Featured
Armata SUA revoluționează achizițiile de echipamente radio tactice: Un catalog online pentru nevoi specifice
Armata SUA se pregătește să introducă un nou model de achiziții pentru radiouri tactice, asemănător unei platforme de comerț electronic, unde furnizorii își vor putea prezenta produsele, iar unitățile vor putea cumpăra în funcție de nevoile lor specifice. Această inițiativă ambițioasă, inspirată de succesul platformei Common Hardware Systems, urmărește să accelereze modernizarea rețelelor radio tactice și să ofere flexibilitate unităților de pe teren.
CHESS-TR: Viitorul achizițiilor de radiouri tactice
Modelul, denumit Common Hardware Software Solutions Tactical Radios (CHESS-TR), se află în prezent în faza de concept în cadrul Army Software Factory, conform maiorului Dominic Adams, șef de ramură pentru dezvoltarea cerințelor în cadrul Army Futures Command. Cu toate acestea, armata speră să obțină un proiect de cerințe prin intermediul Joint Capabilities Integration and Development System în următorii unu-doi ani, a declarat colonelul John Harrell, managerul de capabilități al radiourilor tactice din cadrul Futures Command, în cadrul evenimentului TechNet din Augusta.
Cum va funcționa catalogul online?
Pentru a participa la catalog, companiile din industrie vor trebui să obțină aprobarea produselor lor – care pot include hardware, software, mentenanță și alte servicii de gestionare a ciclului de viață – pentru a se asigura că sunt conforme cu standardele DoD. Apoi, probabil, va exista un contract de tip „cantitate nedefinită de livrare nedefinită” pentru furnizorii incluși în catalog. Unitățile vor putea apoi să răsfoiască catalogul electronic pentru a identifica capabilitățile de care au nevoie și să le comande pentru misiunile lor cu un an sau doi înainte, a explicat Adams.
Inovație și flexibilitate pentru unități
Obiectivul principal, subliniază Harrell, este de a oferi soldaților capabilități actualizate ale rețelei radio tactice într-un ritm mai rapid și la o scară mai mare.
„În primul rând, va crea inovație. În al doilea rând, va oferi un feedback excelent pentru dumneavoastră și organizația dumneavoastră, sau pentru orice organizație, cu privire la ceea ce caută efectiv unitățile și la ceea ce urmăresc”, a declarat acesta în timpul unei discuții în panel adresată industriei. „Puteți vedea cu ce alți furnizori se implică și puteți începe să concurați în acest sens. Credem că aceasta este o soluție excelentă la nivel global.”
Această abordare va oferi mai multă flexibilitate pentru unități, un aspect crucial, deoarece o unitate din Africa, de exemplu, nu va avea aceleași cerințe de rețea tactică ca o unitate din Europa sau Indo-Pacific.
Lecții învățate din trecut
CHESS-TR se inspiră din programul Common Hardware Systems din cadrul Program Executive Office of Command, Control, Communications and Network (PEO C3N), care oferă modelul de tip e-commerce pentru hardware-ul comercial de tehnologie a informației pentru cerințe tactice și operaționale.
De asemenea, va prelua „ce a fost bun” din programul pilot Radio-as-a-Service, acum abandonat, a menționat Harrell. Programul „as-a-service” a fost, de asemenea, o inițiativă de a renunța la procesele învechite ale armatei de achiziționare a radiourilor.
Modelul a presupus ca armata să trateze noile echipamente ca pe un abonament – similar cu modul în care companiile furnizează bunuri sau servicii în mod continuu, menținând produsele actualizate. Acesta ar fi permis armatei să închirieze capabilitățile de care are nevoie la momentul oportun, în loc să fie nevoită să achiziționeze, să întrețină și să modernizeze echipamentele pe cont propriu pentru fiecare unitate și misiune.
Cu toate acestea, programul pilot și-a atins cursul, iar Adam a declarat că „era pe cale să eșueze”, deoarece nu era fezabil pentru industrie.
O diferență cheie în cadrul noului model CHESS-TR este că managerii de proiect vor exercita o supraveghere mai mare, gestionând fondurile prin intermediul contractului, în loc ca banii să fie alocați unităților. Această abordare ar trebui, teoretic, să permită o mai bună cooperare cu industria.
Exclusiv
Constanța, tărâmul absurdității polițienești: Subalterni hărțuiți pentru o virgulă, sefi absolviți de lege!
Pregătiți-vă pentru o poveste desprinsă parcă dintr-un film prost, dar care, din păcate, este cruda realitate din inima Inspectoratului de Poliție Județean (IPJ) Constanța! Sindicatul Europol trage semnalul de alarmă, denunțând un dublu standard atât de grosolan încât ar putea rupe orice balanță a justiției. Sub bagheta „măiastră” a împuternicitului inspector-șef, chestorul Mototolea, Poliția Constanța s-a transformat într-o veritabilă fabrică de abateri disciplinare… dar numai pentru „pleavă”!
Dictatura arbitrariului: Vânătoarea de vrajitoare a lui Mototolea
De când Mototolea a urcat pe tron, IPJ Constanța a devenit un teren minat pentru agenții și ofițerii de execuție. Zeci de cercetări disciplinare au fost declanșate pentru motive atât de puerile și ridicole, încât te întrebi dacă nu cumva scopul real e să se distreze șefimea pe seama subalternilor. Nu, scopul e mult mai sinistru, avertizează Europol: intimidare pură, control dictatorial și hărțuirea nemiloasă a oricărui polițist care îndrăznește să gândească sau, Doamne ferește, să critice sistemul!
Colegi terorizați sunt cercetați pentru că nu au răspuns „în termene scurte”, stabilite arbitrar de șefi, deși se încadrau perfect în termenul legal de 30 de zile. Alții, că au avut tupeul să se odihnească în timpul liber sau pentru că n-au amendat la foc automat, ci au avut decența să aprecieze, justificat, că o amendă nu se impunea. Halal rigurozitate, domnule chestor! Sau e doar o metodă eficientă de a scurge vlaga din coloana vertebrală a subalternilor?
Cazul „semnăturii fantomă”: O lecție de impunitate pentru doamna director
Dar, stai să vezi apogeul cinismului! Pentru a demasca pretinsa „rigurozitate”, Sindicatul Europol a testat sistemul. Au formulat o sesizare împotriva celei mai unice, dar și mai inutile, funcții din Poliția Română: directorul administrativ, comisar-șef de poliție Carmen Șerbănescu. O poziție fantomă, fără nicio legătură cu munca reală de poliție, inventată parcă pentru a justifica un salariu și a oferi o umbrelă protectoare.
Și ce-au descoperit? Că stimabila doamnă Șerbănescu, un veritabil expert în birocrație „creativă”, semna documente „cu bețișorul”! Adică, fără să-și menționeze gradul, numele sau funcția. O capodoperă de analfabetism birocratic, o batjocură la adresa normelor elementare (OMAI nr. 118/2021) pe care sute de polițiști „mici” le încalcă și sunt aspru sancționați.
Legea pentru fraieri: Cum este spălată rufele murdare de la vârf
Ce s-a întâmplat când conducerea Poliției Române a fost sesizată de Europol? S-a declanșat o anchetă riguroasă, nu? Hahaha! O glumă bună! Legea (art. 6 alin. (3) din HG nr. 725/2015) îl OBLIGA pe șeful Poliției Române să demareze cercetarea prealabilă. Dar, surpriză! Legea e pentru proști! Doamna director a fost doar „responsabilizată”! Adică i s-a șoptit: „Semnează corect pe viitor, draga mea, că ne facem de râs!”. Nicio cercetare, nicio consecință, nicio scuză!
Același Cod Penal al „semnăturii cu bețișorul” care aruncă în cercetare disciplinară sute de agenți, devine o simplă „recomandare” pentru un șef cu stele pe umăr. Aceeași doamnă Carmen Șerbănescu este și cea care, cu o aroganță demnă de o dictatoare, a declarat că instituția nu este obligată să asigure apă curentă și dușuri pentru polițiștii care se antrenează. Deci, după ce transpiră la pregătirea fizică obligatorie, ca niște vite, trebuie să se ducă direct în stradă, în uniformă, mirosind a transpirație. Igiena, o altă normă pentru fraieri, se pare!
Controlul Intern: Fantoma care albește infractorii cu stea
Această poveste e dovada irefutabilă că normele disciplinare sunt un instrument de control și de intimidare, aplicat exclusiv „celor mici”. Când greșesc șefii, nu numai că nu suportă consecințe, dar nici măcar nu fac obiectul unei simple cercetări.
Și cine e „eroul” care face posibilă această mascaradă? Direcția Control Intern, condusă de comisarul-șef Ionică Iulian! Un „maestru” al spălării rufelor murdare, care, culmea, a fost prins băut la volan și n-a fost cercetat disciplinar! O veritabilă garanție a impunității pentru protejații sistemului. El este albul de rufe al șefimii, cel care șterge cu buretele orice pată de corupție sau incompetență de la vârful ierarhiei.
În fața acestei farse sinistre, Sindicatul Europol nu a stat cu mâinile în sân. A sesizat conducerea MAI, sperând, probabil, la o minune. Că poate, undeva, pe la București, se mai găsește o brumă de justiție și cineva va observa cum șeful Poliției Române și-a încălcat obligația legală, acoperind o situație abuzivă. Poate se va observa și tratamentul diferențiat, demn de un regim totalitar, aplicat polițiștilor de rând față de „luminile” cu funcții de conducere.
Până atunci, la Constanța, legea pare să aibă ochelari de cal, văzând doar în jos, niciodată în sus! (Sava N.).
Featured
Lecția de transparență de la IPJ Ilfov: SIDEPOL validează acordarea sporurilor de performanță, fără nereguli
La sediul Inspectoratului de Poliție Județean (IPJ) Ilfov a avut loc o ședință crucială de analiză, conform dispozițiilor S/7/2018, menită să valideze propunerile de acordare a majorării salariale de până la 50% din salariul de funcție/bază, destinate recompensării lucrărilor de excepție și misiunilor speciale. Ceea ce ar fi putut fi un teren fertil pentru speculații și nemulțumiri, s-a transformat, în opinia sindicatului, într-un exemplu de corectitudine.
SIDEPOL confirmă: O sedință „legală, corectă și transparentă”
Președintele Sindicatului Democratic al Polițiștilor SIDEPOL Ilfov a participat la ședință și a monitorizat procesul îndeaproape. Concluzia oficialului sindical a fost una categorică: întâlnirea s-a desfășurat „în condiții de legalitate, corectitudine și transparență”. Această validare din partea unei organizații sindicale renumite pentru vigilența sa reprezintă un semnal puternic în ceea ce privește buna guvernanță la nivelul IPJ Ilfov.
Meritul, unicul criteriu: Fără intervenții în acordarea sporurilor
Un aspect fundamental subliniat de SIDEPOL vizează modul în care au fost generate propunerile. Acestea au fost formulate „exclusiv de către șefii de subunități și șefii polițiilor orășenești”, având la bază „criterii strict legate de performanța profesională a personalului”. Mai mult, conducerea unității a avut un rol pur consultativ, analizând notele de fundamentare, dar „fără a exista intervenții directe sau imixtiuni în formularea propunerilor”, fapt ce garantează o decizie bazată pe merit, nu pe influențe.
O istorie de vigiliență: Când nereguli Nu există, SIDEPOL o spune
SIDEPOL își consolidează reputația de gardian al drepturilor polițiștilor prin modul transparent în care a acționat și în acest caz. Organizația a precizat că, de-a lungul timpului, a fost un „pionier” în sesizarea neregulilor și abaterilor constatate în alte unități, informând prompt membrii și publicul. „Cu siguranță am fi făcut-o și de această dată, dar din fericire nu a fost cazul”, a declarat reprezentantul SIDEPOL, adăugând că acest lucru este „dovada vie a faptului că unde legea și principiile sunt respectate, organizația noastră va menționa acest aspect fără rezerve și obiectiv.”
Angajamentul rămâne: SIDEPOL, ochiul ager la drepturile polițiștilor
Chiar și în absența neregulilor, SIDEPOL reconfirmă angajamentul său ferm: „rămâne prezent, vigilent și implicat”, asigurându-se că „drepturile polițiștilor sunt respectate și că procedurile se desfășoară în mod corect și legal.” Această atitudine proactivă vizează menținerea standardelor de profesionalism și etică în cadrul instituției, în beneficiul întregului corp de poliție. (Irinel I.).
Anchete
Marfă contrafăcută de peste un milion de lei, confiscată la Giurgiu: „Blitz” al Poliției de Frontieră pe ruta Turcia-România
Polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră (ITPF) Giurgiu au dat o lovitură semnificativă comerțului ilicit cu produse contrafăcute. În urma unor controale de amploare efectuate asupra mai multor autocare, au fost descoperite și confiscate nu mai puțin de 3.321 de articole vestimentare, încălțăminte, produse de marochinărie și parfumuri, toate purtând însemnele unor mărci celebre, dar suspecte de a fi false.
Operațiune „BLITZ” pe DN5: Autocare vizate de Poliția de Frontieră
Acțiunea, descrisă drept una de tip „BLITZ”, a fost desfășurată de polițiști din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu – Sectorul Poliției de Frontieră Giurgiu și Serviciul Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu. Ei au oprit pentru control, pe Drumul Național 5 (DN5), mai multe autocare ce efectuau curse pe ruta Turcia-România, o rută cunoscută pentru traficul de mărfuri.
Mii de produse false, fără documente de proveniență
În urma verificărilor minuțioase efectuate în mijloacele de transport, forțele de ordine au descoperit impresionanta cantitate de 3.321 de articole. Acestea includeau de la haine și încălțăminte până la genți și cosmetice, toate purtând siglele unor mărci protejate, indicând o suspiciune puternică de contrafacere. Bunurile aparțineau unor cetățeni români, turci și sârbi, cu vârste cuprinse între 37 și 52 de ani, care nu au putut prezenta niciun document legal de proveniență pentru marfa transportată.
Prejudiciu uriaș și consecințe penale: Valoare estimată la 1,2 milioane de lei
Valoarea totală a mărfurilor descoperite a fost estimată la aproximativ 1.276.000 de lei, dacă acestea ar fi fost comercializate ca produse de marcă autentice. Toate articolele au fost ridicate de polițiștii de frontieră în vederea continuării cercetărilor și au fost depozitate în Camera de Corpuri Delicte a instituției.
Autoritățile au demarat cercetări pentru săvârșirea infracțiunii de „punere în circulație a unui produs purtând o marcă identică sau similară cu o marcă înregistrată pentru produse identice sau similare și care îl prejudiciază pe titularul mărcii înregistrate”. La finalizarea investigațiilor, unitatea de parchet competentă va propune soluțiile legale în fiecare caz.
ITPF Giurgiu reiterează angajamentul de a desfășura permanent activități, în cooperare cu instituțiile partenere, pentru prevenirea și combaterea faptelor ilegale, asigurarea securității frontierelor și protejarea drepturilor de proprietate intelectuală, consolidând astfel lupta împotriva comerțului cu produse contrafăcute. (Paul D.).
-
Exclusivacum 3 zileClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 3 zileIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!
-
Exclusivacum 5 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” contra adevărului! Când amenințările legale vin de la… analfabeții juridici în uniformă!
-
Exclusivacum 5 zileSCANDAL NAȚIONAL! „LEGEA MARIO”: FARSA MACABRĂ A STATULUI ROMÂN! CUM NE-A MĂCELĂRIT COPIII, APOI NE VINDE PEDEPSE PENTRU PROPRIA-I INCOMPETENȚĂ!
-
Exclusivacum 3 zileVărbilău S.A. – Apă fără acte, balastieră cu acte, iar candidații se dau fecioare politice”
-
Exclusivacum 2 zile„Il Capo”, milionar din evaziune? Fiscul ii pune dosarul la „fond”, White Tower așteaptă!



