Actualitate
Remember 20 iulie 1990 – Presa acum 30 de ani
AZI
SFÎNTUL ILIE E CU NOI! Azi, calendarul marchează ziua sfîntului llie, responsabil ceresc cu ploile. Sfintul ne dovedeşte că, spre deosebire de unii de pre pămînt, cei din cer sint cu noi. Şi cu porumbul nostru cel de toate zilele.
IERI
Socoteală simplă? Dacă pe domnul Ion Raţiu, în calitate de simplu cetăţean, o fotografie mînă-n mînă cu Mrs. Thatcher l-a costat 97.000 de sterline, cîţi franci l-or fi costat pe domnul Petre Roman intilnirea – şi fotografiile de rigoare – cu preşedintele Mitterrand?
Un nou săptămînal de informaţie externă
A apărut primul număr al săptămînalului de politică externă „GLOBUL”. Condusă de publicistul Crăciun Ionescu revista adună în paginile ei informaţii, reportaje, comentarii politice semnate de cunoscuţi şi apreciaţi publicişti români.
Numărul inaugural al acestei aparitii oferă cititorilor un bogat material documentar privind Orientul Mijlociu, situaţia din U.R.S.S. şi Albania, problema unificării Germaniei, precum şi informaţii diverse din lumea întreagă.
Nu lipsesc nici comentariile privind acţiunile internaţionale legate de situatia politico-socială din România, declaraţii şi atitudini ale unor reprezentanţi politici în această problemă. (Rompres)
Ziarul Libertatea din 20 iulie 1990 pag. 1-a


Vă simţiţi manipulat?
Caricatură de ANDO
(INFORMAŢII PENTRU CARE NU BĂGĂM MÎNA ÎN FOC)
• SOCOLOVll CA BUNI ROMÎNI
Noi şi tulburătoare amănunte despre biografia d-lui Raţiu ni le oferă d-na Margaret Thatcher în scrisoarea publicată ieri de către un mare cotidian către liderul P.N.Ţ.-c.d. „Am primit, de asemenea, o scrisoare la 24 mai de la nora dumneavoastră, doamna Sokolov”, se spume în debutul acestei epistole în care este exprimat sprijinul ferm al cabinetului britanic pentru „activitatea politică paşnică” a domnului deputat. Aflăm astfel, că domnul Raţiu mai ara pe lîngă fiul său Nicolae Raţiu, informator patriotic mult apreciat de guvernul britanic, şi un alt urmaş, pe domnul Sokolov. Fire mai retrasă probabil, acesta o însărcinează pe soţia sa, doamna Sokolov, să-i prezinte doamnei Thatcher realităţile româneşti şi măsurile necesare pentru îndrumarea poporului român pe calea democraţiei. Modestia şi lipsa de prejudecăţi ale soţului d-nei Sokolov, fiul domnului Raţiu, ne sînt dovedite şi de preluarea prin căsătorie a numelui soţiei şi renunţarea la mîndria de a purta numele glorioşilor săi înaintaşi ardeleni. Nu e mai puţin adevărat că ramura sokoloviană a familiei Raţiu ar putea proveni dintr-o înfiere. Indiferent de acesta, însă, nimeni nu se poate îndoi că e vorba de nişte iubitori de neam şi de ţară care fac fală şi cinste părintelui lor şi locului de baştină.
NISIPUL ESTE BUN
Recent a avut Ioc Ia Mahlebu, un orăşel din Mauritania, un simpozion internaţional vizind găsirea unor soluţii de stăvilire a expansiunii deşertice, una din gravele probleme ecologice ale continentului negru. Tînăra din fotografia de mai jos a găsit, însă, că bătălia împotriva nisipului este „o crimă împotriva naturii” şi a ales această soluţie originală de a protesta împotriva tematicii simpozionului, amenajîndu-şi lîngă hotelul unde se aflau participanţii o mică plajă de nisip extrafin din Sahara. „Nisipul este bun“ a declarat Tarami Itioube ziariştilor, „el trebuie integrat în ecosistem şi nu îndepărtat sau distrus”.
Ziarul Libertatea din 20 iulie 1990 pag. a 2-a

Evoluţia preţurilor pe piaţa ţărănească
Preturi medii aprilie mai iunie
Cartofi timpurii Iei/kg – 13.79 8,54
Ceapă verde 18.83 15,23 14,00
Fasole verde – 20,00 18,89
Varză albă – 12,47 5,80
Tomate – 40.00 24,82
Ardei gras – 96,88 53,32
Dovlecei – 30,00 24,26
Castraveţi proaspeţi – 40,92 22,11
Cireşe – 28,34 23,93
Căpşuni – 38,02 31,71’1
Brînză din lapte de oaie 74,19 69,88 68,39
Brînză din lapte de vacă 66,38 68.02 60,31)
Ouă de găină lei/buc. 2,10 2,12 2,42
Miere de albine lei/kg 84,59 86,40 87,45
Ziarul Libertatea din 20 iulie 1990 pag. a 3-a

Ziarul Libertatea din 20 iulie 1990 pag. a 4-a

DE LA TRIMIŞII NOŞTRI SPECIALI
INTIFADA – anul III de existenţă
În ziarul palestinian de limbă engleză AL-FAJR din 2 iulie a.c., sub titlul „Intifada a păşit în a 32-a lună de existentă” citim despre tragicul bilanţ al revoltei populare: 826 de morţi, peste 20 000 de răniţi şi 60 000 de arestaţi. A-cesta este preţul pe care îl plătesc palestinienii pentru a obţine un pămînt al lor. Domnul Faisal Huseini – un militant de seamă al mişcării palestiniene – a explicat la o conferinţă cu evreii unui kibuţ că Intifada a apărut ca o „necesitate de zguduire a opiniei publice internaţionale în problema palestiniană”. Pînă acum trei ani nu se demonstra decît sporadic împotriva ocupaţiei israeliene, deci nu se punea stringent problema eliberării teritoriilor. Acum, Intifada reprezintă nu atit o forţă organizată, cît o stare de spirit generală a palestinienilor. Un exemplu grăitor l-am remarcat într-o tabără de refugiaţi din Gaza unde copii împărţiţi în 2 tabere se jucau de-a „Intifada”. Joaca lor însă se prelungeşte în momentele de tensiune pînă în fata armatei israeliene aruncind de-adevăratelea cu pietre în soldaţi. De aceea poate si cele mai multe victime sînt în rîndul tinerilor si copiilor răniţi de gloanţele de „cauciuc”.
Prin Intifada se înţelege, si organizarea de demonstraţii împotriva ocupaţiei, soldîndu-se deseori cu morţi si răniţi. Un consemn general pentru palestinieni este si greva tuturor comercianţilor arabi care deschid magazinele doar citeva ore ne zi, în semn de solidaritate cu Intifada. Deci, Intifada a pătruns în viaţa cotidiană a palestinienilor si va fi continuată pînă la victoria finală, indiferent de jertfele care trebuie plătite.
Intifada mai înseamnă şi războiul inscripţiilor pe ziduri. Pe furiş, oameni mascaţi complet în negru (necunoscuţi de palestinieni de „rînd”) scriu ne pereţii caselor sloganuri de chemare la luptă. Apoi vine armata si eu vopsea neagră din abundentă acoperă totul, cu convingerea că a mai tăiat din elanul localnicilor. Dar, „oameni în negru”, scriu din nou şi mai incitanti. Totul face parte din scenariul unui război psihologic ce tine de peste trei ani.
Represaliile pentru susţinerea Intifadei sînt concepute ne mai multe planuri. În primul rînd, foarte mulţi arabi nu mai găsesc în ultima vreme de lucru în Israel, singurul loc unde se poate cîştiga onorabil (bineînţeles, doar ca muncitori necalificati). Apoi, palestinienii obţin din ce în ce mai greu dreptul de a construi case, de a avea ziare proprii sau de a circula nestingheriti prin teritorii. In plus, li se demolează casele, se ridică mereu taxele
şi sînt percheziţionaţi în casele lor sau pe stradă. In privinţa arestărilor, acestea sînt efectuate de cele mai multe ori fără mandat si detentia este prelungită chiar în linsa unei hotărîri judecătoreşti. Nu există limită de vîrstă în această problemă, copii de 13 ani arestaţi avînd acelaşi regim ca orice matur.
In ciuda atitudinii O.N.U. (care are reprezentanţi permanenţi în teritorii, dar ineficienţi) si a opiniei publice internaţionale, lupta poporului palestinian este considerată de autorităţi ca o revoltă nejustificată si reprimată ca atare. „Cine crede că Intifada a fost înfrîntă, se înşeală! Intifada continuă!“ – este sloganul pe care l-am întîlnit în Gaza. Şi, într-adevăr, am citit pe fetele palestinienilor că nu vor ceda pînă cînd nu vor avea tara lor.
Răzvan MITROI
Foto Gabriel MIRON
NADIA COMĂNECI ÎN CĂUTARE DE LUCRU LA SEUL
Agenţia TASS
Cele mai înalte trepte ale podiumului stimei, premii mari, succes zgomotos, adoraţia numeroşilor microbişti – toate acestea aparţin de domeniul trecutului pentru această femeie încă tînără. Fosta stea de primă mărime din echipa de gimnastică a României, legendara Nadia Comăneci, a sosit la Seul… în căutare de lucru. „Vreau să încerc într-un nou domeniu – în calitate de manechin”, a declarat ziariştilor care o aşteptau la avionul care a aterizat pe aeroportul Kimpho din capitala sud-coreeană.
Cotitura bruscă în destinul el neobişnuit s-a produs în decembrie anul trecut, înaintea căderii regimului -Ceauşescu, cînd celebra sportivă a părăsit în mod neaşteptat România şi a plecat în Statele Unite. Aici ea intenţiona să-şi continue cariera sportivă, dar, probabil, nu a putut să-şi reintre în formă. Speranţele în ciştiguri mari din tot felul de reclame nu s-au realizat nici ele.
Ce-i va aduce noua schimbare a capricioasei roţi a norocului – ne va arăta viitorul.
ÎNTILNIREA PREŞEDINTELUI ION ILIESCU CU REPREZENTANŢI AI LIGII STUDENŢILOR
Agenţia France Presse
Preşedintele României Ion Iliescu, i-a primit marţi, 17 iulie, la Palatul Cotroceni, pe reprezentanţii Ligii Studenţilor, al cărei preşedinte Marian Munteanu, se află în detenţie de la 18 iunie. Aceasta a fost prima întîlnire a preşedintelui Iliescu cu reprezentanţii Ligii – una dintre asociaţiile care au organizat ocuparea Pieţei Universităţii timp de peste 50 de zile.
„In contextul evenimentelor din 13, 14 şi 15 iulie a fost evocată situaţia lui Marian Munteanu”, a informat Agenţia română de presă ROMPRES, fără a face alte precizări.
Mihai Gheorghiu, vicepreşedintele Ligii, a declarat Agen-ţiei France Presse că studenţii au „cerut să li se permită avocatului şi soţiei lui Marian Munteanu să îl viziteze”. Reprezentanţii Ligii au cerut, de asemenea, „o îmbunătăţire a îngrijirilor medicale” acordate acestui student care a fost rănit la 14 iunie, cu ocazia venirii minerilor la Bucureşti. El a fost arestat la 18 iunie la Spitalul de Urgenţă.
Mihai Gheorghiu, a declarat că preşedintele Iliescu le-a răspuns că „va acţiona în acest sens” şi că ,,Marian Munteanu nu este considerat vinovat sau nevinovat, acest lucru urmînd să fie stabilit de justiţie”.
Agenţia Reuter
La încheierea întrevederii cu preşedintele Iliescu, Mihai Gheorghiu a declarat agenţiei Reuter: „A fost primul nostru dialog concret şi (preşedintele) s-a arătat surprins de ceea ce i-am relatat in legătură cu acţiunile minerilor”.
Aceasta întîlnire a fost considerată un important pas înainte, în direcţia îmbunătăţirii relaţiilor cu una dintre cele mai bine organizate grupări de opoziţie din România. Gheorghiu a declarat însă că viitoarele acţiuni de protest vor depinde de situaţia lui Munteanu.
Tatăl lui Marian Munteanu, Vladimir, a declarat că familia lui este hărţuită şi a cerut protecţia ambasadei americane de la Bucureşti. „Sînt urmărit şi ameninţat permanent, iar telefonul meu este pus sub supraveghere”, a declarat el într-o scrisoare trimisă ambasadorului american în Ro-mânia, Alan Green jr. şi publicată în ziarul de opoziţie „Dreptatea”.
Prezentăm în rîndurile de mai jos integral, articolul intitulat „Apărarea minorităţii maghiare şi armata ungară”, publicat sub semnătura lui Babos Andras in revista ungară „Kapu“ nr. 6 din 1990. La acest articol s-a făcut referire în ziarul nostru în urmă cu două zile („Se studiază o intervenţie militară în Transilvania”). Ideile pe care le ţine şi care par apropiate celor ale oficialităţilor budapes-tane au stîrnit deja comentarii în presa cotidiană Bucureşti. Prezentarea sa integrală permite fiecărui cititor să judece singur ce se preconizează la Budapesta. Cele trei subtitluri aparţin revistei „Kapu“.
APĂRAREA MINORITĂŢII MAGHIARE ŞI ARMATA UNGARĂ
Memoria noastră vizuală mai păstrează încă imaginile tragice de la Tîrgu Mureş… Evenimentele respectivei impun analizarea situaţiei armatei ungare şi noile aspecte ale legitimităţii forţelor de apărare naţională.
Forţa de apărare naţională – în cazul unei ameninţări la adresa entităţii naţionale situate în afara graniţelor ţării
Una din alternativele extreme, pornind de la situaţia de fapt, urgentează – în cazul unui presupus (în parte con-firmat) pericol – un ajutor imediat, direct: efective şi transport de arme. Cealaltă alternativă extremă este cea întruchipată practic de indiferenţa dictaturii statului-partid îmbrăcînd în haină internaţionalistă această indiferenţă; în fapt, nici una din aceste tendinţe nu se concretizează. Ambele au avut deja posibilităţi istorice de manifestare, însă amîndouă au fost discreditate – ca încercări nereuşite de soluţionare a crizei legate de apărare a minorităţii maghiare.
Un rol important în menţinerea timp de 25 de ani a dictaturii ceauşiste l-a avut antimaghiarismul şovin, stimulat de stat, legitimat prin referirea permanentă la „un pericol din afară”. Corpul de ofiţeri ai securităţii şi reţeaua sa de agenţi (din care o mare parte continuă „să lucreze” nestingherit) au învăţat şi aplicat instigarea şi crearea tensiunilor interetnice ca strategie de soluţionare a crizei.
In România nu s-au realizat încă revoluţia socială, aplicarea egalităţii în drepturi şi democratizarea, iar soluţionarea problemei naţionale şi a naţionalităţilor nu poate avea loc decit după ce se realizează aceste obiective. A considera evenimentele din decembrie drept revoluţie este pur şi simplu o iluzie. Evenimentele declanşate brusc s-au soldat cu înlăturarea dictatorului şi a celor mai compromişi membri din anturajul său. Dar tocmai datorită caracterului brusc, neorganizat şi „venit din afară” al evenimentelor (a se înţelege Laszlo Tokes şi credincioşii săi), nu a existat o organizare cu adevărat bazată pe consens naţional asupra ideii „cum să se procedeze în continuare”.
În România sau trebuie să se desfăşoare revoluţia, sau ţara se va transforma în dictatură. De aceea, cel puţin pînă acum, singura forţă creatoare de consens în cadrul naţiunii române o constituie („graţie” dictaturii) naţionalismul, în cadrul acestui factor cel mai puternic fiind antimaghiarismul.
In această acută situaţie psiho-socială, orice intervenţie armată, directă sau indirectă, constituie o ameninţare cu pericolul unui război. Orice fel de ofertă de ajutor din partea Ungariei – indiferent că are un scop declarat limitat şi este susţinută de garanţii – poate servi drept pretext imediat forţelor şovine antidemocratice pentru aplicarea politicii de „mînă forte“, pentru o acţiune războinică. Ce poate face, ca atare, armata ungară, care serveşte interesele întregii naţiuni, în situaţii în care guvernul român nu este capabil sau nu este dispus să apere interesele şi drepturile fundamentale ale maghiarimii?
Posibilităţile armatei ungare privind apărarea minorităţii maghiare
În ultima perioadă, relaţiile dintre cele două armate – ca efect al colaborării limitate realizate în cadrul alianţei Tratatului de la Varşovia – au fost ceva mai bune decît cele interguvernamentale. Aceasta a putut şi trebuie să fie utilizată în interesul consolidării situaţiei (cum s-a procedat, de pildă, pentru organizarea apărării lui Laszlo Tokes)..
Prin simpla ei existenţă, prin posibilitatea ei de adaptare şi prin nivelul pregătirii sale de luptă, armata ungară înseamnă o forţă de frînare pentru grupările politice cele mai soviniste care visează la „România Mare“ în a căror concepţie linia firească a frontierei o constituie Tisa.
Relaţiile internationale şi prestigiul de care se bucură armata ungară creează posibilităţi pentru informarea reală a opiniei publice internaţionale prin difuzarea unor analize speciale asupra politicii de securitate care prezentînd, pe baza unor fapte, pericolele potentiale ce ameninţă Republica Ungară, ar putea atrage atenţia asupra faptului că situaţia maghiarimii din Ardeal poate deveni punctul nevralgic al securităţii europene.
Armata ungară poate sprijini prin ajutoare umanitare, aşa cum a făcut anul trecut în decembrie minorităţile maghiare din alte ţări aflate într-o situaţie socială necesară.
In acest sens, îi stau la dispoziţie posibilităţi de organizare şi informare la nivel de stat.
In situatii de criză, în cazul unei eventuale escaladări a pogromurilor neimpiedicate de guvernul român, armata ungară in colaborare cu M.A.E. ungar poate cere si urgenţa – în cazuri extreme – intervenţia unei forţe internaţionale de menţinere a ordinii în interesul maghiarimii prigonite.
Mijloacele amintite nu au în mod expres caracter militar însă presupun o pregătire militară şi cunoştinţe de specialitate. Alături de realizarea sarcinilor decurgînd din doctrina apărării, o forţă de apărare naţională, menţinută la cele mai înalte cote de pregătire de luptă, oferă întotdeauna pondere şi importanţă iniţiativelor de politică externă ale guvernului ungar.
Efectul naţionalismului din zonă asupra securităţii noastre
În ultimele decenii părea că hegemonia sovietică din Eu-ropa răsăriteană a aplanat sub „şpoiala internaţionalistă” nationalismul din zonă. După retragerea imperiului, noi mişcări sociale, reprezentînd noi contradicţii de interese, îşi caută, îşi formează profilurile, iar autodefinirea şi cerinţele diferenţierii determină antagonistme specifice. Carenţele sistemului de securitate colectivă europeană, respectiv slabele sale contururi, criza C.A.E.R. şi a Tratatului de la Varşovia favorizează tendinţele dezmembrării autarhice. Apariţia unei Slovacii, Ucraine sau Serbii parţial sau total independente la graniţele noastre ar determina o nouă situaţie de politică de securitate, care ar necesita o pregătire – cel puţin teoretică – alternativă la nivelul doctrinelor.
În Europa centrală şi răsăriteană, marcată de naţionalisme şi interese locale, în afara posibilităţilor de utilizare extrem de limitate, forţa armată – scoţîndu-i-se în evidenţă funcţia de apărare – este un factor de stabilizare care – deocamdată, nu poate fi înlocuit cu altceva. De altfel, posibilităţile şi sarcinile sale de ordin secundar – nu neapărat militare, dar care pot apărea şi avea efect ca rezultat al acţiunii unor organisme militare; dezvoltate organic – creează importante posibilităţi de soluţionare a crizei. În condiţiile unui efectiv redus şi ale structurii profilate pe apărare, dar mai bine echipată şi donată, armata ungară trebuie să asigure – respectiv ar putea asigura pînă la apariţia sistemului de securitate colectivă europeană – acel cadru al politicii de securitate întruchipat într-un sistem de mijloace pe care se poate sprijini politica externă în reprezentarea intereselor naţionale şi ale diasporei maghiare. Direcţia principală a gîndirii politicii naţionale de securitate, chiar şi pînă la realizarea sistemului de securitate colectivă, o constituie garantarea, pe baza dreptului internaţional, a afirmării intereselor noastre naţionaliste. In perioada de tranziţie, forţa armată are un rol de neînlocuit în realizarea paşilor diplomatici, politici, juridici şi umanitari – paşi nemilitari, dar presupunînd o infrastructură militară, care să servească eficient interesele întregii maghiarimi.
Actualitate
Paza de la mări și combaterea traficului de droguri: Paza de Coastă a SUA cumpără patru drone MQ-9B
Paza de Coastă a Statelor Unite va achiziționa pentru prima dată drone MQ-9B. Contractul, în valoare de 247,8 milioane de dolari, acoperă patru aeronave, stații de control la sol și echipamente de sprijin.
Supraveghere maritimă pe distanțe mari
Dronele vor fi folosite pentru monitorizarea apelor din larg, misiuni de căutare și salvare și sprijinirea operațiunilor împotriva traficului de droguri. Aeronavele nu sunt proiectate să transporte armament, a precizat un purtător de cuvânt al serviciului.
Potrivit conducerii Pazei de Coastă, noile aparate vor extinde raza de observare maritimă și vor permite detectarea mai timpurie a amenințărilor, decizii mai bine fundamentate și intervenții mai rapide.
Finanțare federală pentru patru aeronave
Planurile de achiziție au fost anunțate inițial anul trecut, după ce Paza de Coastă a primit fonduri prin pachetul bugetar de reconciliere pentru anul fiscal 2025 și alocările pentru anul fiscal 2026. Pachetul din 2025 a inclus aproape 25 de miliarde de dolari pentru serviciu.
Experiență operațională cu drone similare
Paza de Coastă a mai colaborat cu Serviciul Vamal și de Protecție a Frontierelor (CBP), utilizând drone MQ-9A ale acestuia în operațiuni desfășurate din Texas. În anul fiscal 2026, aeronavele au sprijinit CBP în capturarea a 60.700 de livre de droguri ilegale și arestarea a aproximativ 20 de persoane implicate în contrabandă.
Peste 30 de ore în misiune
MQ-9B SeaGuardian este concepută pentru misiuni de informații, supraveghere și recunoaștere maritimă care pot depăși 30 de ore. Raza sa operațională este de aproximativ 1.200 de mile marine, potrivit producătorului, General Atomics.
Actualitate
Informatii complexe despre ce implica o firma de contabilitate Bucuresti
Intr-un mediu economic in continua schimbare, gestionarea corecta a activitatilor financiare reprezinta o conditie esentiala pentru functionarea si dezvoltarea unei companii. In Bucuresti, unde activeaza numeroase intreprinderi din domenii diverse, serviciile contabile au un rol important in organizarea documentelor, respectarea legislatiei fiscale si fundamentarea deciziilor de business. O firma de contabilitate Bucuresti nu se ocupa doar de inregistrarea facturilor, ci poate deveni un partener strategic pentru antreprenorii care urmaresc stabilitate si performanta pe termen lung.
Informatii complexe despre ce implica o firma de contabilitate
Gestionarea documentelor si evidenta contabila
Una dintre principalele responsabilitati ale unei firme de contabilitate consta in organizarea si inregistrarea operatiunilor economice ale clientilor. Acest proces presupune verificarea documentelor justificative, evidentierea veniturilor si cheltuielilor, urmarirea creantelor si datoriilor, precum si gestionarea informatiilor referitoare la activele companiei.
O evidenta contabila bine structurata ofera o imagine realista asupra situatiei financiare si permite identificarea eventualelor neconcordante. Totodata, documentele organizate corespunzator faciliteaza pregatirea raportarilor si verificarea tranzactiilor atunci cand este necesar.
Declaratii fiscale si respectarea obligatiilor legale
Un alt domeniu important il reprezinta calcularea obligatiilor fiscale si pregatirea declaratiilor corespunzatoare. In functie de activitatea si regimul fiscal al companiei, acestea pot include obligatii privind impozitele, TVA-ul, contributiile salariale si alte raportari prevazute de legislatia aplicabila.
O firma de contabilitate urmareste termenele relevante si modificarile legislative care pot influenta activitatea clientului. Printr-o colaborare eficienta, antreprenorii pot reduce riscul intarzierilor si al erorilor declarative.
Salarizare si administrarea personalului
Companiile care au angajati trebuie sa gestioneze lunar numeroase operatiuni administrative. Serviciile de salarizare pot include calcularea drepturilor salariale, pregatirea statelor de plata, gestionarea concediilor si intocmirea declaratiilor aferente veniturilor salariale.
Analiza financiara si consultanta pentru dezvoltare
Dincolo de operatiunile curente, o firma de contabilitate Bucuresti poate sprijini procesul decizional prin rapoarte financiare si interpretarea indicatorilor economici. Informatiile despre profitabilitate, lichiditati, costuri si datorii ii ajuta pe antreprenori sa evalueze performanta companiei.
In functie de serviciile contractate, consultanta poate include analiza costurilor, planificarea fluxului de numerar si evaluarea implicatiilor fiscale ale anumitor decizii comerciale. Aceste informatii sunt utile atunci cand o companie doreste sa investeasca, sa isi extinda activitatea sau sa isi reorganizeze cheltuielile.
Tehnologie, comunicare si confidentialitate
Digitalizarea a schimbat modul in care sunt furnizate serviciile contabile. Transmiterea electronica a documentelor, utilizarea programelor specializate si comunicarea online pot simplifica procesele si accelera schimbul de informatii.
In acelasi timp, protejarea datelor financiare si pastrarea confidentialitatii sunt esentiale. Alegerea unui partener care utilizeaza proceduri adecvate de securitate si stabileste clar responsabilitatile contractuale contribuie la o colaborare sigura.
Cum alegi firma de contabilitate potrivita?
Experienta profesionala, transparenta tarifelor, disponibilitatea comunicarii si adaptarea serviciilor la specificul companiei sunt criterii importante de selectie. De asemenea, trebuie clarificate serviciile incluse, responsabilitatile fiecarei parti si modul de transmitere a documentelor.
Actualitate
Armata SUA extinde Zero Trust: identitatea devine cheia securității pentru mii de sisteme
Pentru Armata SUA, provocarea Zero Trust nu mai ține atât de definirea conceptului, cât de aplicarea lui la scară largă. Aproximativ 5.000 de sisteme IT trebuie integrate într-o platformă comună de gestionare a identităților, acreditărilor și accesului — E-ICAM — deși multe dintre ele au fost construite cu mult înainte ca interoperabilitatea să devină o prioritate.
În paralel, cerințele de securitate depășesc rețelele IT tradiționale. Ele se extind către unitățile de la marginea tactică a rețelei, tehnologiile operaționale, sistemele de armament și, tot mai mult, agenții de inteligență artificială.
În aceste condiții, Zero Trust nu este o destinație la care se ajunge o singură dată, ci un model de securitate care trebuie ajustat permanent.
„Nu putem pur și simplu să cumpărăm Zero Trust de la un furnizor; nu este doar o cerință de conformitate”, a declarat David Thompson, responsabil de produs pentru E-ICAM în cadrul structurii Army CPE Command and Control Information Network. El a subliniat că amenințările, politicile și tehnologiile se schimbă continuu, iar Armata trebuie să își adapteze permanent abordarea.
Identitatea, prima linie de apărare
În centrul modelului se află identitatea. Orice entitate care încearcă să acceseze o resursă trebuie identificată, asociată unei acreditări și autorizată. Regula se aplică nu doar oamenilor, ci și dispozitivelor, aplicațiilor și altor entități non-umane.
„Orice lucru care se conectează la altceva pentru a accesa o resursă trebuie identificat fără echivoc, asociat în mod solid unei acreditări și autorizat în siguranță”, a explicat Thompson. „Asta înseamnă literalmente totul: de la utilizatori umani la interfețe non-umane și fiecare componentă fizică sau virtuală dintre acestea.”
Un element esențial al acestui model este autentificarea granulară și repetată. Utilizatorii, dispozitivele, datele și agenții AI trebuie verificați periodic pentru a-și păstra accesul, nu doar la momentul conectării inițiale.
5.000 de sisteme, o singură provocare complexă
Problema imediată este că sistemele Armatei diferă considerabil ca vechime și capabilități tehnice. Unele funcționează de zeci de ani și nu au ținut pasul cu modernizarea. În loc să impună aceeași soluție tehnică tuturor, Armata dezvoltă mai multe trasee de integrare și încearcă să aplice fiecărui sistem măsurile de control al accesului pe care acesta le poate susține în prezent.
Thompson a comparat situația cu securizarea unei clădiri guvernamentale. Controlul poate fi instituit la poartă, la intrare, în lift, la ușile interioare sau chiar la sertarele birourilor. Însă clădirile vechi nu au neapărat toate aceste puncte de control.
„Dacă o clădire nu are uși interioare sau birouri, trebuie să securizăm astăzi ceea ce este posibil și să fim pregătiți să sprijinim îmbunătățirile de securitate ale beneficiarului pe viitor”, a spus el.
Sistemele vechi rămân, astfel, unul dintre principalele obstacole în calea aplicării complete a Zero Trust. Curtis Dukes, vicepreședinte executiv și director general pentru bune practici de securitate la Center for Internet Security, a avertizat că o parte dintre acestea ar putea necesita modernizări importante pentru a răspunde noilor cerințe.
Această flexibilitate este esențială în contextul obiectivului Armatei de a îndeplini toate etapele-țintă Zero Trust până la sfârșitul anului 2027. Thompson a descris integrarea miilor de sisteme până la acel termen drept „un obiectiv uriaș”.
Integrare pe domenii, nu doar sistem cu sistem
Una dintre soluțiile analizate este integrarea sistemelor pe domenii operaționale, în locul tratării fiecăruia separat. Armata lucrează, de asemenea, la instrumente care să le permită responsabililor de sisteme să preia o parte mai mare din proces.
„Încercăm să găsim o metodă de integrare a domeniilor operaționale care pot cuprinde sute sau chiar o mie de sisteme IT”, a afirmat Thompson. El a adăugat că se pregătește un set de instrumente de tip „do it yourself”, astfel încât administratorii să poată lua măsuri fără să fie nevoiți să colaboreze individual, la fiecare pas, cu structura C2IN.
Pentru ca această abordare să funcționeze, responsabilii trebuie să știe ce sisteme și resurse dețin și cum operează acestea. Echipele Armatei au constatat uneori că proprietarii sistemelor nu au o imagine completă asupra propriilor medii informatice.
„Nu există o soluție universală; fiecare sistem IT este diferit. Este dificil, dar nu pentru că ar fi complicat. Dificultatea vine din atenția minuțioasă la detalii”, a spus Thompson.
Accesul securizat nu garantează protejarea datelor
Verificarea identității unui utilizator sau a unui dispozitiv nu este suficientă dacă informațiile la care acesta ajunge rămân vulnerabile. Din acest motiv, măsurile Zero Trust trebuie să protejeze și datele, nu doar accesul la ele.
Mario Puras, vicepreședinte senior pentru inginerie și arhitectură de soluții globale la Netskope, a susținut că modelul trebuie să includă verificare continuă, limitarea rapidă a amenințărilor și protecție completă a informațiilor.
„Misiunea eșuează dacă accesul utilizatorului este securizat, dar datele sunt compromise”, a afirmat Puras.
Într-o astfel de arhitectură, deciziile de acces se pot schimba în funcție de identitate, starea dispozitivului, comportament, conținut și alți factori. Politicile sunt aplicate la nivelul datelor, folosind informații despre utilizatori, dispozitive, conexiuni de rețea și aplicații.
Controlul devine cu atât mai important pe măsură ce mediile militare folosesc servicii cloud, interfețe API, platforme de colaborare și trafic criptat. Transferurile de informații sensibile prin apeluri API, încărcări în cloud sau mesaje de chat sunt exemple de activități pe care sistemele Zero Trust ar putea fi nevoite să le analizeze și să le controleze.
Agenții AI aduc o nouă dimensiune riscului
Extinderea utilizării agenților AI complică administrarea identităților. Pentru Thompson, principiul de bază nu se schimbă atunci când entitatea care solicită accesul nu este umană: și agenții AI trebuie să aibă identități, drepturi limitate și acces restrâns la ceea ce le este necesar.
„Paradigma nu este diferită; este aceeași, dar trebuie să ne mișcăm mai repede”, a spus el. Automatizarea ar putea accelera activitățile ostile, de la câteva atacuri pe minut la sute sau chiar mii pe secundă.
Dukes a atras atenția și asupra agenților capabili să delege sarcini altor agenți. Organizațiile vor trebui să gestioneze relații de încredere între lanțuri de identități non-umane și să se pregătească pentru agenți neautorizați — așa-numiții „shadow agents” — sau pentru sisteme care se comportă imprevizibil ori sunt compromise.
Zero Trust ajunge și la marginea tactică
La nivel tactic, Armata se confruntă cu o altă constrângere: conectivitatea. Unitățile de la nivelul brigăzii și de deasupra acesteia pot conta, în general, pe acces la resursele cloud ale Armatei. Formațiunile aflate sub acest nivel trebuie însă să se pregătească pentru conexiuni întrerupte, degradate, intermitente sau limitate.
Prin urmare, ele au nevoie de suficiente capabilități E-ICAM locale pentru a-și continua misiunile când sunt deconectate și pentru a actualiza informațiile atunci când legătura revine.
Aceleași principii ar urma să se aplice și tehnologiilor operaționale, sistemelor industriale de control, dispozitivelor conectate la internet și componentelor individuale ale sistemelor de armament.
Thompson a dat exemplul unui elicopter: atributele identității ar putea stabili dacă o anumită persoană are dreptul să pornească aparatul.
„Dacă David Thompson urcă într-un elicopter, are el autoritatea de a-l porni?”, a întrebat el. Răspunsul depinde de identitatea persoanei, de atributele asociate acesteia și de acțiunile pe care are voie să le întreprindă.
Provocarea Zero Trust depășește astfel cu mult conectarea la o rețea. Armata trebuie să stabilească ce persoană, mașină, aplicație sau agent AI poate accesa o anumită resursă, ce poate face după obținerea accesului și cum trebuie schimbate permisiunile odată cu evoluția tehnologiei, a misiunii și a amenințărilor.
În cuvintele lui Thompson, în cazul tehnologiilor operaționale, Zero Trust „nu este o stare finală, ci o acțiune continuă”.
-
Exclusivacum 5 zileCASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ
-
Exclusivacum 4 zileStația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4
-
Exclusivacum 3 zileCATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA – Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5
-
Exclusivacum 5 zileDosarul Antigrindină – Partea a IX‑a – Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu
-
Exclusivacum 3 zileIncompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri
-
Exclusivacum 3 zileRepublica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT
-
Exclusivacum 3 zileDosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină
-
Featuredacum 4 zilePULS își alege conducerea și își stabilește direcțiile politice la Alba Iulia – „România are PULS – în țară și în Diaspora”




