Actualitate
EXCLUSIV/AVOCAT DIN BAROUL BUCURESTI SI LIDERUL DE SINDICAT SNTM AGRESATI FIZIC DE MAFIA TELEKOM/ILEGALITATI GRAVE CIRCUMSCRISE ARTICOLELOR DIN CODUL PENAL MUSAMALIZATE SUB PRIVIREA INGADUITOARE A GUVERNANTILOR
GANDURILE UNUI AVOCAT DE GHERILA
Stau in fata calculatorului si dupa tot ce am trait in ultima perioada si in special azi, imi vine in minte obsesiv cantecul “VREAU O TARA CA AFARA”!!!!
Daca vrei sa afli ce este Romania, wikipedia te informeaza ca
„România este o republică semi-prezidențială. Este al nouălea stat după suprafața teritoriului (238 397 km²) și a șaptea după numărul populației (peste 20 milioane locuitori)[8]dintre statele membre ale Uniunii Europene. ”
Deci traim intr-un stat al secolului 21 din Uniunea Europeana. Atunci de ce am impresia ca de fapt traiesc in epoca sclavagista?
Asa m-am simtit astazi, 30.01.2018, cand, in calitatea mea de avocat si membru imputernicit al Comisiei de negociere a Contractului Colectiv de Munca (denumit in continuare CCM), din partea Sindicatului National Telecomunicatii Mobile (denumit in contiuare SNTM) reprezentativ la nivelul societatii TELEKOM ROMANIA MOBILE COMMUNICATIONS SA (denumita in continuare TELEKOM), am fost trata de firma angajatoare, prin reprezentantii ei, precum „sclavii” (angajații) de pe plantația TELEKOM, pentru care ne luptam sa-i dezrobim si sa-i aducem la nivelul secolului si tarii in care ar trebui sa traim.
Sunt un avocat din Baroul București care, din cei 23 ani de profesie, in ultimii 10 ani ma lupt pentru eradicarea sclavagismului instaurat de marile companii din Romania, si nu numai de acestea, fata de angajații lor.
Parafrazându-l pe marele Caragiale, drepturile salariaților „sunt admirabile, sunt sublime, putem zice, dar lipsesc cu desăvârșire”.
Pe vremea lui Al Capone, sindicaliștii își câștigau drepturile cu „bata”, acum Mafia a trecut in cealaltă parte si angajatorul lupta împotriva sindicaliștilor cu „bata”.
Azi, 30.01.2018, in agenda de lucru a Comisiilor de Negociere a CCM, era stabilita a doua întâlnire, prima fiind in 25.01.2018 când, după aproape 2 ore, nu s-a putut semna Procesul Verbal pentru ca secretariatul asigurat de TELEKOM, nu consemnase decât ce au spus reprezentanții lor, iar din ce discutase SNTM-ul au scris doar o propoziție de câteva cuvinte. Culmea ca unele dintre propunerile noastre fuseseră consemnate tot ca fiind spuse de TELEKOM. In plus cele convenite nu au fost in totalitate menționate. Am stabilit, de comun acord, ca vom semna Procesul Verbal la următoarea întâlnire din 30.01.2018, stabilita in același loc din clădirea BBTP intre orele 15-17.
Trebuia sa prevăd de atunci ce va urma, pentru ca au încercat sa mă sechestreze pe mine si pe Președintele Sindicatului in clădire pentru ca am refuzat sa le predam înapoi draftul de Proces Verbal redactat de ei, mai exact exemplarul nostru pe care ne si notasem din modificări, care nu era semnat sau stampilat, susținând ca este un înscris al TELEKOM, încercând prin intimidare si forță fizica sa ne ia si singura dovada ca avusese loc acea prima întâlnire.
Așa cum este firesc si legal am trimis pe e-mail-urile tuturor membrilor celor doua Comisii de negociere, modificările propuse la Procesul Verbal, la Acordul de Confidențiale înmânat de TELEKOM si lipsa actelor necesare de a ne fi puse la dispoziție pe companie pentru negociere, ramând sa le discutam la a doua întâlnire, cea stabilita in calendarul negocierilor din data de 30.01.2018, orele 15 – 17.
Nu am primit niciun răspuns la e-mail-urile noastre, așa ca astăzi, 30.01.2018, ca niște persoane responsabile ce suntem, in baza mandatului nostru de a reprezenta drepturile salariaților TELEKOM, in interesul general al acestora, ne-am prezentat cu buna credință la întâlnire.
Numai ca, nu suntem niște naivi, așa ca ne-am înregistrat la intrare in Registrul Clădirii de la numerele 33 la 39 si, așa cum anticipam, in sala de negociere nu se afla nimeni.
Angajatul care se ocupa de partea administrativa a acelui spațiului dedicat sălilor de întâlniri, încă de la vederea noastră ne-a comunicat ca nu știe despre despre o posibila întâlnire „astăzi” si după ce a dat niște telefoane, ne-a informat ca s-a anulat întâlnirea si ca ni s-ar fi comunicat pe e-mail.
In acel moment, toți membrii prezenți, ne-am verificat e-mail-urile si nu aveam nicio notificare privind anularea.
Președintele SNTM, a observat ca in sala alăturată cu cea a noastră se afla Directorul General TELEKOM, care este totodată si Președintele Comisiei de negociere a TELEKOM si încercând sa vorbească cu acesta despre întâlnirea de azi, a constatat cu stupoare, ca acesta aproape a rupt-o la fuga si după ce a făcut stânga la lifturi sau scări, nu a mai fost vizibil, probabil alergând pe scările de la etajul 2 spre ieșire fără sa aștepte liftul care îl duce de regula direct la mașina cu șofer. Probabil ca a fost învederat ca prezenta noastră in clădire si ca sa evite orice discuție cu reprezentantul salariaților a fugit „nemțește”.
In aceasta situație, am întocmit olograf un Proces Verbal in care am menționat persoanele prezente si cele absente si situația de fapt. După ce toți membrii SNTM am semnat cu data si ora Procesul Verbal, am hotărât sa mergem in Clădirea City unde de afla Registratura societății pentru a înregistra un exemplar. Președintele Comisiei de negociere SNTM a sunat si a anunțat venirea noastră, scopul si faptul ca dorește va vorbim cu Directorul Executiv HR, totodată membru in Comisia de negociere a TELEKOM, pentru a stabili pașii următori.
După aproximativ 5 min. de la aceasta discuție, s-a trezit sunt de unul din angajații de la departamentul de securitate al companiei care l-a anunțat telefonic pe Florin BICA Președinte sindicatului, ca nu va fi permis accesul in clădirea de la City decât angajaților care au cardul de acces, iar restul vor fi tratați ca vizitatori.
In aceste condiții, in momentul in care ne-am strâns membrii Comisiei SNTM, in holul de intrare in clădirea City, firesc, m-am îndreptat cu Cartea de Identitate in mana către agentul de paza care se afla la recepția clădirii, pentru a solicita notarea mea in Registrul de intrări si a mi se înmâna Cardul de acces. Când m-a văzut cu BICA FLORIN, Președintele SNTM lângă mine, s-a tras in spate cu scaunul, parca as fi fost leproasa si mi-a spus ca el nu poate nota nimic si ca nu-mi da niciun ecuson de vizitator. Mi-am declinat, calitatea mea de avocat al SNTM, al Președintelui SNTM si cea de membru in Comisia de negociere a CC, din partea SNTM, încă de când am văzut ca agentul si-a tras scaunul in spate. A precizat ca a primit instrucțiuni (oare de la cine???) sa permită accesul in clădire doar in baza folosirii cardurilor de acces ale angajaților.
In aceste condiții, fata de cele menționate de agentul de paza, m-am îndreptat împreuna cu Președintele SNTM către trincheții de intrare, unde Bica Florin si-a pus cardul pentru a-mi permite sa intru, dar in acel moment, in fata mea s-a postat o bărbat într-o cămașă bleu, fără sa aibă alte însemne ca ar fi fost agent de paza, (uniforma, ecuson de salariat etc), si m-a oprit in mod despotic de violent sa trec in partea cealaltă a turnichetului deschis de cardul președintelui Bica Florin.
Am insistat ca încalcă grav atât drepturile clientului meu, cat si pe ale mele, invocând chiar art. 24 din Constituția României si art.6 din CEDO, care prevăd garantarea dreptului la apărare al cetățenilor romani/europeni.
Acesta a avut aceeași atitudine din confruntarea noastră, constatând ulterior ca mi s-au rupt 3 unghii, ceea ce dovedește ca nu a fost vorba doar de o negociere verbal, ci de folosirea forței împotriva unui avocat al Baroului București, aflat in exercitarea drepturilor sala profesionale de a asista clientul (Bica Florin) si de a reprezenta SNTM-ul. Împuternicirea mea avocațială a fost depusa la Comisia de Negociere a TELEKOM la prima întâlnire din 25.01.2018, deși nu era obligator, întrucât eram numita chiar prin actul de desemnare al Comisiei de negociere al SNTM care, de asemenea a fost înmânat companiei cu aceeași ocazie.
Întrucât conflictul escaladase, președintele Bica Florin, a sunat la 112, raportând incidental si solicitând prezenta unor polițiști care sa constate forța intervenției de a nu facilita accesul de drept al salariaților si membrilor din Comisia de negociere împuterniciți de SNTM, dar si sa întocmească un Proces verbal cu privire la situația creata. In momentul in care s-a sunat la Politie a apărut si un alt bărbat, care ulterior, in fata polițiștilor s-a identificat ca fiind Managerul pazei TELEKOM. Pot sa spun ca din toata nebunia create in acest incident este de lăudat modul in care au acționat cei trei polițiști care s-au prezentat la fata locului, fiind plăcut surprinsa de promptitudinea si profesionalismul cu care au acționat.
Este de neimaginat ca intr-un stat de drept, din secolul 21, membru in UE, o companie de nivelul TELEKOM-ului sa trateze cu politica “PUMNULUI IN GURA”, conducerea sindicatului reprezentativ la nivel de unitate, SNTM, si un avocat aflat in exercitarea profesiei sale!!!
Dar aceasta este atitudinea consacrata ca politica de personal la nivelul tuturor companiilor din grupul TELEKOM, aproape toți membrii din conducerea SNTM fiind concediați abuziv, existând deja plângeri penale formulate in baza art. 218 din Legea nr. 62/2011, Președintele si familia acestuia primind amenințări din partea conducerii TELEKOM, acesta fiind un alt dosar penal pe rolul Parchetului.
Suntem clar într-o lupta de gherila cu sistemul mafiot instaurat, atât in asemenea companie precum TELEKOM-ul, dar si in sistemul juridic, unde ne confruntam cu Judecători “de casa” ai firmei de avocatura angajata de TELEKOM, respectiv “Țucă, Zbârcea si Asociații”. Totuși mai exista o speranța, pentru ca, din nenumăratele dosare aflate pe rolul instanțelor intre SNTM, membrii din conducerea SNTM si TELEKOM, am întâlnit si Judecători, care nu au cedat presiunii si au rămas imparțiali in judecarea cauzelor.
Avem obligația morala sa nu cedam împotriva acestor practici si sa luptam pentru a le face sa dispară, pentru ca avem copii care nu vrem sa trăiască si ei aceste EXPERIMENTE TELEKOM, iar cu cat vom fi mai mulți si mai uniți, cu atât exista speranța sa reușim SCHIMBAREA!!!
D.D.
[pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2018/01/ZIAR.pdf”]
Actualitate
Frontul industrial unit: Lockheed Martin și General Motors rescriu regulile producției de armament
Sinergia dintre Corvette și rachetele interceptoare
Într-o mișcare strategică menită să revoluționeze baza industrială de apărare, cel mai mare contractor militar din lume, Lockheed Martin, și gigantul auto General Motors (GM) au semnat un parteneriat istoric. Obiectivul central este utilizarea forței manufacturiere a industriei auto pentru a accelera producția de sisteme de armament într-un ritm fără precedent. Deși produsele lor par din universuri diferite, filozofia de inginerie este comună: atât un model Corvette, cât și un interceptor THAAD necesită precizie extremă, lanțuri de aprovizionare complexe și o producție de serie riguroasă. Această colaborare nu vizează fuziunea produselor, ci transferul de expertiză pentru a ridica standardele de eficiență în întreg sectorul de apărare.
Misiunea de a tripla producția pentru Pentagon
Parteneriatul vine ca un răspuns direct la presiunile exercitate de Departamentul Apărării al SUA, care a solicitat o creștere masivă a capacității de producție. Mai exact, Lockheed Martin vizează triplarea și chiar quadruplarea ratelor de producție pentru sistemele PAC-3 (Missile Segment Enhancement) și interceptoarele THAAD în următorii ani. Expertiza GM în gestionarea lanțurilor de aprovizionare și infrastructura lor comercială masivă sunt considerate piesele lipsă din puzzle-ul necesar pentru a satisface cererea globală tot mai mare de muniții și sisteme de apărare aeriană.
O nouă eră a parteneriatelor „non-traditionale”
Această alianță nu a apărut din întâmplare, ci a fost încurajată de oficialii de la Pentagon, care au îndemnat contractorii din domeniul apărării să caute soluții în afara cercurilor militare obișnuite. Deși detaliile financiare specifice ale acestui acord rămân confidențiale, cifrele de investiții ale celor doi giganți sunt grăitoare: Lockheed Martin s-a angajat să investească 9 miliarde de dolari în peste 20 de facilități până în 2030, în timp ce GM direcționează 7 miliarde în investiții de capital și alte 9 miliarde în cercetare și dezvoltare. Rezultatul este un ecosistem industrial hibrid, capabil să răspundă rapid provocărilor de securitate ale secolului XXI.
Durerea de spate apare frecvent, indiferent dacă ai un job de birou sau o activitate fizică intensă. Uneori începe după un efort banal – ai ridicat o cutie mai grea, ai stat multe ore pe scaun sau ai făcut o mișcare bruscă. De cele mai multe ori, durerea se ameliorează în câteva săptămâni cu tratament conservator și mișcare controlată.
Dar ce faci dacă durerea persistă, coboară pe picior, provoacă amorțeală sau îți afectează somnul și capacitatea de a munci? Când este momentul potrivit să iei în calcul o intervenție chirurgicală?
În acest articol găsești un ghid complet despre durerile de spate și indicațiile pentru operație: cum diferențiezi o durere „obișnuită” de una care necesită evaluare rapidă, ce opțiuni non-chirurgicale ai la dispoziție, ce tipuri de intervenții există și cum decurge recuperarea. Informațiile au caracter orientativ și nu înlocuiesc consultul medical.
Ce înseamnă durerea de spate și cât de frecvent apare?
Statisticile internaționale arată că până la 80% dintre adulți experimentează cel puțin un episod de durere lombară de-a lungul vieții. Pentru majoritatea, episodul este acut și trece în 4–6 săptămâni.
Durerea de spate se clasifică în funcție de durată:
- Durere acută – sub 6 săptămâni
- Durere subacută – între 6 și 12 săptămâni
- Durere cronică – peste 3 luni
Această clasificare nu este doar teoretică. Dacă durerea persistă peste 6–8 săptămâni fără ameliorare, este recomandată o evaluare mai detaliată.
Zonele frecvent afectate
- Zona lombară (spatele inferior) – cea mai solicitată regiune. Aici apar frecvent herniile de disc L4-L5 și L5-S1.
- Zona cervicală (gât) – durerea poate iradia spre umeri și brațe.
- Zona toracală (mijlocul spatelui) – mai rar afectată, dar necesită atenție pentru a exclude cauze cardiace sau pulmonare.
În majoritatea cazurilor, durerea este mecanică, adică provine din mușchi, ligamente sau articulații. Aceste episoade răspund bine la repaus activ, antiinflamatoare și kinetoterapie.
Lucrurile se schimbă, însă, atunci când apare compresia unui nerv.
Când durerea devine un semnal de alarmă?
Există simptome care indică posibilitatea unei probleme structurale a coloanei și necesită consult medical.
1. Durerea care coboară pe picior (sciatică)
Dacă durerea pleacă din zona lombară și iradiază în fesă, coapsă sau gambă, este posibil să existe o hernie de disc care comprimă nervul sciatic. Mulți pacienți descriu această durere ca fiind „electrică” sau „arsură”.
Un exemplu frecvent: ai durere intensă pe partea posterioară a piciorului, care se accentuează când stai pe scaun sau când te apleci. În astfel de situații, medicul poate recomanda un RMN lombar pentru clarificarea diagnosticului.
2. Amorțeală sau slăbiciune musculară
Dacă observi că nu mai poți sta pe vârfuri, îți „cade” laba piciorului sau simți furnicături persistente, poate exista un deficit neurologic. Slăbiciunea progresivă impune evaluare rapidă.
3. Dificultăți la mers (claudicație neurogenă)
În stenoza spinală, canalul vertebral se îngustează și comprimă nervii. Poți merge doar câteva zeci de metri, apoi apare amorțeala sau durerea în picioare și ești nevoit să te oprești. Mulți pacienți spun că se simt mai bine când se apleacă ușor înainte.
4. Simptome de urgență
Tulburările de urinare, incontinența sau amorțeala în zona perineală pot indica sindrom de coadă de cal, o situație rară, dar care necesită intervenție imediată.
În cadrul Grupului Medical NORD, unde ai parte de diagnostic integrat, tratament personalizat și plan de recuperare adaptat stilului tău de viață, aceste simptome pot fi ameliorate de echipa Terapia Durerii sau de un medic neurochirurg.
Ce opțiuni ai înainte de a lua în calcul operația?
Chirurgia nu reprezintă prima opțiune pentru majoritatea durerilor de spate. În peste 80–90% dintre cazuri, tratamentul conservator aduce ameliorare.
Tratamentul medicamentos
Medicul poate recomanda:
- antiinflamatoare nesteroidiene
- analgezice
- relaxante musculare
- medicamente pentru durerea neuropatică
Tratamentul se adaptează la profilul tău medical și la intensitatea simptomelor.
Infiltrațiile epidurale
Pentru sciatică severă, infiltrațiile cu corticosteroid pot reduce inflamația din jurul nervului. Mulți pacienți obțin ameliorare suficientă pentru a continua recuperarea fără operație.
Kinetoterapia
Un program personalizat de exerciții întărește musculatura profundă a trunchiului și reduce riscul de recidivă. De exemplu, exercițiile pentru stabilizarea zonei lombare și corectarea posturii la birou pot face diferența între episoade recurente și control bun al durerii.
Modificarea stilului de viață
- controlul greutății
- pauze regulate la birou
- renunțarea la fumat
- ajustarea poziției la volan sau la birou
De regulă, medicii recomandă 6–12 săptămâni de tratament conservator înainte de a discuta despre intervenție, dacă nu există deficit neurologic progresiv.
Când este justificată intervenția chirurgicală?
Decizia se ia individual, în urma corelării simptomelor cu investigațiile imagistice.
Operația poate fi recomandată în următoarele situații:
1. Durere severă de tip sciatic care persistă peste 6–12 săptămâni
Ai urmat tratament complet, ai făcut fizioterapie, infiltrații, dar durerea din picior rămâne intensă și îți limitează activitatea zilnică.
2. Deficit neurologic progresiv
Slăbiciunea musculară care se accentuează reprezintă o indicație clară pentru intervenție recomandată de medicul specialist.
3. Stenoza spinală cu afectarea majoră a mersului
Dacă nu mai poți parcurge distanțe scurte fără oprire, iar simptomele persistă, decompresia chirurgicală poate îmbunătăți mobilitatea.
4. Urgențe neurologice
Sindromul de coadă de cal necesită intervenție rapidă pentru a preveni leziunile permanente.
Pentru o evaluare corectă, consultul într-un serviciu specializat de ortopedie sau neurochirurgie este recomandat atunci când simptomele persistă sau se agravează.
Dacă durerea persistă peste 6–8 săptămâni, se agravează sau apare slăbiciune musculară, este momentul potrivit pentru evaluare. Pentru acces rapid la consultații și investigații imagistice, programează un consult la ortopedie în București, la dr. Nițulescu.
Tipuri de intervenții chirurgicale
Microdiscectomia
Indicație: hernie de disc cu sciatică. Medicul îndepărtează fragmentul de disc care comprimă nervul. Este o procedură minim invazivă, cu spitalizare scurtă și recuperare relativ rapidă.
Laminectomia
Indicație: stenoză spinală. Se îndepărtează o parte din osul care comprimă nervii pentru a crea mai mult spațiu.
Fuziunea spinală
Indicație: instabilitate vertebrală sau spondilolisteză. Două vertebre sunt fixate între ele pentru stabilizare. Recuperarea este mai lungă și necesită program de reabilitare atent monitorizat.
Medicul va explica beneficiile, riscurile și alternativele fiecărei proceduri.
Ce trebuie să discuți cu medicul înainte de operație?
Pentru a lua o decizie informată, pregătește o listă de întrebări:
- Care este diagnosticul exact și ce structură este afectată?
- Ce se întâmplă dacă amân intervenția?
- Care sunt riscurile specifice în cazul meu?
- Ce alternative non-chirurgicale mai pot încerca?
- Cât durează recuperarea și când pot reveni la muncă?
De asemenea, medicul poate recomanda:
- RMN sau CT
- analize de sânge
- evaluare cardiologică preoperatorie
- consult anestezic
Traseul complet include diagnostic precis, intervenție recomandată de medicul specialist și program de recuperare personalizat.
Recuperarea și reabilitarea
Mobilizarea începe de regulă din prima zi după intervenție. Vei merge asistat și vei primi indicații clare pentru mișcare sigură.
Revenirea la activități
- muncă de birou: 4–6 săptămâni
- muncă fizică intensă: 8–12 săptămâni sau mai mult
- condus: 2–4 săptămâni, în funcție de evoluție
Kinetoterapia postoperatorie
Recuperarea corectă scade riscul de recidivă. Programul include exerciții pentru:
- întărirea musculaturii abdominale și lombare
- creșterea flexibilității
- corectarea posturii
Respectarea recomandărilor face diferența între o recuperare rapidă și una prelungită.
Riscuri și perspective
Orice intervenție implică riscuri, chiar dacă acestea sunt reduse:
- infecții (1–3%)
- recidiva herniei (7–15% în 10 ani)
- complicații neurologice rare
De aceea, alegerea trebuie făcută în funcție de intensitatea simptomelor și impactul asupra vieții tale.
Durerea de spate nu trebuie ignorată, dar nici tratată pripit cu soluții drastice. Majoritatea cazurilor se rezolvă fără operație. În situațiile în care intervenția devine necesară, alegerea unei echipe medicale experimentate și respectarea programului de recuperare cresc șansele unui rezultat stabil.
Dacă te confrunți cu simptome persistente, caută o evaluare specializată și discută deschis toate opțiunile disponibile. Programează-te pentru o consultație și află ce variantă de tratament ți se potrivește.
Actualitate
O nouă etapă în artileria cu rază extinsă: General Atomics se alătură programului ERAP al Armatei SUA
Într-o mișcare strategică menită să consolideze capacitățile de lovire de precizie ale forțelor terestre, General Atomics Electromagnetic Systems (GA-EMS) a securizat un contract pentru dezvoltarea unui proiectil de 155 mm în cadrul programului Extended Range Artillery Projectile (ERAP). Această etapă marchează extinderea capacităților de producție și inovare ale companiei, care se alătură altor nume sonore din industria de apărare, precum General Dynamics și BAE Systems, în cursa pentru muniția de generație următoare.
Dincolo de bariera celor 65 de kilometri: Obiectivele ambițioase ale programului XM1155
Inițiativa Armatei, cunoscută și sub numele de cod XM1155, vizează crearea unui proiectil capabil să elimine ținte aflate în mișcare la distanțe ce depășesc 65 de kilometri. Programul caută soluții letale împotriva unei game variate de amenințări, de la obuziere autopropulsate și vehicule de luptă ale infanteriei, până la tancuri și ținte maritime. Această nevoie de „standoff” și letalitate sporită a devenit o prioritate după ce proiectul anterior de tun cu rază extinsă a fost abandonat în favoarea dezvoltării muniției avansate.
Competiție acerbă între giganții industriei de apărare: General Dynamics și BAE Systems intră în cursă
Piața proiectilelor inteligente este în plină efervescență, General Dynamics Ordnance and Tactical Systems (GD-OTS) prezentând deja sistemul Vulcano 155. Dezvoltat în colaborare cu parteneri europeni din Italia și Germania, acest proiectil promite o rază de acțiune de până la 70 de kilometri. În paralel, BAE Systems lucrează la propria versiune a muniției de 155 mm, consolidând un peisaj competitiv în care inovația tehnologică este motorul principal pentru a asigura supremația pe câmpul de luptă.
Tehnologie de precizie pentru mediile ostile și calendarul de implementare până în 2030
Noile soluții propuse nu se bazează doar pe forță brută, ci pe o precizie chirurgicală susținută de aerodinamică avansată, ghidaj GPS și senzori laser sau infraroșu. Aceste tehnologii permit angajarea țintelor chiar și în medii unde semnalul GPS este bruiat, o condiție esențială în conflictele moderne. Calendarul este unul strâns: oficialii militari vizează atingerea capacității operaționale inițiale până în anul fiscal 2030, cu o producție de serie mică programată să înceapă încă din primăvara anului 2029.
Clinica „AS de Bani Publici” din Ploiești: când rețeta medicală devine rețetă de decontare
Descinderi cu stetoscopul la buzunar: medicină sau contabilitate creativă? Descinderile de miercuri, 17 iunie, la Clinica AS Medical din Ploiești...
Poliția Locală Ploiești: campioană la amenzi, repetentă la bun-simț
Când „veghetorii legii” calcă pe trecerea de pietoni. La propriu. Cu mașina de serviciu. În momentul în care Poliția Locală...
Breaking news pe DN1: Melcul IPJ Prahova si-a luat, in sfarsit, Loganul
Abia azi, 17.06.2026, ora 10:15, s-a produs evenimentul cosmic pe care nici telescopul Hubble nu-l mai astepta: o masina a...
IPJ Prahova, fabrica de „deranjați”: de la cetățeanul care sună la 112, la polițistul care nu pupă papucul șefului. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IX)
Arde satul, se arde și „nebunul”. Șeful, liniștit: dă cu pixul, nu cu radarul – De la săteanul „deranjant” (aici)...
PENITENCIARUL MĂRGINENI – FERICIRE CU 50% ÎN PLUS, EVADĂRI DIN INTERIOR ȘI PLIMBĂRI CU PARCUL AUTO DE LUX
Când banii publici se închid în curte, dar gardul rămâne deschis Stat închis, privilegii deschise: 50% în plus la „merite...
8,6 minute pe an: Medicina muncii în M.A.I., bătaie de joc cu parafa la vedere
10 medici pentru 124.000 de oameni: sistem sanitar la mișto Sinistru nu mai e o figură de stil, e organizare...
REPUBLICA RÂȘNOV – STATUL FANTOMĂ CU PREMIER LA TELECOMANDĂ
Cum a ajuns Adrian Veștea „prim-ministrul de apartament” al rețelelor cu epoleți, drone de carton și firme-cloacă Premier de ocazie...
Poliția după ora 16:00: Închidem ghișeul, deschidem sezonul la spart geamuri
„Strategia de eficientizare”: scoatem paznicii, intră vandalii După ora 16:00, România intră în alt fus orar: cel în care subunitățile...
Arde satul, stingem cetățeanul! Biroul Control Intern IPJ Prahova, pompier de imagine pentru polițiștii ‘deranjați’”.„Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VIII)
Ardere, fum gros, 112. Șoc și groază: cetățeanul… deranjează Pe 19 mai 2026, într-o comună din România reală – Scorțeni,...
Noaptea, ca hoții de mochete. Pamflet despre caracatița de lux din Ministerul Economiei
CARACATIȚA DE CARTIER DIN „MINISTERUL DE TOATE” Economia, Digitalizarea, Antreprenoriatul, Turismul și… Renovările la negru În timp ce Guvernul predică...
Link-ul, noul timbru sec al Poliției Române. Cum se spală IGPR pe mâini cu un URL, când legea cere răspuns scris
IGPR la întrebări incomode: „Vreți documente? Luați un link și nu mai deranjați” Când Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” cere,...
TRĂDĂTOR CU GRAD ȘI CU TUNEL INUNDAT. Cum a schimbat Adrian Veștea PNL pe un bilet la „Guvernul Sistemului”
Premierul de carton și nașterea unui trădător cu epoleți Măștile au căzut. Ce a defilat în ultimele 24 de ore...
De vânzare: stat de drept ușor folosit, preț negociabil în milioane de euro
700 DE MILIOANE ȘI-O LEGE LA OFERTĂ Cum s-a „prostituat” legea pentru PNRR, la Curtea de Apel București FSANP LA...
JUSTIȚIARUL DE TERASĂ CU TIKTOK LA CENTURĂ ȘI MORALĂ LA REDUCERE
CUM SE NAȘTE UN EROU DE LIVE DINTR-O TRAGEDIE REALĂ În județul Neamț, unde oamenii încă mai știu ce înseamnă...
VICEPRIMARUL CARE NU SE FEREȘTE DE ADEVĂR: ALEXANDRU SĂRARU ȘI BĂTĂLIA PENTRU IDENTITATEA PLOIEȘTIULUI
CÂND ALȚII TAC DE FRICĂ, SĂRARU SPUNE PE NUME Într-un context politic în care prea mulți aleși preferă să tacă,...
-
Exclusivacum 4 zileEvadare cu scandal de pe șantier, evadare pe șest din fortăreață: când sare gardul deținutul, sare și dublul standard din ANP
-
Exclusivacum 4 zileDe la „Prestij” la „Maneliadă”: fief interlop în buricul Ploieștiului, cu IPJ Prahova la butonul de mute
-
Exclusivacum 4 zileBreaking news din Prahova profundă: comuna Ariceștii Rahtivani dă peste cap handbalul românesc și învață granzii ce înseamnă ambiția la vârsta de 11-12 ani
-
Exclusivacum 4 zilePensie cu „viluță la pachet”: șeful împuternicit de la IPJ Prahova fuge din funcție, dar nu și cu mâna goală
-
Exclusivacum 5 zileEVADARE CU BONUS LA PUSCARIA MĂRGINENI: CÂND SARE DEȚINUTUL GARDUL, SARE ȘI SALARIUL DIRECTORULUI
-
Exclusivacum 22 de ore
IPJ Prahova, fabrica de „deranjați”: de la cetățeanul care sună la 112, la polițistul care nu pupă papucul șefului. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IX)
-
Exclusivacum 5 zileProtejat: „Bodycam la mișto”: Agentul Irimia, starul rutier (IPJ PRAHOVA) care dă amenzi pe filmare și iertări pe șoptite.„Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VII)
-
Exclusivacum 2 zile
Arde satul, stingem cetățeanul! Biroul Control Intern IPJ Prahova, pompier de imagine pentru polițiștii ‘deranjați’”.„Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VIII)