Connect with us

Administratie

Muzeele Capitalei, în pragul unor noi investiții: autorizație emisă pentru Muzeul Kalinderu

Publicat

pe

Autorizația de construire pentru Muzeul „Ion și Dr. Nicolae Kalinderu” a fost semnată, deschizând calea către continuarea proiectului de consolidare și restaurare. În paralel, Ministerul Culturii și Primăria Capitalei au stabilit pașii următori pentru investiții la mai multe instituții muzeale și culturale din București.

Kalinderu: autorizația de construire, principalul pas înainte

Ministerul Culturii a anunțat că autorizația pentru muzeul Kalinderu a fost emisă după ce documentația a fost depusă în februarie 2026, iar completările solicitate de Primăria Capitalei au fost transmise în iulie. Proiectul este coordonat de Unitatea de Management a Proiectului (UMP), structură a ministerului care gestionează investițiile.

Semnarea autorizației a fost unul dintre rezultatele întâlnirii de lucru din 12 noiembrie dintre ministra Culturii, Ioana Ciocan, și primarul general al Capitalei, Ciprian Ciucu. La discuții au participat reprezentanți ai ministerului, ai UMP, ai muzeelor implicate și arhitecții proiectelor.

Acord de colaborare pentru deblocarea procedurilor

Ministerul Culturii și Primăria Capitalei au convenit să încheie un protocol de colaborare. Acesta urmează să creeze un cadru de lucru comun pentru coordonarea procedurilor administrative și urbanistice și pentru identificarea soluțiilor necesare fiecărei investiții.

Proiecte în lucru la Antipa, Muzeul de Istorie și Palatul Cantacuzino

La Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” este prevăzută construirea unui nou corp de clădire, prin proiectul „Temelii culturale”, finanțat în baza acordului de împrumut dintre România și Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei.

În cazul Muzeului Național de Istorie a României, discuțiile au vizat soluțiile urbanistice pentru reconfigurarea corpului „Lapidarium”, astfel încât să poată fi valorificat și extins spațiul curții interioare. Pentru Muzeul Național „George Enescu”, participanții au convenit să accelereze procedurile necesare reluării lucrărilor la Palatul Cantacuzino.

Și alte instituții, pe lista analizelor urbanistice

Părțile au stabilit să acorde prioritate cererilor de urbanism pentru Ateneul Român, Muzeul Național de Artă Contemporană, Muzeul Național al Țăranului Român și Casa Samurcaș. Scopul este identificarea unor soluții urbanistice care să permită avansarea investițiilor.

Potrivit Ministerului Culturii, obiectivul comun este asigurarea continuității finanțării și a lucrărilor, astfel încât instituțiile culturale din București să dispună de infrastructura necesară activității și dezvoltării programelor lor.

Comenteaza si tu

Notice: Undefined variable: user_ID in /home/incisivdeprahova/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Administratie

Poliția Română îi invită pe tineri să descopere oportunitățile de carieră la UNIJobs

Publicat

pe

De

Vrei să afli cum este să lucrezi în Poliția Română? În perioada 13–14 noiembrie 2026, reprezentanții instituției participă la prima ediție a UNIJobs, eveniment dedicat tinerilor interesați de dezvoltare profesională și de construirea unei cariere.

La standul Poliției Române, participanții vor putea discuta direct cu polițiști din structurile de specialitate și vor afla mai multe despre activitatea instituției și traseele profesionale disponibile.

Informații despre admitere, pregătire și recrutare

Vizitatorii vor putea afla detalii despre oferta educațională a instituțiilor de învățământ ale Poliției Române, condițiile și etapele procesului de admitere, precum și pregătirea viitorilor polițiști.

Vor fi prezentate, de asemenea, oportunitățile de angajare, inclusiv recrutarea din sursă externă, diversitatea domeniilor de activitate și perspectivele de dezvoltare în carieră.

Detalii despre eveniment

  • Când: 13–14 noiembrie 2026, între orele 12:00 și 18:00
  • Unde: deGalben, strada Amzei nr. 13, București

Poliția Română îi încurajează pe tineri să vină cu întrebări și să discute cu reprezentanții instituției despre ce presupune meseria de polițist. O carieră în Poliția Română înseamnă responsabilitate și implicare, dar și posibilitatea de a contribui la siguranța comunității. (Paul D.).

Citeste in continuare

Administratie

Aproximativ 360 de camioane așteaptă la PTF Siret pe sensul de ieșire din România

Publicat

pe

De

Traficul de mărfuri intensificat înaintea sărbătorilor de iarnă și ritmul redus de preluare a camioanelor de către autoritățile ucrainene au dus la timpi mari de așteptare în Punctul de Trecere a Frontierei Siret. Potrivit Poliției de Frontieră Române, aproximativ 360 de camioane se află în prezent la coadă pentru formalitățile de ieșire din țară.

Capacitatea de procesare, influențată de ritmul de pe partea ucraineană

În condiții normale, PTF Siret poate procesa, în medie, aproximativ 250 de camioane în 12 ore, pe sensul de ieșire din România. În același interval, autoritățile ucrainene preiau în medie între 170 și 200 de camioane. Diferența de ritm contribuie la formarea și menținerea coloanei pe teritoriul României.

Poliția de Frontieră Română afirmă că discută permanent cu omologii ucraineni, prin canalele instituționale de cooperare, pentru identificarea unor soluții care să crească numărul de automarfare preluate și procesate pe partea ucraineană.

Toate cele trei artere pentru camioane sunt deschise

La PTF Siret sunt operaționalizate toate cele trei artere de control destinate automarfarelor, ceea ce permite folosirea la capacitate maximă a infrastructurii punctului. Polițiștii de frontieră utilizează și sisteme mobile E-DAC pentru efectuarea verificărilor asupra camioanelor aflate în coloană.

În paralel, Poliția de Frontieră colaborează cu Poliția Rutieră pentru gestionarea fluxului de vehicule și prevenirea blocajelor pe drumurile de acces către punctul de trecere.

Recomandări pentru participanții la trafic

Autoritățile le recomandă șoferilor să respecte indicațiile polițiștilor și semnalizarea rutieră temporară, să nu circule pe contrasens pentru a depăși coloana și să permită accesul vehiculelor de intervenție aflate în misiune.

Poliția de Frontieră Română anunță că folosește resursele disponibile pentru fluidizarea traficului și reducerea timpilor de așteptare. (Paul D.).

Citeste in continuare

Administratie

Sănătate mai conectată, îngrijire mai simplă: Strategia Națională de Digitalizare în Sănătate 2027–2031, lansată în consultare publică

Publicat

pe

De

Dosarul Electronic de Sănătate, interoperabilitatea sistemelor, extinderea telemedicinei și formarea digitală a personalului medical se numără printre direcțiile principale ale strategiei publicate în transparență decizională. Ministerul Sănătății invită medicii, organizațiile de pacienți și specialiștii în tehnologie să contribuie la forma finală a documentului.

Un pacient care ajunge de la un spital la altul ar trebui să beneficieze de continuitatea îngrijirii, fără să fie nevoit să transporte documente medicale între unități. Iar medicul ar trebui să poată consulta rapid și în siguranță informațiile relevante pentru decizia clinică, petrecând mai mult timp alături de pacient și mai puțin timp completând raportări repetate.

Acestea sunt câteva dintre schimbările pe care Ministerul Sănătății își propune să le susțină prin Strategia Națională de Digitalizare în Sănătate 2027–2031, publicată acum în transparență decizională.

Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, a prezentat strategia drept un document care stabilește obiective concrete, responsabilități, termene și indicatori pentru evaluarea rezultatelor. Implementarea este prevăzută etapizat, pe parcursul perioadei 2027–2031.

Dosarul Electronic de Sănătate, un punct de acces la informațiile medicale

Una dintre direcțiile centrale este dezvoltarea Dosarului Electronic de Sănătate ca punct unic de acces la nivel național pentru categoriile prioritare de date medicale. Scopul este ca informațiile relevante să poată fi folosite în siguranță, sprijinind continuitatea îngrijirii și accesul la istoricul medical atunci când pacientul are nevoie de servicii în unități diferite.

O astfel de abordare urmărește să reducă povara administrativă pentru pacienți și să faciliteze accesul personalului medical la datele de care are nevoie. Strategia pune accent pe utilizarea sigură a informațiilor, astfel încât dezvoltarea serviciilor digitale să fie însoțită de protejarea datelor medicale.

Sisteme care pot comunica și mai puține raportări repetitive

Strategia propune îmbunătățirea interoperabilității sistemelor informatice din sănătate. Cu alte cuvinte, sistemele ar trebui să poată comunica mai eficient între ele, iar datele să fie utilizate în mod coordonat, acolo unde este necesar.

Printre măsurile anunțate se află și reducerea raportărilor repetitive, alături de îmbunătățirea registrelor naționale de sănătate. Aceste schimbări sunt gândite să reducă activitățile administrative care se repetă și să sprijine organizarea mai eficientă a informațiilor din sistem.

Telemedicina și telemonitorizarea, integrate în traseul pacientului

O altă direcție importantă este extinderea telemedicinei și a telemonitorizării. Strategia propune ca aceste servicii să fie integrate în traseul pacientului, astfel încât tehnologia să susțină accesul la îngrijire, inclusiv în comunitățile insuficient deservite.

Extinderea serviciilor digitale este prezentată ca o modalitate de a facilita accesul la servicii medicale. Documentul urmărește ca soluțiile digitale să fie parte a organizării îngrijirii, nu servicii separate de experiența pacientului.

Competențele digitale, o condiție pentru ca schimbarea să fie accesibilă

Digitalizarea presupune nu doar dezvoltarea sistemelor informatice, ci și sprijinirea oamenilor care le vor folosi. De aceea, strategia include pregătirea personalului medical și dezvoltarea competențelor digitale ale populației.

Obiectivul este ca tehnologia să fie accesibilă și persoanelor care întâmpină dificultăți în utilizarea ei. Astfel, transformarea digitală a serviciilor de sănătate poate ține cont de nevoile diferite ale pacienților și ale personalului medical.

Implementare etapizată, din 2027 până în 2031

Planul de implementare este conceput pe etape. Potrivit ministrului, parcursul va începe cu organizarea mecanismelor de coordonare și va continua cu dezvoltarea, extinderea și consolidarea serviciilor digitale.

Strategia include obiective, responsabilități, termene și indicatori prin care rezultatele să poată fi evaluate. Această structură urmărește să ofere un cadru de lucru pentru desfășurarea măsurilor pe întreaga perioadă 2027–2031.

Ministerul invită la contribuții din partea profesioniștilor și a pacienților

Publicarea în transparență decizională deschide etapa consultării publice. Alexandru Rogobete a invitat medicii, organizațiile de pacienți și specialiștii în tehnologie să contribuie la îmbunătățirea documentului.

„Îmi doresc ca acest document să fie îmbunătățit prin contribuția medicilor, a organizațiilor de pacienți și a specialiștilor în tehnologie. Îi invit să participe la consultarea publică”, a declarat ministrul.

Prin această consultare, Ministerul Sănătății își propune să adune perspectivele celor care lucrează în sistem și ale celor care folosesc serviciile medicale. Strategia stabilește direcțiile pentru anii 2027–2031, cu accent pe servicii digitale mai bine conectate, acces mai facil la informații medicale și sprijinirea pacienților și a personalului medical.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv19 ore ago

M.A.I. – Weekendul, premiu pentru sănătoși. Bolnavii, la colț! Cronica unui șef cu stetoscop imaginar

În Poliția Română s-a inventat, în sfârșit, o politică de sănătate publică: dacă îndrăznești să te îmbolnăvești, îți taie weekendurile....

Exclusiv2 zile ago

IPJ Prahova, sezon nou, aceeași mizerie. Agent rutier cu permisul suspendat trimis să păzească… la volanul autospecialei

Conducerea IPJ Prahova: cine le mai ține „palma” și „trena”? IPJ Prahova pare un serial de proastă calitate, dar cu...

Exclusiv2 zile ago

M.A.I. – Fișa postului: „Du-te la casierie după 1,5 lei și vino la sediu după o hârtie pe care ți-o puteam trimite pe mail”

Birocrația la minut: mail cu ștampilă, dar fișa postului doar la ghișeu În România anului 2026, statul digitalizat funcționează așa:...

Exclusiv2 zile ago

Tribună fantomă, buget ninja și excursii exotice: cum arată „buna guvernanță” la Brebu – Prahova, văzută prin lupa Curții de Conturi

Un raport de audit de conformitate ad‑hoc al Curții de Conturi a României, Camera de Conturi Prahova, desenează un tablou...

Exclusiv3 zile ago

Ministrul care pune apa în mișcare: Florin Barbu, omul fermierilor după 1990

Sub titlul simplu, dar devastator pentru indiferența de până acum – „Dați-ne apă pe canale și restul facem noi!” –...

Exclusiv3 zile ago

Directorul din borcanul cu mercur și Generalul Gărzii de Fum – Cum s-au transformat APM Prahova și Garda de Mediu în firmă de pază pentru mafia deșeurilor

Biroul unde mediul moare cu ștampilă Oficial, pe siglă scrie „Agenția pentru Protecția Mediului Prahova” și „Garda Națională de Mediu...

Exclusiv3 zile ago

Pensiile militare, înghețate la cuptor: Guvernul promite 7,3%, dar scoate tava cu mâna înapoi

Promisiunea de An Nou – „Luați de aici… dacă mai rămâne ceva” De la 1 ianuarie 2027, pensiile militare de...

Exclusiv3 zile ago

Șeful ‘perfect’ al Poliției Arad: 8 luni la butoane, apoi declarat inapt psihologic. Restul e liniște în minister

„Omul de nădejde” al chestorului: 8 luni șef, apoi picat la psihologic În România, țara unde „merge și-așa” e politică...

Exclusiv3 zile ago

IPJ Prahova, girofarul și izul de alcool: polițiști din Boldești-Scăeni, opriri pe DN1

„Pișior” și „Mănuță”, în control pe șosea Pe 11 noiembrie 2026, doi polițiști din Boldești-Scăeni au circulat cu autospeciala pe...

Exclusiv4 zile ago

Comuna Drăgănești (Prahova) – paradis fiscal pentru șmecheri, iad pentru prostul care plătește (I) – DOCUMENTE

Comuna care nu-și încasează propriile taxe: „Republica Drăgănești”, unde Codul Fiscal e opțional Primăria care funcționează pe încredere, nu pe...

Exclusiv4 zile ago

Republica Ceptura – Prahova: canalizare pe hârtie, milionul la sertar și salariul mai mare ca la viceprimar (I) -DOCUMENTE

Comuna în care banii publici sunt o specie protejată: nu se ating, nu se încasează Potrivit Curții de Conturi a...

Exclusiv4 zile ago

Gherghița – Prahova, campioană la „bugetul invizibil”: taxe uitate, datorii prescrise și acte dispărute din arhivă – I – (DOCUMENTE)

La Primăria Gherghița, veniturile locale par să fi avut parte de un tratament special: unele au fost calculate prea timid,...

Exclusiv4 zile ago

Paradisul fiscal și deșeurile „de lux” de la Coca‑Cola Ploiești

În plină „situație dificilă”, fabrica Coca‑Cola Ploiești reușește, culmea, să fie din ce în ce mai „inovatoare”. Nu neapărat datorită...

Exclusiv4 zile ago

Polițistul Vlăduț, făcut «șoferul primarului». În realitate își făcea treaba. Restul e politică ieftină

Cine e, de fapt, „șoferul primarului” Vlăduț nu e nici șoferul personal al primarului, nici bodyguardul lui de campanie și...

Exclusiv5 zile ago

Mizil – orașul unde legea e „opțională”, dar nota de plată o achită contribuabilul

În România în care fiecare leu bugetar ar trebui cântărit, la Mizil pare că s-a inventat un nou sport: aruncatul...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv