Connect with us

Actualitate

EXPLOZIV/MARTORUL DE SERVICIU/METODE SECURISTE SI ILEGALE LA INSPECTIA JUDICIARA

Publicat

pe

A iesit la iveala recent protocolul de colaborare intre SRI si Inspectia Judiciara (IJ) careia doamna Dana Garbovan, presedinta uneia dintre asociatiile profesionale ale magistratilor – UNJR – ii face o analiza de text vorbind despre principii fundamentale precum: „independenta justiției”, garantiile oferite cetatenilor privind deplina libertate a magistratilor in solutiile si hotararile ce le iau, s.a.m.d. In realitate, UNJR cunostea colaborarea intre SRI si IJ precum si faptul ca aceasta este mult anterioara anului 2016, cand a fost semnat acest Protocol, asa cum cunoaște si circumstanța ca aceasta cooperare continua nestingherita si astazi, dupa denuntarea acestei forme de politie politica. Ca sa mentionez doar o situatie cu care ma confrunt in prezent, am sa relatez felul cum Inspectia Judiciara “aranjeaza” anchetele disciplinare impotriva judecatorilor incomozi, cum sunt cei ce ar indrazni sa faca publica adevarata stare de lucruri din sistem, sau ar indrazni sa se opuna “sarcinilor” ilegale ce li se traseaza, precizeaza pe pagina sa de socializare judecatoarea Mihaela Ciocea de la Curtea de Apel Bucuresti.

Sub titlul “Tensiuni fara precedent la Curtea de Apel Bucuresti” Romania Libera scria pe 18.03.2018 despre un conflict izbucnit la Sectia I-a Penala inca din 2017 intre cativa judecatori. Nu rezulta din articol faptul ca, dupa ce doamna judecator Daniela Panioglu a sesizat Inspectiei Judiciare niste neregularitati din activitatea profesionala a judecătorului Florin Purigiu, in final, Inspectia Judiciara a respins sesizarea doamnei Panioglu, dar a initiat la adresa acesteia o alta actiune disciplinara, finalizata cu o sanctiune de suspendare din functie pe cateva luni. In promovarea actiunii si obtinerea solutiei de sanctionare IJ a folosit marturia judecatorului Florin Purigiu.
Majoritatea celor din sistem stiu ca Danilela Panioglu e un om itegru si intransigent si, pe cale de consecinta, un judecator incomod intr-un sistem ce a transformat judecatorii in simpli functionari obligati sa se supuna ordinelor superiorilor, deci, renuntand de facto la INDEPENDENTA JUDECATORULUI, piatra de temelie a independentei justitiei.

Doar 4 luni mai tarziu, presa scrie din nou despre o actiune disciplinara in care Inspectia Judiciara a cerut suspendarea din functie a altui judecator, Alexandru Ghita, de la aceasi Sectie a I-a a Curtii de Apel Bucuresti, iar aceasta ancheta se bazeaza, din nou pe marturia aceluiasi Florin Purigiu, privitor la care judecatorul Ghita Ciprian sesiza superficialitatea in activitatea profesionala. (Sursa Zilei, 12.07.2018, CSM respinge sespendarea din sistem a unui judecator).

De cateva saptamani, acelasi martor de serviciu folosit de catre Inspectia Judiciara (in colaborare cu conducerea Curtii de Apel) ma ameninta ca imi face sesizari disciplinare la conducerea Curtii si la Inspectia Judiciara, iar asta, dupa aproape 5 luni in care a cautat sa ma sicaneze sub orice forma pentru a ma acuza, apoi, ca eu “ii impiedic pe ceilalti colegi sa lucreze” sau sa imi reaminteasca zecile de actiuni promovate impotriva mea de IJ in anii 2012-2016 pentru ca denuntasem traficul de persoane facut de conducerea sistemului judiciar in favoarea expertilor ce le asigurau lobby-ul pentru MCV. Am scris pe larg in postarile mai vechi de pe aceasta pagina cum a inceput acum 9 ani Odiseea mea cu conducerea sistemului judiciar. Am revenit la data de 7.05.2018 la CAB dupa o perioada de aproape 3 ani de suspendare, perioada in care niciodata nu a fost suspendat vreun magistrat. In cazul meu ea reflecta doar gravitatea faptelor pe care le sesizam si violenta actiunilor care cautatu sa ma reduca la tacere. La Sectia de Litigii de Munca si Asigurari Sociale, in ce birou credeti ca mi s-a impus sa stau? Cu domnul judecator Florin Purigiu, pe care conducerea Curtii de Apel, pentru a-l proteja de ostilitatea colegilor lui de la Sectia Penala l-a repartizat. In prezent, prin modalitati numai de conducerea Curtii stiute, dl.Purigiu judeca si in cauze penale si in cauze de dreptul muncii si de asigurari sociale, pronuntand solutii DEFINITIVE la doua din Secțiile Curtii de Apel Bucuresti! Nu e nevoie, probabil, sa mentionez ca Regulamentul de Organizare Interioara prevede repartizarea judecatorilor pe Sectii in functie de specializarea acestora. Cand interesele operative o cer, nicio dispozitie legala nu mai are relevanta.
“N-am ce sa vorbesc cu una ca tine, care te judeci cu Inspectia Judiciara” imi zice dl. Purigiu luni. In mod normal nici nu ar fi avut de unde sa stie un asemenea detaliu, dar, pentru ca este reprezentantul direct al IJ, acesta cunoaste imprejurari pe care le primeste, alături de instructiunile privind hartuirea celor incomozi. (Apropos, pentru instructiuni, iese periodic pe coridor pentru a vorbi la telefon).

Eu am fost, practic, reintegrata in activitate la data de 19.12.2017 dar pana astazi, 12.10.2018 nu am primit niciodata vreo atributie de serviciu. La momentul revenirii la instanta, presedinta Sectiei, Lizeta Harabagiu mi-a spus ca nu e treaba ei sa imi stabileasca atributii de serviciu si sa ma duc la CSM. Pentru ca am insistat ca potrivit Regulamentului de organizare Interioara ea are aceste atributii a chemat-o pe vicepresedinta Cristiu-Ninu sa ma ameninte ca voi fi din nou suspendata daca insist in aceasta atitudine. De atunci, desi primesc salriul de judecator, stau izolata intr-un birou si sunt, si, ca si in anii 2010-2016, sunt obietul unui experiment in care toti angajatii instantei sunt cooptati in actiuni de ostilitate pentru a ma determina sa plec de aici. Daca indraznesc sa ma opun sicanelor dl. Purigiu sare repede sa imi spuna ca eu sunt aia care “ma iau” de cei din jur pentru simplul fapt ca nu am nimic de facut. In dosarul in care ma judec cu Inspectia Judiciara, dosar 321/36/2018 al Curtii de Apel Constanta, am contestat o solutie de respingere a sesizarii mele privitor la astfel de situatii. Inspectorul sef, Lucian Netejoru, a repartizat toate sesizarile mele la inspectori care au condus anterior actiunile disciplinare impotriva mea, si care, au interesul direct sa perpetueze abuzurile in care ei insisi au fost implicati.

Tot datorita “misiunii” pe care o are, dl. Purigiu are sustinerea totala a detasamentului de jandarmi din cadrul Palatului de Justitie, cu care isi coordoneaza actiunile, a colegilor de birou si a grefierelor. Cand nu tranteste el insusi usa langa care se afla biroul meu, o trantesc grefierele sale, iar cand ies sau intru in Palatul de Justitie jandarmii de serviciu trantesc dupa mine usa. Orice sesizare adresata Inspectiei Judiciare privitor la astfel de presiuni a fost respina iar sesizarile adresate membrilor CSM au primit raspunsul secretarului general care arata ca numai IJ are competenta de a solutiona astfel de situatii.

“Important e sa ai un sef care sa nu te fu..a!” ii spunea domnul Purigiu unui coleg de birou legat de cererea pe care “martorul de serviciu” a facut-o pentru a fi numit judecator la Curtea Militara de Apel, o instanta unde va avea salariu mai mare si sporuri mult mai importante. Unde putea fi promovat un judecator care si-a dovedit loialitatea fata de Colaborarea IJ cu SRI, decat la o instanta militara? Iar “sa nu te fu..a” inseamna sa nu ai nesansa sa ajungi in vizorul vreunui sef, pentru ca, in mod clar, n-ai nicio scapare fata de “paradeala” pe care o pot pune la cale institutiile de forta in colaborare cu cele din sistemul judiciar.

Jurnalistul Ionut Popescu mentiona situatia in care fostul procuror-sef DNA isi astepta pe scarile institutiei, cu un ranjet pe fata, inculpatii adusi la arestare si arata ca, n-ar fi banuit nimeni existenta unor astfel de “monstri” fara marturiile unor inculpati. E de ajuns sa îl auzi pe dl. Purigiu laudandu-se ca datorita lui un judecator a fost deja sanctionat, (Daniela Panioglu) iar altul e in procedura disciplinara (Ciprian Ghita) si veti realiza ca numarul monstrilor e mult mai mare si fac parte dintre magistratii pentru care nu exista lege.

UNJR-ul doamnei Dana Garbovan are cunostinta de dimensiunea multora dintre atrocitatile comise prin colaborarea intre IJ si SRI, precum si faptul ca acestea depasesc cu mult dimensiunile unei “supravegheri preventive” a magistratilor sau a colaborarii cu stergerea oricarei urme. Asociatia a ignorat insa constant orice solicitare de sprijin care ar fi trebuit sa imbrace doar forma denuntarii ilegalitatilor.

“Supravegherea operativa” a unui magistrat nici macar nu presupune ca aceasta sa fie urmata de un dosar disciplinar. Se poate reduce la haituirea sau sicanarea magistratului si a familiei lui, la domiciliul, prin actiuni zilnice intinse pe o perioada de mai multi ani. Am descris in postari mai vechi felul cum au fost afisate in liftul din imobilul unde locuiesc, precum si la intrarile acestuia, decizia presedintei Curtii de Apel prin care mi se interzice sa intru in orice alta incapare a instantei in afatra de biroul in care se afla si “martorul de serviciu”. Au fost postate de o familie ce a fost adusa la mine in bloc, ca si chiriasa, odata cu dispunerea suspendarii. Atat sotul cat si sotia au avut ca misiune sa imi iasa in cale in fiecare zi si sa ma insulte sunandu-mi ca sunt nebuna si sa ma loveasca. Amandoi mi-au repetat ani de zile aceasi obscenitate zilnic: “sa imi sugi…” Desi n-ar fia vut de unde sa stie unde lucrez mi-au facut apoi sesizare la Inspectia Judiciara pretinzand ca eu iii hartuiesc pe ei. Nici macar nu au fost singurii. Presedintele Asociației de Proprietari a mobilizat apoi cat mai multi vecini in a-mi adresa insulte si a ma lovi. Tot ei faceau apoi plangeri penale pe baza carora echpaje de politie m-au cautat ani de zile sa ma ameninte cu urmarirea penala. Amenintarile cu moartea au fost doar apogeul si situatiile ar fi continuat daca nu ne adresam unei instante internationale.
Sub “supravegherea preventiva” SRI si IJ ii pot da afara din serviciu pe membrii de familie ai magistratilor neascultatori si lasa fara orice sursa de venituri pentru ca in final, sa “aranjeze” punerea sub urmarire penala atat a magistratului cat si a membrilor lui de familie.

In postarea sa din 9.10.2018 jurnalista Sorina Ruxandra Matei scrie ca inspectorul adjunct al IJ, Gheorghe Stan, nu a facut in viata lui un dosar, dar se pregateste sa fie numit inspector sef. Sorina Matei nu e o naiva, dar pentru o persoana din afara sistemului judiciar e probabil greu de crezut nivelul de ticalosie existent in interiorul acestuia si faptul ca singurul criteriu de indeplinit pentru a fi numit intr-o functie de conducere in sistemul judiciar este LOIALITATEA fata de Noua Securitate. Or, cum mai bine iti poti dovedi loialitatea, decat acceptand sa comiti tu insuti nelegalitati ce servesc sistemul si pe care orice om s-ar teme sa si le asume? (Paul D.).

 

 

Actualitate

Schimbare strategică la vârful GDIT: Amy Johnson preia conducerea gigantului tehnologic

Publicat

pe

De

Gigantul din sectorul tehnologiei federale, General Dynamics Information Technology (GDIT), traversează o etapă de transformare majoră, anunțând numirea unei veterane a companiei în funcția de președinte. Începând cu data de 3 noiembrie, Amy Johnson va prelua frâiele organizației, marcând un nou capitol în strategia de dezvoltare a acestei entități esențiale pentru infrastructura digitală a statului.

O tranziție orchestrată la nivel înalt

Această schimbare vine pe fondul plecării lui Amy Gilliland, care a ocupat poziția de președinte timp de aproape un deceniu. În perioada de tranziție, rolul a fost exercitat interimar de către Paul Nedzbala. Conducerea grupului General Dynamics și-a exprimat încrederea deplină în noua numire, subliniind capacitatea demonstrată a lui Johnson de a gestiona echipe în contexte extrem de complexe și de a oferi soluții tehnice sofisticate pentru clienții din sectorul public și militar. Se mizează pe leadership-ul său dinamic, rigoarea operațională și alinierea profundă la cultura organizațională a companiei pentru a genera valoare sustenabilă pe termen lung.

O carieră construită pe expertiză tehnică solidă

Amy Johnson nu este o figură nouă în cadrul grupului, având un parcurs remarcabil de 27 de ani în cadrul General Dynamics Mission Systems. Ultima sa funcție, cea de vicepreședinte și manager general pentru divizia de Spațiu, Cibernetică și Inteligență, i-a oferit o perspectivă vastă asupra provocărilor tehnologice actuale. Experiența sa extinsă acoperă domenii critice precum securitatea cibernetică, electronica de apărare și sistemele complexe de spionaj și supraveghere, pregătind-o temeinic pentru responsabilitățile noului rol de la vârful GDIT.

Un pilon al securității și eficienței federale

Poziționată ca unul dintre cei mai importanți jucători pe piața IT-ului federal, GDIT constituie un partener strategic pentru agențiile guvernamentale și pentru sectorul militar. Compania livrează instrumente critice de software, rețelistică și securitate cibernetică, facilitând comunicații securizate și operațiuni complexe de monitorizare a amenințărilor. În noul său mandat, Amy Johnson va coordona eforturile companiei de a rămâne în avangarda inovației tehnologice, într-un mediu geopolitic și tehnologic marcat de o complexitate tot mai mare și de necesitatea unei reacții rapide la riscurile emergente.

Citeste in continuare

Actualitate

HD Hyundai și Kiewit plănuiesc un nou șantier naval în SUA

Publicat

pe

De

Compania sud-coreeană HD Hyundai și firma nord-americană Kiewit Maritime intenționează să înființeze în Statele Unite un șantier naval pentru construcția de nave auxiliare destinate Marinei americane și de nave comerciale. Facilitatea ar urma să producă și blocuri și module pentru industria navală din SUA.

Construcția ar putea începe în 2027

Societatea mixtă propusă, denumită HD Kiewit Shipbuilding LLC, ar urma să fie construită pe un amplasament industrial existent. Companiile nu au precizat locația exactă, dar au indicat că terenul va avea acces la ape adânci și ieșire neîngrădită spre Golful Mexic.

Lucrările sunt planificate să înceapă în 2027, iar operațiunile complete ar urma să fie lansate în 2029. Potrivit firmelor, șantierul ar putea susține până la 3.000 de locuri de muncă cu normă întreagă.

Automatizare și tehnologii digitale

Proiectul vizează facilități moderne de producție, care să valorifice infrastructura industrială deja existentă. Planurile includ utilizarea gemenilor digitali, a sistemelor automatizate de producție și a sudurii robotizate, tehnologii despre care companiile spun că ar putea spori productivitatea, calitatea și siguranța în procesul de construcție navală.

HD Hyundai prezintă inițiativa drept o contribuție la consolidarea industriei navale americane și la extinderea cooperării dintre Statele Unite și Coreea de Sud.

Proiectul, în contextul investițiilor sud-coreene

Planul apare după ce Coreea de Sud a aprobat, în iulie 2025, investiții de 350 de miliarde de dolari în proiecte din SUA selectate de președintele Donald Trump. Pachetul include 150 de miliarde de dolari pentru construcția navală americană și a fost asociat cu reducerea tarifelor aplicate importurilor sud-coreene.

Parteneriate în industria de apărare

HD Hyundai este cel mai mare constructor naval din Coreea de Sud și are deja colaborări cu companii americane din domeniul apărării. Anul trecut, firma a semnat un memorandum de înțelegere cu HII pentru a explora oportunități în construcția de nave militare și comerciale. În august, cele două companii au lansat și un program-pilot pentru utilizarea echipamentelor inteligente de sudură mecanizată la divizia Ingalls Shipbuilding a HII.

Kiewit Maritime este afiliată grupului Kiewit, o companie nord-americană de construcții și inginerie cu experiență în realizarea de baze, șantiere navale și alte proiecte de infrastructură pentru apărarea SUA.

Citeste in continuare

Actualitate

Pentagonul și Lockheed Martin stabilesc cadrul unui acord pe zece ani pentru F-35

Publicat

pe

De

Pentagonul și Lockheed Martin au anunțat un acord-cadru privind producția și susținerea pe termen lung a avioanelor F-35 Joint Strike Fighter. Înțelegerea ar putea schimba modul în care este gestionat programul, însă intrarea sa în vigoare depinde de aprobarea Congresului și de clarificarea unor detalii esențiale.

Acordul vizează cel puțin 850 de aeronave americane, distribuite pe zece loturi de producție, alături de piese de schimb inițiale. Mai include zece ani de servicii de susținere și kituri de modernizare. Potrivit Pentagonului, Lockheed Martin va finanța inițiative în valoare de 7 miliarde de dolari pentru programul F-35, fără ca acestea să fie detaliate în anunț. Compania afirmă că va menține ritmul de producție la 156 de aparate pe an, pentru cele trei versiuni ale avionului.

Contractul promite stabilitate, nu și o creștere a producției

Responsabilii americani susțin că acordul aliniază stimulentele financiare cu rezultatele obținute și ar putea consolida capacitatea bazei industriale de apărare. Directorul general al Lockheed Martin, Jim Taiclet, a declarat că înțelegerea oferă companiei și furnizorilor săi mai multă predictibilitate pentru investiții în extinderea capacității, eficiență și reziliența lanțului de aprovizionare.

Administrația Trump a promovat acorduri-cadru similare pentru sisteme de armament solicitate, în ideea că angajamentele pe termen lung pot susține producția și reduce costurile prin economii de scară. În cazul F-35, însă, anunțul nu prevede majorarea ritmului de fabricație.

Rămân neclarificate și două chestiuni centrale: cât va costa inițiativa contribuabililor și ce economii estimează Pentagonul că va obține prin achizițiile multianuale.

Investiții în furnizori și stimulente pentru performanță

Lockheed Martin și Biroul Programului Comun F-35 urmează să stabilească termenii contractuali, prețurile și calendarul, înaintea atribuirii oficiale a contractului. Acest pas va putea avea loc numai dacă legislatorii aprobă autoritatea necesară și fondurile aferente.

Un acord pe zece ani ar putea valora zeci de miliarde de dolari. Un contract recent pentru două loturi de F-35, cu aproape 300 de aeronave, a ajuns la 24,3 miliarde de dolari.

În cadrul unei teleconferințe cu investitorii, Taiclet a spus că înțelegerea ar putea permite furnizorilor să investească în recrutare și software și să reducă livrările întârziate sau neconforme către linia de producție din Fort Worth, Texas. El a adăugat că firmele participante ar putea beneficia de un mecanism de ajustare a prețului fix, care le-ar permite să obțină profituri mai mari dacă își îndeplinesc obiectivele.

Acordul ar urma, de asemenea, să permită gruparea pieselor destinate producției și susținerii aeronavelor, pentru a obține prețuri mai bune de la furnizori. Investițiile ar putea sprijini și testarea noilor capabilități introduse prin programele de modernizare.

Conducerea Lockheed Martin nu se așteaptă ca acordul pentru următorul lot de producție, Lotul 20, să fie finalizat înainte de anul viitor.

Congresul poate impune condiții suplimentare

Legislatorii analizează în prezent posibilitatea de a acorda Pentagonului autoritate pentru contracte multianuale F-35. Proiectele de lege privind autorizarea apărării pentru anul fiscal 2027, atât în Senat, cât și în Camera Reprezentanților, includ prevederi care ar permite astfel de contracte.

Varianta Camerei impune însă garanții suplimentare: înainte de autorizarea unui contract multianual, secretarul Apărării ar trebui să certifice că acesta include toate piesele de schimb inițiale și echipamentele alternative pentru fiecare aeronavă. Pentagonul ar trebui, de asemenea, să demonstreze economii de cel puțin 5%.

Niciuna dintre versiunile proiectului de lege nu autorizează explicit un acord multianual pentru susținerea flotei, ceea ce ar putea lăsa nerezolvată o componentă importantă a propunerii. Un precedent sugerează că această etapă ar putea fi dificilă: programul F-35 a analizat anterior un contract de susținere pe cinci ani, bazat pe performanță, dar nu a reușit să demonstreze că acesta ar reduce costurile sau ar îmbunătăți gradul de pregătire.

Dimensiunea internațională, o piesă importantă a acordului

Răspândirea internațională a programului ar putea complica negocierile. Lockheed Martin afirmă însă că acordul nu va schimba modul de alocare a sloturilor de producție între cumpărătorii F-35. Biroul Programului Comun va continua să gestioneze comenzile tuturor clienților, iar compania susține că economiile de scară ar putea reduce în timp costurile pentru operatorii străini.

Programul F-35 este prevăzut să continue până în anii 2080, iar susținerea aeronavelor reprezintă o parte majoră din costul total estimat al ciclului de viață, de aproape două trilioane de dolari. Îmbunătățirea disponibilității operaționale este una dintre priorități. Rapoarte ale organismelor guvernamentale de supraveghere au semnalat că pregătirea flotei este afectată de capacitatea insuficientă a centrelor de mentenanță, lipsa pieselor și accesul limitat al tehnicienilor militari la datele tehnice ale aeronavei.

Peste 1.300 de F-35 au fost livrate până acum. În ultimii doi ani, însă, numeroase aparate noi au fost folosite pentru instruire, în timp ce oficialii încearcă să aprobe o actualizare necesară pentru utilizarea lor în luptă.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv15 ore ago

I.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin

După ce Pinochio Stoican a plecat la pensie cu portbagajul plin de carne, brânză, ouă, lapte și bani din „atențiile”...

Exclusiv15 ore ago

Poliția Locală Ploiești și bariera nemuririi…sau cum să nu ai „nicio competență” pe banii contribuabililor (DOCUMENTE)

Poliția Locală Ploiești a dat, în sfârșit, lovitura (aici). Nu cu amenzi, nu cu disciplină, nu cu aplicarea legii. Nu....

Exclusiv2 zile ago

Arhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești

Buldozerul instanței, scaunul cu trei picioare și „infractoarea de la urbanism” pe post de „moaște” administrativa Ploieștiul a ajuns în...

Exclusiv2 zile ago

M.A.I. si beția de impunitate: cum a parcat DNA dosarul în șanț și a pus sindicatele să plătească benzina

Noaptea în care etilotestul a prins curaj, dar instituțiile au adormit În noaptea de 9 iunie 2020, la ora 02:14,...

Exclusiv2 zile ago

„Nu trage, că-s polițist, nu hoț… de rând!” – Cum s-a tras cu pușca în polițiști la Slatina, iar legea a clipit

Cum a început totul Sindicatul Europol a făcut public un apel în urma unui incident petrecut la Slatina: polițiști și...

Exclusiv3 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a XVI‑a –Electromecanica plânge cu lacrimi de iodură: «Nu noi, Doamne, SNACP-ul!»” (DOCUMENTE)

„Noi nu mai tragem din 2024, dar ne doare seceta fermierilor…” Electromecanica Ploiești a descoperit, brusc, suferința. În răspunsul oficial...

Exclusiv3 zile ago

Șeful Poliției de Frontieră, predică despre „slugă”: când lingușirea devine politică de personal

Liturghie cu ștampilă: polițistul de frontieră, transformat în enoriaș captiv Sindicatul Europol dezvăluie, cu o sinceritate crudă, cum arată, în...

Exclusiv3 zile ago

IGPR – „Direcția de Ordine Publică”: campioni la dat din umeri. Sindicatul muncește, Poliția Română filosofește

S.P.R. „Diamantul” a intrat în sediul IGPR cu o listă de probleme și a ieșit cu aceeași listă, plus câteva...

Exclusiv3 zile ago

Bine ați revenit, domnule ministru! Între timp, Poliția Penitenciară s-a transformat în club de selfie-uri, șefii ANP în influenceri, iar corupția a trecut la program de lucru full-time

Bine ați revenit, domnule ministru! După ce ați plecat, s-a tras cortina și a început chefuitul Bine ați revenit, domnule...

Exclusiv4 zile ago

CURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)

INCISIV DE PRAHOVA LOVESTE DIN NOU: CURTEA DE CONTURI NE DA DREPTATE! SINGURUL ZIAR CARE A ARĂTAT, ÎN EXCLUSIVITATE, CUM...

Exclusiv4 zile ago

Arhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații

Primăria a proiectat îndepărtarea. Instanța i-a prăbușit construcția pe procedură Cronica unui abuz administrativ la Ploiești a ajuns în punctul...

Exclusiv4 zile ago

Strict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă

Polițistul care n-a avut voie să-și vadă propriul dosar În România anului 2026, ai voie să aperi legea, dar nu...

Exclusiv4 zile ago

Camere, tăcere și confidențialitate la kilogram: cum își filmează MAI polițiștii, iar ANSPDCP se uită în altă parte

În aproape patru ani, Ministerul Afacerilor Interne și inspectoratele din subordine au transformat camerele de supraveghere în instrument de control...

Exclusiv5 zile ago

M.A.I. – „Strict secret”: cum îți pierzi uniforma cu o notă pe care n-ai voie s-o vezi, dar trebuie s-o respecți

În România, poți fi dat afară din Poliție pentru ce-ai spus la televizor și pe site-ul sindicatului, în timp ce...

Exclusiv5 zile ago

I.P.J. Prahova – „Boala Alzheimer” în uniformă (Episodul 6). Burlan Marius-Daniel – ecoul care minte în loc să clarifice

I.P.J. Prahova – Memoria de serviciu: funcționează numai în interesul echipajului Episodul 6. Burlan Marius-Daniel – ecoul cu antet și...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv