Connect with us

Actualitate

Al saselea domeniu: Amenințarea asimetrică ce redefinește războiul și cere o schimbare radicală în apărarea americană

Publicat

pe

Deși forțele armate americane și strategii militari de top au recunoscut de multă vreme extinderea domeniilor de război – de la terestru, maritim și aerian la spațiu și realitatea virtuală a cyber-spațiului – acest concept lărgit de confruntare modernă nu mai este suficient. Ultimele 12 luni de conflicte armate globale au demonstrat fără echivoc că Statele Unite trebuie să adopte o nouă paradigmă de gândire, „Al Șaselea Domeniu”, dacă dorește să își apere cu succes interesele pe termen scurt și lung.

Ce este „al saselea domeniu”? Un război fără granițe geografice

„Al Șaselea Domeniu” nu este definit de geografie, ci de o nouă formă de conflict. Aici, autonomia și sistemele în rețea permit unor dispozitive electronice de consum de mii de dolari să distrugă sisteme de armament convenționale de milioane. Apărările construite pentru conflicte de tip „unu-la-unu” se dovedesc ineficiente. Asimetria fundamentală a acestui nou domeniu necesită mai mult decât tehnologie inovatoare; ea cere o expertiză în securitatea națională care să opereze la viteza Silicon Valley și o tehnologie bazată pe hardware definit de software, actualizată rapid cu cod capabil să se extindă și să evolueze la fel de repede ca orice amenințare. Companii de tip „Neo-Primes”, precum Epirus, care îmbină experiența giganților din apărare cu finanțarea de capital de risc, agilitatea corporativă și iterația rapidă a sistemelor specifice Silicon Valley, sunt construite anume pentru acest nou tip de război.

Lecții dure din conflictele actuale: „Pânza de păianjen” și realitatea dronelor

Nevoia de a se concentra pe „Al Șaselea Domeniu” a fost ilustrată dramatic pe 1 iunie 2025, în timpul Zilei Aviației de Transport Militar a Rusiei. Într-o operațiune denumită „Pânza de Păianjen”, serviciile de securitate ucrainene au executat un atac coordonat fără precedent cu drone, adânc în teritoriul rus. Operațiunea a vizat patru baze aeriene strategice și a lovit peste 40 de aeronave de mare valoare, o parte semnificativă a flotei de bombardiere cu rază lungă de acțiune a Moscovei, reprezentând 34% din platformele de livrare a rachetelor de croazieră strategice ale Rusiei.

Peste 150 de drone mici de atac, introduse clandestin în Rusia, au ocolit pur și simplu apărarea aeriană a țării. Dirijat printr-o combinație de control uman la distanță cu elemente de autonomie și funcționalitate asistată de inteligență artificială, atacul uimitor a manifestat ceea ce Andy Lowery, CEO al Epirus, numește „cyber fizic” – o nouă amenințare asimetrică ce seamănă cu un atac cibernetic transpus în realitatea fizică, care a luat Rusia complet prin surprindere. Asemenea unui software malițios ce copleșește sistemele IT în timpul unui atac cibernetic DDoS, amenințările robotice și autonome din „Al Șaselea Domeniu” atacă în roi și suprasaturează sistemele de apărare fizică, construite pentru angajamente liniare unu-la-unu și prost pregătite pentru a combate atacuri asimetrice.

Chiar și înainte de „Pânza de Păianjen”, exploatările dronelor israeliene „Rising and Roaring Lion” și răspunsul iranian bazat pe drone la Operațiunea Epic Fury au evidențiat principiul fundamental al „Al Șaselea Domeniu”: amenințarea sistemelor asimetrice, robotice și din ce în ce mai autonome care iluminează cerul nopții, traversează uscatul, plutesc pe mări și transmit date de țintire de la active spațiale. Această imagine este ceea ce îl ține treaz pe Lowery și pe mulți profesioniști în securitatea națională: spectrul atacurilor saturate în roi asupra teritoriului american.

Provocarea „unu-la-mulți”: Ineficiența apărării clasice

„Al Șaselea Domeniu” este un spațiu de luptă în evoluție, definit nu de geografie, ci de noi tehnologii și efectele lor și, la rândul lor, de noi tactici, tehnici și proceduri utilizate de strategi militari. El postulează atacuri masate, robotice, asimetrice și progresiv mai autonome în toate domeniile, similare atacurilor cibernetice care suprasaturează și copleșesc apărările virtuale. Exploatările din „Al Șaselea Domeniu” sunt, totuși, și cinetice, similare „atacului cibernetic fizic” descris anterior.

Sistemele de apărare actuale nu sunt construite pentru a se apăra împotriva „cyber fizic” saturant. Aceste apărări tradiționale „unu-la-unu” duc lipsă de capacitate de foc suficientă, capacitate de comandă-control și economii de scară pentru a face față masei, vitezei și complexității atacurilor din „Al Șaselea Domeniu”. Să luăm în considerare că China produce anual milioane de drone aeriene – majoritatea la nivel mondial în 2025 – cu companii precum DJI reprezentând aproape 70% din piața globală de drone comerciale și de agrement. Sectorul de drone comerciale și militare al țării este proiectat să depășească 11 miliarde de dolari până la sfârșitul anului 2025. China vinde UAS tactice în Orientul Mijlociu, Pakistan, Africa și Asia și susține efortul de război al Rusiei în Ucraina, furnizând componente critice pentru a-și crește producția de drone. În 2024, Rusia și-a crescut producția de UAS cu rază lungă de acțiune de la 15.000 la peste 30.000, alături de 2 milioane de drone tactice mici. Mai mult, iranienii sunt capabili să producă mii de UAS Shahed 131/136 lunar.

Îndreptată împotriva unor ținte vulnerabile, o mică parte din aceste totaluri globale este suficientă pentru a copleși puținele sisteme defensive aflate în prezent în țară. Și aceste cifre nu includ populațiile de drone terestre și maritime în rapidă expansiune. Provocarea de asimetrie prezentată Occidentului de roiurile masate de drone aeriene a fost evidentă pentru observatori profesioniști și publici. În septembrie, Danemarca și Norvegia au fost nevoite să-și închidă principalele aeroporturi din cauza suspiciunilor de observare a unor drone rusești, afectând aproximativ 20.000 de pasageri. În octombrie, aeroportul din München, Germania, s-a închis de două ori ca răspuns la observarea unor drone neidentificate, afectând aproximativ 10.000 de pasageri. În Orientul Mijlociu, dronele ieftine au forțat deja închiderea temporară a uneia dintre cele mai mari ambasade americane din Bagdad, cu atacuri în interiorul complexului. În primele zile de după Operațiunea Epic Fury, dronele de atac unidirecțional iraniene au distrus cel puțin un radar AN/TPY-2 THAAD american în Iordania și au avariat grav alte sisteme de senzori cu rază lungă de acțiune din Qatar și Golf, orbind porțiuni ale rețelei regionale de apărare antirachetă la costul unor muniții relativ ieftine.

Aceste valuri de atacuri cu drone au loc într-un moment în care mii de drone FPV confirmate, inclusiv drone cu fibră optică, sunt utilizate de cartelurile mexicane – o amenințare transfrontalieră care va fi greu de oprit atât din perspectiva asimetriei, cât și a războiului electronic.

Soluția: O nouă mentalitate și tehnologie anti-roi

Înfrângerea amenințărilor asimetrice din „Al Șaselea Domeniu” necesită un răspuns tehnic, tactic și strategic de tip „unu-la-mulți”. Acesta include arhitecturi de apărare pe scară largă, compuse din sisteme stratificate de sisteme, activate prin colaborare om-mașină. Conceptul de „război centaur”, în care mașinile gestionează viteza și complexitatea deciziilor, în timp ce oamenii oferă supraveghere strategică și etică, este fundamental pentru doctrina „Al Șaselea Domeniu”.

Atacurile în rețea, autonome și robotice prezintă o provocare majoră, dar sistemele defensive „unu-la-mulți” o pot depăși. Platforma Leonidas, dezvoltată de Epirus, este concepută pentru a doborî roiuri de drone folosind energie HPM (Microunde de Înaltă Putere) la diverse distanțe. Capacitatea sa de tip „unu-la-mulți” este mai precis caracterizată ca Interferență Electromagnetică (EMI): o metodă definită software, de tip „unu-la-mulți”, de neutralizare a roiurilor prin dezactivarea componentelor interne ale dronelor prin impulsuri țintite de energie electromagnetică de înaltă densitate, fără a se baza pe putere de vârf distructivă pentru a distruge fizic sistemele.

Sisteme precum Leonidas, care își imprimă propria asimetrie, vor fi critice pentru a învinge atacurile de saturație electronică. Doctrina „Al Șaselea Domeniu” impune implementarea și conectarea lor, dezvoltarea de arhitecturi care să îmbrățișeze designul modular, scalabil și software-ul cu reconfigurare rapidă. Noua eră va necesita urgență, cicluri de dezvoltare software rapide, centrate pe utilizator și bucle continue de feedback de la operatori.

Nevoia de reformă: Achiziții, organizații și mentori pentru viitor

Faptul că organizația contemporană de achiziții militare și de apărare a Statelor Unite s-a dovedit până acum incapabilă să internalizeze aceste imperative și să le execute, a convins experții că „Al Șaselea Domeniu” necesită mai mult decât o schimbare incrementală. Va fi necesară înființarea unei ramuri complet noi a serviciilor militare sau, cel puțin, a unor birouri de program specializate, construite de la zero pentru acest spațiu de luptă. Marina SUA a fost prima care a făcut o mișcare în această direcție, anunțând capabilitatea operațională inițială a unui nou executiv pentru achiziții de portofoliu pentru sisteme robotice și autonome (PAE RAS), o componentă cheie a planului Forței de Design 2028.

O nouă generație de companii de apărare, construite în jurul designului de produs centrat pe utilizator, nu doar pe contracte de servicii și mentenanță, va domina „Al Șaselea Domeniu”. Aceste „Neo-Primes” emergente, care anticipează amenințările și prototipează în avans față de cerințele formale, prin integrarea cu forțele combatante, pot reuși cu o misiune centrată pe utilizator și pe produs. Ele răspund cererii de capacități, nu cererii programatice, prioritizând livrarea rapidă și continuă de hardware și software noi, relevante, către teren, în detrimentul îndeplinirii cerințelor de program. O schimbare concomitentă în cultura achizițiilor guvernamentale va fi, de asemenea, necesară pentru a face față provocării „Al Șaselea Domeniu”. Această abordare ar presupune un model de achiziții care oglindește dezvoltarea operațiunilor speciale, unde birourile executive de program își unesc personalul cu forțele combatante pentru a obține feedback instantaneu și experiență personală în testarea și implementarea de noi capabilități – un model pe care America l-a folosit cu succes pentru a câștiga cel de-Al Doilea Război Mondial.

Deși „Al Șaselea Domeniu” va necesita o nouă bază industrială, o nouă abordare guvernamentală de achiziții și servicii militare, platformele tradiționale și contractanții primari vechi rămân vitali pentru apărarea națională, descurajare și războiul viitor. Succesul și disponibilitatea lor de a îmbrățișa parteneriate cu „Neo-Primes” sunt vitale pentru sănătatea bazei industriale de apărare și succesul Statelor Unite în „Al Șaselea Domeniu”. Multe dintre reformele propuse sunt incluse în noul Sistem de Achiziții pentru Război al Secretarului de Război Pete Hegseth, care semnalează o adoptare a urgenței în timp de război, o prioritizare a responsabilității și a vitezei în livrarea capabilităților și o demolare a barierelor birocratice care întârzie procesul de achiziții. Hegseth a subliniat că „o soluție de 85 la sută în mâinile forțelor noastre armate astăzi este infinit mai bună decât o soluție de 100 la sută imposibil de realizat, supusă la nesfârșit testării sau așteptând dezvoltări tehnologice suplimentare”.

Miza: „Totul este în joc”

Având în vedere că politica de achiziții în domeniul apărării este din ce în ce mai mult dictată de considerente bugetare, mai degrabă decât de imperativele capabilităților militare, mulți s-ar putea întreba care este costul recunoașterii „Al Șaselea Domeniu” și adoptării unei noi doctrine și infrastructuri pentru a prevala în el. Însă o întrebare mult mai importantă nu poate fi ignorată: Ce este în joc dacă America nu adoptă Doctrina „Al Șaselea Domeniu”?

Răspunsul este categoric: „Totul”, afirmă Andy Lowery. „Democrația occidentală. Însăși modul nostru de viață. Oricare numeți. A pierde această cursă pentru dominanță în „Al Șaselea Domeniu” ar fi echivalent cu situația în care puterile Axei ne-ar fi depășit în cursa pentru bomba atomică. Este fundamental pentru viitorul peisajului geopolitic.” Cuvintele de încheiere ale lui Lowery, deși mai colorate, se aseamănă cu declarațiile recente ale Secretarului Armatei, Dan Driscoll, care a numit dronele „amenințarea vieții umanității”. În viziunea lui Lowery și a companiei Epirus, Secretarul are perfectă dreptate.

Actualitate

AEVEX preia BlackSea Technologies într-o tranzacție de până la 650 de milioane de dolari

Publicat

pe

De

Compania își consolidează poziția pe piața vehiculelor maritime autonome

AEVEX, companie specializată în tehnologii de apărare, a anunțat achiziția firmei BlackSea Technologies, producător de sisteme navale autonome. Valoarea tranzacției ar putea ajunge la 650 de milioane de dolari, iar operațiunea este programată să fie finalizată în luna septembrie.

Prin această preluare, AEVEX urmărește să-și extindă prezența în domeniul vehiculelor de suprafață și subacvatice fără echipaj. Totodată, compania vizează un acces mai larg la contracte și programe derulate de Marina americană, Comandamentul pentru Operații Speciale al Statelor Unite și partenerii aliați.

Tehnologii reunite pentru operațiuni aeriene, maritime și subacvatice

Integrarea celor două companii va permite combinarea unor tehnologii complementare destinate platformelor aeriene, de suprafață și subacvatice.

„BlackSea aduce capabilități maritime excepționale și perfect aliniate din punct de vedere strategic. La fel de important este însă faptul că firma are o cultură axată pe misiune și pe inovație, valori care se află la originea AEVEX”, a declarat Brian Raduenz, fondatorul și președintele executiv al companiei.

BlackSea dezvoltă o navă autonomă testată de Marina SUA

BlackSea Technologies produce Global Autonomous Reconnaissance Craft, cunoscută sub acronimul GARC. Este vorba despre o navă autonomă de mici dimensiuni, cu o lungime de aproximativ 4,9 metri, testată de Marina americană la Naval Base Coronado.

Sistemul este operat de Unmanned Surface Vessel Squadron 3, unitate înființată de Marina SUA în 2024 pentru exploatarea și evaluarea vehiculelor maritime fără echipaj.

GARC face parte din eforturile Statelor Unite de a dezvolta flote autonome capabile să execute misiuni de recunoaștere, supraveghere și sprijin operațional în medii maritime complexe.

AEVEX aduce în portofoliu platforma Mako

AEVEX, cu sediul în Solana Beach, California, dezvoltă la rândul său mai multe sisteme autonome. Printre acestea se numără Mako, un vehicul maritim fără echipaj conceput pentru misiuni de informații, supraveghere și recunoaștere, dar și pentru operațiuni cu efecte cinetice.

Achiziția va reuni portofoliile celor două companii și ar putea accelera dezvoltarea unor soluții autonome pentru misiuni maritime desfășurate în zone contestate sau cu acces limitat.

Tranzacția combină plata în numerar cu acțiuni

Acordul prevede plata a 250 de milioane de dolari în numerar și transferul unor acțiuni ordinare de clasă A ale AEVEX, evaluate la aproximativ 350 de milioane de dolari.

În funcție de îndeplinirea anumitor obiective de performanță, BlackSea ar putea primi suplimentar până la 50 de milioane de dolari.

BlackSea își păstrează obiectivele, dar câștigă capacitate de producție

Directorul executiv al BlackSea Technologies, Bob Pudney, a descris preluarea drept o etapă firească pentru companie. El a subliniat că firma a acumulat experiență în dezvoltarea și utilizarea sistemelor maritime autonome în condiții operaționale reale.

Aceste aplicații au inclus operarea unor flote mixte și misiuni logistice în medii contestate. Potrivit conducerii BlackSea, sprijinul oferit de AEVEX prin capacitatea de producție, infrastructura industrială și ecosistemul de tehnologii autonome va permite extinderea rapidă a soluțiilor deja dezvoltate.

„Misiunea noastră rămâne aceeași, însă capacitatea de a o îndeplini va crește”, a declarat Pudney.

Citeste in continuare

Actualitate

Ce îi face pe clienți să perceapă un spațiu ca fiind curat? 8 pași pentru spații comerciale și instituționale

Publicat

pe

Percepția curățeniei influențează direct încrederea, satisfacția și comportamentul clienților într-un restaurant, o clinică, un hotel sau o clădire de birouri. Un spațiu poate respecta proceduri corecte de igienizare, însă dacă nu transmite vizual ordine și control, clientul va rămâne cu îndoieli. În schimb, un mediu organizat, bine întreținut și ușor de „citit” din prima clipă consolidează imaginea de profesionalism.

Pentru managerii de facilități, administratorii de clădiri sau responsabilii de achiziții, percepția curățeniei nu ține doar de estetică. Ea susține reputația brandului, fidelizarea și conformitatea cu normele sanitare.

Urmați cei 8 pași care influențează modul în care clienții evaluează curățenia într-un spațiu comercial sau instituțional.

1. Controlează primul impact vizual

Primele 5–10 secunde după intrare cântăresc decisiv. Clientul analizează rapid podeaua, recepția, iluminatul și ordinea generală. Creierul procesează informația vizuală înainte de a evalua detalii tehnice.

În majoritatea cazurilor, podelele curate și zonele de acces libere transmit control și disciplină. Dacă în holul principal apar cutii de livrare, cabluri sau echipamente lăsate temporar, impresia de neglijență apare imediat. Chiar și obiectele „lăsate pentru câteva minute” pot afecta percepția.

Recomandare practică: definiți o regulă internă prin care zonele de intrare și recepție se verifică la intervale fixe pe parcursul zilei. Nu așteptați finalul programului. Un spațiu resetat constant inspiră încredere fără explicații suplimentare.

2. Separă clar ordinea de igienizare

Curățenia și igiena nu sunt sinonime, deși publicul le confundă frecvent. Curățenia presupune îndepărtarea murdăriei vizibile. Igiena vizează reducerea microorganismelor la un nivel sigur, prin proceduri de dezinfectare adaptate domeniului de activitate. Stabiliți locuri clare pentru fiecare categorie de obiecte. În restaurante, delimitați zona de livrări de spațiul destinat clienților. În clinici, evitați depozitarea consumabilelor la vedere. În birouri, reduceți obiectele personale expuse în zonele comune. Ordinea constantă susține percepția de igienă.

3. Menține băile la standard impecabil

Pentru mulți clienți, baia reprezintă testul final al curățeniei. Dacă aici apar probleme, percepția asupra întregii organizații scade imediat.

Elemente pe care utilizatorii le observă rapid:

  • miros neutru, fără parfum excesiv;
  • chiuvete fără depuneri de calcar;
  • baterii și accesorii fără urme de apă;
  • podea uscată;
  • consumabile disponibile și corect amplasate.

Integrarea unor dispensere pentru prosoape de hârtie contribuie la menținerea ordinii și la reducerea risipei. Hârtia distribuită controlat nu ajunge pe jos sau pe chiuvete, iar zona rămâne organizată pe parcursul zilei.

4. Gestionează mirosul prin eliminarea sursei

Mirosul influențează emoțional percepția de curat. Un parfum intens nu convinge; uneori ridică suspiciuni. Majoritatea clienților asociază aerul neutru și proaspăt cu un spațiu bine întreținut.

În loc să mascați mirosurile, identificați cauza și eliminați-o. Stabiliți frecvențe clare pentru golirea coșurilor și igienizarea recipientelor. În zonele cu trafic intens, verificați la fiecare 2–3 ore. Pentru mochete și tapițerii, programați intervenții profesionale periodice.

5. Folosește lumina pentru a susține percepția de curat

Iluminatul influențează direct modul în care oamenii evaluează spațiul. Zonele slab luminate par neglijate, chiar dacă sunt curate. Lumina uniformă scoate în evidență suprafețele curate și oferă senzația de spațiu aerisit.

În recepții și zone de așteptare, combinați lumina naturală cu iluminat artificial echilibrat. În băi, evitați umbrele puternice care pot ascunde murdăria. În depozite sau spații tehnice, lumina adecvată ajută personalul să identifice rapid zonele ce necesită intervenție.

Revizuiți periodic corpurile de iluminat și înlocuiți sursele defecte rapid.

6. Standardizează procedurile de curățenie și igienă

Percepția pozitivă nu apare din acțiuni ocazionale, ci din consecvență. De aceea, procedurile clare fac diferența.

În mediul medical sau alimentar, respectați normele impuse de autoritățile sanitare din România și adaptați procedurile interne la specificul activității. Dacă aveți nevoie de optimizare, consultați specialiști în igienă ocupațională sau furnizori de soluții profesionale.

Comunicați intern standardele. Personalul instruit reacționează mai rapid și menține uniformitatea în execuție.

7. Acordă atenție detaliilor mici

Clienții nu analizează fiecare obiect, însă percep ansamblul. Scaunele aliniate, materialele informative aranjate drept, cablurile mascate și echipamentele poziționate discret transmit organizare.

Implementați regula „fotografiei mentale”: dacă ați face o poză încăperii în orice moment al zilei, ar arăta organizată? Dacă răspunsul este incert, ajustați aranjarea mobilierului și fluxul de utilizare.

8. Comunică transparent măsurile adoptate

Clienții apreciază claritatea. Afișarea discretă a programului de igienizare sau a frecvenței verificărilor transmite responsabilitate. În restaurante, puteți comunica procedurile de igienă prin mesaje scurte în meniu sau la recepție. În clădiri de birouri, administratorii pot informa chiriașii despre standardele aplicate în spațiile comune.

Percepția de curățenie rezultă din coerență, disciplină și atenție constantă la detalii. Dacă doriți să îmbunătățiți standardele din spațiul pe care îl administrați, analizați procesele existente, evaluați echipamentele utilizate și explorați soluții profesionale adaptate mediului business. O abordare structurată vă ajută să mențineți încrederea clienților și să susțineți sănătatea ocupațională în mod responsabil.

Citeste in continuare

Actualitate

Uvision își extinde prezența în Europa printr-un parteneriat cu compania estoniană Lendurai

Publicat

pe

De

Software estonian pentru munițiile rătăcitoare israeliene

Producătorul israelian de muniții rătăcitoare Uvision a încheiat un acord de parteneriat cu firma estoniană Lendurai, specializată în sisteme autonome. În baza înțelegerii, software-ul dezvoltat de compania estoniană va fi integrat pe platformele Uvision destinate unui client NATO care nu a fost identificat.

Acordul, semnat pe 24 septembrie, pare să reprezinte prima confirmare publică a extinderii Uvision pe piața estoniană. Estonia este recunoscută pentru competențele sale în domeniul software și își accelerează eforturile de dezvoltare a unor muniții accesibile, adaptate noilor cerințe de pe câmpul de luptă.

Inteligența artificială, în centrul cooperării

Directorul executiv al Uvision, Ran Gozali, a declarat că autonomia bazată pe inteligență artificială capătă o importanță tot mai mare în gestionarea complexității operațiunilor militare moderne.

Potrivit acestuia, cooperarea cu Lendurai va permite integrarea unor capabilități destinate să răspundă cerințelor în schimbare ale forțelor NATO.

Acordul nu precizează însă dacă software-ul estonian va fi instalat în mod concret pe drona Hero. Uvision produce o gamă largă de muniții rătăcitoare și și-a extins portofoliul în ultimii ani, inclusiv după preluarea companiei israeliene SpearUAV, specializată în sisteme tactice de dimensiuni mai reduse.

Experiența din Ucraina, un argument comercial major

Lendurai produce și un interceptor de drone denumit Accipiter, însă principalul element al parteneriatului îl reprezintă tehnologia software a companiei, în special sistemul Neocortex.

Compania estoniană susține că această soluție a fost testată în condiții reale de luptă în Ucraina. Tehnologia este concepută pentru a oferi capabilități de autonomie și pentru a sprijini procesul de identificare și reacție în medii operaționale complexe.

Directorul Lendurai, Siim Maivel, a declarat că reunirea expertizei companiei sale în domeniul inteligenței artificiale și autonomiei cu sistemele fără pilot dezvoltate de Uvision creează posibilitatea livrării unor soluții adaptate cerințelor operaționale reale.

El a adăugat că parteneriatul ar putea reprezenta baza unei cooperări mai ample în viitor.

Uvision își consolidează poziția pe piața europeană

Compania israeliană acordă o atenție tot mai mare pieței europene. În luna martie, Uvision a anunțat înființarea unei filiale la München, denumită Uvision Europe, menită să coordoneze și să susțină activitățile companiei pe continent.

Estonia, Lituania și Letonia își modernizează rapid forțele armate, pe fondul preocupărilor tot mai mari generate de amenințarea rusă. În acest context, sistemele fără pilot, munițiile rătăcitoare și soluțiile de interceptare a dronelor au devenit priorități pentru statele baltice și pentru aliații lor.

Portofoliul israelian se extinde și în Statele Unite

Uvision urmărește în paralel consolidarea prezenței sale pe piața americană. În octombrie 2025, compania a anunțat un contract estimat la aproape un miliard de dolari, încheiat prin intermediul partenerului american Mistral, pentru furnizarea sistemului Hero-120 armatei Statelor Unite.

În luna iunie, Uvision a prezentat și sistemul de management al luptei Cortex. Soluția este destinată conectării senzorilor cu platformele Hero, Viper și Peregrine, într-o arhitectură menită să îmbunătățească coordonarea dintre mijloacele de observare, comandă și lovire.

Prin acordul cu Lendurai, Uvision își întărește poziția într-un sector în care inteligența artificială, autonomia și munițiile cu cost redus devin componente esențiale ale strategiilor militare occidentale.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv22 de ore ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a. Rachete pe cer, foamete pe câmp: subminarea securității alimentare a României

Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a – Cum a fost însămânțată România cu rachete, minciuni și secetă programată Sistemul care...

Exclusiv22 de ore ago

Camera, stop! Șeful de la IPJ Mehedinți, regizor de dosare și actor în propriul film cu ‘misiune urgentă’

Polițiști la poartă, șeful la butoanele camerelor În timp ce polițiștii din toată țara ieșeau în stradă, la început de...

Exclusiv22 de ore ago

„Organigrama cu chiloți” intră la vot: Nae Comisionaru’ trage sforile, consilierii locali dau examen la furt avansat?

Azi, miercuri, 30.09.2026, la Consiliul Local Ploiești nu se votează doar o organigramă. Se votează dacă TCE rămâne societate de...

Exclusiv22 de ore ago

Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 2 – Stația fantomă de la Corlătești și ședința de yoga pe conducta de ape uzate

Directorul care se clatină, dar nu cade… și nici nu suspendă Dacă în Episodul 1 am făcut cunoștință cu „directorul...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VI‑a. Când generalii conduc agricultura: Sistemul Antigrindină – civil la vedere, militar în interior

Rachete cu bani de irigații: când agricultura devine sponsorul industriei de apărare La început ni s-a spus că SNACP e...

Exclusiv2 zile ago

M.A.I – Aeroportul Otopeni, clasa business la improvizație: 7 ani fără concurs la șefia Centrului de Supraveghere

Șapte ani de „temporar”. Funcția se mută, responsabilitatea rămâne în așteptare Șapte ani fără concurs la o funcție-cheie din siguranța...

Exclusiv2 zile ago

MAI, Academia „Semnează că ai vrut!”: experți făcuți din pix, cursanți voluntari cu ordin de sus

La Ministerul Afacerilor Interne, pixul șefului riscă să devină instrument pedagogic universal: desemnează specialiști, produce competențe administrative și, mai nou,...

Exclusiv2 zile ago

Reforma cu ochii închiși: cum vrea Justiția să taie din șefi, dar fără să înțeleagă sistemul. FSANP trage frâna de mână

Șefii de birou, șefii de tură, șefii de secție: vinovați de serviciu la București, indispensabili în penitenciare Funcțiile de șef...

Exclusiv2 zile ago

Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti: Alexandri Nicolae, alias „Nae Comisionaru’”, „autobuzul sabotor” – Traseul 39, motoare turate în gol și POS-uri moarte la TCE Ploiești!

Transport „modern” la Ploiești: cardul nu plătește, dar pierderile curg La TCE Ploiești, povestea POS-urilor și a compostoarelor nefuncționale nu...

Exclusiv3 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a V‑a –  Prahova, aleasă „unitate‑pilot” prin mister de stat. Norocul rachetelor sau blestemul fermierilor?

La început a fost o hotărâre de Guvern și o promisiune: România își construiește un sistem antigrindină modern, cu o...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – PIXUL LUI BOSS: UNIVERSITATEA DE PROȘTI A POLIȚIEI ROMÂNE

Cum devii expert, judecător, formator și apărător al drepturilor omului cu o singură dispoziție de zi și zero ore de...

Exclusiv3 zile ago

Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 1: „Directorul care se clatină, dar nu cade”

Dacă Prahova ar fi un film, atunci Florin Diaconu ar fi exact personajul ăla negativ care intră în cadru cu...

Exclusiv3 zile ago

I.P.J. Prahova: Agentul‑vopsitor Editoiu Alin – maestru în gropi urbane, fum de esapament și, la final, fum de arhivă

Din strada, direct în culisele orașului ciuruit La peste 50 de ani, agentul de poliție Editoiu Alin, de la Biroul...

Exclusiv4 zile ago

Drona, fibra de sticlă și vameșul jucând de-a legea: când hotărârea judecătorească devine „opțională” la Albița

Dreptul european, noul paravan universal: „noi nu încălcăm legea, doar o oprim la frontieră” Situație de manual la Vama Albița:...

Exclusiv4 zile ago

M.A.I. – Tasta 1 pentru lege, tasta 2 pentru nimic: cum semnează un chestor fără să răspundă

Există momente în care nu e nevoie să spui cine știe ce despre un adjunct de inspectorat general. Este suficient...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv