Anchete
Ministrul Pintea a lasat catelul si invrajbeste sistemul – Comisarul de Prahova
Dar pentru felul in care gestioneaza aceasta criza si pentru atitudine, dna Pintea nu are nicio scuza. Daca era un autentic profesionist, cum dorea sa para pana acum, daca avea un minim respect pentru oamenii aceia disperati din curtile spitalelor, care fac la fel de mult parte din sistemul sanitar ca medicii, dna Pintea nu incerca sa acopere imensa mizerie comisa, ca un politruc de duzina.
Si daca nu avea puterea sa spuna adevarul si sa procedeze in consecinta, macar nu lansa niste acuzatii despre care stie bine ca nu fac decat sa invrajbeasca exact sistemul pe care il conduce.
Adevarul e ca noile reglementari au un efect previzibil, pentru ca asa au fost croite. Da, pentru medici majorarile sunt substantiale, dar inegale. Din cauza jocului sporurilor, care injumatateste veniturile cadrelor medii si auxiliare, un medic de la un spital de top din Bucuresti, din subordinea ministerului Sanatatii, poate lua cu mult mai putini bani decat unul dintr-un spital dintr-o alta localitate, aflat in subordinea autortiatilor locale. In plus, sa vedem ce va ramane din aceste salarii majorate sub presiunea inflatiei si cat timp vor putea fi ele platite.
Pentru restul personalului din spitale cresterile au fost din start cu mult mai mici, combinate cu mutarea contributiilor. Ca sa isi conserve macar veniturile, acesti oameni depindeau de sporuri. Dar ce sa vezi? Legea 153/2017 limiteaza sporurile acordate in sistemul sanitar la 30% din suma salariilor de baza la nivelul ordonatorilor principali de credite.
Daca vorbim despre un spital din subordinea unei Primarii sau a unui Consiliu judetean, lucrurile pot fi tinute cat de cat in echilibru, pentru ca acestea au in subordine si institutii unde nu se acorda sporuri, deci pot concentra sume mari pentru sporurile din spitale.
Ministerul Sanatatii are insa in subordine numai spitale, deci 30% nu-i ajunge nici pe o masea, ceea ce se simte mai ales in spitalele cele mai grele, cu sporurile cele mai mari. Asa ca toate spitalele care tin de minister au amputat sporurile masiv, iar oameni care fac acelasi lucru si au aceeasi vechime primesc sume diferite in functie de spitalul in care functioneaza.
Daca medicii nu simt la fel de rau diferenta, pentru ca salariile lor de baza au crescut substantial, si resimt doar inegalitati, pentru restul e jale.
Asta ar fi trebuit sa spuna cu curaj dna Pintea, daca era ceea ce voia sa para. Cat despre ceea ce avea de facut, eu imi amintesc ca in octombrie 2005, un ministru al Educatiei a considerat ca nu poate asigura performanta si reforma in domeniul sau cu bugetul pus la dispozitie si a demisionat. Mircea Miclea e numele lui si reprezinta probabil cea mai iluminata minte in materie de functionare a sistemului de Educatie din Romania.
Demisia lui Mircea Miclea a fost o mare pierdere pentru Educatie, dar ramanerea cu bugetul pe care l-a primit n-ar fi fost un castig si l-ar fi pus in situatia dnei Pintea. O situatie pe care o persoana cu adevarat profesionista si demna nu cred ca o accepta.
Dna Pintea a recunoscut in interviul pe care mi l-a acordat ca, de fapt, majorarea salariilor medicilor este in buna masura o redistribuire a banilor de la personalul auxiliar catre medici, dar a ales sa arunce vina politicului catre sistem.
Pe de-o parte catre medici, care nu au acceptat sa renunte la sporuri ca ele sa fie directionate catre restul personalui. „Le-am explicat: lucrati impreuna cu asistenta, infirmiera spala pe jos, vi se pare normal ca ea sa ia 1.500 de lei net, cand as putea sa o ajut sa ia 2.000, sa nu piarda fata de salariul din februarie, dar voi sa pierdeti 200-300 de lei anul acesta in fiecare luna la spor, din 18.000, din 14.000, din 11.000 de lei?. Asta era de fapt discutia”.
Poate ca moral asa ar fi fost, dar nu e treaba medicului sa rezolve pe banii lui ineptiile create de politiceni. Le-a suportat deja demult. In unele spitale se intampla asa, de exemplu la Matei Bals, unde medicii sunt incadrati in grupe de risc inferioare celor primite de asistente si infirmiere, ceea ce e absurd, dar oamenii au consimtit sa isi ajute colegii. Exista si cazul medicului psihiatru din Vrancea care si-a impartit salariul cu infirmierele.
Sistemul nu se rezolva insa la mica intelegere.
A doua vina o au, potrivit dnei Pintea, managerii de spitale, care pot acorda prin lege tot felul de prime din fonduri proprii. Adica nu scot ei din foc castana clocotita a veniturilor taiate. De unde? Din analize la cerere, sugereaza dna Pintea. Cand i-am spus asta unui manager, a inceput sa rada. „Ce analize la cerere? Eu de-abia gestionez ce am, de unde sa scot in plus?”. Asta in conditiile in care fondul de salarii mananca in jur de 80-90% din bugetul unui spital.
Dar sa zicem ca managerii sunt slabi si nu se pricep. Cine ii tine in functii? Am intrebat-o pe dna ministru cati manageri interimari, deci numiti, are in sistem? Multi, mi-a raspuns dna Pintea.
Acestia sunt in general oameni numiti pe criterii politice sau oameni tinuti in nesiguranta interimatului ca sa nu miste, pentru ca un profesionist care are siguranta postului ocupat prin concurs poate fi extrem de incomod. Dna ministru admite acest lucru si ne asigura ca va incepe sa organizeze concursuri. Cand? Cat de curand.
Initial, dna Pintea a fost o speranta. In aparitiile publice vorbea omeneste, recunostea lipsurile, deplangea necazurile pacientilor. Al doilea ministru cu catel in brate dupa Vlad Voiculescu, adica un ministru cu ochi umezi si voce blanda, care arata precum un copil care sta la semafor cu catelul in brate. Te induioseaza, nu-ti vine sa-l alungi, sa-l mai superi si tu cu ceva.
Dar dincolo de jale, dna Pintea nu are solutii care sa corecteze pe fond ceea ce domnia sa deplange. Sau cel putin in interviul pentru Ziare.com nu a reusit sa formuleze una.
„Pana acum ati tot prezentat diagnostice de sistem, foarte corecte, unele foarte curajoase. Dar un ministru nu e un analist. Spuneti-mi doua imbunatatiri pe care oamenii le vor simti concret la contactul cu sistemul sanitar in urmatoarea perioada.
Foarte greu sa spun. Va fi mai bine ingrijit, mai cu zambetul pe buze, avand in vedere ca salarizarea va fi corespunzatoare. E greu de spus… Cred ca e nevoie de un timp mai lung pentru a schimba mentalitati, pentru ca de asta e nevoie in primul rand.
Atunci in cat timp se vor simti primele rezultate concrete?
Minimum un an. Pentru ca e nevoie de foarte multe… Dar nu m-am gandit la asta. Apar foarte mute probleme punctuale nerezolvate care izbucnesc. Din acestea probabil ca o sa rezolv mai multe”.
Dar iata cu ministrul Pintea a lasat catelul din brate, a dat jos masca profesionistului, pentru a invrajbi sistemul sanitar ca sa acopere greselile politicului. Ca e complet depasita de situatie, ca o provinciala inghitita de aparatul central, dupa cum mi-a fost descrisa de cineva din sistem, ca isi iubeste atat de mult functia incat ar face orice pentru ea, este o chestiune de detaliu. Rezultatul e acelasi si il vedem.
Urmareste Ziare.com si pe Facebook! Comenteaza si vezi in fluxul tau de noutati de pe Facebook cele mai noi si interesante articole de pe Ziare.com.
Anchete
Demisie cu bucluc în DNA: când „pleci” ca să rămâi pe loc
Demisie de formă, funcții beton
Potrivit publicației Lumea Justiției, în Direcția Națională Anticorupție se poartă un nou sport de performanță: demisia care nu te dă afară, ci doar te reașază mai comod în fotoliu. Da, este corect formulat: demisie „în” DNA, nu „din” DNA. Adică nu pleci din instituție, doar te retragi strategic din niște funcții, ca să nu se înțeleagă greșit că ai abandona corabia.
Personajul principal al acestui exercițiu de acrobație administrativă este procuroarea Irina-Adina Popescu, care a decis, cu un gest solemn, să demisioneze din cele două funcții de conducere pe care le deține la DNA. Atenție, doar din funcții, nu și din confortul instituțional.
Două funcții pierdute, o instituție câștigată
Conform dezvăluirilor făcute de Lumea Justiției, Irina-Adina Popescu renunță la postura de șefă a Serviciului de reprezentare la Înalta Curte de Casație și Justiție – funcție obținută prin numire la 19 februarie 2025 – și la cea de adjunctă a Secției judiciare a DNA, secție care are în componență chiar acest Serviciu de reprezentare la ICCJ, unde a fost delegată în 9 octombrie 2024.
Cu alte cuvinte: două funcții jos, statutul în DNA sus. Demisia pare mai degrabă o mică operațiune de rebranding profesional, nu o ieșire onorabilă sau o asumare de răspundere. Într-o țară normală, când auzi de „demisie”, te gândești la plecare, la ruperea colaborării. În România, demisia poate însemna doar „mutarea scaunului mai încolo pe același hol”.
CSM, arbitru la meciul „rămân, dar mă fac că plec”
Secția pentru procurori a CSM urmează să discute acest „mare” gest de demisie marți, 13 septembrie 2026. Zi perfectă: marți 13 – simbolism cât cuprinde. O ședință care, teoretic, ar trebui să clarifice situația, dar care, practic, riscă să fie doar un nou episod de „bifăm procedura și mergem mai departe”.
Așadar, CSM va analiza demisia din două funcții, nu și din sistem. Un fel de „îți luăm ecusonul de VIP, dar rămâi în sală la lojă”. Din exterior, povestea aceasta arată ca o piesă de teatru prost regizată, în care actorii își schimbă costumele, dar rămân același personaj.
Demisia românească: artă, nu act
Cazul Irinei-Adina Popescu, așa cum este relatat de Lumea Justiției, ilustrează perfect modul în care instituțiile românești au transformat demisia într-un exercițiu de imagologie: anunți gestul ferm, lași impresia de responsabilitate, dar ai grijă să nu riști pierderea reală a poziției și influenței.
Demisia nu mai este un act, ci o formă. O mică scenetă pentru public, în care se schimbă titlurile, dar nu și oamenii, se ajustează organigramele, dar nu și reflexele de sistem. Iar când „pleci” doar ca să rămâi, singura concluzie posibilă este că, în anumite instituții, anticorupția e severă doar cu alții – niciodată cu confortul propriu. (Irinel I.).
Anchete
Ploaia ocolește fermele din Arad. Un agricultor ridică semne de întrebare despre sistemul antigrindină
Seceta din Arad pune ferma lui Ronny Trapletti în pragul supraviețuirii
Lipsa precipitațiilor a compromis aproape în totalitate rapița cultivată pe sute de hectare și îl determină pe fermier să își regândească planurile. Trapletti suspectează că sistemele antigrindină ar putea influența ploile, însă această legătură este prezentată ca opinia sa, nu ca un fapt dovedit.
Seceta severă din vestul țării apasă tot mai greu asupra fermierilor de cultură mare. În județul Arad, Ronny Trapletti, care lucrează aproximativ 1.000 de hectare, spune că a trecut printr-o perioadă de trei luni fără precipitații și se teme că pierderile îi vor afecta capacitatea de a continua activitatea.
Potrivit unui articol publicat de Revista Ferma, fermierul caută explicații pentru faptul că, deși norii vin dinspre Ungaria, ploile par să ocolească tot mai des terenurile din zonă. Trapletti consideră că intervențiile antigrindină ar putea avea legătură cu diminuarea precipitațiilor, însă suspiciunea sa nu este prezentată în material drept o concluzie științifică.
Suspiciuni privind sistemele antigrindină
Fermierul afirmă că a consultat hărți cu amplasamentele sistemelor antigrindină și a identificat instalații în vestul țării, inclusiv în apropiere de Nădlac. Pe baza acestor observații și a discuțiilor cu alți agricultori, el spune că ia în calcul posibilitatea ca lansările de rachete să influențeze formarea precipitațiilor în zona sa.
„Am făcut câteva cercetări şi am ajuns la concluzia că este mâna omului”, susține Trapletti, citat de Revista Ferma. El spune că fenomenul l-a preocupat în ultimii doi ani, perioadă în care a observat, în opinia sa, că norii veniți dinspre Ungaria nu mai aduc cantitățile de apă din trecut.
Fermierul ridică și problema priorităților economice: în vreme ce plantațiile pomicole sunt protejate de grindină, culturile de câmp depind de precipitații pentru a se dezvolta. El consideră că impactul acestor intervenții ar trebui analizat și din perspectiva agricultorilor care cultivă cereale și plante tehnice.
Harta infrastructurii sistemului național antigrindină, aflată în subordinea Autorității pentru Administrarea Sistemului Național Antigrindină și de Creștere a Precipitațiilor (AASNACP), nu ar fi fost actualizată de mai bine de doi ani, potrivit informațiilor menționate în materialul-sursă. Imaginea hărții este creditată paginii de Facebook a AASNACP.
Trei luni fără ploaie, potrivit fermierului
Dincolo de ipotezele privind sistemele antigrindină, Trapletti descrie o secetă care a afectat direct culturile. El afirmă că, în zona în care lucrează, nu a înregistrat precipitații între 28 februarie și sfârșitul lunii mai.
„Timp de trei luni, nu am avut nici măcar un litru de precipitaţii. Martie, aprilie şi mai!”, spune fermierul, potrivit publicației. Lipsa apei a pus în pericol semănăturile de toamnă și a afectat în mod deosebit rapița.
Rapița a germinat, apoi s-a uscat
Trapletti a însămânțat aproximativ 370 de hectare cu rapiță, mizând și pe prognozele care anunțau precipitații. Pe primele 150 de hectare, spune el, au căzut doar 9 litri de apă pe metru pătrat. Umiditatea a fost suficientă pentru ca semințele să germineze, dar nu și pentru ca plantele să răsară și să supraviețuiască.
Apa ar fi pătruns în sol până la semințe, însă arșița care a urmat a uscat terenul. În aceste condiții, plantele nu au mai reușit să iasă la suprafață. În timp ce unii fermieri din zonă au decis să întoarcă rapița, Trapletti încă speră să salveze o parte din cultură, deși recunoaște că situația este critică.
Planuri schimbate din mers
Presiunea secetei îl determină să își modifice strategia pentru noul sezon. Fermierul ia în calcul să renunțe la culturile de primăvară și să se concentreze pe cele de toamnă: aproximativ 350 de hectare cu rapiță, 300 cu grâu și alte 300 cu orz.
Orzul ar urma să fie introdus pentru prima dată în structura fermei. Decizia este o încercare de diversificare a riscului, într-un an în care fiecare cultură trebuie să contribuie la menținerea activității și la acoperirea obligațiilor financiare.
Costurile și datoriile apasă asupra fermei
Seceta vine după un an agricol dificil, iar pierderile acumulate l-au obligat pe fermier să amâne plăți către furnizorii de inputuri. Reducerea cheltuielilor devine esențială, mai ales atunci când lipsa apei pune sub semnul întrebării eficiența investițiilor în culturi.
Trapletti spune că nu mai vede rostul aplicării unor îngrășăminte complexe în valoare de 4.500 de lei dacă plantele nu au suficientă apă pentru a valorifica aceste inputuri. „Mai încerc un an şi dacă nu iese nimic voi renunţa!”, afirmă fermierul, administrator al societății Agri Loyalty. (Paul D.).
N.R. – Informațiile și declarațiile fermierului au fost preluate și reformulate pe baza articolului publicat de Revista Ferma.
Anchete
Trei candidați, un singur dosar de competență: CSM a ales procurorul pentru cauzele cu magistrați
Trei nume pe listă, un singur „da” la final
Plenul Consiliului Superior al Magistraturii a analizat trei propuneri pentru desemnarea unor procurori care să instrumenteze dosarele ce îi vizează pe magistrați. Trei candidați au intrat în cursă; unul singur a ieșit cu atribuțiile noi în mapă.
Potrivit publicației Lumea Justiției, propunerile i-au vizat pe Gabriel Ionuț Tătar, șeful Secției de urmărire penală de la Parchetul Curții de Apel Cluj, pe George Daniel Dancă, de la Parchetul Curții de Apel Brașov, și pe Constantin Conortos, de la Parchetul Curții de Apel Constanța.
Desemnarea s-a încheiat: Tătar primește competența
Alegerea plenului a fost Gabriel Ionuț Tătar. Acesta va avea competență în dosarele care îi privesc pe magistrații din cadrul tribunalelor, judecătoriilor și parchetelor de pe lângă acestea.
Așadar, după analiza celor trei propuneri, CSM a făcut selecția: pentru cauzele din aria stabilită, responsabilitatea revine procurorului desemnat. Dincolo de formula administrativă, miza rămâne una serioasă — instrumentarea dosarelor cu magistrați, fără ca simplul anunț al unei desemnări să țină loc de verdict sau de concluzie asupra vreunui caz. (Irinel I.).
-
Exclusivacum 3 zileCASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ
-
Exclusivacum 3 zileStația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4
-
Exclusivacum 3 zileDosarul Antigrindină – Partea a IX‑a – Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu
-
Exclusivacum 2 zileCATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA – Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5
-
Exclusivacum 2 zileIncompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri
-
Featuredacum 3 zilePULS își alege conducerea și își stabilește direcțiile politice la Alba Iulia – „România are PULS – în țară și în Diaspora”
-
Exclusivacum o ziRepublica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT
-
Exclusivacum o ziDosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină




