Connect with us

Actualitate

Stenogramele unor șpăgi memorabile! ”Șefa banilor” de la Fundeni negocia mita sub tricolor + cum îi pedepsea pe ”trădători”: ”E o ștoarfă. Să n-o mai văd c-o…” (EXCLUSIVITATE)

Publicat

pe

O anchetă de proporții, efectuată de procurorii DNA și desfășurată timp de mai mulți ani, a scos la lumină o rețea a ”mânuitorilor de licitații” în centrul căreia s-a aflat ”Șefa banilor” de la Institutul Oncologic Fundeni, un institut de elită în România. Trafic de influență, licitații trucate, foloase necuvenite primite în mod repetat, informații din interior transmise complicilor – reprezentanți ai unor firme care câștigau contracte pe bandă rulantă -, plus un ”tupeu” demn de o cauză mai bună, acestea sunt ”ingredientele” unei afaceri care, în urma interceptărilor ambientale, a fost destructurată.

GÂNDUL.RO prezintă, în exclusivitate, alte informații șocante din acest dosar, ”Șefa banilor” de la Fundeni fiind ”recompensată”, pentru serviciile sale, cu sejururi în toată Europa – Londra, Barcelona, Paris, Roma, Veneția -, plus Dubai.

”Șefa banilor” de la Fundeni avea la dispoziție întreg planul de achiziții al faimosului Institut și, profitând de acest privilegiu, a ”livrat” către ”firmele agreate” informații esențiale referitoare la viitoarele licitații pentru achiziționarea de instrumentar și echipament medical.

”Martora arată că i-a oferit sume de bani necuvenite reprezentând un procent din valoarea fără TVA a facturilor, începând cu anul 2006, inițial pentru ca Institutul Clinic Fundeni să achite cu prioritate facturile emise de firmele martorei, iar apoi, de la momentul în care facturile erau achitate în ordinea cronologică a emiterii acestora, banii erau oferiți cu titlu de recunoștință a sprijinului dat de-a lungul timpului, locațiile remiterii sumelor fiind Institutul Clinic Fundeni sau domiciliul numitei (n.red. – ”Șefa banilor”)”, se precizează în dosarul trimis la instanță.

”Șefa banilor”: ”Nu vă mai primesc în birou, n-avem voie să vorbim cu furnizorii! Mie când mi-e frică de ceva e chiar groasă”

Deși, în cele mai multe dintre situații, ”Șefa banilor” de la Fundeni era – potrivit interceptărilor fabuloase prezentate, în exclusivitate, de GÂNDUL.RO – sigură de poziția ei privilegiată în cadrul ”rețelei mega-șpăgilor”, au existat și momente în care mărturisea unuia dintre complici că îi este frică.

Și, având ”experiență” de lungă durată, credea în propriile presimțiri, susținând că – atunci când îi este fric – situația ”chiar e groasă”. Discuția a avut loc în perioada în care Curtea de Conturi efectua controale ”deranjante” la Institutul Oncologic Fundeni.

Martor: ”Zic, mă trimite și dacă nu vin din proprie inițiativă, știți? Că deja acuma trebuie să-i zic termenul când trebuie să vin”

”Șefa”: ”Da sigur că da. Poate mă supăr eu o dată…”

Martor: ”…”

”Șefa”: ”… și nu vă mai primesc în birou, că noi n-avem voie să vorbim cu furnizorii”.

Martor: ”Păi vine cu forța…”

”Șefa”: ”Deci ai văzut, da? Ai văzut, da? Ai văzut. Așa că… Exclus. Bine, vorbim… Uitați-vă la mine, de ce mie mi-e frică, nu știu. Mie când mi-e frică de ceva e chiar groasă pentru că nu știu cu ce intenție a venit (n.red. – Curtea de Conturi)

Martor: ”O să-l sun acum pe…”

”Șefa”: ”Da, bine, pa!”

Martor: ”V-am pupat!”

Din ciclul ”Cum să păcălești Fiscul”: ”Nu poți să spui că ai pierdut la casino, că ai fost la bagaboante…”

Procurorii DNA nu au interceptat-o numai pe ”Șefa banilor” – în momentele în care aceasta ținea adevărate ședințe cu complicii. Și aceștia, în nenumărate rânduri, au fost ascultați, iar într-una dintre aceste discuții există un subiect fierbinte.

Profitul obținut în urma câștigării la foc automat a licitațiilor trucate de ”Șefa banilor” trebuia păstrat sau cheltuit în așa fel încât reprezentanții Fiscului să nu ”adulmece nimic”. Conform principiului ”Toată lumea trebuie să supraviețuiască, S fie o feliuță pentru toată lumea”, membri acestei rețele bine puse la punct și-au creioanat ”reguli clare”.

Nu aveai voie să scoți ”cash” din bănci decât sume care să nu atragă atenția, iar un procent de 3% – 5% era considerat ”în limitele bunului simț”. În ceea ce privește plimbările – primite ca recompensă -, unul dintre cei doi complici avertizează în timpul acestei discuții că ”directoarea medicală” a fost o ”proastă” fiindcă a plecat în America pe banii unei firme care câștigase una dintre licitații, în acest fel expunându-se mai mult decât ar fi fost cazul.

Complice 1: ”Toată lumea trebuie să supraviețuiască”

Complice 2: ”Nu trebuie să trăiască și ăia?”

Complice 1: ”Normal, toată lumea trebuie să supraviețuiască. Să fie o feliuță pentru toată lumea și nu trebuie să ne dăm în cap unii altora”.

Complice 2: ”Acuma știi cum e, să mă uit peste gard când ăla… Foarte bine. Ce să zic . D-asta revin și-ți spun, va fi o problemă mare de cash. Eu am de exemplu de scos dividende de ani de zile. Nu-i scot. M-ai înțeles? Și ce fac? Le scot acuma și pe urmă vine și mă întreabă. Mi-a zis unu clar “Ce depășește 10.000 de euro”…

Complice 1:”Da”.

Complice 2:”Că te duci cu cardul și plătești ceva… N-au nicio problemă. Dar în momentul în care tu ai scos cash 50.000… Și te întreabă “Ce-ai făcut cu 50.000?” , “Păi am fost la curve” , “Dă-mi lista”, “Am fost la biserici”, “Dă-mi lista”. Nu crezi tu că ăia nu poa’ să te… Să verifice? Ai înțeles? Și hai că ai fost o dată la biserici și la curve și la jocuri de noroc. Dar la jocuri de noroc când ai pus piciorul în casino ești filmat oricum. Da? Și deci asta e, deci nu poți să spui că ai fost, ai pierdut la casino, nu poți să spui că ai fost la bagaboante”.

Complice 1:”Sau că îi ții la saltea că te întreabă “Arată-mi la saltea!”

Complice 2:”Nu, “Arată-mi-i! Păi arată-mi-i, hai! Dacă-i ai la saltea, niciun fel de problemă, te credem pe cuvânt, arată-i!”

Complice 1:”Dar și ei trebuie să înțeleagă, adică trend-ul ar fi să nu mai ia”.

Complice 2: ”Nu, trend-ul este să fie undeva 3%, maxim 5% pe viitor”.

Complice 1: ”Deci cine mai riscă acuma? Niciunul nu mai…”

Complice 2: ”Nu știu mă, sunt inconștienți. Sunt și inconștienți, or fi și la provocare, or fi și la derută. Directoarea medicală cu nu știu care au plecat în America fiind plătite excursiile de firma aia, mi-a zis firma care a făcut ventilația. Deci nu e ok, dacă ei sunt proști să spună chestiile astea în momentele astea, adică…”

”Patrioata” de la Fundeni ținea Tricolorul în birou și era dură cu ”trădătorii”: ”E o ștoarfă!”

Aflată pe ”drumul spre pensie” după o perioadă în care s-a aflat ”la butoane” și a pus la punct un angrenaj complex al unor interese obscure care a funcționat ireproșabil până la un punct, ”Șefa” are o răbufnire de orgoliu, la un moment dat.

Discutând cu unul dintre complici, ”Șefa” insistă asupra faptului că lucrează cu… Tricolorul în birou – mita fiind primită, în multe cazuri, chiar sub steagul României -, însă nu uită să o ”înfiereze” pe una dintre fostele colaboratoare. În finalul discuției, ”patrioata de serviciu” își manifestă și fericirea că nu mai are mult până să iasă la pensie și, astfel, scapă de toate grijile.

Martor: ”Da` să vă povestească domnu`(…), că și-a adus aminte acum două săp… nu știu, săptămâna trecută sau acum două săptămâni, când venea la ea… Luați ăsta…”

”Șefa”: ”Hai să mergem la…”

Martor: ”Când venea la ea. Aaa, nu, e cancan!”

”Șefa”: (neinteligibil)

Martor: ”E cancan, stați așa!”

”Șefa”: ”Îhî!”

Martor: ”Șiii… venea la el la birou… și ea toată cu de… cu ăsta cu ciorapii ăia cu plasă, cu fustă… cu pantaloni scurți… Și stătea așa și știți că el a avut… Băă, să nu mai treacă asta p-aicea! Să n-o mai văd c-o… Știți, de-astea de bine! Că nu treb… urâta asta, că eu am numai fotomodele! Asta să-mi arate mie chiloții! Cre`că nici n-avea chiloți de fapt! Deci numai așa!”

”Șefa”: ”(neinteligibil- discută în șoaptă) P-aicea zice toată (neinteligibil- discută în șoaptă) zice, se-ntinde cu toți p-aicea! Aia a plecat pe un salariu barosan! Eee! Și-a pierdut ăăă… relațiile și a văzut că pe mine mă mai susține unu` și altu`! Și asta la fel de ștoarfă!” 

Martor: ”Daaaaa!”

”Șefa”: ”Ștoarfă, din astea… Din astea pentru nimic! Pe cuvântu` meu! Ai văzut mă ce steag am eu, mă? (n.red. – în birou) Nimeni n-a intrat în birou să-mi spună de tricolor! (râde)”

Martor: ”Se vând și pe o poșetă! Da! Multe s-au schimbat! (continuă discuția în șoaptă) Și toată lumea tre` să-nțeleagă, cred că n-o să mai fie ce-a fost odată! Nu mai are… ”

”Șefa”: ”Io sunt fericită că plec spre pensie!”

Actualitate

Parteneriatul strategic cu sectorul privat în domeniul cibernetic: O nouă strategie pentru a contracara dominația Chinei

Publicat

pe

De

O prevedere recentă inclusă în proiectul legii politicii de apărare a Senatului SUA propune o colaborare fără precedent între guvern și hackerii civili. Această inițiativă este văzută de experți și foști oficiali militari ca o metodă esențială pentru a echilibra balanța puterii în fața rezervei mult mai vaste de operatori cibernetici ai Chinei. Programul pilot vizează evaluarea fezabilității utilizării contractorilor civili, care ar folosi propria infrastructură pentru a obține acces în sistemele țintă, rămânând însă sub direcția operațională și autoritatea US Cyber Command.

Echilibrarea forțelor în spațiul digital: Soluții pentru deficitul de personal

Unul dintre principalele argumente pentru adoptarea acestei măsuri este avantajul numeric zdrobitor al Chinei, estimat la un raport de 10 la 1 față de personalul cibernetic al SUA. În timp ce operatorii militari sunt o resursă limitată, atragerea sectorului privat ar putea extinde considerabil capacitatea de reacție. Spre deosebire de conflictele fizice, operațiunile cibernetice necesită un timp îndelungat pentru obținerea și menținerea accesului în rețelele inamice—proces care poate dura luni sau chiar ani. Prin delegarea acestor sarcini de monitorizare și menținere a accesului către civili, personalul militar ar fi eliberat pentru a se concentra pe „măiestria” războiului cibernetic și pe execuția efectelor ofensive.

Provocări juridice și riscuri de escaladare: Granița fină dintre acces și atac

Deși propunerea se limitează la obținerea accesului și nu permite contractorilor să execute „efecte” (distrugerea sau manipularea sistemelor), măsura nu este lipsită de controverse. Unii experți avertizează că implicarea civililor ar putea atrage represalii asupra infrastructurii civile naționale și ar putea încălca normele internaționale. Simpla pătrundere într-o rețea străină, chiar și fără a cauza daune imediate, poate fi interpretată de alte state ca un act ostil. Mai mult, utilizarea infrastructurii proprii de către companii ar putea transforma aceste entități private în ținte militare legitime în cazul unui conflict deschis.

Inovația privată ca motor al apărării: Viteză de reacție fără bariere birocratice

Dincolo de numărul de oameni, parteneriatul cu sectorul privat promite o accelerare a inovației. Utilizarea instrumentelor și a infrastructurii proprii le permite contractorilor să acționeze la „viteza relevanței”, evitând procesele lungi și anevoioase de achiziții publice și cerințe tehnice guvernamentale. Această abordare valorifică unul dintre cele mai importante avantaje competitive ale SUA: capacitatea de soluționare inovatoare a companiilor americane. Dacă acest model va avea succes, el ar putea reprezenta trecerea de la simple parteneriate la o colaborare de tip „coechipier”, esențială pentru menținerea securității naționale într-un domeniu digital tot mai disputat.

Citeste in continuare

Actualitate

Fortăreața Australiană: Noua strategie industrială care rescrie regulile apărării la Antipozi

Publicat

pe

De

Australia a lansat o strategie revoluționară, marcând cel mai recent efort de a-și consolida baza industrială de apărare suverană. Documentul, intitulat Strategia de Dezvoltare a Industriei de Apărare (DIDS), declanșează o reformă profundă a modului în care statul va dezvolta și achiziționa platforme militare în anii următori, adaptându-se unui context global tot mai volatil.

Infuzie de capital pentru inovație: Miza pe sectorul IMM-urilor

Un pilon central al noii strategii este investiția direcționată către sectorul privat. Guvernul a anunțat suplimentarea cu 80 de milioane de dolari australieni a programului de granturi pentru dezvoltarea industriei de apărare, ridicând plafonul total la 250 de milioane de dolari până în 2030. Această mișcare este concepută pentru a permite companiilor mici și mijlocii să inoveze, să extindă producția și să creeze locuri de muncă, oferind în același timp capacitatea de a scala soluțiile tehnologice conform cerințelor armatei.

„Cazul pentru o bază industrială suverană puternică nu a fost niciodată mai clar”, au subliniat oficialii guvernamentali, punctând necesitatea ca Australia să poată fabrica și susține echipamentele esențiale exact acolo unde și când este nevoie de ele.

Ghost Shark și ofensiva exporturilor: De la subutilizare la lider global

Strategia vizează, de asemenea, revitalizarea unui fond de 3 miliarde de dolari destinat sprijinirii exporturilor, un instrument considerat „subutilizat” de la înființarea sa în 2018. În centrul acestei noi ofensive comerciale se află vehiculul subacvatic autonom Ghost Shark, construit de Anduril, care a fost desemnat drept o capacitate de export prioritară.

Pe lângă promovarea tehnologiei pe piețele externe, marile companii contractante vor fi acum obligate prin lege să se implice activ în creșterea forței de muncă specializate din Australia, punând un accent deosebit pe programele de ucenicie și formare profesională.

Reforma structurală: Adio întârzierilor și depășirilor bugetare

Poate cea mai radicală schimbare este înființarea Grupului de Livrare a Apărării, o entitate care, în decurs de un an, se va transforma într-o agenție mamut. Aceasta va fuziona grupurile existente pentru achiziții, armament și construcții navale, într-o încercare de a corecta deficiențele sistemice care au dus, în trecut, la proiecte livrate cu întârziere și costuri mult peste așteptări.

Obiectivul final este construirea unei organizații de apărare mai agile și disciplinate, capabile să răspundă provocărilor strategice ale viitorului. Prin această resetare, Australia își propune să treacă de la un sistem birocratic greoi la unul bazat pe rezultate și responsabilitate, așa cum o cere actualul mediu de securitate.

Citeste in continuare

Actualitate

Miza avioanelor F-35: De ce apropierea dintre Donald Trump și Recep Tayyip Erdogan alarmează experții în securitate

Publicat

pe

De

Președintele turc, Recep Tayyip Erdogan, pare hotărât să folosească viitorul summit NATO din Turcia pentru a impresiona Washingtonul și Bruxelles-ul. Pregătirile sunt în plină desfășurare, iar oficialii de la Ankara mizează tot mai mult pe relația personală dintre Erdogan și președintele Donald Trump. Obiectivul principal este clar: reintegrarea Turciei în programul avioanelor de luptă F-35, o mișcare ce ar marca o victorie majoră pentru industria de apărare turcă.

Semnale ambigue de la Casa Albă: Donald Trump promite să îl facă „fericit” pe liderul turc

Campania de lobby a Ankarei pare să dea deja roade. Recent, în Biroul Oval, Donald Trump a sugerat că ar putea „face ceva” pentru a-l mulțumi pe Erdogan în privința avioanelor F-35, în timp ce vicepreședintele J.D. Vance a confirmat că Pentagonul analizează căile legale pentru a debloca această situație. Totuși, această deschidere bruscă stârnește controverse aprinse în rândul analiștilor care consideră că o astfel de decizie ar fi o eroare strategică majoră.

Motivul de îngrijorare este simplu: sub conducerea lui Erdogan, Turcia a cultivat relații strânse cu adversarii tradiționali ai Americii, precum Rusia, Hamas și China. Un stat care oscilează între tabere nu poate fi considerat un custode de încredere pentru cea mai avansată tehnologie aviatică a Statelor Unite.

Pericolul tehnologic: Umbra sistemului rusesc S-400 planează asupra securității NATO

Excluderea Turciei din programul F-35 în 2019 nu a fost o decizie arbitrară, ci o necesitate după achiziționarea sistemului rusesc de rachete S-400. Riscurile rămân aceleași și astăzi. Operarea simultană a avioanelor F-35 și a sistemelor S-400 pe teritoriul turc ar putea permite Moscovei să colecteze date critice despre vulnerabilitățile aeronavelor americane. Într-o eră a cooperării militare strânse între Rusia, China, Iran și Coreea de Nord, orice detaliu tehnologic compromis ar putea pune în pericol nu doar piloții americani, ci și întreaga rețea de parteneri NATO.

Legăturile cu Hamas și China: O agendă divergentă față de interesele occidentale

Dincolo de disputa militară cu Rusia, comportamentul politic al Ankarei ridică semne de întrebare serioase. Susținerea declarată a lui Erdogan pentru gruparea Hamas, în special după atacurile din 7 octombrie asupra Israelului, contravine flagrant poziției aliaților occidentali. Mai mult, expansiunea influenței chineze în infrastructura digitală a Turciei și participarea acesteia ca partener de dialog în Organizația de Cooperare de la Shanghai demonstrează o dorință de „autonomie strategică” care subminează coeziunea alianței.

Barierele legale: Congresul american ar putea bloca planurile administrației

Chiar dacă Donald Trump dorește să prioritizeze relația personală cu „respectatul” lider turc, legea americană impune obstacole stricte. Reglementările CAATSA și normele bugetare pentru apărare interzic transferul tehnologiei F-35 atâta timp cât Turcia deține sistemul S-400. În acest context, este de așteptat ca membrii Congresului, din ambele partide, să se opună oricărei tentative de a ignora aceste prevederi legale, cerând în schimb o monitorizare riguroasă a cooperării Turciei cu axa Moscova-Beijing.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv20 de ore ago

Gândacul‑șef cu salariu de „merit” – cum își unge pensia comisarul Sadicovici pe spinarea agenților sufocați în autospeciale fără aer condiționat – Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XVIII)

De la „abonamentul la șmecherie” la „salariul de merit la gândăceală” După ce Incisiv de Prahova a arătat, în episodul...

Exclusiv21 de ore ago

O nouă revoluție la poliție: marele mop iese din fișa postului

După opt decenii de „lasă că merge și-așa”, descoperim secolul XXI Da, ați citit bine: în anul 2026, în Uniunea...

Exclusiv21 de ore ago

De la „Alo, 112?” la „Fugi, Costine, fugi!” – cum a ajuns un dispecerat să țină loc de SMURD, ISU și Minister

Eroii de serviciu: comunicatul lacrimogen marca Sindicatul Europol Sindicatul Europol ne anunță, cu patos de telenovelă și inimioare albastre, că...

Exclusiv2 zile ago

Republica „butoiului roșu”: Mafia deșeurilor de la Coca‑Cola Ploiești își face legea pe OLX

Din fabrica de suc, direct la tarabă În urma declanșării investigației privind deșeurile din cadrul fabricii Coca‑Cola din Ploiești și...

Exclusiv2 zile ago

Republica Fiduciei S.A. (Bin Go Solutions SRL) – Gunoaiele, miliardele și acționarii invizibili. Cum se spală bani la umbra legii împotriva spălării banilor

Trei firme și-un singur mare paravan: „Nu se vede beneficiarul, deci nu există” În România, țară cu peste 900.000 de...

Exclusiv2 zile ago

Nu mai sunt oameni pentru funcții de conducere? Ba sunt! Nu mai sunt proști motivați! ANP, cu frânele rupte, dar cu Facebook-ul la maximum

Mitul oficial: „Nu mai avem oameni pentru șefii de mâine” De la un simplu anunț al Penitenciarului Slobozia pentru ocuparea...

Exclusiv2 zile ago

Condiții grele și toxicitate birocratică: Sindicatul ‘Diamantul’ dă MAI în judecată pentru răspunsuri fantomă

Sindicatul vs. Ministerul: fluturașul de salariu, noul document secret de stat Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a decis să scoată...

Exclusiv3 zile ago

„Abonamentul la șmecherie”. Cum își făceau plinul la buget familia comisarului‑șef Popescu – «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVI)

După ce în episodul XV am arătat cum IPJ Prahova plătește micii de pe DN1 și folia neagră de la...

Exclusiv3 zile ago

Cursa rușinii la Penitenciarul Tulcea: doi deținuți la atac, trei ofițeri la fugă, o singură poartă cu coloană vertebrală (Documente)

Doi deținuți, trei ofițeri și o demonstrație practică: „Cum să faci praf autoritatea uniformei în câteva secunde” Scena de la...

Exclusiv3 zile ago

Smiorcăială „de excelentă” la instanță: jandarmii plâng de mila bugetului, dar ascund propriile prostii și abuzuri (Document)

Lacrimi pentru buget, tăcere pentru pagubiți Într-un dosar pe majorarea de „excelență”, argumentele depuse de jandarmi la instanță sunt croite...

Exclusiv3 zile ago

Republica Foișoarelor Unite: ANP regionalizează hărți, dar nu vede gardul din fața nasului

Regionalizare pe hârtie, garduri în realitate În timp ce alte instituții intră în era digitală, Administrația Națională a Penitenciarelor se...

Exclusiv4 zile ago

Ordinul Secret S/7/2018: Cum își ascunde M.A.I. „misiunile speciale” de împărțit bani între șefi

Sindicat vs. Minister: începe războiul pe bani publici și secrete de carton Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” (CIF 19544011, cu...

Exclusiv4 zile ago

Statul radioactiveșuat: cum a aruncat Guvernul 1.060 de tone de deșeuri nucleare în curtea românilor și a plecat acasă

Statul eșuat? Nu, statul radioactiv. România, țara în care guvernanții lasă uraniul la soare România nu mai este doar „stat...

Exclusiv5 zile ago

Mafia de la Volan”: Cum ar fi fost jefuit IGPR la carburant și piese, sub semnătura Prim‑ministrului și sub nasul “șefilor cu ochii închiși”

Băieții cu girofar și rezervor fără fund În mijlocul Poliției Române, acolo unde ar trebui să miroasă a lege și...

Exclusiv5 zile ago

Polițist la 40 de grade: dacă nu te omoară infractorul, te topește statul la serviciu

Caniculă cu 40+ grade, polițist în stradă: statul la umbră, cu OUG-ul în buzunar În timp ce în foarte multe...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv