Connect with us

Diverse

“Suntem la momentul în care transparența și dialogul cu clienții este crucial pentru o bancă” – Alina Radu, conciliator CSALB, avocat

Publicat

pe

  • Banca să fie conștientă că, la un moment dat, trebuie să își sprijine consumatorul care se poate afla într-o situație neprevăzută
  • Educația financiară este capacitatea unui consumator de a evalua produsele care îi sunt puse la dispoziție și a decide care i se potrivește cel mai bine
  • Acum 8 ani, după înființarea CSALB, consumatorii veneau cu o abordare destul de agresivă, aruncând vina exclusiv asupra băncilor pentru ce li se întâmpla. Acum vin să negocieze
  • Băncile acordau fără a explica suficient produse financiare pentru care consumatorii nu erau pregătiți, precum cardurile de credit
  • Nu este justificabilă abordarea băncilor pentru câștigarea cotei de piață, în perioada de creditare dinaintea crizei financiare din 2008
  • Cu informațiile pe care le-au avut la dispoziție, băncile puteau fi un pic mai diligente
  • CSALB a câștigat credibilitate în primii ani datorită reputației conciliatorilor
  • Suntem la momentul în care transparența și dialogul cu clienții este crucial pentru o bancă
  • Ne dorim ca băncile să-și facă o analiză a litigilor, să vadă în care dintre ele pot să se înțeleagă cu consumatorii și să-i cheme ele însele către conciliere

PODCAST: https://www.youtube.com/watch?v=4WeAVbTU23E&t=1672s 

Cornel Dinu, fondator Banking News

Aș vrea să ne spuneți și cât de mult poate contribui CSLB la conștientizarea importanței pe care o are o bună administrare a banilor?

Alexandru Păunescu, director juridic BNR, Președintele Colegiului CSALB

Conștientizarea pleacă de la educație. Până la urmă ce înseamnă educația financiară? Este capacitatea unui consumator de a evalua produsele care îi sunt puse la dispoziție și a decide (cu niște informații medii) ce produs îi se potrivește cel mai bine. Până la urmă, instituția financiară este cea care trebuie să îi pună la dispoziția consumatorului niște informații minimale cu privire la produsul vândut. Doar că este la fel de important ca respectivul consumator să meargă cu câteva elemente dinainte. Să știe ce presupune un contract de credit, de exemplu.

VIDEO: https://www.youtube.com/shorts/E4fU0rj0Gb8 

Dacă ne raportăm la legislația existentă vorbim de imprevizibilitate. Adică lucrurile nu mai stau la fel cum stăteau când s-a încheiat contractul respectiv. Această imprevizibilitate trebuie să fie analizată cu atenție de consumatori: într-o perioadă atât de lungă de timp (până la 30 de ani) se poate întâmpla inclusiv modificarea majoră a situației economice generale, pentru că un credit ipotecar, de pildă, poate traversa mai multe cicluri economice. Dar și banca, pe cealaltă parte, trebuie să fie conștientă de faptul că la un moment dat consumatorul, aflându-se într-o situație neprevăzută, o să aibă nevoie de sprijinul ei pentru a putea să deruleze în continuare creditul.

VIDEO: https://www.youtube.com/shorts/Ozjj-mUaFCQ 

Și atunci există acele variante pe care consumatorii le-au accesat prin CSALB de atâta timp: de re-eșalonare, rescadențare, reducerea unor costuri. Că vorbim de comisioane, inclusiv diminuarea soldului principalului, creditului și așa mai departe. Sunt situații în care cele două părți trebuie să re-echilibreze contractul, care nu se dezechilibrează ca urmare a acțiunii uneia dintre cele două părți, ci pentru că se întâmplă de multe ori situații neprevăzute dpentru ambele părți. Dacă vă aduceți aminte, acum câțiva ani, unele instituții ale statului spuneau că băncile au înrobit consumatorii. Dându-le un credit, banca i-a transformat în robi. Oamenii nu sunt robii băncilor, ci ai propriilor bunuri pe care le-au achiziționat cu creditele respective.

Din fericire, de la înființarea acum 8 ani a CSALB, lucrurile s-au schimbat radical: dacă la început consumatorii veneau cu o abordare destul de agresivă, aruncând vina exclusiv asupra băncilor pentru că li se întâmpla, în momentul acesta vin să negocieze cu băncile în cadrul CSALB.

Cornel Dinu, fondator Banking News

Dacă în perioada 2006-2008 oamenii au fost euforici pentru că voiau să se ridice peste nivelul la care trăiseră până atunci, după criza financiară din 2008, achizițiile de case, creditele ipotecare s-au făcut mult mai responsabil…

Alexandru Păunescu, director juridic BNR, Președintele Colegiului CSALB

Între 2006-2008 a fost o problemă legată mai degrabă de experiența pe care o aveam imediat după perioada comunismului. Practic nu am existat pe piața capitalistă, nu am avut economie de piață mai bine de 50 de ani.

VIDEO: https://www.youtube.com/shorts/UJaTVdfY7NA

Primele credite ipotecare s-au acordat undeva în 2001-2002. În anii de creditare euforică era mai degrabă o necesitate de a reduce decalajele între noi și vesticii care au avut jumătate de secol la dispoziție să își dezvolte propria persoană și avuția. Era vorba de lipsa unei experiențe mai degrabă decât lipsa de educație financiară. Experiența de a avea un credit, posibilitatea, capacitatea de a lua o casă. Deci este cumva justificabilă abordarea consumatorului.

N-aș putea să spun că a fost la fel de justificabilă maniera de abordare din partea băncilor. În această euforie toată lumea a mers pe creștere. Băncile voiau să câștige cotă de piață, au apărut creditele date în franci elvețieni și părea că este o variantă mult mai avantajoasă pentru consumatori și nu pe termen scurt, ci pe termen lung. Nu s-a gândit nimeni că la un moment dat Banca Elveției o să schimbe politica monetară și că se vor devaloriza foarte puternic leul și alte valute în raport cu francul.

După criza financiară vina a fost plasată doar asupra băncilor, iar lucrurile au luat-o pe o pantă populistă. De fapt, nu vina, ci responsabilitatea era de ambele părți. Este adevărat că băncile ar fi avut posibilitatea, cu informațiile pe care le-au avut la dispoziție, să fie un pic mai diligente. Vă aduceți aminte de celebrele reclame la creditele cu buletinul pentru care nu conta dacă aveai adeverință de venit.

 

VIDEO: https://www.youtube.com/shorts/odri_yTSiRY 

Primeai prin cutia poștală fel de fel de carduri de credit, produse care sunt destinate mai ales persoanelor cu venituri ridicate. Funcționalitatea în sine a cardului de credit nu era explicată suficient de către bănci. A trebuit să avem parte de experiența capitalismului pentru ca lucrurile să se cristalizeze. Eu mi-aduc aminte că undeva prin anii 2000 vorbeam cu niște prieteni din Grecia care îmi spuneau că au cumpărat o mașină de spălat și un televizor cu rate fără dobândă. La noi băncile nu ofereau aceste produse la momentul respectiv.

Cornel Dinu, fondator Banking News

Cum s-a schimbat abordarea băncilor în acești ani și ce au învățat ele în urma colaborării cu CSALB?

Alexandru Păunescu, director juridic BNR, Președintele Colegiului CSALB

A fost o perioadă destul de lungă de timp în care CSALB a trebuit să câștige încrederea ambelor părți. Eu, la acel moment, în calitate de coordonator al întregului proiect, mă așteptam ca începutul să fie dificil. În primul rând, ideea de conciliere, de negociere, de compromis, era ceva destul de exotic în perioada maximă de conflict, în anii 2015-2016. Faptul că Banca Centrală a fost prezentă în proiectul CSALB a reprezentant o prezumție de încredere. Cu toate acestea, trebuia dovedit faptul că CSALB este viabil, că poate să ofere o soluție și să reprezinte o variantă clară față de instanță. În primul rând trebuia să câștigăm credibilitate, iar acest lucru s-a întâmplat în primul rând datorită reputației conciliatorilor: profesori la facultatea de Drept, avocați, foști judecători, au susținut și au dat încredere acestui proiect.

Cornel Dinu, fondator Banking News

Dar pentru un consumator ce ar trebui să însemne CSALB și cum îl poate ajuta această instituție?

Alina Radu, conciliator CSALB, avocat Partener

Practic, chiar acolo unde un consumator nu ar avea câștig de cauză în instanță, pentru că, de exemplu, contractul este corect făcut prin raportare la legislația care este acum în vigoare cu privire la protecția consumatorului, rămâne deschisă posibilitatea de a obține beneficii în cadrul CSALB, în urma negocierii cu banca.

VIDEO: https://www.youtube.com/shorts/TGUsiPiPPfs 

S-a constatat acest lucru și în cazul creditelor în CHF. Consumatorii au văzut că și pe această chestiune nu este ceva alb sau negru. Băncile au venit cu niște soluții, unii consumatori au acceptat acele propuneri, iar alții au mers în instanță. Însă, în instanță au fost sentințe diverse, unele în favoarea consumatorilor, altele în favoarea băncilor.

VIDEO: https://www.youtube.com/shorts/xKlx9KPFlAA 

Ceea ce pot observa în ultimul timp este că sunt consumatori care își definesc bine nevoile lor financiare când se adresează CSALB, dar nu știu cum să abordeze banca. Și atunci intervine sarcina noastră să vedem cum traducem pentru banca nevoile pe care le au consumatorii, astfel încât să-i putem ajuta.

În ultima vreme am avut multe discuții cu consumatorii în care spuneau că dacă nu primesc înțelegere de la banca cu care au contract, își vor refinanța împrumutul la o altă bancă și vor pleca de la instituția de credit care s-a arătat inflexibilă la nevoile lor. Suntem la momentul în care transparența și dialogul cu clienții este crucial pentru o bancă. Pe de altă parte sunt și persoane care, deși nu au nevoi reale, încearcă un pic să profite și să exploateze contextul.

Cornel Dinu, fondator Banking News

Ați spus în mai multe rânduri că CSALB își dorește ca judecătorii să recomande părților implicate într-un proces o înțelegere amiabilă, în afara instanțelor de judecată. De câte procese au fost degrevate instanțele de judecată datorită negocierilor în cadrul CSALB?

Alexandru Păunescu, director juridic BNR, Președintele Colegiului CSALB

Cifrele s-au dublat de la an la an. Sunt în ultimii trei ani peste 500 de dosare care au venit din instanță și s-au soluționat amiabil la CSALB. Noi sperăm să crească această cifră și pentru asta le cerem judecătorilor concursul, mai ales că este și în avantajul lor să scape de o parte din dosarele cu care sunt împovărați. Este foarte important ca oamenii care se adresează instanței să afle din partea judecătorilor că există posibilitatea soluționării alternative.

VIDEO: https://www.youtube.com/shorts/8S8RhnYHp6w 

Dacă vorbim deja de niște dosare care sunt într-un stadiu avansat de soluționare în instanțe, nici băncile nu au neapărat un interes, pentru că sunt foarte aproape de sentință în acele cazuri. Dar, dacă un litigiul este într-un stadiu incipient, au și ele interesul să-l soluționeze amiabil, din cauza costurilor pe care le implică un proces. Ne dorim ca băncile să-și facă o analiză a litigilor și să vadă în care dintre ele pot să se înțeleagă cu consumatorii și să-i cheme ele însele către conciliere. Iată că în peste 500 de situații băncile au reușit să înlocuiască lupta din instanță cu beneficiile aduse de încrederea câștigată din partea consumatorilor. Noi nu vorbim de o obligație pentru magistrați în a le aduce la cunoștință părților că există CSALB. Vorbim de sfatul pe care aceștia îl pot da părților că se poate rezolva și așa un litigiu, de manieră amiabilă.

Diverse

Firmă nouă în Timișoara? Ce obligații SSM și PSI trebuie verificate

Publicat

pe

De

Înființarea unei firme vine cu multe decizii: alegerea sediului, recrutarea angajaților, achiziția echipamentelor și organizarea activității. În această perioadă, obligațiile privind securitatea și sănătatea în muncă și prevenirea incendiilor sunt adesea lăsate pentru mai târziu. Problemele apar atunci când începe efectiv activitatea, este angajat primul salariat sau are loc un control.

Pentru o firmă aflată la început, colaborarea cu un furnizor de Servicii SSM Timișoara poate simplifica pregătirea documentației, evaluarea riscurilor și organizarea instruirilor. Toate aceste măsuri trebuie stabilite în funcție de activitatea desfășurată, numărul angajaților și caracteristicile spațiului, deoarece nu există un dosar universal care să poată fi folosit fără adaptări pentru orice companie.

Din ce moment apar obligațiile SSM?

Obligațiile referitoare la securitatea și sănătatea în muncă trebuie analizate înainte ca salariații să își înceapă efectiv activitatea. Potrivit Legii nr. 319/2006, angajatorul trebuie să ia măsurile necesare pentru protejarea sănătății și securității lucrătorilor, prevenirea riscurilor profesionale, informarea și instruirea acestora.

Cu alte cuvinte, angajarea primei persoane nu presupune doar semnarea contractului de muncă. Firma trebuie să stabilească riscurile postului, măsurile de prevenire, modul de instruire și responsabilitățile interne.

Dacă societatea nu are încă angajați, situația SSM va fi diferită. Totuși, este recomandat ca organizarea să fie pregătită înainte de prima angajare, nu după ce persoana a început deja lucrul.

Cum se organizează activitatea de prevenire și protecție?

O firmă nouă trebuie să stabilească modul în care va organiza activitățile SSM. În funcție de dimensiunea societății, pregătirea angajatorului și riscurile existente, acestea pot fi asumate în condițiile prevăzute de lege, repartizate unor lucrători desemnați, organizate printr-un serviciu intern sau contractate de la un serviciu extern de prevenire și protecție.

Alegerea nu trebuie făcută automat. Normele metodologice aprobate prin HG nr. 1425/2006 stabilesc condițiile în care poate fi organizată activitatea de prevenire și protecție.

Pentru multe firme mici, colaborarea cu un serviciu extern este o soluție practică. Antreprenorul primește ajutor la pregătirea documentelor, evaluarea riscurilor și instruirea personalului, fără să fie nevoit să interpreteze singur toate cerințele.

Contractarea unui specialist extern nu transferă însă întreaga responsabilitate. Angajatorul trebuie să se asigure că măsurile stabilite sunt aplicate în activitatea zilnică.

Evaluarea riscurilor profesionale

Evaluarea riscurilor reprezintă unul dintre documentele de bază ale organizării SSM. Aceasta trebuie realizată pentru posturile și activitățile existente în companie.

Riscurile diferă în funcție de domeniu. Într-un birou pot fi analizate lucrul îndelungat la calculator, poziția de lucru, instalațiile electrice, deplasarea prin spațiu și situațiile de urgență. Într-un atelier, depozit, restaurant sau șantier apar riscuri suplimentare legate de utilaje, temperaturi, substanțe, manipularea greutăților ori activitatea desfășurată la înălțime.

Evaluarea trebuie să reflecte condițiile reale. Folosirea unui model generic, în care doar denumirea firmei este înlocuită, poate lăsa neidentificate pericole importante.

Planul de prevenire și protecție

După identificarea riscurilor trebuie stabilite măsurile prin care acestea vor fi eliminate sau reduse. Aceste măsuri sunt reunite în planul de prevenire și protecție.

Planul poate include acțiuni precum:

  • organizarea corectă a spațiului de lucru;
  • montarea semnalizărilor necesare;
  • utilizarea echipamentelor individuale de protecție;
  • verificarea periodică a echipamentelor;
  • stabilirea unor proceduri de lucru;
  • instruirea angajaților;
  • îmbunătățirea condițiilor de muncă;
  • stabilirea responsabililor și a termenelor de aplicare.

Un astfel de document este util doar dacă măsurile prevăzute sunt puse în practică. Simpla sa existență în dosar nu elimină riscurile din companie.

Instrucțiuni proprii pentru activitățile desfășurate

Firma trebuie să pregătească instrucțiuni adaptate posturilor, echipamentelor și condițiilor de lucru. Acestea le explică angajaților cum trebuie să lucreze în siguranță și ce comportamente trebuie evitate.

Instrucțiunile pot fi necesare pentru lucrul la calculator, utilizarea sculelor sau utilajelor, manipularea materialelor, lucrul la înălțime, activitatea de curățenie, deplasările pe teren ori folosirea anumitor substanțe.

Documentele trebuie scrise clar și prezentate angajaților în timpul instruirilor. Un text foarte tehnic, pe care nimeni nu îl înțelege sau aplică, nu își îndeplinește scopul.

Instruirea angajaților înainte de începerea activității

Salariații trebuie să primească informațiile necesare pentru a-și desfășura activitatea în siguranță. Instruirea nu înseamnă doar completarea și semnarea unei fișe.

În funcție de situație, procesul poate cuprinde instruirea introductiv-generală, instruirea la locul de muncă și instruirea periodică. Tematica, durata și frecvența trebuie stabilite în funcție de activitate și de riscurile identificate.

Pentru o firmă nouă, trebuie clarificat:

  • cine efectuează fiecare etapă a instruirii;
  • ce materiale sunt prezentate;
  • cât durează instruirea;
  • cum se verifică însușirea informațiilor;
  • cine completează și păstrează fișele;
  • când se efectuează instruirile periodice;
  • cum se procedează la schimbarea postului sau folosirea unui echipament nou.

Fișele trebuie completate corect și păstrate astfel încât să poată fi prezentate atunci când sunt solicitate.

Medicina muncii trebuie organizată separat

Serviciile SSM nu înlocuiesc medicina muncii. Înainte ca un angajat să fie declarat apt pentru activitatea pe care urmează să o desfășoare, firma trebuie să colaboreze cu un furnizor de servicii medicale de medicina muncii.

Examinările necesare se stabilesc în funcție de post și de riscurile profesionale. Angajatorul trebuie să păstreze documentele care confirmă aptitudinea persoanei pentru munca respectivă și să urmărească efectuarea controalelor periodice.

Este recomandat ca evaluarea riscurilor, fișa postului și serviciile de medicina muncii să fie corelate. În acest fel, examinarea medicală ține cont de activitatea reală a salariatului.

Ce trebuie verificat pe partea de PSI?

Obligațiile privind apărarea împotriva incendiilor trebuie analizate chiar dacă firma are puțini angajați sau funcționează într-un spațiu închiriat. Conform Legii nr. 307/2006, persoanele fizice și juridice răspund de stabilirea și aplicarea măsurilor de apărare împotriva incendiilor, în condițiile legii.

Organizarea PSI poate presupune:

  • stabilirea responsabilităților interne;
  • întocmirea instrucțiunilor de apărare împotriva incendiilor;
  • instruirea personalului;
  • menținerea liberă a căilor de evacuare;
  • amplasarea semnalizărilor necesare;
  • dotarea cu mijloace de primă intervenție;
  • verificarea instalațiilor și echipamentelor;
  • pregătirea planurilor de evacuare, unde este cazul;
  • păstrarea și actualizarea documentelor specifice.

Măsurile necesare diferă în funcție de destinația spațiului, suprafață, numărul persoanelor și activitățile desfășurate.

Firma funcționează într-un spațiu închiriat?

Faptul că sediul sau punctul de lucru este închiriat nu înseamnă că toate responsabilitățile îi aparțin proprietarului. Contractul de închiriere trebuie verificat pentru a vedea ce obligații sunt asumate de fiecare parte, dar chiriașul rămâne responsabil pentru modul în care își organizează activitatea și pentru comportamentul propriilor angajați.

Înainte de începerea activității este bine să fie verificate:

  • destinația autorizată a spațiului;
  • starea instalațiilor electrice;
  • căile și ieșirile de evacuare;
  • mijloacele de stingere disponibile;
  • documentele oferite de proprietar;
  • modificările sau amenajările făcute în spațiu;
  • numărul maxim de persoane care îl pot utiliza;
  • responsabilitățile prevăzute în contract.

Dacă spațiul este împărțit cu alte firme, trebuie stabilit clar cine administrează zonele comune și cum se organizează evacuarea.

Este necesară autorizația de securitate la incendiu?

Nu orice firmă și nu orice spațiu necesită automat autorizație de securitate la incendiu. Obligația depinde de categoria construcției sau amenajării, destinație, suprafață, capacitate și lucrările realizate.

Categoriile supuse avizării și autorizării sunt stabilite prin HG nr. 571/2016, cu modificările aplicabile. Pentru o firmă nouă, situația trebuie verificată înainte de închirierea, cumpărarea sau amenajarea spațiului.

Este important să nu se confunde documentația internă PSI cu autorizația de securitate la incendiu. Existența instructajelor, stingătoarelor și planurilor nu înlocuiește autorizația atunci când aceasta este obligatorie. În același timp, existența unei autorizații pentru clădire nu elimină obligația firmei de a organiza prevenirea incendiilor în propria activitate.

Echipamentele și spațiul trebuie verificate înainte de utilizare

O firmă nouă cumpără adesea mobilier, calculatoare, utilaje, prelungitoare și alte echipamente într-un timp foarte scurt. Înainte de utilizare trebuie verificat dacă acestea sunt potrivite activității și dacă pot fi folosite fără să genereze riscuri suplimentare.

Trebuie urmărite în special:

  • starea instalației electrice;
  • utilizarea corectă a prelungitoarelor;
  • poziționarea echipamentelor;
  • accesul neîngrădit către ieșiri;
  • stabilitatea rafturilor și mobilierului;
  • instrucțiunile de utilizare ale utilajelor;
  • existența protecțiilor necesare;
  • depozitarea materialelor și substanțelor;
  • marcarea zonelor care prezintă pericole.

Problemele observate înainte de deschidere sunt, de regulă, mai simplu și mai ieftin de rezolvat decât după începerea activității.

Checklist pentru o firmă aflată la început

Înainte de venirea primilor angajați, administratorul ar trebui să verifice dacă:

  • a fost stabilit modul de organizare a activităților SSM;
  • există evaluarea riscurilor pentru toate posturile;
  • a fost întocmit planul de prevenire și protecție;
  • există instrucțiuni proprii adaptate activității;
  • sunt organizate instruirile SSM și PSI;
  • fișele de instruire sunt pregătite și completate corect;
  • a fost încheiat contractul pentru medicina muncii;
  • angajații au documentele privind aptitudinea medicală;
  • sunt stabilite responsabilitățile în caz de incendiu;
  • căile de evacuare sunt libere și semnalizate;
  • mijloacele de intervenție sunt disponibile și verificate;
  • necesitatea avizului sau autorizației de securitate la incendiu a fost clarificată;
  • documentele spațiului închiriat au fost analizate;
  • toate echipamentele pot fi utilizate în siguranță.

Obligațiile trebuie verificate înainte de deschiderea firmei

Cea mai bună perioadă pentru organizarea SSM și PSI este înainte ca activitatea să înceapă efectiv. Atunci pot fi corectate mai ușor problemele legate de spațiu, echipamente și proceduri.

Pentru o firmă nouă din Timișoara, o evaluare făcută de un specialist poate clarifica documentele necesare și pașii care trebuie urmați. Cerințele diferă de la o activitate la alta, motiv pentru care soluțiile standard găsite online nu sunt întotdeauna suficiente.

O organizare corectă de la început înseamnă angajați mai bine protejați, documente actualizate și mai puține probleme atunci când firma este verificată.

Citeste in continuare

Diverse

Grup Transilvae – De la fișier la produsul finit: etapele producției de stickere

Publicat

pe

De

Un sticker poate părea un produs simplu, însă rezultatul final depinde de mai multe etape care trebuie corelate: pregătirea fișierului, alegerea materialului, imprimarea, tăierea, laminarea și verificarea produsului finit.

O imagine imprimată corect nu este suficientă dacă materialul nu corespunde aplicației, conturul este tăiat imprecis sau adezivul nu se comportă corespunzător pe suprafața pe care va fi aplicat stickerul. De aceea, producția trebuie gândită pornind de la utilizarea finală, nu doar de la design.

Stabilirea cerințelor înainte de pregătirea fișierului

Prima etapă este clarificarea modului în care vor fi utilizate stickerele. Un produs destinat unei campanii temporare are alte cerințe decât unul care trebuie să reziste o perioadă mai lungă. La fel, aplicarea la interior, expunerea la exterior sau lipirea pe o suprafață curbată pot necesita materiale și procese diferite.

Înainte de începerea producției trebuie stabilite:

  • suprafața pe care va fi aplicat stickerul;
  • utilizarea la interior sau exterior;
  • durata estimată a aplicației;
  • dimensiunea și forma produsului;
  • cantitatea necesară;
  • condițiile de expunere;
  • modul în care stickerul va trebui îndepărtat;
  • cerințele privind laminarea și finisarea.

Aceste informații influențează alegerea foliei autocolante, a adezivului și a configurației de producție. Un material potrivit pentru o suprafață netedă nu va avea automat același comportament pe una texturată sau curbată.

Pregătirea corectă a fișierului

Fișierul trebuie verificat înainte de imprimare pentru a evita pierderile de material și refacerea lucrării. Rezoluția imaginilor, dimensiunile, fonturile, spațiul de culoare, transparențele și liniile de tăiere trebuie pregătite în funcție de cerințele fluxului de producție.

Pentru stickerele tăiate pe contur este necesară definirea conturului de tăiere. Acesta trebuie să fie corect închis, poziționat și denumit astfel încât să poată fi recunoscut de software-ul utilizat. În funcție de design, poate fi necesară și introducerea unei margini de siguranță între imagine și linia de tăiere.

Softurile de prepress pot automatiza verificarea fișierelor, așezarea mai multor elemente pe material și generarea marcajelor necesare tăierii. Automatizarea reduce operațiunile repetitive și riscul apariției unor erori atunci când sunt procesate numeroase comenzi sau variante grafice.

Alegerea materialului în funcție de aplicație

Foliile autoadezive diferă prin compoziție, grosime, flexibilitate, grad de opacitate și tipul adezivului. Alegerea trebuie făcută în funcție de produsul final, suprafața pe care este aplicată și de condițiile de utilizare.

Pentru anumite proiecte poate fi suficientă o folie destinată aplicațiilor temporare. Alte lucrări pot necesita un material conceput pentru utilizare mai îndelungată, expunere la exterior sau aplicare pe suprafețe cu forme speciale.

Pot fi utilizate folii albe, transparente, colorate ori materiale cu efecte vizuale particulare. În cazul foliilor transparente, designul și culoarea suprafeței pe care va fi aplicat stickerul influențează aspectul final. Dacă este necesară păstrarea opacității sau a contrastului, poate fi necesară imprimarea cu cerneală albă.

Nu orice folie este compatibilă cu orice echipament sau cerneală. Înainte de introducerea unui material nou în producție trebuie verificate recomandările furnizorului și comportamentul acestuia în etapele de imprimare, laminare, tăiere și aplicare.

Alegerea echipamentului de imprimare

Când este analizată o investiție în imprimante de stickere, decizia trebuie să pornească de la aplicațiile realizate, materialele utilizate și volumele de lucru. Formatul, productivitatea, calitatea obținută în modurile de imprimare folosite curent și integrarea cu tăierea sunt mai relevante decât viteza maximă menționată în specificații.

Pentru un atelier care produce serii scurte și numeroase modele, contează trecerea eficientă de la o lucrare la alta. În cazul volumelor mai mari, productivitatea, capacitatea de alimentare și organizarea fluxului pot avea o pondere mai importantă.

Cerneala albă extinde posibilitățile de imprimare pe suporturi transparente sau colorate, dar nu este necesară pentru fiecare tip de sticker. Alegerea unei configurații cu alb trebuie justificată prin aplicațiile pentru care există cerere și prin modul în care aceasta va fi integrată în producția curentă.

Managementul culorii și verificarea rezultatului

Aspectul culorilor este influențat de echipament, cerneală, material și profilul de culoare folosit. Același fișier poate arăta diferit pe două materiale, chiar dacă este produs cu aceleași setări.

Profilele adecvate și calibrarea periodică ajută la menținerea consistenței culorilor, mai ales în cazul comenzilor recurente sau al campaniilor produse în mai multe loturi. Pentru proiectele cu cerințe cromatice stricte este recomandată realizarea unei probe pe materialul care va fi utilizat în producție.

Verificarea nu trebuie să urmărească doar culoarea. Uniformitatea suprafețelor, lizibilitatea textelor mici și reproducerea detaliilor fine trebuie evaluate înainte de imprimarea întregului tiraj.

Laminarea, atunci când aplicația o cere

Laminarea poate proteja suprafața imprimată împotriva zgârieturilor, abraziunii, curățării sau altor factori la care va fi expus produsul. Ea poate influența și aspectul final, prin alegerea unui finisaj lucios, mat sau cu alte caracteristici.

Nu toate stickerele trebuie laminate. Pentru unele aplicații temporare, protecția suplimentară poate să nu fie necesară. Decizia depinde de durata utilizării, mediul de expunere și nivelul de rezistență cerut.

Folia de laminare trebuie să fie compatibilă cu materialul imprimat și cu cerințele aplicației. Dacă sticker-ul va fi aplicat pe o suprafață curbată, de exemplu, rigiditatea ansamblului format din folie și laminat trebuie avută în vedere.

Tăierea pe contur și îndepărtarea surplusului

După imprimare și, dacă este cazul, laminare, stickerele pot fi tăiate la format sau pe contur. Precizia acestei etape depinde de echipamentul de tăiere, marcajele de înregistrare, calibrare și pregătirea corectă a fișierului.

O presiune de tăiere setată incorect poate afecta suportul sau poate face dificilă desprinderea sticker-ului. La grafica de mici dimensiuni ori cu forme complexe trebuie luate în calcul limitele materialului și ale echipamentului, nu doar posibilitatea tehnică de a reproduce conturul.

În anumite fluxuri urmează eliminarea surplusului de folie din jurul elementelor grafice și aplicarea unei folii de transfer. Aceste operațiuni trebuie incluse în estimarea timpului și a costului de producție, mai ales în cazul designurilor complexe.

Verificarea produsului finit

Înainte de ambalare și livrare trebuie verificate dimensiunile, culorile, poziția tăierii și integritatea suprafeței. Este important ca materialele să nu prezinte zgârieturi, urme, desprinderi sau defecte apărute în timpul finisării.

Ambalarea trebuie adaptată dimensiunii și tipului produsului. Rolele strânse excesiv, plierea sau presiunea exercitată asupra suprafeței pot afecta stickerele înainte ca acestea să ajungă la client.

Pentru aplicațiile mai complexe este utilă furnizarea unor recomandări de păstrare, pregătire a suprafeței și aplicare. Chiar și un produs realizat corect poate avea un comportament necorespunzător dacă este montat pe o suprafață murdară, umedă sau incompatibilă cu adezivul.

Un flux complet, adaptat producției reale

Calitatea unui sticker nu este determinată de o singură etapă. Fișierul, materialul, imprimarea, controlul culorii, laminarea și tăierea trebuie să funcționeze ca părți ale aceluiași flux.

Grup Transilvae oferă echipamente profesionale de imprimare, soluții de tăiere și finisare, software, consumabile și servicii tehnice pentru companiile din industria grafică și de tipar. Alegerea configurației pornește de la produsele realizate, materialele utilizate și volumele estimate.

Demonstrațiile pe fișierele și materialele clientului permit evaluarea calității, productivității și integrării dintre imprimare și finisare. Consultanța tehnică, instalarea, instruirea operatorilor și service-ul autorizat contribuie la utilizarea corectă a echipamentelor în fluxul de producție.

Mai multe informații despre soluțiile disponibile pot fi găsite pe transilvae.ro.

 

Citeste in continuare

Diverse

Heights Accommodation Unirii – apartamente moderne la un click distanta

Publicat

pe

De

Bucureștiul este cu siguranță una dintre cele mai vizitate destinații din România, atrăgând anual milioane de turiști, oameni de afaceri sau persoane care călătoresc pentru evenimente, studii sau tratamente medicale.

Găsirea unei locații potrivite pentru cazare pe termen scurt, mediu sau lung poate influența întreaga experiență, iar zona Piața Unirii a fost, este și va rămâne una dintre cele mai apreciate zone, datorită poziției sale centrale și accesului rapid către principalele atracții ale capitalei României.

Dacă îți dorești și ai nevoie de confort, intimitate sau acces facil către toate punctele importante ale Capitalei, zona Unirii, o alegere inspirată.

Apartamentele moderne oferă mai mult spațiu decât o cameră de hotel și sunt ideale atât pentru sejururi scurte, cât și pentru perioade mai lungi de timp.

Heights Accommodation
Unirii

O locație de cazare în centrul Bucureștiului trebuie să ofere confort, liniște și toate facilitățile necesare pentru ca fiecare zi petrecută în oraș să fie cât mai plăcută.

Apartamentele din zona Unirii sunt apreciate pentru poziționarea lor excelentă și pentru faptul că permit accesul rapid către cele mai importante puncte de interes din București.

În doar câteva minute poți ajunge în Centrul Vechi, la Palatul Parlamentului, pe Calea Victoriei, la Universitate/Magheru sau la numeroase restaurante, cafenele sau centre comerciale.

În plus, stațiile de metrou și principalele linii de transport public îți oferă libertatea de a explora orașul fără grija traficului sau a parcării unei mașini.

O locație excelentă în
centrul Capitalei

Zona Piața Unirii este unul dintre cele mai importante noduri de transport din București. Din această locație poți ajunge rapid în orice cartier al orașului folosind metroul, autobuzele, troleibuzele sau tramvaiele.

În apropiere vei găsi numeroase obiective turistice, printre care:

  • Centrul Vechi;
  • Hanul lui Manuc;
  • Palatul
    Parlamentului;
  • Biserica
    Stavropoleos;
  • Curtea Veche;
  • Muzeul Național
    de Istorie;
  • Parcul
    Tineretului;
  • Biblioteca
    Națională.

Dacă preferi plimbările, multe dintre aceste atracții pot fi vizitate pe jos, fără să fie nevoie să folosești mijloacele de transport.

Potrivit atât pentru turiști, studenți străini, cât și pentru călătorii de afaceri

Bucureștiul este cel mai important centru economic al României, iar multe companii organizează aici conferințe, întâlniri și evenimente pe tot parcursul anului.

Din acest motiv, tot mai multe persoane aleg apartamente în locul hotelurilor clasice. Acestea oferă mai multă intimitate, spațiu suplimentar și posibilitatea de a lucra într-un mediu liniștit.

Pentru studenții străini, apartamentele reprezintă o soluție excelentă deoarece oferă suficient spațiu pentru pregătire și studiu.

Descoperă Bucureștiul fără
griji

Un sejur în centrul vechi al Capitalei îți permite să profiți la maximum de timpul petrecut în oraș. Dimineața poți savura cafeaua în liniște într-una dintre numeroasele cafenele din apropiere, iar apoi poți vizita cele mai importante obiective turistice din zonă.

Seara, Centrul Vechi se animă și devine unul dintre cele mai vibrante locuri din București, cu restaurante, terase, cluburi și localuri pentru toate preferințele.

Sfaturi pentru rezervarea apartamentului potrivit

Pentru a avea parte de cea mai bună experiență, este recomandat să faci verificari din timp, în special în perioadele aglomerate.

Verifică:

  • Facilitățile și
    dotările incluse;
  • Poziționarea și
    adresa exactă;
  • Fotografii ale
    apartamentului;
  • Recenziile
    clienților, dacă există;
  • Accesul la
    transportul public;
  • Perioada minimă
    de închiriere.

Aceste informații te vor ajuta să alegi apartamentul care răspunde cel mai bine nevoilor tale.

De ce să alegi Bucharest Appartements?

Bucharestappartements.ro pune la dispoziția clienților apartamente moderne, curate și complet echipate, amplasate în unele dintre cele mai căutate zone ale Bucureștiului.

Accentul este pus pe confort, flexibilitate și servicii de calitate, astfel încât fiecare client să se simtă ca acasă.

Rezervând prin Bucharest Appartements, ai avantajul unei cazări premium, într-una dintre cele mai apreciate zone ale Bucureștiului.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusivo oră ago

Veteranii de dinainte de 2017 – sponsorii oficiali ai bugetului prin CASS

Cum să-i prostești pe rezerviști în trei pași simpli: tai, declari neconstituțional, apoi tai din altă parte – Când ‘plafonarea’...

Exclusivo oră ago

„Poliția Rutieră 4.0” – tableta la șosea, pixul în epoca de piatră

Dacă te uiți la conferințele de presă ale MAI, ai zice că Poliția Rutieră trăiește deja în viitor: „digitalizare”, „aplicații...

Exclusivo oră ago

Sticlărie fantomă în Blejoi: când fumul e negru, dar protecția e… verde Spanu (II)

La nr. 19, pe strada Constantin Dimitrescu din Blejoi, o sticlărie ilegală topește sticla și, odată cu ea, și încrederea...

Exclusivo oră ago

Cum se prăjește dreptatea între DNA Ploiești, executorii „de casă” și culoarele serviciilor – De la microferma procurorului Lefter la justiția cu epoleți în dosarul Ivanof

Există cazuri în care abuzul este atât de grosolan încât nu mai poate fi mascat nici cu munți de hârtii...

Exclusivo zi ago

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...

Exclusivo zi ago

De la „J’Accuse…!” la „Noi n-am văzut nimic”: Afacerea Dreyfus, manualul secret al MAI-ului românesc

Un evreu alsacian, o scrisoare dubioasă și o justiție oarbă „la comandă” În 1894, Franța își dădea examenul de morală...

Exclusivo zi ago

IGPR, instituția cu două oglinzi: una pentru hârtie, alta pentru instanță

Cazul semnalat de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” arată o performanță administrativă rară: aceeași instituție reușește să susțină, în documente...

Exclusiv2 zile ago

MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” –  Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul

De la strategie națională la șmecherie organizată Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) a fost vândut românilor drept „motor...

Exclusiv2 zile ago

Harta dragostei penale din Brașov: cum se fură cu sentiment și se delapidează cu sufletul la gură

În județul Brașov, după toate aparențele și după cum susțin sursele și reclamațiile, nu mai vorbim doar de afaceri dubioase,...

Exclusiv2 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae, cu organigramă în chiloți și bețivi la butoane

În orașul în care autobuzele abia se târăsc, iar datoriile sar în aer, la TCE Ploiești nu curge motorină. Curge...

Exclusiv3 zile ago

Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect –  Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”

Ministrul Ambrozie-Irineu Darău a vrut să reorganizeze MEDAT. Ministerul Justiției i-a răspuns, în esență: „Reorganizează-ți întâi temeiurile legale, apoi mai...

Exclusiv3 zile ago

„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex

Un nou “cadou” marca MAI pentru polițiștii care au îndrăznit să gândească singuri și să muncească în lumea civilizată: de...

Exclusiv3 zile ago

Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc –  Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor

În comuna Blejoi, județul Prahova, nu mai e nevoie de filme horror. E suficient să locuiești lângă punctul de lucru...

Exclusiv3 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae Comisionaru’. De la cai dopați la „organigrama cu chiloți”, falsuri în acte și teroare pe banii ploieștenilor Pamflet jurnalistic (cu acte oficiale și probe audio la dosar)

Ploieștiul, oraș cu transport public… privat de rușine La suprafață, TCE Ploiești e „societate publică de transport”. În realitate, ultimii...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episodul 55, în care am prezentat traseul spectaculos...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv