Connect with us

Actualitate

EDITORIAL/NE SUFOCĂM ORGANIZAT ȘI LEGAL/ORBAN ARE DEJA PERNA APĂSATĂ PE GURĂ ȘI A DAT OCHII PESTE CAP, IAR NOUĂ NI S-AU USCAT MUCII DE LA CANULELE NAZALE

Publicat

pe

Stimați tovarăși și naș Floreo,
Noi, muncitori, țărani, intelectuali, români, maghiari și de alte naționalități, strânși uniți în jurul cârmaciului destoinic, meșterul Iohannis și al tovarășului Ludovic al II-lea zis și „Fără de Serviciu” (cel cu voce de privighetoare și cu mandolina care plânge în mâinile lui fermecate, mai ceva decât în cele ele legendarilor Jimi Hendrix ori Eric Clapton), va propunem o și mai articulată și coerentă planificare centralizată a activității economico -financiare, sociale și cultural – educative în scumpă noastră Patrie, România.
Deoarece înaintașii noștri, pesediștii, ne-au lăsat o zestre prețioasă de agenții, autorități, oficii, comitete, comiții, institute și secretariate, toate, obligatoriu, „guvernamentale” și „naționale”, propunem mult iubiților conducători sporirea nestăvilită a acesteia (a dotei, adică), pentru ca neamul românesc să propasească și să faurim, dracului, în sfârșit, societatea multilateral dezvoltată și România să înainteze ferm spre … neocomunism în zbor!
Onoare muncii!
Tovarăși, am identificat în ultimii 30 de ani, o neostoită preocupare pentru progresia geometrică a numărului salariaților aparatului bugetar de stat, funcționari fără de care nici vițelul în burta vacii nu are voie să miște.
Neica Orbane, deci tu ești prim ministru și ai în subordine un viceprim ministru și 16 miniștri, fiecare demnitar având câte un cabinet și aparatul de lucru la nivel central, precum și teritorial, de la București și județe.
Fii atent, bătrâne mohican: îți nominalizăm membrii echipelor, cum i-am găsit și noi pe net; dacă ia-i mai înlocuit, între timp, te ROG actualizează-ți și tu site-urile.
Dacă n-ai cu cine (Nicolescu fiind, poate, adus pe pile), apelează, te ROG, la SRI. Nu, nu facem bășcălie! Ți-l recomandăm pe generalul SRI ANTON-MUGUREL ROG, „lup tânăr” (cam năpârlit, dar latră – adică, scuze, urlă – !), adică se pricepe la coțcării din astea!
Este șeful Național Cyberint Center din SRI (să trăiți domnule Hellvig !, mulțumim de întrebare, facem bine, ne-au cam rămas mielul și ouăle roșii în gât de la recentele atacuri cibernetice, dar le-om înghiți, acum, și pe astea, ce să facem; suntem mici, ne puteți strivi că pe niște furnici, dar știm că sunteți mărinimos și ne mai dați o gură de oxigen, se vede treaba! Dar dv., cu FBI-aiul și CIA-eul cum o mai duceți?!! Dar cu MI 6?!).
Notă: Domnule director, în timp ce așteptăm un răspuns de la instituția ce cu Onoare (Patriei!) o conduceți, la recenta scrisoare deschisă pe care v-am adresat-o pe tema COVID-19, va rugăm numai să nu ordonați să ni-l dea „pe Radu”, că ne pică părul din nas și plombele!
Hai să mai zicem ceva despre nenea generalu’ SRI ROG: este absolvent al European Center For Security Studies George C. Marshall; Universității București; Politehnicii București și Academiei de Informații București (nea Sică, ăsta are ani de studii cam cât ai matale vechime totală în muncă!).
Apropo de atacurile cibernetice la care au fost supuse ziarele on-line „Incisiv”: domnilor general locotenent Ionescu și generali de brigada Bizadea și Ciocârlan, vă confiem ceva secret de serviciu: noi, cei din redacția „Incisiv”, chiar vă stimăm și vă apreciem eforturile, în ciuda unor articole acide, caustice sau cum vreți să le mai spuneți (atacuri jurnalistice justificate, zicem noi, pentru ca ăsta e rolul mass-media) la adresa unor angajați sau privind unele acțiuni care nu prea aveau caracterul legal al activităților / acțiunilor dv. informativ-operativ sau tehnico-operative de securitate nationala și, nici, în sfârșit, al celor specifice pilonului de securitate. Sigur, există și posibilitatea să ne fi deprofesionalizat noi sau să ne fi demodat, dar, parcă, pe vremea noastră (si nu-i mult de atunci), munca secretă de informații / contrainformații avea operatori de bună calitate și bine pregătiți la Băneasa (cu excepția colonelului sicofant si diletant, Marin Constantin, fost la DJI Prahova și Dambovița, desigur!), Grădiștea, Bran sau Brănești.
Că să încheiem tema cu cibernetica și cu analogiile ei formale, cu agresiunile cibernetice, fie prin e-mailurile phishing, fie printr-un sniffer (oricum, IT-iștii noștri își bat capul), noi sperăm că prietenii noștri, hackerii cu ochi albaștri și sprâncene stufoase, să ne mai slăbească cu atacurile până la Înălțarea Domnului, să mai publicăm și noi ceva 40 de zile.
Revenind la topic, să-i enumerăm PNL-ului echipele sale de guvernare, că poate nici nu și le știe, deși ar trebui ca partidul să fie < în toate, în cele ce sunt și-n cele ce mâine vor rade la soare>:
ECHIPA PRIM-MINISTRULUI
– Ionel Dancă, șef al Cancelariei Prim-Ministrului, cu rang de ministru,
– Mădălina Ileana Simion, director de cabinet al Prim-Ministrului, cu rang de secretar de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Eduard-Andi Manciu, consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului, în domeniul comunicării,
– Radu Nicolescu, consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului, în domeniul IT,
– Virgil Guran, consilier de stat pentru ordine publică și siguranța cetățeanului, în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Tănase Stamule, consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului, în domeniul economic,
– Theodor-Cosmin Onisii, consilier de stat pentru politica externa, în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Cristina-Daria Buzașu-Enache, consilier de stat pentru afaceri europene, în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Valentin-Constantin Bretfelean, consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Dan Ştefan Meran, consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Valentin-Sorin Costreie consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Clement Negruț, secretar de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului pentru domeniul resurselor minerale,
– Ionel Ovidiu Bogdan, secretar de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Maria-Gabriela Horga, secretar de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Simona Mihaela Brătulescu, secretar de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Vlad-Adrian Țone, consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului,
– Tony – Avramescu – Gruia Romani, secretar de stat pentru debirocratizare în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului (asta-i tare!!!).
ECHIPA VICEPRIM-MINISTRULUI
– Valeriu Antonovici, consilier de stat în cadrul aparatului propriu de lucru al viceprim-ministrului,
– Răzvan-Codruţ Pop, consilier de stat în cadrul aparatului propriu de lucru al viceprim-ministrului.
Tuturor acestora, ori in rand cu aceste persoane, sunt si instituţii în coordonarea / finanţarea / subordonarea Secretariatului General al Guvernului (SGG), al ministerelor etc. (pe cele din subordine / supraveghere parlamentara (ICR, Consiliului National pentru Combaterea Discriminarii etc, etc.), altele deci, nici nu le mai enumeram integral deoarece ne-am cam plictisit sa evidentiem cum se cheltuie in majoritatea cazurilor in zadar, fara folos, banii publici.
Citiți și dv. următoarea enumerare pur aleatorie, dar relevantă (măcar că număr foarte mare):
– Oficiul Registrului Naţional al Informaţiilor Secrete de Stat (ORNISS), instituţie publică, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului și coordonarea Secretarului General al Guvernului,
– Regia Autonomă “Administraţia Patrimoniului Protocolului de Stat”, persoană juridică, funcţionează pe baza de gestiune economică şi autonomie financiară, față de care SGG îndeplinește atribuțiile prevăzute de lege pentru ministerul de resort,
– Cancelaria Prim-ministrului, structură fără personalitate juridică, în subordinea prim-ministrului, cu finanțare prin bugetul SGG.
– Aparatul propriu de lucru al viceprim-ministrului, structură fără personalitate juridică, condusă de viceprim-ministru, cu finanțare prin bugetul SGG.
– Corpul de Control al Prim-Ministrului, structură fără personalitate juridică în cadrul aparatului de lucru al Guvernului, în subordinea prim-ministrului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Departamentul pentru Relaţii Interetnice, structură fără personalitate juridică în cadrul aparatului de lucru al Guvernului, în subordinea prim-ministrului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Departamentul pentru dezvoltare durabilă, structură fără personalitate juridică în cadrul aparatului de lucru al Guvernului, în subordinea prim-ministrului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Departamentul pentru Luptă Antifraudă – DLAF, structură cu personalitate juridică în cadrul aparatului de lucru al Guvernului, în coordonarea prim-ministrului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Institutul pentru Studierea Problemelor Minorităţilor Naţionale, instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea Departamentului pentru Relaţii Interetnice, cu finanțare prin bugetul SGG.
– Agenţia Naţională Anti-Doping, instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea prim-ministrului prin Secretariatul General al Guvernului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Autoritatea Naţională de Management al Calităţii în Sănătate, instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea prim-ministrului prin Secretariatul General al Guvernului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Oficiul Naţional pentru Jocuri de Noroc, organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea prim-ministrului prin Secretariatul General al Guvernului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Institutul Naţional pentru Studierea Holocaustului din România „Elie Wiesel“, instituţie publică cu personalitate juridică, în coordonarea prim-ministrului prin Secretariatul General al Guvernului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Centrul Naţional de Cultură al Romilor Romano-Kher, instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea Agenţiei Naţionale pentru Romi, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului şi Memoria Exilului Românesc, instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea prim-ministrului prin Secretariatul General al Guvernului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Laboratorul de Control Doping, instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea prim-ministrului prin Secretariatul General al Guvernului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Autoritatea Competentă de Reglementare a Operaţiunilor Petroliere Offshore la Marea Neagră, organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Comisia Nationala de Strategie si Prognoza, organ de specialitate al administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, in subordinea Secretariatului General al Guvernului si coordonarea prim-ministrului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Autoritatea Naţională pentru Formare Profesională Iniţială în Sistem Dual din România, instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea prim-ministrului, cu finanțare prin bugetul SGG,
– Autoritatea Naţională pentru Cetăţenie (ANC),
– Autoritatea Națională pentru Restituirea Proprietăților (ANRP),
– Autoritatea Naţională pentru Administrare şi Reglementare în Comunicaţii,
– Autoritatea Națională Fitosanitară (ANF), Voluntari,
– Autoritatea Naţională de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal (ANSPDCP),
– Autoritatea Naţională pentru Calificări (A.N.C.),
– Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorilor (ANPC).
Instituțiile publice și organele de specialitate ale administrației publice centrale coordonate de Prim-ministru, prin Cancelaria Prim-ministrului:
– Institutul Naţional de Statistică, organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea Prim-ministrului, prin Cancelaria Prim-ministrului,
– Agenţia Naţională pentru Romi, organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea Prim-ministrului, prin Cancelaria Prim-ministrului,
– Agenţia Naţională pentru Resurse Minerale (ANRM), organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea Prim-ministrului, prin Cancelaria Prim-ministrului,
– Comisia Naţională pentru Controlul Activităţilor Nucleare, instituţie publică de interes naţional, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea Prim-ministrului, prin Cancelaria Prim-ministrului (CNCAN),
– Secretariatul de Stat pentru Culte, organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului şi în coordonarea Prim-ministrului, prin Cancelaria Prim-ministrului,
– Oficiul Național de Prevenire și Combatere a Spălării Banilor (ONPCSB), organ de specialitate al administrației publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului și în coordonarea Prim-ministrului.
Remarcăm că unele sunt și gestionare de fonduri publice și sunt abilitate să dea în administrare fonduri pentru microcredite agențiilor de credit, prin licitație organizată în condițiile legii.
– Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii (FNGCIMM)
Agentii guvernamentale mai sunt:
– Agenția Națională pentru Achiziții Publice (ANAP)
– Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă (ANOFM)
– Agentia Națională a Functionarilor Publici
– Agenția Națională de Integritate (ANI) –
– Agenţia Română pentru Investiţii Străine (ARIS)
– Agenţia Naţională Antidrog (ANAdr)
– Agenţia Naţională pentru Ameliorare şi Reproducţie în Zootehnie (ANARZ),
– Agenției Naționale pentru Pescuit și Acvacultură
– Agenţia Naţională pentru Plăţi şi Inspecţie Socială,
– Agenţia Naţională Anti-Doping (ANAdp)
– Agenția Națională pentru Curriculum și Evaluare
– Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor Publice (ANRMAP)
– Agenția Națională pentru Egalitate de Șanse pentru Femei și Bărbați (ANESFB)
– Agenția Națională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educației și Formării Profesionale (ANPCDEFP).
– Agenţia pentru Strategii Guvernamentale,
Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei,
– Agentia Nationala pentru gestionarea sistemelor anti-grindina si stimularea cresterii precipitatiilor,
– Agentia Nationala de Mediu (ANM) denumita si Agenția Națională pentru Protecția Mediului (ANPM),,
– Administraţia Naţională de Meteorologie (tot ANM),
– Agenția Națională a Zonei Montane (ANZM)
– Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara (ANCPI),,
– Agentia Nationala Impotriva Traficului de Persoane (ANITP)
– Agenția Națională pentru Locuințe (ANL),
– Agenţia Naţională de Îmbunătăţiri Funciare (ANIF)
– Agentia Nationala de Transplant (ANT)
– Agenţia Naţională de Presă AGERPRES
– Agenția Spațială Română (ROSA) :)- (noi n-avem nici avioane clasice, dar navete spatiale, sateliti ori telescoape de mare putere!!!
– Agenția Română de Asigurare a Calității în Învățământul Superior (ARACIS)
– Agenția Națională de Administrare Fiscală
-Agenţia de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură (APIA),
– Agenția Natională a Medicamentului și a Dispozitivelor Medicale din România
– Agenția Națională pentru Arii Naturale Protejate (ANANP)
– Administrația Națională a Penitenciarelor (ANP)
– Oficiul Național al Viei și Produselor Vitivinicole (O.N.V.P.V.), etc
Auzi, nea Sica, noi sigur am uitat (sau n-am știut) să le menționăm pe toate, dar credem că nici tălică nu știi că puzderia asta de orătănii guvernamentale există în ograda ta!.
La un moment dat, ne-am prins rău urechile, ni s-a scalciat limba cu atâtea denumiri (aia cu căderile de grindină și precipitații e superbă!) de am dat și în hipermetropie. Așa că, dacă n-am pomenit vreuna, trece-o matale în lista, te rugăm, că să nu-i nedreptatim pe trântorii sinecuristi respectivi că să între și ei în rândul oamenilor normali, bugetari frecători de mentă sau împachetat fum.
Bre, nea Ludovice al ÎI-lea, deci matale ai văzut umflaturile astea bugetate din banii poporului, care ți le-au lăsat Dragnia, Grizonatul Sorin, braileanul Mihăiță, tanti Veorica și alți pesediști de va(r)za și te-ai complacut în birocrația astai! S-au n-ai încotro din cauza unor „enterese” de partid (că, de stat, mai puțîn!) ?
Pe lângă balamucul de entități enumerate mai sus (din care 80%, te asigurăm, sunt complet I N U T I L E ), în opinia noastră – de care sigur nu vei ține cont, nici tu, nici soțul ravasitoarei (auzi: „Eu voi sărbători Învierea duminică, voi stă acasă cu soția mea, Carmen. Vom fi doar noi doi, nu mergem la biserică, nu mergem să luăm lumină, nu mergem la nimeni la masă, nu invităm pe nimeni la masă. Aprindem o lumânare acasă și ne vom ruga”) – , va implorăm să mai înființați câteva, vreo duzină, pentru clientela de partid, că să mănânce și gură ei ceva.
La mintea noastră, care nu este așa de „mobilată” ca a matale, am avea câteva propuneri pentru a eficientiza activitatea. Mai înființați, mă, câteva, ca de exemplu:
– Agenția Națională pentru Coordonarea, Îndrumarea, Supravegherea și Controlul Agențiilor Naționale (ANCISCAN). N. r. – Bre, Mandolină, fă-ne și nouă un hatar pentru că scriem despre tine: angajează-ne și pe noi, de la Incisiv, la ANCISCAN-a asta, dacă o veti înființa!
– Autoritatea Națională pentru Creșterea Viermilor de Mătase și Proliferarea Dudului (ANCVMPD),
– Agenția Națională pentru Nediscriminarea Bărbaților cu o Singură Pereche de Coaie (ANNBSPC),
– Agenția Națională de Studiere a Invaziilor de Lăcuste și a Gandacilor de Colorado (ANSILGC),
– Autoritatea Națională în domeniul Ameliorării Raselor de Pârși cu coadă Stufoasă (ANARPCS).
Lăsând glumă la o parte, atenționăm pe guvernanți că problemele pentru ei și, implicit pentru noi, abia acum încep.
Prima mare și groaznică problema o reprezintă banii, finanțarea României, alimentarea bugetelor publice aprobate prin lege pentru 2020, repornirea ramurilor economice și așa șchioape din cauza jafului generalizat si continuu (practicat indiferent de culoarea politica a guvernantilor) în cele trei decenii de la lovitură de stat din decembrie 1989 (va rugăm să nu ne imputați că nu o numim Revoluție, pentru că ne-ați jigni inteligența și ați contesta adevărul din fondul de date și informații deținute de noi).
Pandemia asta, generată de noul coronavirus (SARS-CoV-2), care provoacă boala COVID – 19 ar trebui sa-i trezeasca pe politicienii romani la realitate. Dar, slabe speranțe, dacă nu chiar nule. Aceștia nu se vor dezmetici!
Nota: Este denumirea coronavirusului care a provocat epidemia actuală, deși îl veți întâlni și cu numele 2019-nCoV (de la „novel coronavirus” sau „noul coronavirus”). SARS vine de la sindromul respirator acut sever, pe care îl provoacă boala, CoV de la coronavirus, iar 2 arată că e a două versiune a virusului. Evident, primul este SARS-CoV, care a provocat epidemia din 2002-2003, dar cel actual nu e un urmaș (Organizația Mondială a Sănătății a preferat să nu folosească SARS, pentru a evita confuzia cu boala din 2002). Ambele virusuri au un strămoș comun. Se crede că toate cele trei coronavirusuri care provoacă sindromul respirator acut sever provin de la lilieci și au ajuns la om prin diverși intermediari: câini enot și zibete vândute în piețele alimentare din Asia, în cazul SARS, dromaderul, în cazul MERS. Suspectul, la SARS-CoV-2, este pangolinul, dar nu s-a găsit încă pacientul zero pentru a fi siguri de acest lucru.
Care este legătura dintre titlul articolului și corpul acestuia ? Care este mesajul jurnalistic de interes public ? La ambele întrebări răspunsurile sunt extrem de simple:
– am prezentat doar una dintre situațiile aberante care trenează în România post-decembristă, respectiv supradimensionarea aparatului birocratic de stat prin sinecuri pentru tot felul de pile, cunoștințe, amante, copii, nepoți, veri, unchi, mătuși, vecini de bloc sau uliță și alte relații, precum și refuzul manifestat cu obstinație de a se recalibra un asemenea mastodont costisitor (pe care nici Germania sau Franța, de exemplu, nu-l au), eventual prin comasare sau, pur și simplu, prin desființarea a cel puțin 80% dintre aceste agenții, autorități, oficii etc. cu spirite gregare și laxe; Guvernul Orban se va sufoca continuand o astfel de politica „”de cadre” falimentara;
– am identificat o sursă majoră prin care s-ar face economii substanțiale la cheltuielile imense cu intretinerea imobilelor, autoturismelor; cu combustibilii, mobilierul, utilitatile, consumabilele, cu salarii nesimtite, etc. etc., și s-ar lua o presiune fantastică care grevează bugetele publice de stat, iar noua ni s-ar oferi o gura de oxigen;
– încercăm să oferim cititorilor argumente pentru a nu mai vota tâmpiți în fruntea țării și, mai ales, le adresăm, din nou, îndemnul lui Petre Țuțea: „Români, nu vă mai alegeți conducători care nu-şi iubesc ţara!“

Actualitate

SpaceX lansează „Stargaze”: Un far de siguranță gratuit pe autostrada orbitală?

Publicat

pe

De

SpaceX a dezvăluit recent o platformă online inedită, denumită „Stargaze”, concepută pentru a monitoriza obiectele spațiale și a emite avertismente în cazul unor potențiale coliziuni pe orbită. Compania a promis că va oferi gratuit datele de conștientizare situațională spațială (SSA) generate de acest sistem altor operatori de sateliți, marcând un moment potențial decisiv în gestionarea traficului orbital.

O nouă eră în monitorizarea spațială

Necesitatea stringentă a unei astfel de inovații a devenit evidentă în decembrie, când un satelit chinez a efectuat o manevră neanunțată în apropierea unuia dintre sateliții de comunicații Starlink ai SpaceX, generând un pericol iminent de coliziune. Acest incident, alături de alte situații la limită înregistrate pe parcursul anului trecut, a determinat compania să coboare aproximativ 4.400 de sateliți Starlink la o altitudine de circa 480 de kilometri. Această decizie strategică reduce riscul de aglomerație, având în vedere că, la această altitudine, sateliții morți și alte deșeuri spațiale sunt eliminate mai rapid de pe orbită datorită atracției gravitaționale mai puternice a Pământului.

Platforma Stargaze generează date SSA utilizând informațiile de auto-orientare colectate de aproape 9.600 de sateliți Starlink. Potrivit SpaceX, acest sistem „îmbunătățește semnificativ siguranța și sustenabilitatea operațiunilor satelitare pe orbita terestră joasă (LEO)”. Sistemul detectează autonom observațiile obiectelor aflate pe orbită, le agregă pentru a genera estimări precise ale orbitei și predicții de poziție și viteză pentru toate obiectele detectate, aproape în timp real. Aceste predicții sunt integrate într-o platformă de management al traficului spațial care identifică potențialele abordări periculoase între obiecte și generează Mesaje de Date de Conjuncție (MDC). Un avantaj major este că Stargaze furnizează aceste rezultate în doar câteva minute, spre deosebire de standardul actual al industriei, care poate dura ore.

O soluție proactivă pentru traficul orbital

SpaceX a declarat că va pune la dispoziția operatorilor de sateliți aceste MDC-uri, cu condiția ca aceștia să partajeze, la rândul lor, date despre locația și mișcările propriilor sateliți. Prin oferirea gratuită a acestui serviciu de partajare a efemeridelor și de screening al conjuncțiilor, compania speră să „motiveze operatorii să ia măsuri similare pentru partajarea efemeridelor și pentru un zbor sigur”. Această inițiativă nu este doar un pas tehnologic, ci și un apel la colaborare în spațiul aglomerat.

Unde inovația intâlnește controversele

Intrarea SpaceX în arena SSA comercială, având în vedere resursele considerabile ale lui Elon Musk și poziția sa dominantă pe piața spațială americană, ar putea crea valuri puternice. Această mișcare ar putea afecta atât firmele concurente de monitorizare spațială, cât și efortul de ani de zile al Departamentului Comerțului (DoC) de a dezvolta un serviciu civil de urmărire spațială. Acest program, Traffic Coordination System for Space (TraCSS), este conceput pentru a elibera Departamentul Apărării, permițându-i să-și concentreze capacitățile de monitorizare spațială asupra potențialelor amenințări orbitale din partea adversarilor.

Administrația Trump, în solicitarea sa de buget pentru anul fiscal 2026, a încercat să anuleze programul TraCSS al DoC, argumentând că societățile private, orientate spre profit, sunt mai mult decât pregătite să preia sarcina de a urmări obiectele spațiale și de a oferi avertismente de coliziune operatorilor, utilizând baza de date gratuită Space-Track.org a DoD. Un fost expert guvernamental a avertizat că această situație „are consecințe potențiale asupra comunității SSA comerciale emergente și asupra TraCSS”.

Limite și necesități ale unui sistem complet

Pe de altă parte, mai mulți experți au subliniat că Stargaze, în configurația sa actuală, nu este, din punct de vedere tehnic, capabil să ofere o soluție universală de SSA pentru operatorii spațiali. De exemplu, Stargaze va furniza date SSA relevante doar pentru operatorii cu sateliți aflați pe „orbita terestră joasă inferioară” (low LEO), deoarece nu poate monitoriza alte regimuri orbitale. Un expert guvernamental a precizat că „sistemele lor de urmărire a stelelor nu sunt telescoape”, indicând o limitare inerentă a tehnologiei folosite.

Richard DalBello, fostul șef al Oficiului pentru Comerț Spațial și responsabil cu programul TraCSS, a salutat inițiativa SpaceX ca o contribuție la siguranța și securitatea spațială. Cu toate acestea, el a avertizat că un sistem civil de SSA este în continuare absolut necesar. Într-o postare pe LinkedIn, DalBello a subliniat că „TraCSS încă contează. Coordonarea traficului spațial civil are nevoie de o coloană vertebrală neutră, bazată pe standarde, care să nu fie legată de platforma, stimulentele sau termenii de serviciu ai unui singur operator. Un strat de arhitectură deschisă, administrat public, este cel care construiește interoperabilitatea, încrederea și durabilitatea întregului ecosistem – și pe care guvernul SUA îl poate susține alături de aliați și parteneri.”

În concluzie, lansarea Stargaze de către SpaceX reprezintă un pas important spre o mai bună conștientizare situațională în spațiu, aducând un instrument puternic și accesibil. Totuși, ea reaprinde și dezbaterea fundamentală despre rolul sectorului privat versus cel public în asigurarea siguranței spațiale globale și despre necesitatea unui cadru cuprinzător și independent pentru gestionarea traficului orbital, un domeniu în care miza este din ce în ce mai mare.

Citeste in continuare

Actualitate

Garda de Coastă a SUA, pe drumul unei modernizări fără precedent: Miliarde investite în flota viitorului

Publicat

pe

De

Garda de Coastă a Statelor Unite se pregătește pentru o transformare monumentală, alimentată de o infuzie masivă de capital de 25 de miliarde de dolari provenind din recenta lege de reconciliere a cheltuielilor. Noul comandant, amiralul Kevin Lunday, proaspăt învestit în funcție, a subliniat ambiția de a „supraîncărca” capacitățile forței, cu planuri concrete pentru extinderea flotei de spărgătoare de gheață construite pe teritoriul american și o retragere accelerată a elicopterelor MH-65 Dolphin.

Infuzia de capital și viziunea strategică

„Supraîncărcare este exact cuvântul potrivit,” a declarat amiralul Lunday în fața parlamentarilor. „Acesta este motorul succesului programului ‘Force Design 2028’… și mută oamenii mai aproape de liniile frontului pentru a eficientiza și a crea o ‘superautostradă’ de achiziții și contractare.” Lunday, care a preluat comanda ca al 28-lea șef al Gărzii de Coastă a SUA pe 15 ianuarie, și-a prezentat viziunea în cadrul Subcomitetului pentru Garda de Coastă, Afaceri Maritime și Pescuit al Comitetului Senatului pentru Comerț, Știință și Transport, răspunzând la o serie de întrebări, inclusiv cele referitoare la tipurile de spărgătoare de gheață.

Revoluția spărgătoarelor de gheață: Prioritate națională

În centrul acestei modernizări stă o ambiție navală considerabilă: o flotă de 11 noi spărgătoare de gheață. Până în prezent, șase contracte pentru noi nave de securitate arctice de tip mediu (Arctic Security Cutters – ASC) au fost deja atribuite, dintre care două urmează să fie construite în Finlanda și până la patru, pe teritoriul Statelor Unite. Cu toate acestea, atenția se îndreaptă acum spre celelalte cinci vase rămase, care ar putea fi o combinație de ASC-uri și variante mai ușoare, cu o cerință fermă ca acestea să fie construite integral în SUA. „Lucrăm la atribuirea de contracte suplimentare pentru încă cinci, care vor aduce mai multă construcție navală în șantierele navale americane și vor consolida baza industrială a Americii,” a subliniat Lunday. Oficialii analizează intens feedback-ul din industrie privind ambele variante (ușoară și medie) pentru a elabora un plan de achiziții. „Nu avem încă o defalcare specifică a numărului de nave pentru fiecare variantă,” a adăugat comandantul.

Alaska, un nou punct strategic pe harta maritimă

Un aspect cheie al planurilor viitoare îl reprezintă potențiala bază permanentă a spărgătoarelor de gheață în Alaska. Senatorul Dan Sullivan, președintele subcomitetului, a insistat pe acest subiect, iar amiralul Lunday a confirmat că echipa sa analizează opțiunile, indicând că până la patru dintre aceste nave ar putea fi staționate în statul arctic. „Va trebui să alocăm personalul foarte curând și va trebui să luăm decizii în consultare cu Departamentul [de Securitate Internă] și apoi în comunicare cu Congresul cu privire la deciziile de bazare acasă, iar acest lucru se va întâmpla în 2026,” a explicat comandantul. Această mișcare vine în contextul unei cereri anterioare din partea fostului președinte Donald Trump, care, anul trecut, a pledat pentru achiziționarea a până la 40 de spărgătoare de gheață în total, ca parte a unui efort pe termen lung de modernizare.

Flota aeriană la răscruce: Adio Dolphin, bun venit Jayhawk?

Pe lângă discuțiile despre nave, comitetul a abordat și planurile de modernizare a flotei de elicoptere, inclusiv posibila achiziție de aeronave MH-60 Jayhawk de la Sikorsky. Lunday a recunoscut că serviciul analizează încă ce să facă cu elicopterele mai vechi MH-65 Dolphin, fabricate de Airbus. Cu toate acestea, pare din ce în ce mai probabil ca aceste aeronave să fie retrase din serviciu mult mai devreme decât data inițială prevăzută, 2037. „Dolphin-ul este mult mai dificil de întreținut. Producătorul original de echipamente nu mai furnizează piese, așa că le eliminăm treptat… dar credem că retragerea va veni mult mai repede, având în vedere obsolescența,” a informat el membrii subcomitetului, semnalând o schimbare semnificativă în strategia aeriană a Gărzii de Coastă.

Citeste in continuare

Actualitate

Alarmă roșie în spațiu: Programul american de apărare antirachetă, amenințat de eșec

Publicat

pe

De

Un nou raport guvernamental aruncă o umbră serioasă de îndoială asupra viitorului programului cheie al Agenției de Dezvoltare Spațială (SDA), cel care vizează crearea unei constelații de sateliți pentru avertizare și urmărire a rachetelor, pe orbita joasă a Pământului (LEO). Se pare că inițiativa, menită să protejeze împotriva amenințărilor hipersonice, riscă să rateze atât obiectivele proprii, cât și nevoile operaționale esențiale.

Deficiențe tehnologice și intârzieri cronice

Documentul, intitulat „Sateliți de Avertizare Rachetă: Agenția de Dezvoltare Spațială Ar Trebui să Fie Mai Realistică și Transparentă cu Privire la Riscurile de Livrare a Capacităților”, publicat recent de Oficiul de Responsabilitate Guvernamentală (GAO), detaliază o serie de probleme. Deși analiza s-a concentrat pe „Stratul de Urmărire” (Tracking Layer) al SDA, constatările sugerează că multe dintre aceste probleme se extind la întregul efort al SDA de a construi o rețea de constelații LEO pentru Arhitectura sa Spațială Proliferată de Război (PWSA), care include și „Stratul de Transport” (Transport Layer) pentru releu de date și sisteme terestre.

GAO acuză SDA că „supraestimează maturitatea tehnologică a unor elemente critice pe care intenționează să le utilizeze.” Aceasta include navetele spațiale dezvoltate și operate de multiple companii, care, conform GAO, au necesitat modificări ce au generat „muncă suplimentară neplanificată” pentru contractori și „au adăugat la programele deja întârziate.”

Incertitudine în fața amenințărilor moderne

Poate cea mai îngrijorătoare constatare este că SDA și contractorii săi „nu au demonstrat încă dezvoltarea de trasee bidimensionale la timp, acționabile și precise pe orbită și trasee tridimensionale la sol, necesare pentru a contracara amenințările hipersonice și alte amenințări în evoluție.” Această deficiență ridică semne de întrebare serioase cu privire la capacitatea reală a sistemului de a îndeplini misiunea sa vitală.

Deși SDA raportează „atingerea unor etape inițiale” pe măsură ce avansează la fiecare doi ani cu noi variante de sateliți, numite Tranșe, GAO subliniază că aceste rapoarte „nu reflectă riscurile de program” și că agenția nu a „dezvoltat un program general sau la nivel de arhitectură” care ar permite o înțelegere mai bună a progresului real.

Miliarde investite, costuri viitoare neclare

Până în iulie 2025, raportul indică faptul că SDA a acordat contracte în valoare de 4,7 miliarde de dolari pentru 101 sateliți din Tranșele 0, 1 și 2 ale Stratului de Urmărire, către șase contractori principali: L3Harris Technologies, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon, Sierra Space și SpaceX. În decembrie, agenția a emis încă patru contracte, în valoare totală de 3,5 miliarde de dolari, pentru un total de 72 de sateliți din Tranșa 3, către echipe conduse de Lockheed Martin, Rocket Lab USA, Northrop Grumman și L3Harris.

Însă, raportul subliniază că sateliții din Stratul de Urmărire sunt proiectați să aibă o durată de viață de doar cinci ani, moment în care SDA va trebui să îi înlocuiască – un cost a cărui valoare nu a fost încă definită. „Departamentul Apărării (DOD) nu cunoaște costul pe ciclu de viață pentru a livra capacități de avertizare și urmărire a rachetelor, deoarece nu a creat o estimare fiabilă a costurilor,” critică GAO.

Lipsa transparenței și nevoile operatorilor în umbră

În plus, procesul de stabilire a cerințelor de către SDA este considerat netransparent, inclusiv pentru operatorii care ar trebui să utilizeze constelația Tracking Layer. „De exemplu, SDA nu colaborează suficient cu comandamentele combatante, care raportează că au o înțelegere insuficientă despre modul în care SDA definește cerințele și când, sau dacă, SDA va livra capacitățile planificate. În consecință, SDA riscă să livreze sateliți care nu corespund nevoilor luptătorilor,” se arată în raport.

Recomandări pentru o redresare urgentă

GAO a formulat șase recomandări pentru Oficiul Secretarului Forțelor Aeriene, care supraveghează achizițiile și planurile bugetare ale SDA, pentru a îmbunătăți situația:

  1. Asigurarea că SDA „efectuează și documentează o evaluare adaptată a maturității tehnologice pentru noile elemente tehnologice critice inserate în fiecare tranșă viitoare,” începând cu Tranșa 3.
  2. Asigurarea că agenția respectă procesul stabilit în statutul Consiliului său de Război („Warfighter Council”) pentru „identificarea, definirea și prioritizarea colaborativă a cerințelor.”
  3. Asigurarea că SDA poate urmări „între cerințele generale de avertizare și urmărire a misiunii și eforturile de dezvoltare a tranșelor.”
  4. Asigurarea că SDA „dezvoltă și menține un program de rețea la nivel de arhitectură” pentru PWSA, care „să reflecte atât activitățile guvernamentale, cât și pe cele ale contractorilor.”
  5. Solicitarea ca agenția să impună contractorilor să furnizeze „Raportarea Datelor de Cost și Software.”
  6. Asigurarea că SDA „dezvoltă și stabilește estimări fiabile, bazate pe date, ale costurilor și un proces pentru actualizarea regulată a acestor estimări, care să sprijine luarea deciziilor bazate pe costuri, începând cu Tranșa 3.”

Într-o scrisoare adresată GAO din 16 decembrie, de la șeful interimar al achizițiilor spațiale al Forțelor Aeriene, generalul-maior Stephen Purdy, Pentagonul a fost de acord cu cinci dintre recomandări și a fost parțial de acord cu una, comentând că SDA respectă deja cerințele Departamentului Forțelor Aeriene privind Raportarea Datelor de Cost și Software și va continua să o facă.

SDA, în schimb, a contestat unele dintre evaluările GAO. Jennifer Elzea, purtător de cuvânt al SDA, a declarat că „Agenția de Dezvoltare Spațială apreciază timpul și atenția la detalii pe care Oficiul de Responsabilitate Guvernamentală le-a acordat revizuirii pregătirii pentru livrarea Stratului de Urmărire pentru Arhitectura Spațială Proliferată de Război (PWSA). În general, SDA a fost în dezacord cu specificul multor afirmații din raport; cu toate acestea, agenția va analiza recomandările raportului pentru a determina domeniile în care am putea îmbunătăți procesul nostru, transparența și livrarea capacităților către luptători.”

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv12 ore ago

„Il Capo”, milionar din evaziune? Fiscul ii pune dosarul la „fond”, White Tower așteaptă!

Ploiești, orașul contrariilor: „Il Capo” face evaziune, justiția se trezește! (apartamentele-fantomă mai așteaptă) Ploiești, orașul unde „șotronul” judiciar e sport...

Exclusivo zi ago

IPJ Prahova: „Clanul nod în papură” contra adevărului! Când amenințările legale vin de la… analfabeții juridici în uniformă!

Dezvăluiri incendiare aruncă, din nou și cu un tupeu greu de digerat, în aer credibilitatea Inspectoratului de Poliție Județean Prahova....

Exclusivo zi ago

IPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!

Dezvăluiri incendiare aruncă din nou în aer credibilitatea Inspectoratului de Poliție Județean Prahova, unde, se pare, conceptul de „conflict de...

Exclusivo zi ago

Clanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)

Sora, Soțul și Fiul – O triplă alianță contabilă în umbra viceprimarului În micuța și, până acum, liniștita localitate Boldești-Scăeni,...

Exclusivo zi ago

Vărbilău S.A. – Apă fără acte, balastieră cu acte, iar candidații se dau fecioare politice”

Trei crai de la răsărit, aceeași masă, aceeași recepție: rețeaua de apă-blat Anul de grație 2021. În timp ce cetățenii...

Exclusivo zi ago

Coca-Cola sub domnia absurdului: Cum „Lordul” Nan și clanul său au transformat fabrica de fericire într-un focar de incompetență și ilegalități!

In adâncurile spumoase ale corporației Coca-Cola, acolo unde se presupunea că ar trebui să curgă bule de fericire și efervescență,...

Exclusivo zi ago

Mizeria din poliție: Când sefii se spală pe mâini, iar polițiștii se spală… singuri!

Codul Muncii? O hârtie igenică prea scumpă pentru unii „Înalți”! Alarmă, șoc și groază în sistemul românesc de ordine publică!...

Exclusivo zi ago

Scandal la ANP: Justiția română, o glumă proastă cu 24 de permisii și un polițist mort!

O corecție „dureroasă”: Nu 10, ci 24 de permisii pentru un criminal! Bucureștiul fierbe, iar scandalul din sistemul penitenciar capătă...

Exclusiv2 zile ago

MAI, CAMPION LA JAF LEGALIZAT: Cum Ministerul fura 50% din salariul polițiștilor, cu justiția la mână!

Avertisment pentru naivii contribuabili: În România, Ministerul Afacerilor Interne (MAI) a perfecționat arta de a ignora legea, de a dezinforma...

Exclusiv2 zile ago

SCANDALUL BONUSURILOR ÎN POLIȚIE: Europol acuză opacitate și favoritisme la acordarea majorărilor salariale

Sindicatul Europol trage un semnal de alarmă categoric cu privire la modul în care sunt distribuite majorările salariale pentru lucrări...

Exclusiv2 zile ago

BONUSURI DE PERFORMANȚĂ ÎN POLIȚIE: Majorări salariale de până la 50% anunțate pentru semestrul I 2026

Sindicatul Sidepol a adus în atenția publicului vestea bună pentru angajații Ministerului Afacerilor Interne: majorările salariale pentru lucrări de excepție...

Exclusiv4 zile ago

Circul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!

Când reformele bat la ușă, Ploieștiul petrece cu incompetența la masă! În plin avânt al reformelor guvernamentale, care amenință să...

Exclusiv4 zile ago

Penitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi

Ochi, urechi și… gura inchisă – Secretele bine păzite din pârnaie În peisajul pitoresc al penitenciarelor românești, unde fiecare zid...

Exclusiv4 zile ago

SCANDAL NAȚIONAL! „LEGEA MARIO”: FARSA MACABRĂ A STATULUI ROMÂN! CUM NE-A MĂCELĂRIT COPIII, APOI NE VINDE PEDEPSE PENTRU PROPRIA-I INCOMPETENȚĂ!

CENEI 2026: CRIMA PERFECTĂ A NEPĂSĂRII STATULUI, NU A MINORILOR! Localitatea Cenei, județul Timiș, intră în istorie nu prin frumusețea...

Exclusiv4 zile ago

Scandal fără precedent în sistemul penitenciar: Zece permisii acordate ucigașului unui polițist, pe fondul suspiciunilor de corupție la vârful ANP

Un val de indignare cutremură sistemul de justiție și ordine publică din România, după ce Sindicatul Europol a dezvăluit un...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv