Actualitate
Barbu Mateescu: ”USRPLUS: observații strategice post-fuziune” (OPINIE)
Când ești un partid care reprezintă o clasă socio-economică, știi că orice erori ai face există o trambulină calmă care să te protejeze. Atâta timp cât în Transilvania a fost relevantă demografic o generație de oameni încărcați de regimul comunist cu antipatii naționaliste, PUNR a trăit și Funar a câștigat mandate. Prin contrast, PNȚ-CD a ajuns să nu mai reprezinte pe nimeni și a dispărut.
Din acest punct de vedere, USRPLUS are cea mai simplă direcție dintre toate formațiunile politice din România. Evoluția sa este dictată de evoluții economice, sociale și educaționale pe care nu le controlează. Este partidul care reunește două fluvii de energii, emoții și resurse umane ce nu existau acum douăzeci de ani, și care acum zece ani abia începeau să curgă. Primul este societatea post-industrială; al doilea este know-how-ul românilor care știu în detaliu, din interior, mecanismele Uniunii Europene. Nu toți membrii și nu toți votanții pot fi incluși în aceste fluvii. Astfel, aș putea spune că în fluvii curg râuri majore și relevante: o politică de resurse umane a PNL și PDL inadecvată la capacitățile în creștere ale societății, politică rezumată la o clonare imperfectă a PSD; complicitățile dintre PNL și PSD din județele Vechiului Regat; lideri politici neatrăgători în partidele principale, necarismatici și deloc interesați de a forma echipe dinamice; corupție; absența din țara noastră a unui partid de centru-stânga în planul valorilor sociale; bula BOR, o instituție prea mult timp supraevaluată de politicieni; un stat nereformat (impulsionarea DNA nu a redus la dispariția faimosului dosar cu șină; zece ani de mandate Băsescu au lăsat relația dintre bugetar și cetățean în aceleași coordonate ca la început sau ca în 1890; ștampila a fost eliminată de un guvern… PSD).
Ce s-a întâmplat concret până acum? Alianța dintre USR și PLUS a fost prezentă la startul a două alegeri, obținând în medie 18,5% din voturi – o valoare extrem de apropiată de cea din sondajele de opinie pentru parlamentarele ce urmează. Ce înseamnă 18,5%? Semnificativ mai puțin decât media istorică a PSD sau PDL. În același timp, Partidul România Mare a obținut o singură dată mai mult de atât. PMP și ALDE, proiectele de suflet ale liderilor Alianța DA de acum foarte mult timp, sunt la o treime din această cotă. Titanii sacri ai studiourilor de televiziune, politicienii despre care se spune că au definit scena politică românească în ultimii treizeci de ani, se pleacă în fața USRPLUS (Vadim din iad, ceilalți încă printre noi), nici măcar sperând să îi ajungă la genunchi. Dar în fața USRPLUS se află, pe termen scurt, alegerile locale. Este cel mai dur test pentru acest vector politic. Este singurul scrutin prin care – cu excepția membrilor din București – USR nu a trecut încă. Este cel care se bazează cel mai puțin pe brand-ul național al formațiunii și în cea mai mare măsură pe reputația și energia membrilor. O parte importantă a electoratului USRPLUS – studenții și chiriașii la început de carieră profesională ce locuiesc în orașele mari – nu vor fi disponibili. Acest lucru va fi balansat într-o oarecare măsură de migrațiile dintre PSD spre PNL – nici primul, și nici ultimul din cadourile făcute USRPLUS de căte destin. PNL a câștigat o sută de mii de voturi (100 de primari înmulțit cu o mie voturi fiecare) dar a confirmat narațiunea USRPLUS, de forță diferită de cele principale. Iar nimic nu este mai important în comunicarea politică decât ca narațiunea ta să fie confirmată în ochii votanților de către ceilalți.
Alegerile locale expun de asemenea singura slăbiciune majoră a USR, și anume o propensitate spre a revărsa energii politice către interior. Alocarea unei cantități considerabile de atenție unor aspecte precum destinul politic al fondatorului USR sau relaționarea cu conducerea actuală a gâtuit comunicarea cu publicul. În plus, anul 2019 a fost definit de campanii dificile, experiențe noi și extenuante pentru fiecare membru. Rezultatul este că în vederea alegerilor din septembrie, cu prea puține excepții, se gâfâie, încercându-se recuperarea timpului pierdut în relaționarea cu comunități locale. De văzut dacă partidul s-a maturizat, adică dacă o asemenea risipă neproductivă de energie poate exista și în viitor, pe subiecte precum unificarea dintre USR și PLUS.
Să privim deci pe termen mediu și lung. Exceptând situații ieșite de comun, urmează o guvernare în care USRPLUS va fi vioara a doua. Dar viziunea descrisă la începutul articolului, conform căreia USRPLUS va avea un destin socio-demografic impus, are o atractivitate limitată. Dacă evoluțiile post-industriale încetinesc? Sistemul românesc de învățământ este croit să le încetinească, pregătind oameni ideali pentru societatea comunistă a anilor ’60; din fericire, a fost mult prea ineficient (unele toxine sunt slabe; nu tot ce e rău reușește să te ucidă). Dacă intervine un aspect sau altul care să reducă spre zero creșterea publicului natural al USRPLUS? În plus, cât de atractiv este oare să mobilizezi și să remobilizezi un public finit?
Întrebările de mai sus se continuă cu altele, de natură mai creativă. Cum ajungi la 30%? Ce spațiu din societate este ne-explorat și poate fi atras? Cum? Cu ce mesaje? Cu un lider? Cu organizații solide? Speculând teme punctuale? Cu ce sacrificii?
Voi urmări cu interes raportarea USRPLUS la prezidențialele din 2024, ce se vor suprapune cu alegerile parlamentare și care vor avea deci un impact semnificativ pentru ani și ani. În 2019, candidatul USRPLUS a ratat intrarea în turul doi. Circumstanțele lui 2024 sunt mult mai prietenoase. PNL n-are un candidat evident. PSD nici atât, scorul său urmând în plus a fi zgâlțâit de către Ponta. PMP și ALDE au șanse mari să rămână marginale sau să-și găsească formule marginale de supraviețuire. Nu este exclus să ne pomenim cu patru candidați (reprezentând, în ordine alfabetică, PNL, Pro România, PSD și USRPLUS), fiecare cu 20-25% din intențiile de vot ale populației. Cum parlamentarele au loc simultan, în linii mari ne-am putea aștepta ca ierarhia să se mențină și la alegerile pentru legislativ. În această paradigmă, guvernarea post-2024 ar fi rezultatul alierii a două forțe politice în parlament. Diferența față de perioada 2020-2024 este că, dacă USRPLUS nu propune o candidatură neperformantă pentru Cotroceni, ar juca de la egal la egal cu următorii săi parteneri de guvernare.
Barbu Mateescu este sociolog. A absolvit cursurile University of Pennsylvania (studii de lungă durată) specializându-se în sociologia politică.
Actualitate
Frontul industrial unit: Lockheed Martin și General Motors rescriu regulile producției de armament
Sinergia dintre Corvette și rachetele interceptoare
Într-o mișcare strategică menită să revoluționeze baza industrială de apărare, cel mai mare contractor militar din lume, Lockheed Martin, și gigantul auto General Motors (GM) au semnat un parteneriat istoric. Obiectivul central este utilizarea forței manufacturiere a industriei auto pentru a accelera producția de sisteme de armament într-un ritm fără precedent. Deși produsele lor par din universuri diferite, filozofia de inginerie este comună: atât un model Corvette, cât și un interceptor THAAD necesită precizie extremă, lanțuri de aprovizionare complexe și o producție de serie riguroasă. Această colaborare nu vizează fuziunea produselor, ci transferul de expertiză pentru a ridica standardele de eficiență în întreg sectorul de apărare.
Misiunea de a tripla producția pentru Pentagon
Parteneriatul vine ca un răspuns direct la presiunile exercitate de Departamentul Apărării al SUA, care a solicitat o creștere masivă a capacității de producție. Mai exact, Lockheed Martin vizează triplarea și chiar quadruplarea ratelor de producție pentru sistemele PAC-3 (Missile Segment Enhancement) și interceptoarele THAAD în următorii ani. Expertiza GM în gestionarea lanțurilor de aprovizionare și infrastructura lor comercială masivă sunt considerate piesele lipsă din puzzle-ul necesar pentru a satisface cererea globală tot mai mare de muniții și sisteme de apărare aeriană.
O nouă eră a parteneriatelor „non-traditionale”
Această alianță nu a apărut din întâmplare, ci a fost încurajată de oficialii de la Pentagon, care au îndemnat contractorii din domeniul apărării să caute soluții în afara cercurilor militare obișnuite. Deși detaliile financiare specifice ale acestui acord rămân confidențiale, cifrele de investiții ale celor doi giganți sunt grăitoare: Lockheed Martin s-a angajat să investească 9 miliarde de dolari în peste 20 de facilități până în 2030, în timp ce GM direcționează 7 miliarde în investiții de capital și alte 9 miliarde în cercetare și dezvoltare. Rezultatul este un ecosistem industrial hibrid, capabil să răspundă rapid provocărilor de securitate ale secolului XXI.
Actualitate
O nouă etapă în artileria cu rază extinsă: General Atomics se alătură programului ERAP al Armatei SUA
Într-o mișcare strategică menită să consolideze capacitățile de lovire de precizie ale forțelor terestre, General Atomics Electromagnetic Systems (GA-EMS) a securizat un contract pentru dezvoltarea unui proiectil de 155 mm în cadrul programului Extended Range Artillery Projectile (ERAP). Această etapă marchează extinderea capacităților de producție și inovare ale companiei, care se alătură altor nume sonore din industria de apărare, precum General Dynamics și BAE Systems, în cursa pentru muniția de generație următoare.
Dincolo de bariera celor 65 de kilometri: Obiectivele ambițioase ale programului XM1155
Inițiativa Armatei, cunoscută și sub numele de cod XM1155, vizează crearea unui proiectil capabil să elimine ținte aflate în mișcare la distanțe ce depășesc 65 de kilometri. Programul caută soluții letale împotriva unei game variate de amenințări, de la obuziere autopropulsate și vehicule de luptă ale infanteriei, până la tancuri și ținte maritime. Această nevoie de „standoff” și letalitate sporită a devenit o prioritate după ce proiectul anterior de tun cu rază extinsă a fost abandonat în favoarea dezvoltării muniției avansate.
Competiție acerbă între giganții industriei de apărare: General Dynamics și BAE Systems intră în cursă
Piața proiectilelor inteligente este în plină efervescență, General Dynamics Ordnance and Tactical Systems (GD-OTS) prezentând deja sistemul Vulcano 155. Dezvoltat în colaborare cu parteneri europeni din Italia și Germania, acest proiectil promite o rază de acțiune de până la 70 de kilometri. În paralel, BAE Systems lucrează la propria versiune a muniției de 155 mm, consolidând un peisaj competitiv în care inovația tehnologică este motorul principal pentru a asigura supremația pe câmpul de luptă.
Tehnologie de precizie pentru mediile ostile și calendarul de implementare până în 2030
Noile soluții propuse nu se bazează doar pe forță brută, ci pe o precizie chirurgicală susținută de aerodinamică avansată, ghidaj GPS și senzori laser sau infraroșu. Aceste tehnologii permit angajarea țintelor chiar și în medii unde semnalul GPS este bruiat, o condiție esențială în conflictele moderne. Calendarul este unul strâns: oficialii militari vizează atingerea capacității operaționale inițiale până în anul fiscal 2030, cu o producție de serie mică programată să înceapă încă din primăvara anului 2029.
Actualitate
Tehnologia „cheie universală” pentru apărarea antirachetă: Proiectul Space-BACN trece de la DARPA la DIU pentru faza de testare pe orbită
Agenția de Proiecte de Cercetare Avansată pentru Apărare (DARPA) finalizează etapele de dezvoltare ale proiectului Space-BACN, o tehnologie esențială care va susține arhitectura masivă de apărare antirachetă cunoscută sub numele de Golden Dome. Programul face acum pasul decisiv către implementare, fiind transferat către Unitatea de Inovare a Apărării (DIU), care va coordona procesul de licitație pentru demonstrațiile pe orbită.
Sub noua egidă a inițiativei intitulate „Point Break”, DIU urmărește să demonstreze capacitatea terminalelor de comunicații optice de a asigura un transport de date fără cusur între diferite rețele satelitare. Obiectivul final este permiterea comunicațiilor fluide între constelațiile comerciale și terminalele aeriene aflate în zbor, eliminând barierele tehnice care izolau până acum diversele sisteme spațiale.
O punte digitală între constelații: Eliminarea barierelor de comunicare în spațiu
Proiectul Space-BACN a fost conceput pentru a crea legături laser „universale”, capabile să fie reconfigurate direct pe orbită. Această abordare permite constelațiilor de sateliți, care în mod normal folosesc protocoale incompatibile, să comunice între ele. Această capacitate de interconectare este vitală pentru viitoarea Rețea de Date Spațiale (SDN) a Forței Spațiale a SUA.
Odată finalizată, această rețea hibridă va fuziona sateliții militari vechi și noi cu platformele comerciale și cele ale aliaților. Rezultatul va fi un sistem capabil să transfere cantități uriașe de date în timp real, oferind un avantaj strategic crucial prin conectarea senzorilor de avertizare timpurie direct cu unitățile de luptă din toate domeniile de operare.
De la cercetare la execuție: Fundația rețelei de date spațiale a viitorului
Până în prezent, majoritatea terminalelor laser foloseau software proprietar, „vorbind” limbi digitale diferite. Provocarea lansată de DARPA, supranumită „100 la cub”, a fost una extrem de ambițioasă: crearea unui terminal care să transmită 100 de gigabiți pe secundă, folosind doar 100 de wați de putere, la un cost de aproximativ 100.000 de dolari pe unitate.
Companii precum Mbryonics și Mynaric au reușit deja să finalizeze dezvoltarea terminalelor de legătură optică inter-satelitară, pregătindu-se pentru teste riguroase de verificare în această vară. Aceste sisteme sunt proiectate să fie interoperabile cu programe majore precum Starshield de la SpaceX sau constelația Amazon LEO, servind drept o „cheie universală” care deblochează sistemele de comunicare închise ale diferiților furnizori.
Performanță la scară industrială: Teste riguroase pentru comunicații laser de lungă durată
Tranziția către DIU semnalează faptul că tehnologia este aproape gata pentru utilizarea pe scară largă. În timp ce terminalele actuale sunt limitate la o rază de acțiune de aproximativ 6.500 de kilometri, unul dintre obiectivele viitoare ale programului este extinderea acestei distanțe până la 30.000 de kilometri, facilitând astfel comunicațiile între diferite orbite terestre.
Pe lângă hardware-ul optic, s-au făcut progrese majore și în dezvoltarea modemurilor reconfigurabile și a sistemelor de comandă și control. Producția de serie a început deja să fie stăpânită, sute de unități fiind livrate clienților din întreaga lume. Această infuzie de inovație comercială în infrastructura de securitate națională asigură faptul că operatorii militari vor beneficia de un avantaj informațional decisiv, transformând acoperirea satelitară globală într-un instrument tactic instantaneu.
-
Exclusivacum 3 zileEvadare cu scandal de pe șantier, evadare pe șest din fortăreață: când sare gardul deținutul, sare și dublul standard din ANP
-
Exclusivacum 3 zileBreaking news din Prahova profundă: comuna Ariceștii Rahtivani dă peste cap handbalul românesc și învață granzii ce înseamnă ambiția la vârsta de 11-12 ani
-
Exclusivacum 3 zileDe la „Prestij” la „Maneliadă”: fief interlop în buricul Ploieștiului, cu IPJ Prahova la butonul de mute
-
Exclusivacum 3 zilePensie cu „viluță la pachet”: șeful împuternicit de la IPJ Prahova fuge din funcție, dar nu și cu mâna goală
-
Exclusivacum 4 zileEVADARE CU BONUS LA PUSCARIA MĂRGINENI: CÂND SARE DEȚINUTUL GARDUL, SARE ȘI SALARIUL DIRECTORULUI
-
Exclusivacum 4 zileProtejat: „Bodycam la mișto”: Agentul Irimia, starul rutier (IPJ PRAHOVA) care dă amenzi pe filmare și iertări pe șoptite.„Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VII)
-
Exclusivacum 23 de oreArde satul, stingem cetățeanul! Biroul Control Intern IPJ Prahova, pompier de imagine pentru polițiștii ‘deranjați’”.„Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VIII)
-
Exclusivacum 4 zileRepublica Scorțeni: Codul Penal – regulament de ordine interioară, avertizorul de integritate – dușmanul poporului



