Actualitate
Florin Cîțu, detalii contoalele la PMB. La cât se ridică prejudiciul descoperit de inspectorii de la Finanțe
Ministrul Finanțelor, Florin Cîțu, a prezentat, luni, rezultatul controalelor făcute de inspectori la Primăria Municipiului București.
„Să fie clar pentru toată lumea. Suma totală pe care inspectorii MFP au calculat-o, în urma controlului efectuat la PMB, ca fiind prejudiciu, este de aproximativ 200 milioane lei (în jur de 40 de milioane euro) #RomaniaFaraPSD”, a scris, luni, pe Facebook, Florin Cîțu, după ce a detaliat, într-o declarație de presă transmisă video, rezultatul controlul efectuat la începutul anului.
Ministrul Finanțelor, Florin Cîțu, anunțase de duminică dezvăluiri după controalele dispuse de Inspecția Economică la Primăria Capitalei. Cîțu a anunțat pe Facebook faptul că luni, în cadrul declarațiilor de presă săptămânale, va prezenta concluziile raportului departamentului Inspecție Economică al Ministerului Finanțelor Publice la Primări Municipiului București.
„Situația pe care am primit-o a fost departe de a fi îmbucurătoare”
„Acum, informații despre Primăria Municipiului București. Încă din primul moment când am venit la Ministerul de Finanțe, am cerut o situație a controalelor activității financiare sau a modului în care au fost cheltuiți banii publici în instituțile statului. Am cerut acest lucru pentru toate instituțiile în această situație. Bineînțeles că situația pe care am primit-o a fost departe de a a fi îmbucurăroare. Am găsit companii care nu au avut o analiză a situației economice financiare făcută în ultimii 10 ani, 15 ani. Deci Inspecția Economică Financiară din Ministerul Finanțelor Publice a ocolit foarte multe dintre aceste companii ani la rând. Printre acestea era, bineînțeles, și Primăria Municipiului București și aceste controale nu s-au făcut doar la PMB, se fac în mai multe companii, sunt la Ministerul Transporturilor, la Ministerul Economiei, sunt alte primării din țară. Le voi face pe toate. Aceste controale se vor face la toate instituțiile publice și se vor face anual, pentru că așa cum am promis din prima zi la Ministerul Finanțelor Publice, mă interesează foarte mult cum sunt cheltuiți banii publici. Trebuie multă transparență, trebuie să știți exact cum au fost cheltuiți banii publici”, a spus Cîțu, în declarația de presă transmisă pe Facebook.
Ministrul a precizat că a vrut să prezinte modul în care au fost cheltuiți banii publici la PMB, în contextul schimbării conducerii, după alegerile din 27 septembrie, respectiv plecarea Gabrielei Firea și venirea lui Nicușor Dan în funcția de Primar general al Capitalei.
„Laptopurile angajaților Ministerului Finanțelor au fost sechestrate o perioadă”
Principalele declarații:
Veniturile Primăriei București în 2020 sunt în jur de 3,5 miliarde lei, acesta este bugetul. Încasările în septembrie sunt la aproape 99%, deci au fost venituri la PMB.
Sunt două cheltuieli importate despec are s-a tot vorbit: subvenție la energie termică și la transportul public. M-am uitat la buget și bugetul a avut aceste sume prinse în buget, pe trimestre. Doar că, dacă ne uităm la execuție, și aici mi-a atras atenția, energia termică a fost plătită doar 331 milioane lei până în septembrie, din 935 milioane, cât este pe tot anul, deci o treime, iar la transportul în comun 624 milioane din 1,5 miliarde. Bani au fost trimiși la primărie, sunt sume mai mari decât în 2019.
Pornind de aici, am mers mai departe și m-am uitat la datorii. Situația la datorii arată rău, să știți, pentru că arată clar o administrare proastă a banului public. Repet: încasările erau în septembrie la 99%, deci nu se poate plânge nimeni, bugetul a fost construit pe aceste încasări, banii erau distribuiți pentru plata subvențiilor, pe trimestre, doar că această plată nu s-a făcut, și aici vine rolul acestei inspecții financiare, să vedem unde au fost cheltuiți banii și cum au fost cheltuiți și unde au ajuns acei bani, că ei au fost cheltuiți.
În acest moment, Primăria Municipiului București are datorii către Elcen și Radet de 837 de milioane de lei, a spus ministrul, care a detaliat situația datoriilor și a prevedederilor legale privind plata subvenției la energie
Prin OUG 135/2020 au fost alocați un miliard de lei, acești bani puteau fi folosiți de Primăria Municipiului București pentru plata unor restanțe. Au fost alocați pentru plata subvențiilor.
Ideea e că banii au fost alocați la începutul anului, banii au fost alocați la mijlocul anului, plata către subvenție nu s-a făcut. Unde au ajuns acești bani și la cine? Vă promit că vom găsi până la urmă unde au ajuns acești bani.
Inspecția Economică Financiară din MFP a făcut o acțiune de control la Primăria Municipiului București. Astăzi avem concluzii ale raportului, deși nu este un raport complet și o să vă explic de ce, sunt multe nereguli.
Inspecția Economică Financiară a exectuat în perioada 30 ianuarie – 10 martie 2020 o acțiune de control la PMB. Acțiunea de control a fost suspendată pe 11 martie 2020. În acel moment, accesul echipei ministerului la sediul Municipiului București nu a mai fost permis, având în vedere dispoziția primarului general, s-a dispus suspendarea anumitor activități care implică interacțiunea cu persoane din exteriorul Primăriei. Nu ni s-a dat voie nici de la distanță să facem acest control. Laptopurile angajaților Ministerului Finanțelor au fost sechestrate o perioadă în sediul primăriei și le-am recuperat după aceea.
La data controlului, Primăria Municipiului București nu deținea o situație a contractelor încheiate privind investițiile în curs. Acesta fiind transmisă organelor de control la data de 16.07.2020, urmând ca la reluarea inspecției să fie verificate.
„Fapte care ar putea întruni elemente constituite ale unei infracțiuni”
Este o instituție care nu a fost controlată de 10 ani, cel puțin. În trei luni de zile am descoperit multe lucruri, dar este clar că mai sunt multe nereguli.
Au fost constatate fapte care ar putea întruni elemente constituite ale unei infracțiuni, potrivit legii penale:
- Angajarea de cheltuieli din bugetul local cu serviciul public de alimentare cu energie termică peste limita creditelor bugetare aprobate, fapt care constituie infracțiune, potrivit legii.
- Plata fără bază legală din fonduri publice în exercițiile financiare 2018 și 2019 în ceea ce privește serviciul public de furnizare a energiei termice pentru populație în sistem centralizat a unor pierderi induse în valoare de 80.325.000 de lei în condițiile neîndeplinirii a obligației de a implementa programe de organizare a Radet și așa mai departe.
- Plata fără bază legală din fonduri publice a sumei de 1.418.500 lei fără TVA reprezentând contravaloarea unor așa-zise servicii prestate pe baza contractului de prestări servicii nr. 576 din 12.06.2019. Este vorba de un festival, One Year to go Europe 2020.
- Neasigurarea bunei gestiuni financiare în utilizarea fondurilor publice, ceea ce a condus la prejudicii aduse bugetului local în valoare cumulată de 50.970.082 de lei, reprezentând pierderi înregistrate doar în exercițiile financiare 2017 și 2018 de către 18 operatori economici.
- Plata din fonduri publice fără bază legală a sumei de 6.014.993 de lei în perioada 2012-2017 către RATB, care a solicitat și a utilizat această sumă, fără bază legală, pentru susținerea unor activități, altele decât cele pentru acoperirea diferențelor de preț din tarif pentru transport public de persoane. Ca să fie mai simplu, de la PMB au fost plătite aceste sume de 6 milioane de lei, către regia autonomă de transport public București, care nu aveau legătură cu subvenția. Singurii bani care trebuiau să ajungă d ela PMB către regia autonomă de transport public București erau banii legați de subvenție, deci aici nu a existat bază legală.
- Neasigurarea bunei gestiuni financiare în administrarea patrimoniului public ceea ce a condus la prejudicii aduse bugetului local în valoare 8.541.665 de lei, reprezentând contravaloarea chiriilor încasate de RATB pentru spații închiriate proprietate publică a Municipiului București.
- Prejudicii produse bugetului local în valoare de 47.047.651 de lei, la data controlului, cu nerespectarea de către PMB a prevederilor legale, în sensul că PMB a schimbat condițiile în care a inițiat, atribuit și derulat contracte. Sunt contracte a căror destinație a fost schimbată ulterior.
Pe lângă aceste fapte penale, au mai fost constatate șapte fapte contravenționale, au fost aplicate 6 amenzi și un avertisment.
În acest moment, situația, în ceea ce privește controlul la PMB, situația este următoarea: Vom relua inspecția la Primăria Municipiului București pentru verificarea investițiilor realizate din fonduri publice, precum și a celorlalte obiective de control neverificate. Continuăm controlul pentru ceea ce nu am putut să verificăm până în acest moment, vine după o perioadă foarte lungă în care nu s-a făcut control.
Mai mult, în acest moment, efectuăm control de inspecție la cinci companii înființate de Primăria Municipiului București și bineînțeles că urmează ca activitatea economică financiar contabilă a celorlalte companii să fie verificată.
Așa cum am promis, facem acest lucru pa toate instituțiile publice. E clar că trebuie să știm foarte bine cum sunt administrați banii publici.
Opinia mea personală e că în PMB banii destinați – e opinia personală, vom vedea ce vor spune de controlul și instanțele – banii destinați subvenției pentru energia termică, pentru transport, au existat, au fost în buget, veniturile au venit, am suplimentat veniturile, și, totuși, au ajuns în altă parte. Au ajund, pe baza unor contracte, în alte destinații. Trebuie să aflăm unde au ajuns acești bani și, bineînțeles, toți cei responsabili vor răspunde pentru asta.
Actualitate
Noua arhitectură a apărării SUA: De la scutul „Golden Dome” la revoluția sistemelor autonome
Modernizarea arsenalului defensiv american trece printr-o fază de transformare profundă, în care noile tehnologii digitale și tacticile de război cibernetic sunt integrate rapid în structurile de comandă. Eforturile actuale vizează atât securizarea infrastructurilor critice existente, cât și crearea unei noi forțe dedicate războiului autonom, cu scopul de a menține superioritatea pe câmpul de luptă al viitorului.
Scutul „Golden Dome” își securizează perimetrul cibernetic
Forța operativă JTF-Gold, creată de Comandamentul de Nord al SUA (NORTHCOM), a primit misiuni critice extinse pentru a gestiona complexitatea apărării aeriene și antirachetă „Golden Dome”. Recent, această structură a fost însărcinată cu dezvoltarea unor capabilități robuste de apărare cibernetică. Această nouă direcție strategică este concepută exclusiv pentru a proteja activele „Golden Dome” împotriva atacurilor inamice, eliminând orice componentă ofensivă din spectrul acțiunilor sale.
Înființată la începutul acestui an pentru a prelua și optimiza responsabilitățile fostului Comandament Component pentru Apărare Antirachetă Integrată, JTF-Gold se află în plin proces de definire a rolurilor. Cu un personal de aproximativ 100 de membri, unitatea supraveghează deja siturile operaționale, precum cel de la Fort Story, și organizează sesiuni intense de planificare pentru a delimita clar responsabilitățile operaționale între centrele de comandă din Colorado și Florida.
AUTOWARCOM: Pasul către supremația autonomă
În paralel cu întărirea scutului antirachetă, Pentagonul accelerează implementarea unei strategii ambițioase de integrare a sistemelor autonome și robotice. În cadrul recentei conferințe anuale a Asociației Armatei SUA, liderii militari și civili au prezentat planurile pentru înființarea „Autonomous Warfare Command” (AUTOWARCOM). Această nouă structură este concepută să opereze cu autorități extinse, similare celor ale forțelor armate tradiționale, pentru a scala rapid tehnologiile autonome în rândul tuturor forțelor întrunite.
Pentru a facilita această tranziție, Departamentul Apărării a demarat deja „Proiectul Agincourt”, o inițiativă umbrelă menită să coordoneze eforturile tehnologice în domeniu. De asemenea, Grupul de Lucru Autonom de Apărare (DAWG), creat inițial pentru stimularea producției de drone, a fost integrat sub o nouă forță operativă specializată în cadrul Comandamentului pentru Operațiuni Speciale (SOCOM), asigurând astfel continuitatea inovației.
Investiții masive și provocări legislative
Transformarea radicală a capabilităților militare necesită resurse financiare considerabile. Pentagonul a avansat planuri de alocare a aproape 55 de miliarde de dolari pentru eforturile de dezvoltare a sistemelor autonome. Această investiție, descrisă drept una generațională, este văzută ca un element esențial pentru a schimba paradigma tehnologică a departamentului.
Cu toate acestea, succesul acestui proiect depinde critic de aprobarea Congresului SUA. Deși climatul politic complică procesul legislativ, liderii apărării insistă că finanțarea este imperativă pentru a reacționa la schimbările rapide din mediul global de securitate. Într-un context în care inovația trebuie să țină pasul cu necesitățile combatanților, oficialii militari subliniază că investițiile făcute acum vor avea un impact decisiv pentru deceniile care vor urma.
Actualitate
Trei sisteme noi, trei răspunsuri la amenințările de pe câmpul de luptă
Israel Aerospace Industries (IAI) a prezentat la conferința anuală AUSA trei sisteme noi, construite în jurul unor tehnologii existente, dar adaptate la amenințările emergente. Printre acestea se numără un radar mobil montat pe un aerostat, un interceptor antidronă fără încărcătură explozivă și o dronă înarmată cu o mitralieră M250, dezvoltată împreună cu Sig Sauer.
Radarul Point@Air: un aerostat care nu rămâne pe loc
Sistemul Point@Air combină un aerostat — o platformă de tip balon sau dirijabil — cu un radar cu antenă activă cu baleiaj electronic. Potrivit lui Dror Bar, vicepreședinte executiv al IAI și director general al Elta Systems, radarul poate detecta o gamă largă de ținte: de la avioane de vânătoare și drone de mari dimensiuni până la rachete de croazieră și ținte maritime.
Aerostatele sunt folosite de multă vreme pentru supraveghere, însă infrastructura lor statică le poate face vulnerabile la atacuri cu drone. Point@Air este conceput să funcționeze fără infrastructură fixă și să poată fi mutat într-o nouă locație în câteva ore. Platforma are aproximativ 70 de metri lungime.
Mobilitatea ar putea reduce riscul ca adversarii să localizeze aerostatul și să-l atace cu drone kamikaze. Bar a invocat experiența recentă a Israelului, unde Hezbollah a vizat un aerostat de mari dimensiuni din nordul țării. El a descris un scenariu în care sistemul este strâns la lăsarea serii și mutat pe un alt deal, astfel încât să nu mai fie în aceeași poziție dimineața.
IAI vede posibile utilizări ale sistemului atât în misiuni de securitate internă, cât și pentru Comandamentul Central al SUA și alte comandamente militare. Tehnologia de bază este dezvoltată, însă Point@Air se află încă în faza de demonstrație. IAI lucrează cu compania americană TCOM pentru ajustarea dimensiunilor și configurației platformei. TCOM este principalul contractant pentru platformele aerostatice ale Armatei SUA.
HawkGuard: interceptare fără explozibili
IAI a prezentat la AUSA și sistemul HawkGuard, destinat combaterii dronelor. Bar a descris apărarea antidronă drept una dintre cele mai dificile provocări pentru companiile din domeniul apărării, aflate în căutarea unor interceptori cu costuri foarte reduse.
HawkGuard folosește un interceptor inert, echipat cu o plasă în locul unui focos exploziv. Radarul și senzorii optici contribuie la ghidarea interceptorului către țintă, într-un sistem pe care Bar l-a descris drept unul cu buclă închisă. Absența explozibililor ar putea face soluția potrivită pentru zone populate sau pentru protejarea unor obiective sensibile, precum instalațiile care depozitează combustibil ori materiale explozive.
Potrivit lui Bar, sistemul a fost testat pe scară largă împotriva mai multor tipuri de amenințări și este deja utilizat de câțiva clienți. El poate intercepta mai multe categorii de drone, inclusiv aparate care nu folosesc legături de comunicații. Sistemul combină radarul, senzorii electro-optici și tehnologia de comandă și control pentru detectarea, urmărirea și ghidarea interceptorului.
HawkGuard are o rază de acțiune relativ scurtă, însă IAI nu a făcut publică distanța exactă. Compania îl consideră un nivel suplimentar de apărare, nu o soluție independentă. Bar a subliniat că experiența războiului din Ucraina arată că nu există un singur sistem capabil să neutralizeze toate dronele. IAI estimează că HawkGuard ar putea avea potențial și în America de Nord, inclusiv pentru protejarea bazelor militare americane.
Fire Storm 250: dronă echipată cu mitralieră
Al treilea sistem, Fire Storm 250, a fost dezvoltat de IAI împreună cu Sig Sauer. Este o configurație tactică a dronei APUS, echipată cu o stație de armament telecomandată Microlight (RCWS) produsă de Sig Sauer și cu o mitralieră M250.
Companiile au anunțat finalizarea unui test de tragere în care drona a rămas în zbor deasupra unui câmp de luptă simulat și a deschis focul asupra unor ținte. Potrivit comunicatului comun, tragerile au fost efectuate de la distanțe și altitudini diferite, pentru a demonstra flexibilitatea operațională, siguranța integrată și precizia sistemului în condiții variate.
Nu a fost precizată cantitatea de muniție pe care drona o poate transporta. Sistemul folosește un motor cu ardere internă, compatibil cu mai multe tipuri de combustibil și realimentabil în teren cu combustibili disponibili în mod obișnuit. Astfel, el nu depinde de cicluri îndelungate de încărcare a bateriilor sau de infrastructură specializată.
Potrivit companiilor, testul a demonstrat capacitatea dronei de a combina supravegherea aeriană, identificarea țintelor și utilizarea precisă a armamentului într-un scenariu realist. Reprezentanții IAI au prezentat integrarea armelor cu aeronavele fără echipaj drept o direcție cu potențial operațional, iar viitoarele sisteme fără pilot ar urma să îmbine mai eficient senzorii, luarea deciziilor și acțiunea în mediul de luptă.
Sig Sauer a evidențiat, la rândul său, caracterul alimentat cu bandă al mitralierei M250 și avantajele sale în privința razei de acțiune și a greutății față de sisteme mai vechi. Potrivit companiei, reducerea greutății poate aduce beneficii la nivelul echipei de infanterie și poate facilita integrarea armamentului pe drone.
Actualitate
Drone, sisteme antiaeriene și vehicule electrice: imagini din prima zi a expoziției AUSA 2026
Companii internaționale din industria de apărare au adus la Centrul de Convenții Walter E. Washington, din centrul capitalei americane, o gamă variată de vehicule aeriene și terestre pentru ediția din acest an a conferinței Asociației Armatei SUA.
Cel mai mare târg anual de profil din Statele Unite atrage mii de participanți. La ediția din 2026, exponatele includ numeroase drone și tehnologii anti-drone, alături de echipamente militare de mari dimensiuni. Iată câteva dintre momentele surprinse în prima zi a expoziției.
Un câine de asistență întâmpină vizitatorii
Patriot, câine aflat în pregătire pentru a fi repartizat unui veteran rănit după încheierea antrenamentului, îi întâmpină pe participanți în fața standului Shield AI.
Brawlr: lansator reconfigurabil pentru apărare antiaeriană
Sierra Nevada a prezentat sistemul de apărare antiaeriană Brawlr — lansator reconfigurabil de armament, cu mecanism rotativ pe baterii. Expoziția a inclus atât sistemul, cât și o muniție prezentată în detaliu.
Vehicule electrice și muniție de artilerie
Oshkosh a expus un vehicul electric Joint Light Tactical Vehicle. Hanwha Defense USA a prezentat, la rândul său, proiectile de artilerie de 155 mm.
Supraveghere și drone cu decolare verticală
AEO Night Hawk Systems a adus un ansamblu de supraveghere ale cărui senzori urmăreau persoanele aflate în apropiere pe podeaua expoziției.
Deasupra vizitatorilor a fost suspendată și aeronava fără pilot VAPOR, produsă de AeroVironment. Sistemul este un elicopter fără pilot, cu un singur rotor, propulsie complet electrică și decolare și aterizare verticală.
Anvelope pentru Lună și optică pentru arme
Goodyear a expus o anvelopă robustă, cu un design neobișnuit, destinată explorării lunare.
Standul Colt Optics a atras numeroși participanți, care au privit un panou cu zeci de puști de asalt echipate cu sisteme optice specializate.
-
Exclusivacum 5 zile„Cascadorii girofarului”: IPJ Prahova mai face praf o autospecială, iar Biroul Rutier Ploiești își anchetează propriul „erou accidentat”
-
Exclusivacum 3 zileBatman (procurorul Eduard Stasie), creta dispărută și placa de OSB ruptă: cum a ajuns IPJ Prahova să explice cu „drafturi”/FALSURI dispariția probelor chiar din Camera de Corpuri Delicte (I)
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. Prahova – „Cascadorii girofarului” – episodul „mita uitată până a doua zi”: cum devine Poliția Rutieră Ploiești propriul serial de comedie neagră
-
Exclusivacum 4 zileI.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă: cum i-a prins Parchetul pe polițiștii din Boldești-Scăeni cu memoria varză și spray-ul la vedere! – Episodul 1 din noua investigație Incisiv de Prahova
-
Exclusivacum 4 zileDosarul antigrindină, partea a XII‑a: Florin Diaconu, APM Prahova și Garda de Mediu Prahova – când paznicii mediului dau cu iodură în aer
-
Exclusivacum 16 oreI.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 2). Agentul „Spray-Picioruș” versus propriul body-cam: când te dă pe mâna Parchetului chiar filmarea ta
-
Exclusivacum 3 zileRepublica Mocirlei Penitenciare: ANP se scufundă, MJ numără broaștele, iar unii își lustruiesc epoletul de „chestor de carton”
-
Exclusivacum 3 zileIPJ Prahova, campion la recursuri pierdute: concediul polițistului nu e pauză de drepturi




