Actualitate
Lasat din mana de SRI si cu tot mai putine culoare in instante, parchetul lui Kovesi primeste lovitura dupa lovitura/DNA a incasat 11 achitari in dosarul fostului sef al CJ Ialomita Silvian Ciuperca, pe motiv ca fapta nu exista si nu este prevazuta de legea penala.
Defilat in catuse si tinut doua luni in arest, Ciuperca a fost achitat pentru toate cele 8 pretinse fapte. Facatura apartine procuroarei Delia Maria Ciurariu si fost confirmata Claudiu Dumitrescu (Minuta)
Continua sa iasa la iveala mizeriile, dosarele politice fabricate si vietile distruse in ultimii ani de parchetul condus de Laura Kovesi. Ramasi fara sprijinul SRI si cu tot mai putine culoare in instante, procurorii DNA isi dau din ce in ce mai mult dovada profesionalismului. Parchetul lui Kovesi este cuprins de un val urias de achitari, care creste neincetat, iar in ritmul acesta este foarte posibil ca in 2017 sa inregistram o rata record de achitari. Cea mai noua lovitura pentru DNA a venit din partea Tribunalului Bucuresti. La aceasta instanta, parchetul anticoruptie a incasat 11 achitari dosarul fostului presedinte al Consiliului Judetean Ialomita, Vasile Silvian Ciuperca, trimis in judecata printr-un rechizitoriu intocmit de procuroarea DNA Delia Maria Ciurariu si confirmat de fostul sef al Sectiei a II-a DNA Claudiu Dumitrescu (foto ).
Tribunalul Bucuresti a dispus, vineri 26 mai 2017, achitarea lui Vasile Silvian Ciuperca pentru toate cele 8 presupuse infractiuni pentru care a fost trimis in judecata, in iulie 2015, in dosarul 24754/3/2015. Aparat de avocatii Marian Stroe si Alice Draghici (foto 2), ex-presedintele CJ Ialomita a fost achitat in baza art. 16 alin. (1) lit. a) din Codul de procedura penala – „fapta nu exista”, precum si in baza art. 16 alin. (1) lit. b) teza I din Codul de procedura penala – „fapta nu este prevazuta de legea penala”. Concret, Vasile Silvian Ciuperca a fost achitat pentru urmatoarele fapte:
-folosirea influentei si autoritatii conferite de functia de conducere intr-un partid politic;
-folosirea influentei si autoritatii conferite de functia de conducere intr-un partid politic;
-instigare la abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie;
-instigare la fals intelectual;
-instigare la abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie;
-complicitate la folosirea si prezentarea, cu rea-credinta de documente, declaratii false, inexacte sau incomplete, obtinandu-se pe nedrept fonduri europene;
-abuz in serviciu asimilat infractiunilor de coruptie;
-luare de mita;
Trebuie precizat ca si in acest caz am avut parte de un spectacol marca DNA si de o privare nelegala de libertate. Vasile Silvian Ciuperca a fost retinut de DNA, scos in catuse si tinut dupa gratii timp de 66 de zile.
Achitari in serie
Solutii similare de achitare au fost dispuse si fata de alti 10 inculpati din acelasi dosar. Toti au fost achitati in baza art. 16 alin. (1) lit. b) teza I din Codul de procedura penala, adica „fapta nu este prevazuta de legea penala”. Unul dintre inculpatii achitati, Cezar Gheorghe Valcan, director executiv al Directiei de Achizitii si Patrimoniu din cadrul CJ Ialomita, a fost la randul sau tinut in arest timp de doua luni.
Iata care sunt ceilalti 10 inculpati achitati in dosarul sefului CJ Ialomita:
–Ionescu Mihai Ionut
-Valcan Cezar Gheorghe
-Neacsu Marinela
-Dinu Maria
-Raureanu Nicolae Cristian
-Constantinescu Marius Dragos
-Scripca Dragomir
-Visan Mariana
-Musat Liviu Gabriel
-Ciocanel Vasile
Totusi, au existat patru solutii favorabile DNA in acest dosar. Este vorba despre condamnarea a doi inculpati la pedepse de cate 3 ani inchisoare si a unui inculpat la o pedeapsa de 2 ani si 2 luni inchisoare, toate insa cu suspendare. De asemena, TMB a aplicat o amenda penala de 176.000 euro societatii Consult Invest SRL.
Sentinta nu este definitiva.
Minuta Tribunalului Bucuresti poate fi citita aici
Iata comunicatul DNA din 1 iulie 2015 privind trimiterea in judecata a sefului CJ Ialomita Ciuperca Vasile Silvian:
„Procurorii din cadrul Directiei Nationale Anticoruptie – Sectia de Combatere a Infractiunilor Asimilate Infractiunilor de Coruptie au dispus trimiterea in judecata a urmatorilor inculpati,
Sub control judiciar:
1.CIUPERCA VASILE SILVIAN, presedinte al Consiliului Judetean Ialomita, pentru infractiunile de:
-luare de mita
-doua infractiuni de folosirea influentei si autoritatii conferite de functia de conducere intr-un partid politic, in scopul obtinerii pentru altul a un folos necuvenit,
-abuz in serviciu asimilat infractiunilor de coruptie
-doua infractiuni de instigare la abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie
-instigare la fals intelectual
-complicitate la folosirea si prezentarea, cu rea-credinta de documente, declaratii false, inexacte sau incomplete, obtinandu-se pe nedrept fonduri europene
2.VALCAN CEZAR GHEORGHE, director executiv al Directiei de Achizitii si Patrimoniu din cadrul C.J. Ialomita pentru infractiunea de:
–abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
3.MUSAT LIVIU GABRIEL, presedinte al A.D.R. Sud Muntenia, pentru infractiunea de:
–abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
4.VISAN MARIANA, director adjunct in cadrul A.D.R. Sud Muntenia, pentru infractiunea de:
–abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
5.CONSTANTINESCU MARIUS-DRAGOS, pentru infractiunea de:
–instigare la abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
6.TRANDAFIR ELENA CORINA, angajata a SC CONSULT INVEST SRL si administrator in fapt al acestei societati, pentru infractiunile de:
-doua infractiuni de instigare la fals in inscrisuri sub semnatura privata
-folosirea si prezentarea, cu rea-credinta documente, declaratii false, inexacte sau incomplete, obtinandu-se pe nedrept fonduri europene
-instigare la abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
in stare de libertate,
7.IONESCU MIHAI IONUT, consilier al Copului de Control din cadrul Ministerul Sanatatii pentru infractiunile de:
-abuz in serviciu asimilat infractiunilor de coruptie
-neindeplinirea cu rea-credinta a obligatiei de a instiinta organul de urmarire penala sau organul de constatare a savarsirii infractiunilor, abilitat de lege, cu privire la orice date din care rezulta indicii ca s-a efectuat o operatiune sau un act ilicit ce poate atrage raspunderea penala potrivit Legii nr.78/2000 (legea anticoruptie)
-fals intelectual
8.NEACSU MARINELA, consilier juridic-Directia Achizitii si Patrimoniu-Consiliul Judetean Ialomita pentru infractiunea de:
–abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
9.DINU MARIA, functionar in cadrul Consiliul Judetean Ialomita, pentru infractiunea de:
–abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
10.RAUREANU NICOLAE CRISTIAN, sef serviciu juridic, pentru infractiunea de:
-complicitate la abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
11.ANGHEL CORNEL, pentru infractiunile de:
-fals in inscrisuri sub semnatura privata (2 infractiuni)
-complicitate la folosirea si prezentarea, cu rea-credinta documente, declaratii false, inexacte sau incomplete, obtinandu-se pe nedrept fonduri din bugetul general al Uniunii Europene sau din bugetele administrate de acesta sau in numele ei,
12.GOLOVEI EUGENIU, pentru infractiunile de:
-fals in inscrisuri sub semnatura privata
-complicitate la folosirea si prezentarea, cu rea-credinta documente, declaratii false, inexacte sau incomplete, din care rezulta achizitionarea unor bunuri si executarea unor lucrari, obtinandu-se pe nedrept fonduri europene
13.SCRIPCA DRAGOMIR, expert in cadrul Biroului Judetean Ialomita al A.D.R. Sud Muntenia, pentru infractiunea de:
–abuz in serviciu asimilat infractiunii de coruptie,
14.CIOCANEL VASILE, pentru infractiunea de:
–dare de mita
15.SC CONSULT INVEST SRL, obiectul pricipal de activitate ‘Activitati de consultanta pentru afaceri si management’, pentru infractiunile de:
-fals in inscrisuri sub semnatura privata
-folosirea si prezentarea, cu rea-credinta documente, declaratii false, inexacte sau incomplete, obtinand pe nedrept fonduri europene
In rechizitoriul intocmit, procurorii au retinut urmatoarea stare de fapt:
Inculpatul Ciuperca Vasile Silvian, in luna ianuarie 2014, si-a folosit influenta si autoritatea conferita de functia de conducere intr-un partid politic, in scopul obtinerii pentru altul a unui folos necuvenit, respectiv asigurarea postului de manager interimar in cadrul Spitalului judetean Ialomita. Intrucat dorea inlaturarea din functie a managerului caruia urma sa ii expire mandatul si pentru a nu-i mai da acestuia posibilitatea sa se inscrie la concursul pe postul de conducere, in luna ianuarie 2014, dar inainte de expirarea contractului de management, inculpatul Ciuperca Vasile Silvian a initiat demersuri la Ministerul Sanatatii, in vederea demararii unui control la Spitalul Judetean de Urgenta Slobozia. In urma respectivului control se dorea si inlaturarea, consilierul juridic al Spitalului Judetean Slobozia.
In aceste conditii, incepand cu data de 20.01.2014, la S.J.U Slobozia s-a desfasurat un control efectuat de catre o echipa mixta formata din reprezentanti ai Corpului de Control al Ministerului Sanatatii si ai Consiliului Judetean Ialomita.
In paralel, pentru a consolida imaginea de manager interimar a persoanei pe care o sustinea, pentru a contracara nemultumirile din randul angajatilor legate de numirea acestuia, de a prezenta o imagine de echipa intre Consiliul Judetean si Spitalul Judetean Slobozia, cat si implicarea acestei noi echipe de management in dotarea spitalului cu un aparat medical de radiologie digitala, Ciuperca Vasile Silvian a dispus alocarea de fonduri suplimentare Spitalului Judetean, in vederea achizitionarii acestui aparat medical. in acest caz, acesta s-a folosit de autoritatea conferita de functia de presedinte al Consiliului Judetean Ialomita si de ordonator principal de credite, pentru a aloca fonduri spitalului in momentul in care persoane pe care o sustinea fusese numita manager interimar si doar pentru a-si sustine decizia de numire a acestuia la conducerea spitalului si pentru a-i crea acestuia o pozitie favorabila.
Avand in vedere ca, in urma controlului s-au constatat nereguli in procesul de achzitii publice care ar fi dus la sesizarea organelor de urmarire penala, in perioada martie-aprilie 2014, dupa efectuarea acestui control, de catre Corpul de Control al Ministerului Sanatatii, inculpatul Ciuperca Vasile Silvian l-a determinat pe Ionescu Mihai Ionut, consilier din cadrul ministerului, sa-si exercite atributiile de serviciu in mod defectuos, prin intocmirea raportului de control neconform realitatii. Astfel, au fost eliminate din cuprinsul acestui raport dispozitii si pasaje ce ar fi dus la sesizarea organelor de urmarire penala, aducand-se atingere activitatii de control al Ministerului Sanatatii si increderii publice.
In perioada martie-aprilie 2014, l-a determinat pe acelasi consilier, sa intocmeasca, in fals, raportul de control, prin omisiunea, cu stiinta, de a insera anumite imprejurari care ar fi putut duce la tragerea la raspundere penala, disciplinara sau administrativa a celor supusi controlului, inclusiv a persoanei pe care o sustinea in pozitia de manager interimar.
Inculpatul Ciuperca Vasile Silvian, in perioada decembrie 2013-iulie 2014, i-a determinat pe inculpatii Musat Liviu Gabriel, presedinte al A.D.R. Sud Muntenia, Visan Mariana, director adjunct in cadrul aceleiasi institutii si pe Scripca Dragomir, expert in cadrul Biroului Judetean Ialomita al aceleiasi agentii, sa-si indeplineasca defectuos atributiile de serviciu, in sensul amanarii nejustificate, a vizitelor de monitorizare si a constatarii neconcordantelor in vederea remedierii lor, cu scopul sprijinirii intereselor inculpatei Trandafir Elena Corina, beneficiar si/sau consultant in cadrul unor proiecte cu finantare europeana derulate de S.C. CONSULT INVEST S.R.L., proiecte depuse la A.D.R. SUD MUNTENIA, astfel incat beneficiarii acestor proiecte sa nu suporte corectii financiare.
In perioada decembrie 2013-iulie 2014, Ciuperca Vasile Silvian a acordat sprijin inculpatei TRANDAFIR ELENA CORINA, prin obtinerea amanarilor nejustificate a vizitelor de monitorizare, urmare a interventiilor sale realizate la nivelul ADR SUD MUNTENIA, pentru ca beneficiarul proiectului ‘Pensiunea Amara’ sa intocmeasca in timp util documente false justificative (proces-verbal de custodie materiale) astfel incat acesta sa nu suporte corectii financiare in suma de 33.739,41 lei, din fonduri cu finantare europeana, obtinute pe nedrept.
In perioada 2010-2014, inculpatul Ciuperca Vasile Silvian si-a folosit influenta si autoritatea conferite de functia de presedinte al Consiliului Judetean Ialomita si de functia de presedinte al unui partid, filiala Ialomita, in scopul obtinerii pentru SC CONSULT INVEST SRL, reprezentata de Trandafir Corina Elena, de contracte de consultanta si servicii de proiectare oneroase cu primariile comunale de pe raza judetului Ialomita, contracte incheiate cu incalcarea dispozitiilor O.U.G. nr.34/2006.
In perioada aprilie-mai 2014, inculpatul Ciuperca Vasile Silvian, abuzand de functia detinuta de presedinte al C.J. Ialomita, fiind in exercitarea atributiilor de serviciu, a pretins suma de 5.000 de lei si a primit suma de 3.000 de lei de la Ciocanel Vasile, in schimbul si in legatura cu prelungirea termenului contractului de concesiune pentru un teren in suprafata de 191,75 ha, pe care acesta din urma il avea incheiat cu Consiliul Judetean Ialomita. Banii respectivi au fost primiti cu titlu de sponsorizare a Muzeului Judetean Ialomita, institutie aflata in subordinea Consiliului Judetean Ialomita. Interesul lui Ciuperca Vasile Silvian de sponsorizare a Muzeului Judetean Ialomita, era acela de a mari bugetul acestei institutii aflate in subordinea sa pentru a aloca de la bugetul consiliului judetean sume mai mici, de a folosi acesti bani in interesul propriu si al persoanelor private care aveau incheiate cu Muzeul Judetean contracte de prestari servicii si de executare a unor lucrari publice.
In perioada aprilie-mai 2014, presedintele Consiliului Judetean Ialomita, Ciuperca Vasile-Silvian, impreuna cu membrii comisiei de licitatie, printre care Valcan Cezar Gheorghe, Dinu Maria si Neacsu Marinela, abuzand de prerogativele functiei detinute a favorizat interesele economice ale SC GREEN HARVEST SRL Timisoara, in detrimentul bugetului C.J. Ialomita, prin atribuirea, in mod fraudulos, a contractului de concesiune a unei suprafete de 495,6583 ha, teren agricol, apartinand domeniului privat al judetului Ialomita, pe o durata de 30 de ani, in urma licitatiei din data de 14.04.2014.
Astfel, Ciuperca Vasile Silvian, impreuna cu Valcan Cezar-Gheorghe, director executiv al Directiei de Achizitii si Patrimoniu din cadrul C.J. Ialomita, Neacsu Marinela si alti functionari din cadrul Consiliului Judetean, a actionat pentru identificarea unor solutii pentru ca SC GREEN HARVEST SRL Timisoara sa fie declarata castigatoare a licitatiei, desi oferta acesteia nu era cea mai mare, criteriu de baza in acordarea contractului de concesiune. Prin atribuirea in mod premeditat si nelegal, a contractului de concesiune, firmei care a avut a doua oferta ca pret – SC GREEN HARVEST SRL, factorii de decizie din cadrul C.J. Ialomita, Ciuperca Vasile Silvian, Valcan Cezar Gheorghe si Neacsu Marinela au prejudiciat bugetul C.J. Ialomita cu suma de 5.947.899,6 lei ( diferenta de pretul redeventei oferit de primul ofertant si cel oferit de al doilea ofertant, intre ofertanti existand intelegeri frauduloase cu privire la pretul oferit si hotararea de retragere, diferenta calculata, pe toata durata contractului de 30 de ani) si asigurandu-se un folos necuvenit pentru societatea cu care a incheiat contractul de concesiune.
Dosarul a fost trimis spre judecare Tribunalului Bucuresti, cu propunere de a se mentine masurile preventive si asiguratorii dispuse in cauza.
In ceea ce-l priveste pe inculpatul CIUPERCa VASILE SILVIAN, procurorii au propus mentinerea obligatiei de a nu desfasura activitatea de presedinte al Consiliului Judetean Ialomita, in exercitarea careia a savarsit fapta.
Facem precizarea ca aceasta etapa a procesului penal reprezinta, conform Codului de procedura penala, finalizarea anchetei penale si trimiterea rechizitoriului la instanta spre judecare, situatie care nu poate sa infranga principiul prezumtiei de nevinovatie”.(luju.ro)
Actualitate
Thunder: Noua eră a aviației militare – Drona autonomă care devine „camaradul loial” al elicopterelor de atac
Sectorul tehnologiei de apărare asistă la o premieră majoră prin lansarea „Thunder”, o dronă din Grupa 5 concepută să revoluționeze modul în care sunt desfășurate operațiunile aeriene. Dezvoltată printr-un parteneriat strategic între gigantul tehnologic Anduril și producătorul de aviație Archer, noua platformă este proiectată pentru a îndeplini rolul de „loyal wingman” (camarad loial), zburând alături de elicoptere de atac precum Apache sau viitoarea flotă Cheyenne.
Simbioză tehnologică: De la taxiuri aeriene la prădători autonomi
Thunder nu este doar un proiect teoretic, ci rezultatul a trei ani de dezvoltare intensă. Această aeronavă cu rotoare basculante (tiltrotor), complet autonomă și înarmată, a fost creată pe baza lecțiilor învățate din dezvoltarea aparatului cu aripi fixe YFQ-44A „Fury”. Interesant este faptul că geneza sistemului Thunder se află în tehnologia „taxiurilor aeriene electrice” dezvoltată de Archer, demonstrând o tranziție fără precedent a inovației din sectorul comercial către cel militar, special adaptată pentru „războiul de manevră” în zonele litorale.
Forță brută și precizie chirurgicală: Un arsenal echivalent cu al unui Apache
Din punct de vedere al performanțelor, Thunder se anunță a fi un monstru al eficienței. Cu o rază de acțiune și viteză comparabile cu cele ale elicopterului Cheyenne, drona dispune de o capacitate de încărcare similară cu cea a unui Apache, dar cu avantajul de a opera la altitudini superioare. Configurația sa tactică prevede grupuri de trei până la șase drone Thunder care escortează aeronavele cu echipaj uman, oferind protecție și putere de foc suplimentară.
Arsenalul este impresionant: compartimentul principal poate găzdui până la 10 rachete Hellfire, 16 muniții de tip „air-launched effects” sau 76 de rachete. Mai mult, botul aeronavei este echipat cu sisteme specializate pentru combaterea altor drone (Counter-UAS), asigurând o bulă de protecție pentru întreaga formație de zbor.
Inteligența „Lattice”: Când algoritmii mașinilor autonome cuceresc cerul
Dincolo de blindaj și armament, adevărata putere a dronei Thunder rezidă în software. Anduril a integrat platforma Lattice, un sistem bazat pe inteligență artificială care colectează și sintetizează datele de la toți senzorii pentru a crea o imagine tactică completă. Pentru a permite zborul autonom la joasă altitudine și viteze mari, inginerii au preluat și adaptat tehnologii din industria vehiculelor autonome (self-driving cars), oferind dronei capacitatea de a evita formele de relief în timp ce reacționează instantaneu la amenințările inamice.
Orizont 2030: Standardizarea războiului de manevră pe scară largă
Thunder a fost concepută pentru a fi „atritabilă” (înlocuibilă cu costuri rezonabile), facilitând desfășurarea unor cantități mari de senzori și arme pe câmpul de luptă. Designul său modular permite dezasamblarea și transportul într-un container ISO standard de 40 de picioare, putând fi livrată rapid prin infrastructura terestră, maritimă sau aeriană. Primele teste de zbor sunt programate pentru anul viitor, software-ul fiind deja verificat pe aeronave surogat în ultimii doi ani. Dacă cererea din partea forțelor armate se menține, producția de serie va debuta în intervalul 2029-2030, marcând o schimbare radicală în modernizarea aviației de atac.
Actualitate
Strategia de supraviețuire a Forțelor Aeriene sub presiunea conflictelor: Generalul Wilsbach redesenează apărarea bazelor și viitorul instruirii piloților
Într-un context marcat de un buget record de 1,5 trilioane de dolari și de reluarea ostilităților cu Iranul, șeful Statului Major al USAF, Generalul Kenneth Wilsbach, propune o schimbare radicală de paradigmă: de la buncăre masive de beton la sisteme de apărare activă și simplificarea instruirii de zbor.
Primul an de mandat al Generalului Kenneth Wilsbach s-a dovedit a fi unul dintre cele mai turbulente capitole din istoria recentă a aviației americane. De la inversarea reformelor administrative anterioare până la gestionarea crizei din Orientul Mijlociu după prăbușirea armistițiului cu Teheranul, Wilsbach se află în centrul unei transformări structurale profunde. Într-o analiză recentă a provocărilor actuale, generalul a subliniat că noile realități ale câmpului de luptă, unde aeronave de miliarde de dolari sunt vulnerabile la sol în fața unor drone de câteva sute de dolari, impun măsuri imediate și inovatoare.
„Point Defense”: Noua specialitate militară în era dronelor kamikaze
Lecțiile învățate din conflictele actuale, inclusiv din utilizarea intensivă a munițiilor cu atac unidirecțional în Ucraina și a dronelor iraniene, au forțat USAF să creeze un nou domeniu de carieră: apărarea punctelor strategice. Conform generalului Wilsbach, expertiza în protejarea aerodromurilor împotriva unei game largi de amenințări – de la rachete balistice și de croazieră până la drone de mărimea unei palme – a devenit o prioritate critică.
„Trebuie să fim capabili să proiectăm forța de pe aerodromurile noastre. Dacă acestea sunt atacate constant de aceste sisteme, riscăm să fim paralizați”, a avertizat Wilsbach. Această nouă direcție marchează recunoașterea faptului că securitatea bazelor nu mai poate fi lăsată la voia întâmplării sau gestionată prin metode convenționale depășite.
Adio buncărelor de beton: Pariul pe energia dirijată și soluții „low-cost”
Într-o viziune care ar putea părea controversată pentru adepții fortificațiilor clasice, Wilsbach își menține scepticismul față de adăposturile ranforsate. Argumentul său este unul pur economic și tactic: orice structură care nu este îngropată la peste 30 de metri sub pământ poate fi distrusă de inamic.
„Nu vreau să cheltuim sume colosale pe buncăre. Economia favorizează apărarea spațiului aerian cu sisteme care pot intercepta proiectilele, nu construcția unor adăposturi care oricum nu se pot mișca”, a explicat generalul. În schimb, el propune un mix de soluții: de la plase simple și ieftine, capabile să oprească dronele comerciale, până la tehnologii avansate precum energia dirijată (lasere), bruiajul electronic și atacurile cibernetice asupra sistemelor de control inamice.
T-7 Red Hawk: Un singur avion pentru o generație nouă de piloți
În ceea ce privește viitorul instruirii, Generalul Wilsbach s-a declarat impresionat de manevrabilitatea noului avion de antrenament T-7 Red Hawk, construit de Boeing. Deși aeronava operează încă sub anumite restricții de viteză și unghi de atac, specifice fazei de testare, promisiunea este una de eficiență maximă.
Planul USAF este ambițios: utilizarea T-7 ca unic trainer, eliminând necesitatea trecerii prin două platforme diferite (T-6 și T-38). Această strategie ar reduce semnificativ timpul și costurile de instruire, permițând piloților să ajungă mai rapid la manșa avioanelor de luptă avansate. „Este mult mai ușor de pilotat decât un T-38. Mult mai ușor”, a subliniat Wilsbach, văzând în acest aparat cheia unei forțe aeriene mai agile.
Ultimatum pentru giganții industriei: Întârzierile F-35 nu mai pot fi ignorate
În ciuda succeselor operaționale recente ale avioanelor F-35 în teatrele de operații, problemele tehnice legate de actualizările Block 4 și TR-3 rămân un punct sensibil. Generalul a recunoscut că, deși capacitatea de luptă a unităților actuale nu a fost grav afectată datorită manevrelor logistice, răbdarea Pentagonului față de contractori este la limită.
„Avem nevoie ca Lockheed Martin și subcontractanții lor să accelereze livrarea unei platforme stabile care să funcționeze conform contractului”, a declarat ferm Wilsbach. Deși aeronavele actuale demonstrează o disponibilitate ridicată și lovesc țintele cu precizie, întrebarea care planează asupra forțelor aeriene rămâne: ce performanțe s-ar fi putut atinge dacă noile radare și sisteme de război electronic ar fi fost livrate la timp?
În replică, producătorul susține că modernizarea Block 4 reprezintă cea mai semnificativă evoluție a capacităților F-35 de până acum, cu peste 70 de upgrade-uri majore menite să asigure dominația aeriană în fața oricărei amenințări viitoare. Cu toate acestea, presiunea rămâne pe umerii industriei pentru a transforma promisiunile tehnologice în realități operaționale pe linia frontului.
Actualitate
Securitatea aeriană a SUA prinde contur la Philadelphia: Golden Defender va sprijini scutul antirachetă Golden Dome
Șantierul naval Hanwha Philly va demara construcția unei noi nave specializate în monitorizarea lansărilor balistice, botezată Golden Defender. Această unitate va deveni un pilon logistic esențial pentru funcționarea sistemului de apărare Golden Dome, proiectul ambițios care vizează protejarea întregului teritoriu american împotriva oricărei amenințări aeriene.
O soluție inovatoare bazată pe designul versatil al navelor NSMV
Decizia de a atribui acest contract șantierului din Philadelphia a venit după ce experții în management și buget au identificat un potențial ridicat în designul navelor multi-misiune pentru securitate națională (NSMV). Aceste nave, utilizate inițial pentru instruirea cadeților în academiile maritime, s-au dovedit a fi platforme extrem de adaptabile pentru diverse seturi de misiuni complexe.
Prin utilizarea unei linii de producție deja active, autoritățile americane au reușit să identifice rapid resursele necesare pentru a extinde construcția. Golden Defender va fi gestionată sub managementul combinat al Hanwha Philly și TOTE Services, aceasta din urmă având rolul de manager de construcție al navei. Noua unitate va servi direct Agenția de Apărare Antirachetă, având rolul de a monitoriza testele de armament străine și de a urmări traiectoriile lansărilor balistice.
Proiectul Golden Dome și viziunea unei protecții totale a spațiului aerian
Nava Golden Defender nu este doar un activ naval, ci o componentă vitală a politicii de restaurare a dominanței maritime americane. Aceasta va susține în mod direct Golden Dome, sistemul de apărare antirachetă care integrează o gamă largă de tehnologii, de la apărări antiaeriene tradiționale până la interceptoare amplasate în spațiu.
Anunțul vine într-un moment de expansiune pentru șantierul naval din Philadelphia, după ce recent a fost confirmată construcția a încă două nave de tip NSMV. Deși detaliile privind rolul specific al acestora în cadrul scutului Golden Dome au rămas inițial confidențiale, este clar că întreaga capacitate de producție a unității este acum orientată către priorități strategice de securitate națională.
Hanwha Group își consolidează poziția pe piața construcțiilor navale militare din SUA
Ascensiunea șantierului Philly Shipyard sub tutela grupului sud-coreean Hanwha marchează o schimbare importantă în industria de profil. De la achiziția sa în 2024, terminalul din Philadelphia a făcut trecerea de la construcția de nave comerciale către contracte guvernamentale de mare anvergură.
Obiectivul conducerii Hanwha este unul extrem de ambițios: creșterea capacității șantierului de la trei nave programate pentru acest an, la un ritm de 10 până la 20 de nave anual. Această expansiune vizează nu doar nave auxiliare, ci și nave de luptă, reflectând interesul tot mai mare al Marinei SUA de a colabora cu unitatea din Philadelphia pentru a-și diversifica și moderniza flota în fața noilor provocări globale.
-
Exclusivacum 5 zileIpj Prahova S.R.L., Grădinița de cadre -sezonul XXVII: Filozoful cu opincile de mall și neuronul de gang – Cazul Lăpădatu Lucian, între bere, bodycam și bășcălie juridică
-
Exclusivacum 5 zileClanul Incompatibililor: Cum a ajuns Cătălin Dobrescu să fie și jurist, și administrator, și „omul primarului” în același timp
-
Exclusivacum 2 zileDe la etilotest la plug: „Instructorul de etică” de la Blejoi trece pe tractor cu remorcă penală -Grădinița de cadre a IPJ Prahova– sezonul XXIX
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova S.R.L., sezonul XXVIII: laptopuri la amanet, telefoane evaporate și nași la butoane
-
Exclusivacum 4 zileCum să dai afară de două ori același polițist și tot să pierzi: Saga Cănărău vs. MAI – manual de prostie disciplinară
-
Exclusivacum 3 zileNoua lege a salarizării sau cum se reformează pe hârtie portofelul polițistului, la comanda calculatorului de la Ministerul Muncii
-
Exclusivacum 3 zileImaginile care au făcut diferența dintre „Nu am fost eu” și „Da, recunosc!”: un tractorist fuge, o cameră de bord îl prinde, poliția face restul
-
Exclusivacum 2 zileMAI, vânător de „scrisori obraznice”: cum a ajuns Aparatul Central să scotocească prin petițiile polițiștilor



