a reușit să transforme concepte teoretice în prototipuri funcționale și, ulterior, în producție de serie pentru sistemele de apărare. Acest model de afaceri permite PSI să ignore presiunile investitorilor externi și să se concentreze pe cicluri de dezvoltare de până la zece ani, esențiale pentru tehnologiile integrate în marile platforme militare.
O bază industrială suverană: Investiții masive în producția autohtonă
Pentru a răspunde provocărilor moderne, PSI a demarat o serie de investiții strategice în facilități de producție pe teritoriul Statelor Unite. Printre acestea se numără o fabrică de baterii de 30 de milioane de dolari, preluată de la un start-up care își mutase producția peste hotare, acum reutilată pentru a echipa sistemul de neutralizare a minelor Barracuda al Marinei. Mai mult, compania a inaugurat spații dedicate componentelor din ceramică pentru rachete hipersonice și sisteme de detecție a radiațiilor montate pe șine, utilizând exclusiv componente de origine internă pentru a elimina riscurile legate de lanțurile de aprovizionare globale.
Angajamentul angajaților-proprietari: Un partener de încredere pentru viitorul apărării
Cu o echipă de 250 de angajați care sunt totodată și acționari, PSI demonstrează că stabilitatea și expertiza acumulată în timp sunt fundamentale pentru inovația în domeniul apărării. De la propulsoare avansate pentru rachete până la optică în infraroșu pentru sisteme de imagistică, portofoliul companiei acoperă lacune critice în baza industrială națională. Recent, Pentagonul a descris programul SBIR drept o „piatră de temelie a inovației în apărare”, iar PSI își asumă rolul de punte între ideile revoluționare și implementarea lor la scară largă, oferind soluții concrete pentru provocările de securitate ale deceniului actual.
Actualitate
Efes 2026: Turcia redefinește harta puterii în regiune prin tehnologie de vârf și alianțe strategice neașteptate
Cea mai amplă ediție a exercițiului militar Efes a transformat zona de antrenament Doğanbey într-o veritabilă vitrină a viitorului militar. Dincolo de manevrele spectaculoase și tehnologia de ultimă oră, evenimentul a marcat o premieră geopolitică majoră: participarea a nouă noi state, printre care se numără și Siria, semnalând o schimbare de paradigmă în relațiile de securitate din Orientul Apropiat.
Desfășurat în perioada 11 aprilie – 22 mai la Seferihisar, în apropiere de Izmir, Efes 2026 a combinat forțe terestre, maritime și aeriene într-o demonstrație de forță fără precedent. Exercițiul a culminat cu o săptămână de manevre complexe, zi și noapte, menite să testeze interoperabilitatea între națiuni cu interese strategice diverse.
Surpriza Damasc: O nouă eră a cooperării în inima exercițiului Efes
Printre cele nouă țări care au debutat la acest exercițiu — Bulgaria, Olanda, Suedia, Japonia, Egipt, Polonia, Vietnam și Portugalia — prezența Siriei a atras cele mai multe priviri. Un contingent sirian de 20 de militari a participat activ la operațiuni de asalt aerian, utilizând armament de la bordul elicopterelor utilitare turcești.
Această participare este interpretată de experți drept un semn clar al aprofundării cooperării dintre cele două state. După prăbușirea regimului Assad la finalul anului 2024, Turcia a preluat un rol central în reconstrucția sectorului de apărare sirian, oferind nu doar consiliere pentru reformarea forțelor armate, ci și echipamente militare esențiale, de la vehicule blindate la sisteme de apărare aeriană și drone.
Arsenalul Viitorului: 50 de premiere tehnologice „Made in Türkiye”
Efes 2026 nu a fost doar un test de diplomație, ci și o demonstrație de independență tehnologică. Pentru prima dată, Turcia a scos în teren 50 de sisteme de armament de producție autohtonă. Printre vedetele exercițiului s-au numărat sistemul de apărare aeriană cu rază foarte scurtă Korkut (parte a conceptului național „Cupola de Oțel”), elicopterul utilitar Gökbey și obuzierul Boran de 105 mm.
Pe lângă acestea, au fost testate în condiții reale vehicule terestre fără pilot dotate cu sisteme de arme controlate de la distanță, precum drona terestră Aslan, dar și o gamă variată de drone „kamikaze” (loitering munitions), capabile să acționeze în roiuri pentru a copleși apărarea inamicului.
Iadul dezlănțuit la Izmir: De la asalturi nocturne la debarcări amfibii masive
Exercițiile de noapte au oferit un spectacol apocaliptic de foc și precizie. Misiunile de distrugere a posturilor inamice au transformat liniștea nopții într-o succesiune de explozii care au luminat cerul Izmirului. Într-un moment de maximă intensitate, elicopterele turcești au lansat rachete de semnalizare cu doar câteva secunde înainte ca o bombă de aviație Mk-84 de aproape o tonă să zguduie pământul, simulând un atac strategic de amploare.
Faza de zi a menținut ritmul alert, punând accent pe forțele navale și debarcările de amfibii masive.
Desant sub acoperirea focului naval: Coordonare perfectă între mare și uscat
Faza de zi a exercițiului a fost marcată de o prezență navală masivă și extrem de dinamică. Ambarcațiunile de viteză au brăzdat apele din apropierea țărmului, deschizând focul asupra țintelor inamice pentru a securiza zona de debarcare. Această manevră a permis navelor de mari dimensiuni să aducă la mal vehicule blindate amfibii și tancuri, într-o demonstrație de forță coordonată milimetric.
În timp ce misiunile de deminare se desfășurau sub acoperirea unor perdele de fum colorat, tancurile au dezlănțuit un foc intens asupra posturilor inamice, pregătind terenul pentru desfășurarea rapidă a parașutiștilor. Sprijinul aerian a fost omniprezent: elicopterele de atac Atak și AH-1W Super Cobra, alături de platformele de transport greu Chinook CH-47, au survolat zona de operațiuni, în timp ce unitățile S-70 Sea Hawk ale marinei au utilizat sonare pentru a vâna submarinele inamice din adâncuri.
TCG Anadolu și noua frontieră a navelor fără pilot
Un punct central al demonstrației navale l-a reprezentat nava-amiral TCG Anadolu, flancată de o flotilă impresionantă de corvete, nave de atac rapid și submarine din clasele Reis și Preveze. Inovația a fost vizibilă și pe apă, prin integrarea navelor de suprafață fără pilot Sancar și Marlin, care au operat alături de navele de desant tradiționale.
Efes 2026 a demonstrat clar că Turcia nu mai este doar un utilizator de tehnologie, ci un arhitect de sisteme militare complexe. Prin acest exercițiu, Ankara a transformat coasta Mării Egee într-o platformă de export, prezentând concepte avansate de luptă care integrează apărarea aeriană, forțele terestre și unitățile navale într-un sistem unitar și digitalizat.
Concluzie: Un aliat NATO cu ambiții de lider tehnologic
Dincolo de spectacolul pirotehnic, Efes 2026 a transmis un mesaj geopolitic ferm. Turcia se poziționează acum ca un aliat NATO cu capacități unice, capabil să producă și să livreze soluții de securitate prietenilor și aliaților din întreaga regiune.
Succesul exercițiului confirmă maturizarea bazei industriale de apărare turcești, care reușește să atragă noi parteneri strategici și să definească noi standarde în industria de armament globală. Ankara nu doar că își asigură propria apărare, dar devine un pilon central pentru stabilitatea și dotarea militară a întregului bazin regional.
Actualitate
Pax Americana în Indo-Pacific: Pete Hegseth avertizează împotriva hegemoniei și laudă aliații care „pun osul” la apărare
Într-un discurs programatic susținut la deschiderea conferinței de securitate Shangri-La Dialogue din Singapore, Secretarul american al Apărării, Pete Hegseth, a trasat liniile de forță ale strategiei Washingtonului pentru regiunea Indo-Pacific. Mesajul central a fost unul de o claritate chirurgicală: pacea și prosperitatea regiunii nu pot fi garantate decât prin forță, o forță susținută nu doar de Statele Unite, ci și de partenerii regionali care au înțeles necesitatea de a investi masiv în propria securitate.
Echilibrul puterii: O regiune fără stăpân absolut
Deși a evitat cu atenție să menționeze Taiwanul pe nume, Hegseth a transmis un semnal fără echivoc către Beijing. Șeful Pentagonului a subliniat că Statele Unite lucrează pentru menținerea unui „echilibru durabil al puterii”, într-o arhitectură regională în care nicio țară nu poate exercita o dominație absolută. Această viziune este împărtășită, în opinia sa, de aliații din regiune, care privesc cu o îngrijorare crescândă expansiunea militară istorică a Chinei și activitățile sale tot mai agresive.
„Împărtășim o evaluare lucidă a mediului de securitate și înțelegem reciproc că un Pacific dominat de orice hegemon ar duce la prăbușirea echilibrului regional și ar submina stabilitatea pe care încercăm cu toții să o păstrăm”, a punctat Hegseth, definind astfel miza strategică a decadei.
Aliații din prima linie: Investiții masive pentru o forță comună
Secretarul Apărării a oferit cuvinte de laudă pentru națiunile care au făcut pași concreți în consolidarea capacităților militare. Australia, Japonia, Coreea de Sud și Filipine au fost evidențiate pentru modul în care și-au asumat responsabilități sporite. Un caz aparte este cel al Filipinelor, unde administrația președintelui Ferdinand Marcos Jr. a crescut bugetul apărării cu 12%, concentrându-se pe modernizarea flotei și a gărzii de coastă.
Această infuzie de capital are un scop precis: crearea unei forțe avansate tehnologic, capabilă să acționeze sincronizat cu trupele americane. Hegseth a menționat, de asemenea, rolul crucial al Singaporelui, care, deși o țară mică, „lovește peste categoria sa de greutate”, servind ca hub logistic vital pentru desfășurarea prin rotație a forțelor SUA.
Lecția pentru Europa: Parteneriatele nu sunt străzi cu sens unic
Într-un moment de o sinceritate tăioasă, Hegseth a folosit tribuna din Singapore pentru a face un contrast direct între aliații din Pacific și cei din Europa. El i-a criticat dur pe partenerii europeni care, timp de decenii, au ignorat „rugămințile politicoase” de a crește cheltuielile de apărare și și-au lăsat armatele să se degradeze, deși a recunoscut că aceștia au început recent un proces de recuperare.
Mesajul pentru aliații de pretutindeni a fost unul de tip contractual: „Alianțele funcționează doar atunci când sunt parteneriate adevărate. Este o stradă cu două sensuri. Nu poți avea o alianță puternică dacă toată lumea nu pune ceva la bătaie (skin in the game)”. Prin aceste declarații, Hegseth a reafirmat o nouă paradigmă a politicii externe americane, în care sprijinul Washingtonului este direct proporțional cu efortul propriu al fiecărui aliat de a-și asigura securitatea.
-
Exclusivacum 3 zileJUSTIȚIA A TRAS APA PESTE DECIZIILE ANP: MIRCEA DECU REVINE LA PENITENCIARUL TÂRGȘOR, IAR GUNOIUL ABUZURILOR RĂMÂNE ÎN OGRADA „ȘEFERIMII” DE LA BUCUREȘTI!
-
Exclusivacum 3 zileIPJ Prahova: Gara de Nord a Poliției Române, unde șefii vin cu bilet de peron și pleacă înainte să-și facă nod la cravată
-
Exclusivacum 3 zileMĂRGINENI: PUȘCĂRIA UNDE ȘEFII SE CRED PE PLANTAȚIE ȘI POLIȚIȘTII SUNT „MUTAȚI” DUPĂ TOANELE VĂTAFILOR!
-
Exclusivacum o ziFESTIVALUL „RÂSUL-PLÂSUL” PE CERUL PRAHOVEI – ANTIGRINDINA: 21 DE ANI DE RACHETE OARBE ȘI UN DIVORȚ DE 103.000 DE HECTARE
-
Exclusivacum 4 zileLegea salarizării, trecută pe după gard: din „transparență decizională” direct în „comunicate de presă”
-
Exclusivacum o ziPLx 540/2024: Mortul viu din sertarele Camerei Deputaților și marea „pitulușă” constituțională a aleșilor
-
Exclusivacum 4 zileO nouă democrație la Cotroceni: Nicușor Dan și ședința națională de influențare „legitimă”
-
Exclusivacum 4 zileO nouă performanță la IPJ Brăila: patru ani de șefi provizorii și un singur alcooltest serios



