Administratie
La comandamentul Corpului Multinațional de Sud-Est există multe echipe care fac performanţă
În timpul carierei sale, colonelul Paul Szucs a participat la construirea multor structuri reprezentative pentru armata română. Acum, pune umărul la performanţa profesională a comandamentului Corpului Multinațional de Sud-Est de la Sibiu.
Colonelul Paul Szucs lucrează la comandamentul Corpului Multinațional de Sud-Est (MNC-SE). A fost printre primii militari care a pus bazele unor structuri multinaţionale în România.
A fost la comandamentul Diviziei Multinaționale de Sud-Est, unde, alături de alţi camarazi, a format o echipă hotărâtă, trecută printr-un exerciţiu de validare, la Cincu, în 2018.
Pentru că a apărut ideea unei structuri de nivel corp de armată, care să fie practic structura regională care integrează toate eforturile pe flancul sud-estic al Alianței Nord-Atlantice, colonelul Szucs a avut iarăşi parte de un nou început.
A fost o provocare nouă, prin care am putut utiliza experiența anterioară. Am vrut să transmit celor care vor veni să lucreze în această structură spiritul multinațional, ce înseamnă să ai o structură multinațională pe teritoriul național. Și cred că am reușit lucrul acesta.
Am făcut o echipă foarte bună și aici încă ne integrăm cu cei care au venit din armatele NATO ale țărilor contributoare cu forțe și trupe. Suntem pe drumul bun și am atins capabilitatea finală și la această structură, a afirmat colonelul Paul Szucs.
Specialitatea sa de bază este logistica. A absolvit, în 1996, pe atunci, Institutul Militar de Intendență și Finanțe Gheorghe Lazăr, exact locul în care se construiește acum noul sediu al comandamentului Corpului Multinaţional de Sud-Est. Aşa că se poate „lăuda” cu un circuit complet.
A început studiile militare și își va încheia cariera militară, prin funcția pe care o deține, în acelaşi loc, chiar dacă, așa cum era firesc, căutările sale profesionale s-au întins pe meridiane diferite. Nu a renunțat la logistică întreaga sa carieră, a fost un logistician determinat și consecvent.
A schimbat ceva garnizoane în cariera sa. A început la Abrud, la un divizion de vânători de munte, locul său de baștină. A avut șansa să se mute la Dej, la Brigada 81 Mecanizată, la Forța de Reacție Rapidă, cum se numea atunci, după care marea unitate s-a relocat la Bistrița.
Acolo a stat o perioadă, unde s-a și căsătorit. În 2007, a plecat la post NATO, la Bruxelles, s-a întors la Bistrița, pentru ca, în 2015, să se mute la București, unde a contribuit la înființarea Diviziei Multinaționale de Sud-Est.
A mai lucrat ca șef al logisticii la Comandamentul Componentei Terestre. A avut marea șansă ca, la momentul intrării României în NATO, în 2004, să urmeze cursuri în țări membre NATO.
Amintim cursul avansat în Statele Unite, pe urmă în Slovacia, ulterior a făcut cursul de logistică NATO în Germania. A fost în a doua serie, după intrarea României NATO, la reprezentanța militară a României la NATO și UE.
Am o experiență internațională bogată, la care se adaugă o misiune într-un teatru de operații în care am lucrat în comandamentul diviziei americane în Bagram, Afganistan, în 2005, a spus colonelul Szucs.
În 2020, a început cu o echipă foarte mică, de trei oameni, care se gândeau cum va arăta structura comandamentului Corpului Multinațional de Sud-Est. A creat echipe pe unde a lucrat și a lăsat lucrurile la un nivel ridicat de pregătire. Din punctul său de vedere, este stadiul la care ar trebui să fie peste tot în armata română.

Satisfacția mea profesională vine din faptul că am reușit să creez echipe pe unde am fost, indiferent la ce unitate am lucrat. Când am fost în funcții de conducere, am avut ocazia să formez caractere, am ajutat să crească oameni. Am lăsat înapoia mea multă experiență și am împărtășit-o cu cea mai mare plăcere. Am în subordine oameni care au lucrat cu mine la divizie tocmai pentru acest lucru, pentru că îmi place să creez echipe. Cred că echipa este cea care poate performa, care poate face performanță la cel mai înalt nivel și oamenii, de obicei, te urmează. Mai ales când creezi echipe și duci lucrurile la bun sfârșit, cu rezultate. Aceasta a fost satisfacția mea profesională, oriunde am fost!
Colonel Paul Szucs
Colonelul Paul Szucs ştie cum sunt începuturile. Trebuie un pic aliniate, puse într-o anumită direcție, spune, cu modestie. Dar durează. După 20 de ani de experiențe multiple în NATO, consideră că acum nu se mai lucrează cu mentalități, cu schimbarea acestora, ci cu punerea în valoare a experienței câștigate.
Eu am spus mereu că fiecare e suma propriilor experiențe. Întotdeauna, prima întrebare pe care am adresat-o colegilor a fost să-mi spună ce au făcut, înainte să știu care este nivelul de la care trebuie să ne angrenăm și să începem să lucrăm, astfel încât la momentul în care ne-am propus să ajungem să fim toți la același nivel de înțelegere.
Să avem aceeași experiență cumulată și asta este foarte important. Pot să spun de cei care vin din alte țări contributoare, colegii noștri, ajung aici cu alte experiențe din alte domenii. Unii nu sunt de logistică, nu au experiență pe acest domeniu.
Și atunci facem câțiva pași înapoi pentru a-i ajuta să crească lângă noi și să capete acea experiență de care au nevoie pentru a înțelege și a ajuta, ulterior, în ceea ce facem, a declarat colonelul Paul Szucs.
În perioada exerciţiului STEADFAST JUPITER 2023 şi a realizării Capacității Operaționale Complete au fost prezente multe cadre militare venite din structuri naționale cărora le-a luat puțin timp să se alinieze la ce se făcea în MNC-SE.
Colonelul Szucs a fost foarte mulţumit fiindcă acest lucru demonstrează nivelul ridicat de pregătire a militarilor români care s-au instruit, sau au avut posibilitatea de a se instrui în mediu internațional. Conflictul din Ucraina a precipitat lucrurile.
Operaţionalizarea MNC-SE s-a făcut cu un an înainte printr-un efort uriaş al celor implicaţi. Oamenii au conștientizat că la graniţa NATO este un pericol și atunci sunt mai bine angrenați în a duce la capăt obiectivele asumate.
Sunt convins că Armata României, la momentul acesta, are puterea de a înțelege fenomenul NATO, pentru că generațiile care vin au fost crescute în acest spirit. Am depășit momentele de tranziţie sau metehnele armatei venite din comunism.
Suntem la un nivel la care eu pot să spun că suntem profesioniști în adevăratul sens al cuvântului. Mai mult de atât, suntem foarte apreciați de parteneri, cei care participă și văd nivelul la care suntem noi din punct de vedere a cunoștințelor, al instruirii, al modului în care vorbim engleză.
Nu suntem la cel de bază, ci la nivelul de a purta un briefing, a avea discuții la nivel tehnic, de expertiză, practic. Armata României începe să devină un pol important în regiunea de sud-est a Europei, care atrage oameni valoroși, care îi pune laolaltă pentru interesul comun al Alianței Nord-Atlantice, a specificat colonelul Szucs. (L. Irimia).
Administratie
Comuna Poienarii Burchii – întrerupere programată a furnizării apei
Joi, 27 august 2026, în intervalul orar 05:00 – 18:00, furnizarea apei potabile va fi întreruptă în comuna Poienarii Burchii, cu posibilitate de prelungire, în funcție de durata intervențiilor.
Vor fi afectați abonații din satele Poienarii Burchii, Piorești, Cărbunari și Podu Văleni.
HIDRO PRAHOVA S.A. informează că întreruperea este necesară pentru efectuarea lucrărilor de igienizare a bazinului de apă din Poienarii Burchii și de purjare a rețelei de distribuție.
Intervențiile sunt necesare pentru întreținerea instalațiilor de alimentare cu apă și desfășurarea în condiții optime a procesului de distribuție.
Recomandăm abonaților să își asigure rezerve minime de apă pentru consum și uz casnic pe durata întreruperii.
Reluarea furnizării se va realiza treptat, după finalizarea lucrărilor și stabilizarea sistemului de distribuție.
Ne cerem scuze pentru disconfortul creat și vă mulțumim pentru înțelegere.
Administratie
SIDEPOL: Majoritatea membrilor susține aplicarea integrală a Legii salarizării nr. 153/2017
77,53% dintre participanți cer acordarea tuturor drepturilor salariale prevăzute de lege
Membrii SIDEPOL au transmis un mesaj clar în cadrul consultării privind direcția pe care organizația sindicală ar trebui să o susțină în eventualele negocieri referitoare la salarizarea personalului din Ministerul Afacerilor Interne.
Potrivit rezultatelor publicate de organizație, 77,53% dintre respondenți susțin aplicarea integrală a Legii-cadru nr. 153/2017, inclusiv acordarea drepturilor salariale care nu au fost aplicate până în prezent, înainte de adoptarea unei noi legi a salarizării.
Cum au votat participanții
- 77,53% susțin aplicarea integrală a Legii-cadru nr. 153/2017 și plata drepturilor salariale restante;
- 10,39% sunt favorabili adoptării noului proiect al legii salarizării, în condițiile prezentate în cadrul consultării;
- 12,08% nu susțin niciuna dintre variante și consideră necesară renegocierea sistemului de salarizare.
Sindicatul consideră rezultatul un mandat clar
Pentru SIDEPOL, rezultatul consultării reprezintă un mandat clar pentru negocierile cu Ministerul Afacerilor Interne, Guvernul și reprezentanții partidelor politice.
Organizația sindicală transmite că, înainte de trecerea la o nouă lege a salarizării, trebuie acordate drepturile prevăzute de cadrul legal actual, iar veniturile personalului trebuie actualizate în raport cu realitățile economice.
SIDEPOL precizează că nu este de acord cu adoptarea, în forma actuală, a unui proiect legislativ care nu ar aduce beneficii reale și durabile angajaților din MAI. Potrivit sindicatului, orice nou sistem de salarizare trebuie să respecte principii de echitate și să nu genereze prejudicii mai mari decât cele produse de actuala lege, ale cărei prevederi nu au fost aplicate integral de peste opt ani.
Consultarea membrilor va continua
Reprezentanții SIDEPOL anunță că vor continua consultarea membrilor în privința deciziilor importante referitoare la salarizare și drepturile profesionale.
Sindicatul afirmă că va informa în timp real personalul cu privire la măsurile și negocierile care pot avea impact asupra veniturilor și drepturilor angajaților din cadrul Ministerului Afacerilor Interne. (Sava N.).
Administratie
Artiștii români se mai pot înscrie la preselecția pentru Jocurile Francofoniei 2027
Ministerul Culturii a extins termenul-limită pentru depunerea candidaturilor
Artiștii români interesați să participe la cea de-a X-a ediție a Jocurilor Francofoniei au la dispoziție mai mult timp pentru a se înscrie la preselecția națională. Potrivit informațiilor transmise de Ministerul Culturii, candidaturile pot fi depuse până la 10 septembrie 2026.
Preselecția pentru reprezentarea României este organizată de Ministerul Culturii, în perspectiva competiției internaționale care va avea loc anul viitor în Armenia.
Competiția internațională va fi găzduită de Erevan
Ediția din 2027 a Jocurilor Francofoniei se va desfășura la Erevan, în perioada 23 iulie – 1 august, sub coordonarea Organizației Internaționale a Francofoniei.
Evenimentul reunește peste 3.000 de tineri sportivi și artiști din statele membre și spațiul francofon. Prin intermediul competițiilor și programelor sale, manifestarea urmărește să susțină performanța artistică, să valorifice diversitatea culturală și să încurajeze dialogul dintre comunități.
Cine poate participa la preselecția națională
Pentru a fi eligibili, candidații trebuie să îndeplinească mai multe condiții:
- să aibă vârsta cuprinsă între 18 și 35 de ani;
- să cunoască limba franceză;
- să desfășoare activități într-una dintre cele 10 discipline artistice incluse în competiție;
- să respecte prevederile regulamentelor oficiale ale Jocurilor Francofoniei.
Candidaturile pot fi trimise până pe 10 septembrie
Dosarele de înscriere trebuie transmise până la data de 10 septembrie 2026, prin e-mail, la adresa jocurilefrancofoniei2027@cultura.ro.
Ministerul Culturii îi invită pe artiștii români care îndeplinesc criteriile de participare să profite de termenul prelungit și să se înscrie la preselecția națională pentru Jocurile Francofoniei – Armenia 2027.
-
Exclusivacum 5 zileIPJ Prahova – „Grădinița de cadre” – Episodul 49: Manelistul cu epoleți s-a ofilit, proxeneta cu insignă se ascunde, iar ofițerul făcut cu șpagă își ia examenele la plic
-
Exclusivacum 2 zileEPISODUL 52 – „IPJ Prahova – Grădinița de Cadre: Nepoți, kile și vile”
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova – „Grădinița de cadre”, Episodul 50. Mocanu Horia – manelistul cu epoleți, drogatul cu grade și șantajistul cu interpuși
-
Exclusivacum 5 zileOrganigrama cu chiloți de la TCE: Nae Comisionaru’ își mută imperiul pe banii fraierilor de la capăt de linie
-
Exclusivacum 2 zileORGANIGRAMA CU CHILOȚI” DE LA TCE, RUȘINEA PLOIEȘTIULUI: CUM ÎȘI DĂ NAE COMISIONARU’ SINGUR CONTROL, JUSTIȚIE ȘI AUDIT, CU NEAMURILE LA BUTOANE
-
Exclusivacum 3 zileIPJ Prahova – „Grădinița de cadre” – Episodul 51: MOCANU, „CAVALERU’ P..II”, LAUTARUL CU EPOLEȚI
-
Exclusivacum 2 zileLa TCE Ploiești, organigrama cu iz de „chiloteală” a rămas fără aplauze: AGA a tras frâna de mână
-
Exclusivacum 3 zileTCE Ploiești, cetatea lui Nae: organigrama croită pentru rude, fini și oameni de încredere



