Connect with us

Featured

Transformarea capabilităților medicale ale Marinei SUA: Un nou accent pe asistența medicală distribuită

Publicat

pe

Capabilitățile medicale ale Marinei SUA suferă o transformare graduală, dar constantă, care schimă modul în care serviciul își îngrijește răniții pe câmpul de luptă — de la un accent pe navele spitalicești masive și discrete, la o abordare care se aliniază cu natura distribuită a războiului pe care conducerea serviciului l-a adoptat în ultimii ani. Această schimbare se concentrează pe furnizarea de echipamente medicale în mod eficient, în locurile și momentele în care sunt necesare.

Această transformare a fost dictată de schimbările mai ample introduse în concepția operațională a serviciului, „Operațiuni Maritime Distribuite”, care prevede în general dispersarea resurselor flotei pe o arie mai mare, pentru a face mai greu de detectat și angajat un anumit sistem de către un adversar.

„Când te gândești la ce trebuie să faci pentru a oferi îngrijiri medicale unui marinar rănit pe câmpul de luptă, există anumite funcții care sunt destul de comune,” a spus căpitanul Jonathan Haase, managerul de program pentru misiuni expediționare, într-un interviu acordat publicației Breaking Defense. „Întrebarea este: Cum poți obține de fapt acele [capabilități] în multe locuri la momentul potrivit cu persoanele pregătite corespunzător?”

Răspunsul, a declarat Haase, se reduce la două probleme esențiale: cât de ușor poate un corp medical sau un asistent medical să aibă acces la tot ce are nevoie pentru un anumit pacient și dacă un aparat este potrivit pentru utilizare în timp ce este transportat cu o barcă mică, elicopter sau vehicul terestru.

În ceea ce privește prima problemă, biroul lui Haase a dezvoltat suite de capabilități medicale, cum ar fi „Sistemul de Îngrijire în Trafic” (ERCS), care a fost desfășurat prima dată pe Grupul de Transportator Eisenhower în luna octombrie a anului trecut.

„ERCS constă dintr-un asistent medical de terapie intensivă și un tehnician de medicină de urgență, împreună cu o unitate mobilă de terapie intensivă integrată, care va fi un component al abilităților și pregătirii generale din cadrul departamentului medical de la portavionul USS Dwight D. Eisenhower (CVN 69),” afirma o declarație a Marinei despre ERCS.

Scopul unui sistem precum ERCS este de a oferi forțelor desfășurate un kit premade, plin cu echipamentele medicale de care au nevoie pentru a ajunge la un pacient și a oferi nivelul corect de îngrijire necesar înainte de a-l returna la o navă sau la o unitate stabilită. Până acum, responsabilitatea de a asambla acel kit revenea corpului medical în momentul în care acesta avea nevoie de el.

Această responsabilitate individuală devine problematică pe măsură ce forțele devin mai distribuite. De exemplu, Haase a explicat că un marinar ar putea necesita să fie pus pe un ventilator și transportat cu un elicopter. Dar este ventilatorul disponibil unui corp medical adecvat pentru utilizare într-un elicopter? Este o întrebare mai ușor de răspuns pentru inginerii din Washington decât pentru un marinar desfășurat în Indo-Pacific.

Asta ne duce la a doua problemă esențială ridicată de Haase: dacă un echipament este compatibil cu formele de transport ale Marinei. Multe dintre tranzițiile care au loc în cadrul Marinei nu au legătură cu dezvoltarea de noi proceduri sau dispozitive medicale.

Practicile Marinei reflectă în mare parte medicina civilă, dar un spital pe uscat nu trebuie să se confrunte cu stări de mare volatile care ar putea zgudui clădirea și ar face un pat mobil să alunece pe pardoseală. Un spital terestru nu trebuie să se îngrijoreze de cum un beep constant sau un ecran luminos ar putea fi perceput de un senzor inamic.

Aceste ajustări minore ale echipamentului sunt parte din ceea ce lucrează biroul lui Haase – transformând dispozitivele medicale obișnuite pentru a le face mai adecvate utilizării în condiții de luptă.

„Am ales ventilatorul care s-ar descurca cel mai bine în teren și care să se integreze cu sursele de energie disponibile, care ar putea funcționa într-un elicopter, și l-am echipat cu tot echipamentul de suport necesar”, a spus el. „La sfârșitul zilei, nu este un ventilator nou. Ne-am asigurat doar că toate acele lucruri ar funcționa fără probleme pe toate platformele diferite.”

Haase nu a putut să indice o dată precisă când au început aceste schimbări, dar a menționat că în 2018 serviciul a început să-și schimbe infrastructura internă pentru capabilitățile medicale, pe care le numește „medicină expediționară.” Înainte de 2018, Biroul de Medicină și Chirurgie, sau BUMED, era responsabil pentru aproape toate aspectele practicilor medicale ale Marinei, inclusiv dezvoltarea cerințelor, resursa și contractarea capabilităților. În 2018, a spus Haase, aceste responsabilități au fost împărțite între BUMED, Comandamentul Sistemelor Navale și Oficiul Șefului Operațiunilor Navale, cunoscut și sub numele de OPNAV. Aceste schimbări au făcut ca medicina expediționară să reflecte mai aproape modul în care este structurată restul Marinei, în loc de a avea totul concentrat în BUMED.

Scopul complet al modificărilor propuse de Comandamentul Sistemelor Navale ar costa aproximativ 800 de milioane de dolari pentru dezvoltare și implementare, conform unei cerințe preliminare care, după spusele lui Haase, este încă în procesul de aprobat la Pentagon. Până în prezent, căpitanul a spus că biroul său gestionează aproximativ 122 de milioane de dolari în fonduri care au fost deja alocate muncii sale.

Deși nu se află direct sub coordonarea lui Haase, biroul său colaborează cu biroul NAVSEA care dezvoltă Nava Medicală Expediționară (EMS), o nouă clasă de vas derivată din Transportul Expediționar Rapid, proiectată de Austal USA.

EMS va înlocui navele spitalicești de 1.000 de paturi, Mercy și Comfort. Deși sunt iconice pentru munca lor umanitară și pentru designul lor unic cu alb și roșu, aceste două nave sunt la sfârșitul ciclului lor de viață utilă. În plus, adâncimea lor face că acestea să fie mult mai puțin mobile decât tipurile de nave necesare pentru conceptele operaționale mai distribuite ale serviciului.

Astfel, transformarea capabilităților medicale ale Marinei SUA nu doar că răspunde noilor provocări ale războiului modern, dar se aliniază și cu strategia de dispersare adoptată de acest serviciu. Prin adaptarea și îmbunătățirea echipamentelor medicale pentru a face față condițiilor de luptă, Marina se pregătește să ofere asistență medicală eficientă și relevantă în teatrele de operațiuni de pe întreaga planetă.

Administratie

Parcul din Florești, deschis înainte de începerea școlii pentru un traseu mai sigur al elevilor

Publicat

pe

De

Acces permis, deși amenajările nu sunt încă finalizate

Locuitorii comunei Florești pot folosi, începând de astăzi, noul parc amenajat în localitate. Decizia a fost luată înaintea începerii anului școlar, pentru ca elevii să poată ajunge la cursuri pe un traseu considerat mai sigur decât cel de-a lungul drumului intens circulat.

Primarul comunei Florești, Simona David, a anunțat că parcul este deschis publicului, chiar dacă anumite dotări urmează să fie montate în perioada următoare. Sistemul de supraveghere video și băncile din foișor sunt programate să fie instalate săptămâna viitoare.

Apel către localnici pentru protejarea spațiului verde

Edilul le-a transmis locuitorilor să manifeste responsabilitate și să contribuie la păstrarea parcului într-o stare corespunzătoare. Printre recomandări se numără depozitarea deșeurilor doar în locurile special amenajate, protejarea arborilor tineri și a florilor recent plantate, precum și evitarea accesului pe suprafețele verzi.

De asemenea, utilizatorii parcului sunt îndemnați să nu deterioreze băncile, foișorul sau celelalte elemente de mobilier urban.

„Felul în care arată parcul depinde de fiecare dintre noi”

În mesajul adresat comunității, primarul Simona David a subliniat că întreținerea spațiului depinde în mod direct de comportamentul celor care îl folosesc.

„Vă invit să ne bucurăm de acest parc și, în același timp, să îl protejăm. Să păstrăm curățenia, să nu distrugem vegetația și mobilierul și să avem grijă de toate dotările. Aspectul și igiena parcului sunt responsabilitatea noastră, iar modul în care îl păstrăm reflectă respectul pe care ni-l acordăm unii altora”, a transmis Simona David, primarul comunei Florești.

Edilul le-a mulțumit locuitorilor pentru înțelegere și pentru sprijinul acordat în păstrarea noului spațiu public.

Citeste in continuare

Administratie

Comunitatea din Cornu de Jos, unită în jurul unui moment de sărbătoare și credință

Publicat

pe

De

Slujbă arhierească la Parohia „Sfânta Parascheva”

Locuitorii din Cornu de Jos au participat la un moment cu o puternică încărcătură spirituală, odată cu oficierea unei slujbe la Parohia „Sfânta Parascheva”. Slujba a fost săvârșită de Preasfințitul Părinte Timotei Prahoveanul, Episcop-vicar al Arhiepiscopiei Bucureștilor.

La eveniment a fost prezent și Virgiliu-Daniel Nanu, președintele Consiliului Județean Prahova, care s-a alăturat credincioșilor din localitate.

Lucrările bisericii, binecuvântate în prezența credincioșilor

Ceremonia a inclus sfințirea lucrărilor efectuate în ultima perioadă la lăcașul de cult. Modernizările și intervențiile realizate au fost posibile prin implicarea comunității locale, care a contribuit la protejarea și întreținerea unui important reper religios și cultural al comunei.

Prin eforturile depuse, credincioșii au demonstrat încă o dată că solidaritatea și responsabilitatea comunitară pot susține păstrarea patrimoniului spiritual al localității.

O revenire cu valoare simbolică

Prezența Preasfințitului Părinte Timotei Prahoveanul la Cornu de Jos a avut o semnificație aparte. Ierarhul s-a aflat din nou în mijlocul comunității după o vizită similară desfășurată în 2017, când a oficiat slujba de sfințire a capelei cimitirului parohiei.

Revenirea sa a oferit evenimentului o dimensiune simbolică, întărind legătura dintre Biserică și credincioșii din Cornu.

Virgiliu-Daniel Nanu: „O comunitate devine puternică atunci când oamenii se adună în jurul valorilor comune”

Potrivit unui mesaj transmis de Consiliul Județean Prahova, președintele instituției i-a felicitat pe toți cei care s-au implicat în realizarea lucrărilor și a mulțumit ierarhului pentru participarea la eveniment.

„Astfel de momente ne arată cât de solidă poate fi o comunitate atunci când oamenii se mobilizează în jurul valorilor și convingerilor comune. Îi felicit pe toți cei care au sprijinit lucrările desfășurate la acest lăcaș de cult și îi mulțumesc Preasfințitului Părinte Timotei Prahoveanul pentru că a fost din nou alături de credincioșii din Cornu”, a transmis Virgiliu-Daniel Nanu, citat de Consiliul Județean Prahova.

Tradiția și patrimoniul local, în atenția autorităților județene

Reprezentanții Consiliului Județean Prahova au reafirmat sprijinul instituției pentru valorile religioase, tradițiile și patrimoniul care definesc identitatea comunităților din județ. Evenimentul de la Cornu de Jos a evidențiat rolul pe care implicarea locală îl are în conservarea locurilor cu importanță spirituală și istorică.

Citeste in continuare

Exclusiv

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Publicat

pe

De

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” produce șefi din foști plutonieri, cocoloșește „academia de cămătărie” de la CAR, umilește polițiști cu 30 de ani de muncă și împinge spre pensie, în pas alergător, personaje precum „Pinochio de Băicoi” – Bogdan Stoican, ajungem azi în punctul în care se clarifică, definitiv, diagnosticul:
la IPJ Prahova nu vorbim doar de corupție, ci și de analfabetism funcțional la vârf.

Nu e pamflet, e realitatea din propriul lor site oficial.

Ginel Preda și Marcel Bălan – eternii interimari cimentați la conducere

Nu mai reluăm aici, decât în treacăt, „CV-urile de aur” ale Grădiniței de Cadre:
– „Pinochio de Băicoi” – Bogdan Stoican, plutonier lipit de scaunul de șef de oraș și împins spre pensie cu cinci dosare disciplinare la subraț;
– „Academia de Cămătărie” de la CAR IPJ Prahova, cu milioane evaporate „în familie”;
– „Resurse Inumane”, condus de „doamna șefă” aterizată pe post prin combinații de dormitor, nu prin concurs.

Astăzi, sub reflector intră proaspeții „titulari” ai conducerii IPJ Prahova:
comisarul de poliție Ginel Preda, care a luat examenul de titularizare pe funcția de inspector-șef acum două săptămâni,
și comisarul Marcel Bălan – da, același Marcel Bălan cu „păpușa gonflabilă”, conexiuni dubioase și probleme de integritate – care vineri a devenit oficial adjunct al IPJ Prahova.

Nu comentăm acum cum au luat examenul. Probabil pentru merite „deosebite și vitejești” în arta împingerii gunoiului sub preș. Dar există un detaliu care spune totul despre „transparența” și „egalitatea de șanse” din sistem.

Concurs secret, cu ușa închisă: șefii au aflat când era deja prea târziu

La examenul pentru funcția de inspector-șef al IPJ Prahova, condus acum de Ginel Preda, anumiți șefi din IPJ au aflat de concurs abia cu două zile înainte de închiderea înscrierilor.

Două zile.

Chiar dacă ar fi vrut să participe, nu mai aveau timp să pregătească dosarele și documentele necesare. Adică exact atât cât îi trebuie sistemului ca să spună, cu aer grav, „a fost concurs, a fost deschis, putea oricine să se înscrie”, știind foarte bine că în realitate ușa a fost ținută întredeschisă doar pentru cine trebuia să intre.

Asta nu e transparență, asta e regie ieftină:
– îi anunți pe unii la timp,
– pe ceilalți îi anunți când nu mai au timp,
– și apoi prezinți rezultatul drept „victoria meritocrației”.

Aceeași poveste la adjunctul Marcel Bălan: omul cu gonflabile, incompatibilități constatate de ANI și familia parcată la „Furturi din conducte” ajunge, brusc, cimentat pe funcție, după ani de interimat. Nimic nou la IPJ Prahova: cine trebuie, rămâne; cine deranjează, zboară.

„Subcomisar-șef de poliție” – noua invenție științifică a IPJ Prahova

Dacă ar fi fost doar combinații, poate am fi spus că e „doar” corupție. Numai că IPJ Prahova reușește performanța de a fi și corupt, și needucat.

Pe site-ul oficial al IPJ Prahova, sub ochii tuturor, apare următoarea formulare pentru ofițerul Bulei Laura:
„subcomisar șef de poliție Bulei Laura”.

Citiți bine:
subcomisar-șef de poliție.

Nu există, în România, gradul de „subcomisar-șef de poliție”.
Există ori subcomisar, ori comisar-șef.
La IPJ Prahova, însă, s-a inventat hibridul administrativ perfect pentru a ilustra halul în care a ajuns instituția.

Când oamenii care conduc un inspectorat județean de poliție nu sunt în stare să scrie corect un grad profesional de pe propria lor organigramă, ce pretenții să mai avem că pot citi un dosar penal, un raport de control sau o dispoziție legală?

„Vai de steaua noastră ca cetățeni, vai de steaua lor care conduc acest hău numit IPJ Prahova.”

Cursul scurt de cultură juridică pentru Ginel, Bălan & Co.

Dacă proaspeții „cimentați” în funcții – Ginel Preda și Marcel Bălan – nu au avut timp să învețe măcar ierarhia gradelor pe care le conduc, Incisiv de Prahova le oferă, gratuit, un scurt curs de cultură juridică:

Ierarhia oficială a ofițerilor din Corpul comisarilor, conform Statutului polițistului, include doar trei grade, în ordine crescătoare:

  1. Subcomisar de poliție – echivalentul gradului militar de maior
  2. Comisar de poliție – echivalentul gradului militar de locotenent-colonel
  3. Comisar-șef de poliție – echivalentul gradului militar de colonel

Atât.
Nu „subcomisar-șef”, nu „super-sub-comisar”, nu „comisar interimar etern”.

Confuzia apare când oameni care nu stăpânesc nici măcar terminologia de bază pun laolaltă „subcomisar” cu „comisar-șef” și inventează un grad care nu există în lege, dar există, iată, pe site-ul IPJ Prahova.

Un subcomisar poate ocupa o funcție de conducere (șef de birou, șef de serviciu), dar gradul rămâne subcomisar. Nu se transformă, prin dorința sau prostia cuiva, în „subcomisar-șef”.

Când IPJ Prahova ajunge să deformeze chiar limbajul legal al propriilor grade, avem imaginea perfectă a analfabetismului funcțional la vârf:
– oamenii nu mai știu ce grade au,
– ce competențe au,
– ce atribuții au,
dar știu foarte bine cum se iau examenele cu ușa între-deschisă, cum se fac pensionările fulger și cum se pun botnițe ziarelor incomode.

Când prostia întâlnește aroganța: sinteza „Grădiniței de Cadre”

Așa cum se vede și în documentele oficiale ale IPJ Prahova (capturi și înscrisuri ): 

„Parcă e blestemat Băicoiul ăla”, spun polițiștii din interior, uitându-se la paradele de șefi improvizați, de la dispecerul căzut în patul din sediu până la Pinochio de Băicoi și la noii „stăpâni ai inspectoratului”.
Nu e blestem. E selecție.

De ani de zile, IPJ Prahova promovează:

– plutonieri făcuți ofițeri la apelul bocancilor,
– „băieți buni la combinații”,
– amante făcute șefe,
– dispeceri care tratează uniforma ca pe un halat de casă,
– „strategi” ai pensionărilor fulger și ai concediilor „pe boală”.

Rezultatul?
Un IPJ Prahova în care:
– se inventează grade care nu există;
– se organizează concursuri la care „toată lumea poate participa”, doar că unii află când nu mai au timp să-și depună dosarul;
– se cocoloșesc personaje cu probleme penale, disciplinare și de integritate, în timp ce oamenii incomozi sunt tocați mărunt;
– se consumă energie și resurse pentru a afla „cine stă în spatele Incisiv de Prahova”, nu pentru a curăța mizeria scoasă la suprafață.

Concluzie Incisiv de Prahova: nu gradul te face prost, dar prostia desfigurează gradul

Episodul 57 ne arată un IPJ Prahova în care nu doar cămătăria, combinațiile, impunitatea pe pensii și disprețul față de cetățeni fac legea, ci și prostia organizată la nivel de vârf.

Când pe site-ul oficial al unei instituții de forță din România apare, negru pe alb, un grad care nu există, înseamnă că:

– nimeni nu mai citește ce se scrie în numele instituției;
– nimeni nu mai controlează ce se semnează;
nimeni nu mai știe, cu adevărat, ce reprezintă uniforma pe care o poartă.

Nu gradul de subcomisar, comisar sau comisar-șef este de vină.
Ci faptul că, la IPJ Prahova, prostia, aroganța și impostura au fost ridicate la rang de politică internă.

Incisiv de Prahova va continua să arate, cu nume și exemple, cum se conduce acest hău instituțional.
Iar pentru cei care cred că un examen aranjat, o funcție cimentată sau o pensie luată „la timp” le rezolvă tot, mesajul rămâne același:

– pensia nu prescrie păcatele,
– funcția nu spală prostia,
– iar un „subcomisar-șef” inventat pe site spune mai mult despre adevărații șefi decât o mie de comunicate pompoase.

Vom reveni. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv23 de ore ago

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...

Exclusiv23 de ore ago

De la „J’Accuse…!” la „Noi n-am văzut nimic”: Afacerea Dreyfus, manualul secret al MAI-ului românesc

Un evreu alsacian, o scrisoare dubioasă și o justiție oarbă „la comandă” În 1894, Franța își dădea examenul de morală...

Exclusiv23 de ore ago

IGPR, instituția cu două oglinzi: una pentru hârtie, alta pentru instanță

Cazul semnalat de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” arată o performanță administrativă rară: aceeași instituție reușește să susțină, în documente...

Exclusiv2 zile ago

MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” –  Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul

De la strategie națională la șmecherie organizată Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) a fost vândut românilor drept „motor...

Exclusiv2 zile ago

Harta dragostei penale din Brașov: cum se fură cu sentiment și se delapidează cu sufletul la gură

În județul Brașov, după toate aparențele și după cum susțin sursele și reclamațiile, nu mai vorbim doar de afaceri dubioase,...

Exclusiv2 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae, cu organigramă în chiloți și bețivi la butoane

În orașul în care autobuzele abia se târăsc, iar datoriile sar în aer, la TCE Ploiești nu curge motorină. Curge...

Exclusiv3 zile ago

Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect –  Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”

Ministrul Ambrozie-Irineu Darău a vrut să reorganizeze MEDAT. Ministerul Justiției i-a răspuns, în esență: „Reorganizează-ți întâi temeiurile legale, apoi mai...

Exclusiv3 zile ago

„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex

Un nou “cadou” marca MAI pentru polițiștii care au îndrăznit să gândească singuri și să muncească în lumea civilizată: de...

Exclusiv3 zile ago

Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc –  Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor

În comuna Blejoi, județul Prahova, nu mai e nevoie de filme horror. E suficient să locuiești lângă punctul de lucru...

Exclusiv3 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae Comisionaru’. De la cai dopați la „organigrama cu chiloți”, falsuri în acte și teroare pe banii ploieștenilor Pamflet jurnalistic (cu acte oficiale și probe audio la dosar)

Ploieștiul, oraș cu transport public… privat de rușine La suprafață, TCE Ploiești e „societate publică de transport”. În realitate, ultimii...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episodul 55, în care am prezentat traseul spectaculos...

Exclusiv4 zile ago

Triada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”

Ministerul Economiei sau SRL-ul Triadei? La Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) nu se mai face administrație, se face...

Exclusiv4 zile ago

Șef de IPJ cu nota 3,82 la “capacitate”. România, te iubesc… pe mute

Inspectorat de Poliție Județeană sau Școală Ajutătoare de Șefi? Concursul pentru șefia Inspectoratului de Poliție Județean Cluj nu a fost...

Exclusiv5 zile ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie

Reamintire scurtă: „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” De 55 de episoade tot scriem despre IPJ Prahova, transformat cu succes din...

Exclusiv5 zile ago

TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare

„La TCE domnește Nae. Restul doar ridică mâna.”  AGA A VOTAT: SALVĂM 8 CONTROLORI, EXECUTĂM 40 DE ANI DE MUNCĂ...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv