Actualitate
Așa-numita recrutare la poartă se dovedește a fi o schimbare în bine a modului de a atrage candidați pentru statutul de soldat profesionist

Există persoane care părăsesc sistemul militar, dar își doresc să se reîntoarcă la un moment dat. Faptul că acum se pot reîncadra în aceeași unitate pe care au părăsit-o este un lucru de care țin cont, în mare măsură.
Batalionul 96 Geniu Cetatea București, primii militari recrutați la poartă au început instrucția la 5 februarie și au încheiat-o la 12 aprilie. Doi dintre aceștia se regăsesc în situația descrisă la început.
Soldatul Cătălin Marius Coman are 38 de ani și este încadrat pe funcția de constructor drumuri și poduri. Cariera de militar component al batalionului a început în 2009, renunțând la kaki în 2019, când a decis să ia calea străinătății în căutarea unui salariu mai mare.
A plecat cu gândul că va fi urmat de familie, dar, după un an de muncă în Germania, soția și copilul nu i s-au putut alătura.
Am lucrat în Germania doar un an, dar am revenit în țară, pentru că nu am putut să stau acolo fără copil și soție, chiar dacă câștigam un salariu foarte bun. A revenit în țară cu gândul de a-și deschide o afacere cu banii câștigați peste graniță.
Soldat Cătălin Marius Coman.
În timp ce Streinu-Cercel le arăta românilor China, un punct mic pe harta mondială, liniștindu-i că nu vor ajunge să pice pe stradă precum chinezii întrucât coronavirusul e foarte departe de noi, Coman își făcea planuri de investiții.
Unii începuseră deja să cumpere masiv măști și dezinfectanți de pe piața liberă, pe care să-i vândă ulterior în caz de penurie, însă el a deschis o frizerie în Alexandria natală. De mic, a visat să tundă, dezvoltând o adevărată pasiune pentru retezarea podoabei capilare a semenilor.
M-am înscris la un curs de frizerie, am obținut diploma de calificare, și mi-am deschis propria afacere, un salon de frizerie.
Din păcate, în timp ce aștepta clienții, foști colegi de arme ieșiseră în stradă. Stare de urgență, pandemie, distanțare socială. Brusc, comenzile online pentru mașini de tuns au explodat, iar România s-a transformat peste noapte într-o țară de frizeri.
A investit o sumă mare în frizerie, de la echipamente la dotări generale, dar pandemia i-a retezat nu doar elanul, ci și buzunarul.
A fost cea mai mare dezamăgire a vieții mele, pentru că am investit banii câștigați atât de greu în străinătate. Nu aveam clienți, stăteam, pur și simplu, degeaba. Chiar și când s-au mai relaxat restricțiile, tot n-a mers, pentru că erau școlile închise.
Mă bazam foarte mult pe elevi când mi-am făcut planul. Am rezistat în jur de opt luni. În toată această perioadă nu mi-am scos nici măcar cheltuielile de zi cu zi ale salonului. Dezamăgirea a fost atât de mare, încât nu vreau să mai aud de așa ceva.
Unul din motivele pentru care a renunțat la cariera militară a fost și corvoada navetei Alexandria-București. Toată ziua eram pe drumuri, copilul și soția erau acasă, eu veneam la muncă, mai stăteam și pe la prieteni.
După ce s-a spulberat visul cu frizeria, s-a apucat de taximetrie în Alexandria. Sincer, nu m-am așteptam la câștiguri mari, dar am rămas surprins plăcut de ceea ce a urmat.
La un moment dat, soția sa a terminat cursurile de asistent medical, iar singurul loc unde s-a putut angaja a fost un spital de stat din București.
Viața m-a readus în București, cu tot cu familie. Nu aveam niciun loc de muncă, eram frustrat că trăiam din banii soției. Liberat cu gradul de caporal clasa a II-a în 2019, s-a gândit iar la armată.
Armata m-a educat, am învățat să respect omul, știu să gătesc, știu să-mi fac singur curat. Am venit în armată de drag, în 2009. Mi-a plăcut armata și m-am gândit să revin în sistem. Chiar dacă am ajuns la 38 de ani, încă nu m-au lăsat puterile.
Am fost sportiv, am jucat fotbal și vreau să spun sincer că, în prezent, contează și salariile care au crescut. Pe mine m-a ajutat foarte mult faptul că am lucrat în sistem. Am avut un accident de mașină grav în timp ce activam ca militar. Am stat în concediu medical aproape un an, iar eu, un om simplu, am apreciat că sistemul militar nu mi-a dat cu piciorul.
A dat concurs din nou, a trecut de toate probele, iar caporalii care s-au ocupat de instrucția sa erau dintre foștii săi colegi. Chiar dacă o iau de la capăt, de la gradul de soldat, sunt echilibrat atât profesional, cât și financiar mulțumită armatei.
În momentul acesta, nu-mi mai doresc decât să rămân aici, să lucrez în sistem cât o vrea Dumnezeu. Îmi plac oamenii, mă integrez repede, armata e tot ce-mi trebuie.
Fratele său de 36 de ani, care a încercat să intre în armată în 2009, dar a eșuat, a plecat în Cipru unde a stat șapte ani. A revenit în țară, a muncit în mediul privat, dar nu a fost mulțumit.
I-am dat un sfat prețios, cred eu, trimițându-l să dea probele pentru a deveni soldat profesionist la B96 Geniu. A luat probele și a început instrucția la 7 mai.
Soldatul Viorica Tritade are 35 de ani, fiind pionier cercetaș la B96. După o carieră în vânzări, cu multe amintiri militare culese de la bunicul său, veteran de război, în 2020 a reușit să treacă de probele de concurs pentru SGP, fiind repartizată la B96.
Soldat Victoria Tritade.
Mi-am dorit din copilărie să devin militar, doar că visul nu s-a materializat în urmă cu 13 ani, când mi-am mai depus un dosar de candidat pentru SGP, însă nu am mers până la capăt.
În 2020 a simțit că a venit vremea să se așeze stabil într-un loc, pentru că munca în vânzări presupune multe deplasări. A fost doar un surogat de stabilitate, pentru că, doi ani mai târziu, a renunțat la armată, cu gândul la o carieră în domeniul medical. S-a înscris la o școală postliceală, iar, în scurt timp, s-a angajat la un cabinet stomatologic din București.
Cu medicul care deținea clinica n-am avut o relație angajator-angajat foarte bună. Am primit multe promisiuni atât financiare, cât și profesionale, dar care nu au fost respectate. Mi-am dat demisia, regretând că plecasem din armată.
A reluat pregătirea pentru concursul de angajare în armată, fiind încântată și de faptul că, odată cu recrutarea la poartă, avea șansa să se reîntoarcă la batalionul din care plecase.
Am reușit să trec de toate probele, eram deja călită, trecută prin toate etapele vieții de soldat. A fi militar presupune respect reciproc, iar acest lucru lipsește în multe domenii. Armata reprezintă un domeniu foarte vast, în care ai șansa să te dezvolți, pe când în civilie am constatat că nu putem evolua.
Celor care vor să îi urmeze exemplu le transmite că niciodată nu este târziu pentru schimbări profesionale. Dacă au un vis, să nu ezite. Trebuie să îți dorești să faci schimbarea, cum, de altfel, și armata se schimbă și se adaptează pe zi ce trece la tendințele actuale. (L. Anghel).
Actualitate
Realimentarea flotei aeriene americane: KC-46 Pegasus, singura opțiune viabilă până la apariția NGAS

Forțele Aeriene ale SUA se confruntă cu o nevoie stringentă de a-și moderniza flota de avioane cisternă, iar KC-46 Pegasus de la Boeing pare a fi singura soluție disponibilă pe termen scurt, până la introducerea aeronavei de generație următoare, NGAS, la mijlocul anilor 2030. Cu toate acestea, problemele legate de lanțul de aprovizionare și drepturile de acces la date ar putea reprezenta obstacole pe termen lung, conform unui document recent al serviciului.
Decizia controversată de a achiziționa mai multe KC-46
Conform unei notificări de justificare și aprobare (J&A) publicată de Forțele Aeriene pe 2 octombrie, decizia de a comanda până la 75 de aeronave KC-46 suplimentare a fost motivată de nevoia de a înlocui flota îmbătrânită de KC-135 Stratotanker și de a acoperi intervalul de timp până la disponibilitatea NGAS. Această decizie a necesitat o justificare, deoarece serviciul contractează cu Boeing pentru mai multe avioane cisternă fără o competiție deschisă.
Schimbări de strategie și priorități
Documentul detaliază planurile inițiale ale Forțelor Aeriene de a recapitaliza flota de avioane cisternă prin intermediul programului KC-135 Tanker Recapitalization Program, pentru care au fost primite răspunsuri din partea mai multor companii, inclusiv un parteneriat între Lockheed Martin și Airbus, care concura cu Boeing. Forțele Aeriene au constatat că doar Airbus și Boeing (după retragerea Lockheed din parteneriat) ar putea „îndeplini parțial cerințele preliminare” ale programului, inclusiv cerința ca o soluție să fie gata de implementare până în anul fiscal 2031.
Cu toate acestea, la începutul anului 2025, Forțele Aeriene și-au schimbat direcția, deoarece „amenințările globale în evoluție și prioritățile concurente ale DoD” au transformat NGAS într-o „prioritate”. În acest proces, documentul menționează că Forțele Aeriene au constatat că atât Boeing, cât și Airbus ar avea nevoie de „dezvoltare semnificativă” pentru a îndeplini cerințele programului inițial de recapitalizare. Prin urmare, Forțele Aeriene au considerat că opțiunea de recapitalizare este prea costisitoare, deoarece era necesară și finanțarea dezvoltării platformei NGAS.
Astfel, serviciul a renunțat la cerințele pentru un nou efort de avioane cisternă și a optat, în schimb, pentru utilizarea celor deja existente pentru KC-46 până când NGAS va fi disponibil, conform documentului. Această decizie a deschis practic calea pentru Boeing, deoarece A330 MRTT propus de Airbus ar avea nevoie de „dezvoltare semnificativă pentru a îndeplini cerințele obligatorii”.
Timpul, factorul decisiv
Un factor cheie în decizia de a utiliza cerințele KC-46, conform documentului, a fost timpul. Forțele Aeriene înlocuiesc în prezent flota îmbătrânită de KC-135 Stratotanker cu KC-46, dar livrările Pegasus în baza unui contract existent sunt programate să se încheie în 2030 – cu aproximativ șase ani înainte ca NGAS să fie gata cel mai devreme. Pentru a continua înlocuirea KC-135 cu avioane cisternă mai noi, Forțele Aeriene au nevoie de un avion cisternă care să poată acoperi acest interval de șase ani, ceea ce, conform serviciului, doar KC-46 poate face.
Problemele persistă
Cu toate acestea, achiziționarea mai multor KC-46 va veni cu probleme. Boeing „va trebui să rezolve” problemele legate de diminuarea surselor de producție și lipsa de materiale (DMSMS), împreună cu uzura pieselor, care, conform documentului, afectează atât programul KC-46 actual, cât și extinderea acestuia. În plus, documentul ridică problema negocierii pentru mai multe drepturi asupra datelor tehnice și a software-ului, în special atunci când drepturile actuale sunt „inferioare nivelului necesar” pentru extinderea producției KC-46.
Airbus rămâne în joc
Într-o declarație pentru Breaking Defense, Airbus a afirmat: „Ne menținem soluția noastră dovedită de avioane cisternă și evoluția sa, MRTT+. Airbus rămâne angajat alături de USAF, pe măsură ce aceștia continuă să evalueze soluția lor de realimentare aeriană de generație următoare.”
NGAS: Înapoi în viitor
Soarta NGAS a fost incertă până de curând, deoarece oficialii din administrația Biden au declarat că platforma ar putea fi prea costisitoare, în timp ce bugetul FY26 al Forțelor Aeriene a alocat resurse limitate pentru eforturile de cercetare și dezvoltare.
După cum reiese clar din document, Forțele Aeriene tratează acum NGAS ca pe o nevoie critică, deși se menționează că „calea finală către NGAS nu a fost încă definită, având în vedere prioritățile concurente ale apărării”. Programul a finalizat o analiză a alternativelor, se arată în document, deși sunt în curs de desfășurare activități suplimentare de colectare a informațiilor pentru a rafina cerințele.
Conform generalului John Lamontagne, șeful Comandamentului de Mobilitate Aeriană al Forțelor Aeriene, serviciul a examinat o gamă largă de platforme potențiale – de la avioane de afaceri la aeronave cu corp fuzelat și avioane cisternă stealth, cu „semnătură gestionată” – pentru misiunea NGAS. Se așteaptă ca platforma să opereze în medii periculoase, cum ar fi Indo-Pacificul, unde pistele de aterizare sunt puține, iar sistemele de apărare aeriană sunt formidabile.
Industria se pregătește pentru NGAS
Industria se pregătește să ofere Forțelor Aeriene candidați pentru realimentarea de generație următoare. Conform lui Roderick McLean, vicepreședinte și director general al misiunilor de mobilitate aeriană și maritime la Lockheed, compania se așteaptă ca un avion nou, capabil să supraviețuiască, să fie necesar pentru misiune.
Actualitate
Armata SUA recunoaște și remediază problemele de securitate cibernetică la Platforma NGC2

Armata SUA a anunțat că a atenuat o serie de riscuri de securitate cibernetică descoperite într-o versiune incipientă a platformei sale Next Generation Command and Control (NGC2), potrivit unui memo intern obținut de Breaking Defense.
Alarma trasă de ofițerul sef pentru tehnologie
Documentul, datat 5 septembrie și semnat de Gabriele Chiulli, ofițerul șef pentru tehnologie din cadrul Biroului Șefului pentru Informații al Armatei, avertiza că platforma NGC2 „în starea sa actuală, prezintă deficiențe critice în ceea ce privește controalele fundamentale de securitate, procesele și guvernanța.”
Chiulli a scris că armatei „îi lipsește vizibilitatea și controalele necesare pentru a asigura securitatea și integritatea platformei”. El a adăugat că „se pare că există o grabă de a introduce capabilități în sistem fără o supraveghere reală sau un proces adecvat, ceea ce crește riscul pe măsură ce acest sistem îl amplifică și mai mult.”
Reacție rapidă și măsuri corective
Cu toate acestea, oficialii armatei au declarat pentru Breaking Defense că, în cele trei săptămâni de la redactarea și distribuirea documentului, problemele au fost rezolvate. „Problemele au fost atenuate imediat”, a declarat Leonel Garciga, șeful pentru informații al armatei, într-un comunicat. El a adăugat că „procesele simplificate de securitate cibernetică au fost capabile să identifice rapid și să asiste biroul programului și furnizorul în trierea vulnerabilităților de securitate cibernetică și în implementarea măsurilor de atenuare.”
Integrarea securității cibernetice de la inceput
Generalul-locotenent Jeth Rey, șeful adjunct de stat major la G-6, departamentul armatei responsabil cu securitatea cibernetică și rețelele, a susținut că identificarea timpurie a acestor deficiențe face parte din procesul intenționat al serviciului și că au fost luate măsuri pentru a le corecta.
„Trebuie să includem securitatea cibernetică de la început în proces și cred că asta am făcut”, a spus Rey într-un interviu recent. „Aceasta este o nouă capacitate și am găsit un risc și l-am atenuat imediat. Cred că este o veste bună pentru noi în viitor. Dacă vom continua să privim lucrurile în acest mod și procesele noastre funcționează, sunt mulțumit.”
NGC2: Prioritatea numărul unu pentru modernizare
NGC2 este prioritatea numărul unu a serviciului în materie de modernizare și este conceput pentru a oferi comandanților și unităților o nouă abordare a gestionării informațiilor, a datelor și a comandamentului și controlului cu arhitecturi agile și bazate pe software.
În iulie, armata a acordat aproape 100 de milioane de dolari companiei Anduril și unei echipe de furnizori pentru a dezvolta un prototip al sistemului, care va fi extins la nivelul întregii divizii la Project Convergence Capstone 6 în această vară, cu Divizia 4 Infanterie. Un prototip a fost testat la evenimentul de anul trecut la nivel de batalion. Mai recent, Lockheed Martin și echipa sa au obținut, de asemenea, un contract pentru a dezvolta un strat de date integrat cu Divizia 25 Infanterie.
Ivy Sting: Testare incrementală și adăugare de capabilități
Pe măsură ce armata urmărește să extindă prototipul Anduril la nivelul întregii divizii, Divizia 4 Infanterie a început o serie de evenimente de tip sprint între acum și Project Convergence pentru a adăuga incremental capabilități. Aceste evenimente sunt numite seria Ivy Sting.
Deficiențe identificate în Memo-ul Chiulli
Memo-ul Chiulli, care a fost redactat cu 10 zile înainte de primul eveniment, enumera o serie de preocupări, al căror „efect cumulativ” era că NGC2 părea mai degrabă o „cutie neagră” în care serviciul nu putea controla ce utilizatori fac sau văd pe rețea.
„Lipsa de guvernanță înseamnă că nu există o persoană sau o entitate responsabilă pentru acceptarea acestui risc în numele armatei”, se arată în document. „Având în vedere postura actuală de securitate a platformei și a aplicațiilor terțe găzduite, probabilitatea ca un adversar să obțină acces persistent nedetectabil la platformă necesită ca sistemul să fie tratat ca fiind cu risc foarte ridicat.”
Problemele enumerate includ lipsa controlului accesului și a responsabilității, codul sursă neverificat și vulnerabil pentru aplicațiile terțe, lacune critice în guvernanță și igiena de bază a securității și lipsa guvernanței datelor.
Prima deficiență evidențiată a menționat că sistemul nu avea control al accesului bazat pe roluri, ceea ce înseamnă că, odată ce unui utilizator i se acordă acces, acesta ar avea acces nerestricționat la toate aplicațiile și la toate datele – o anatema pentru principiile mai largi de încredere zero ale Pentagonului. Memo-ul a descris acest lucru ca fiind o defecțiune critică de securitate care ar putea duce la un potențial acces și utilizare abuzivă a informațiilor clasificate.
În ceea ce privește aplicațiile terțe, memo-ul notează că Serviciul Federal de Cloud Palantir care găzduiește aplicațiile într-o metodologie de găzduire a containerelor nu a fost evaluat de armată sau de o politică a CIO a armatei care să susțină funcția de conductă deținută/operată de contractant. Niciuna dintre aplicații nu a fost supusă scanării de rutină a securității aplicațiilor web.
Memo-ul a susținut că sistemul funcționează cu vulnerabilități cunoscute, neatinuate, similar cu desfășurarea unui sistem de arme cu defecte cunoscute. Fără un proprietar clar al misiunii care să își asume responsabilitatea pentru securitatea operațională a sistemului, memo-ul a avertizat că securitatea va fi compromisă.
Măsuri concrete și rezultate pozitive
Oficialii armatei nu au precizat exact cum sau când a fost abordată fiecare presupusă deficiență, dar, la Ivy Sting pe 15 septembrie, NGC2 a funcționat bine, potrivit lui Garciga. El a menționat că procesele simplificate de securitate cibernetică au permis ca Ivy Sting 1 să „avanseze fără întârziere.”
Maiorul Sean Minton, un purtător de cuvânt al armatei, a declarat că „armata este într-o transformare unică în generație pentru a oferi soldaților noștri capabilitățile de care au nevoie rapid.”
„După cum s-a demonstrat în acest caz, postura noastră proactivă de securitate cibernetică este concepută pentru a identifica riscurile și a le atenua, minimizând în același timp efectele asupra forței”, a spus el.
Actualitate
Cursa pentru motoare mai mici: Companiile se luptă pentru contracte pe piața UAV-urilor attritabile, în ciuda incertitudinilor privind CCA
-
Exclusivacum 3 zile
PANICĂ LA MITITELU! Corupții din Poliția Penitenciară, în corzi! Vine DNA-ul?!
-
Exclusivacum 4 zile
Penitenciarul Ploiești: De la gunoaie de lux la instagramul promisiunilor pierdute – Un director cu „APT Limitat” la decență!
-
Exclusivacum 5 zile
ANP: Paradisul pensionarilor sau infernul angajaților? Un sondaj socant dezvăluie realitatea din spatele gratiilor
-
Exclusivacum 2 zile
Marioara „ciuruitoarea”, Nichita „smecherul” și justiția „somnoroasă”: Ploieștiul, capitala fraudelor imobiliare?
-
Exclusivacum 4 zile
Panică în MAI: Guvernul vrea creșterea vârstei de pensionare, sindicatul Diamantul avertizează asupra riscurilor și inechităților
-
Exclusivacum 2 zile
Justiția imobiliară română: O nouă modă – Morții dau case, judecătorii pupă cruci, poliția acoperă hoții!
-
Exclusivacum o zi
Prahova sub asediu: Cum mafia imobiliară ne vinde sicrie cu vedere. „White Tower”, „City Gate”, „Mărășești”: Triunghiul Bermudelor imobiliare
-
Exclusivacum 3 zile
Coca-Cola: Sifonul penalității de la Ploiești – Cum Nan și gașca au transformat „băutura fericirii” într-un cocktail Molotov de otrăvuri și minciuni!