Administratie
Principalelor modificări de reorganizare structurală și funcțională a I.P.J. Constanța
La sediul Ministerului Afacerilor Interne, a avut loc o ședință de consultare cu organizațiile sindicale privind proiectul de concepție de reorganizare a Inspectoratului de Poliție Județean Constanța în contextul ultimelor măsuri anunțate de conducerea ministerului.
La întâlnire, din partea Federației Sindicatelor Democratice din România la care SIDEPOL este afiliat, a fost prezent Adrian ILIE – secretar general-adjunct, iar din partea M.A.I., a deschis ședința domnul viceprim-ministru, ministrul afacerilor interne Cătălin PREDOIU și prezidată de domnul secretar de stat Bogdan DESPESCU, alături de domnul Chestor principal de poliție Matei BENONE – inspectorul general al Poliției Române și reprezentanți ai DGMRU, DGF și alte structuri ale M.A.I.
Ședința a fost structurată pe prezentarea principalelor modificări de reorganizare structurală și funcțională a I.P.J. Constanța, menționarea propunerilor preluate de la organizațiile sindicale și cele aflate în analiza pentru viitor, precum și dezbaterea unor aspecte privind concepția de reorganizare.
Va prezentam pe scurt principalele aspecte de interes ce vor contura proiecția de reorganizare structurala și funcțională, dar si alte probleme de interes pentru polițiști, după cum urmează:
1. Din subiectele conexe propuse spre discuție:
● Vouchere de vacanța: situația e încă în analiza, pana vineri se va primi un răspuns;
● Aplicarea legii salarizării: ministerul a solicitat aplicarea integrală, însă oricât consens ar fi în Guvern, nu sunt toți de acord pe aceasta tema și urmează sa se decidă asupra acestui aspect într-un viitor apropiat.
2. Privind reorganizarea I.P.J. Constanța:
● Structural: IPJ-ul va fi structurat pe 3 piloni/componente:
○ Componenta de poliție în uniformă:
■ Rural cu cele 3 paliere:
● Post de poliție de la 2 la 6 funcții în funcție de situația Operativă și complexitatea teritoriului;
● Compartiment de patrulare cu minim 10 funcții la patrulare;
● Compartiment de judiciar;
● Se vor înființa funcții de adjunct șef poliție oraș care sa coordoneze activitatea în rural;
● Vama Veche devine Secție rurala;
● Se vor înființa 3 secții rurale noi;
● Unele posturi apropiate de oraș vor trece in subordinea Polițiilor Orășenești;
■ Urban cu:
● Reconfigurare la 4 secții urbane, o secție în port și una în Mamaia, ultimele înglobând actualele structuri independente precum cele de transporturi;
● Rutiera cu adjunct șef serviciu și ofițer coordonator pe fiecare tronson. La nivel central va fi structura de CP și cea de siguranță a traficului care va face constatări. Se vor crea posturi în județ care sa acopere zonele îndepărtate;
● Biroul Siguranță Școlară se va unifica cu Compartimentul de Analiză și Prevenire Criminalității;
● Serviciul Cabinet devine serviciul management Operativ cu Dispecerat Unic pe tot județul, SIME și Statistica cazier;
● Siguranța Transporturilor la un loc cu doua linii separate patrulare și judiciar;
● Serviciul Acțiuni Speciale cu pirotehnic, echipă de 4 negociatori și asalt + 1 adjunct șef serviciu;
○ Componența de poliție judiciară:
■ Serviciul Investigații Criminale – dispar birourile, dar se înființează doua funcții de adjuncți șef serviciu;
■ Serviciul de Investigare a Criminalității Economice – dispar birourile, dar se înființează doua funcții de adjuncți șef serviciu;
■ Un singur serviciu de mediu ce va îngloba liniile de piscicol, silvic, deșeuri, arme, muniții, explozibili, etc;
■ Serviciul criminalistic:
● CFL;
● Canin(toate specializările de miros);
● Medgidia, Hârșova, Mangalia;
■ Unitatea teritoriala de căutare a persoanelor;
■ Unitatea Teritoriala de Analiza Informațiilor intra in subordinea Brigăzii Operațiuni Speciale cu suplimentare de funcții;
■ Brigada de Combatere a Crimei Organizate primește funcții suplimentare;
○ Componenta de Suport:
■ Toate serviciile suport: logistic, comunicații și informatica, financiar, resurse umane rămân servicii de sine stătătoare, dar vor fi coordonate de un director administrativ cu rol de ordonator de credite, ulterior s-a revenit la proiect și Inspectorul șef va fi ordonator de credite.(update)
● Funcțional: se vor primi 164 de indicatori din școlile de agenți de politie la promoție. In plus, se va organiza concurs/examen pentru sursa externa și se vor încadra încă 150 sau mai mulți, până la 350 de polițiști care sa fie încadrați în ianuarie. Cel târziu la 01.02 și pregătiți pana la 01.06 când începe sezonul estival. În total peste 500 de posturi ocupate, iar cei care le vor ocupa nu se vor putea muta pe durata proiectului pilot.
○ Se creează funcția de ofițer special principal operativ( care are cel mai mare coeficient) si cea de sef serviciu operativ pe lângă crearea funcției de adjunct sef serviciu și cea de director administrativ;
○ S-a mai comunicat ca după finalizarea înscrierii la Școlile din MAI, au fost înscriși un număr de 9952 candidați.
○ Fiecare dispecerat va avea alocate minim 5 funcții fără ca pe viitor sa mai existe detașări, delegări, serviciu de zi prin rotație etc.
● Logistic: simulatorul de trageri de la Câmpina va fi adus la Constanța
3. Propuneri preluate de la F.S.D.R./SIDEPOL sau care se regăsesc în planul lor deja existent:
● Compartimente specifice pe linii de muncă în mediul rural;
● Reorganizare în urban(cum a vrut ministerul, nu cum a cerut FSDR);
● Regândirea conceptului canin (tot cum a vrut MAI):
○ Toate specializările canine de miros, în afara de cei de asalt, trec la Criminalistica;
○ La Constanța nu exista câini de serviciu de patrulare și intervenție și nici nu s-ar dori să existe, aceasta specializare urmând sa rămână la jandarmi;
4. Propuneri în analiza pe parcursul pilot:
● Detașamentul Mobil pentru Intervenții de Ordine Publică(proiect pilot marca SIDEPOL) s-a înțeles ca s-ar cere dublarea S.I.A.S., dar se va analiza pe perioada pilot în vederea implementării sub o formă sau alta;
● Fuziunea Poliției cu Jandarmeria, propunere care nu face obiectul reorganizării IPJ CT, dar care e luata în calcul în cadrul unei reforme generale și e în analiza si se va discuta pe viitor.
● Serviciul Rutier: s-a înțeles greșit ca s-a cerut comasarea cu Compartimentul de Cercetări Penale cu cei care patrulează pe tronsoane, dar în cele din urma am concluzionat ca S.R. va fi format din CP și cei de la supraveghere și control trafic care vor face constatările, separat de linia de tamponări care va fi preluată de subunitățile locale;
● Comasarea structurilor de patrulare la nivel de Municipiu prin comasarea lor și scoaterea lor din subordinea secțiilor urbane (ministerul ar fi vrut, dar au existat niște impedimente. Nu e încă stabilit, iar organizația noastră va milita pentru structuri de patrulare și intervenție unice, independente organizate cel puțin la nivel de U.A.T., dar chiar și la nivel de centrul zonal). (Sava N.).
Administratie
De la sursă la robinet: traseul apei potabile
Apa care ajunge în locuințe parcurge un sistem amplu, proiectat să o transporte și să o pregătească pentru consum în condiții de siguranță. Procesul presupune mai multe etape, iar fiecare dintre ele contribuie la continuitatea serviciului.
Conductele aduc apa către tratare
Mai întâi, conductele de aducțiune transportă apa de la sursă către stațiile de tratare. Acolo, aceasta trece prin procesele necesare pentru a deveni potrivită consumului.
Tratarea și pomparea mențin fluxul
După tratare, apa este pompată prin sistem, iar clorinarea contribuie la dezinfectarea ei. Aceste operațiuni ajută la menținerea calității apei pe traseul către consumatori.
Rezervoarele și rețelele duc apa în comunități
Rezervoarele asigură înmagazinarea apei, iar rețelele de distribuție o transportă mai departe, până la robinetele consumatorilor.
Potrivit informațiilor prezentate de Hidro Prahova, fiecare verigă a acestui lanț are un rol esențial în furnizarea unui serviciu indispensabil vieții de zi cu zi.
Administratie
Rogobete: „Pacienții au nevoie de medicamente, nu de explicații”. Ministerul Sănătății pregătește măsuri pentru prevenirea sincopelelor în aprovizionare
Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, anunță primele măsuri discutate cu reprezentanții producătorilor și distribuitorilor de medicamente, după ce presiunea financiară din ultimele luni a scos în evidență vulnerabilitățile sistemului. Printre soluțiile avute în vedere se numără monitorizarea săptămânală a consumului și stocurilor, identificarea punctelor critice din aprovizionarea spitalelor și creșterea rezervelor naționale de medicamente esențiale.
„Pacienții au nevoie de medicamente, nu de explicații”, a transmis ministrul, subliniind că accesul la tratament nu trebuie să depindă de spitalul la care ajunge pacientul sau de capacitatea acestuia de a căuta medicamente în mai multe unități medicale.
Finanțarea și nevoile reale ale spitalelor
Presiunea financiară acumulată în ultimele luni a evidențiat cât de vulnerabil poate deveni sistemul atunci când resursele disponibile nu țin pasul cu necesitățile reale ale spitalelor și ale pacienților, potrivit declarației ministrului.
În acest context, Alexandru Rogobete s-a întâlnit cu reprezentanții producătorilor și distribuitorilor de medicamente, inclusiv cu cei ai Asociației Române a Producătorilor Internaționali de Medicamente (ARPIM) și ai Asociației Producătorilor de Medicamente Generice din România (APMGR).
Ministrul a cerut colaborarea industriei pentru prevenirea întreruperilor în aprovizionare și pentru identificarea unor soluții care să sprijine continuitatea tratamentelor.
Raportare săptămânală a consumului și stocurilor
Una dintre măsurile discutate este transmiterea săptămânală către Ministerul Sănătății a datelor privind consumul și stocurile medicamentelor utilizate în cadrul programelor naționale de sănătate.
O astfel de monitorizare ar urma să ofere o imagine mai clară asupra disponibilității medicamentelor și a evoluției necesarului. Datele ar putea ajuta autoritățile să identifice din timp situațiile în care aprovizionarea devine dificilă și să intervină înainte ca pacienții să fie afectați.
Atenție sporită la tratamentele pentru boli grave
Discuțiile au vizat și identificarea punctelor vulnerabile din aprovizionarea spitalelor, cu accent pe medicamentele necesare pentru pacienții oncologici, pentru cei cu boli cardiovasculare și pentru persoanele care suferă de boli rare.
Potrivit ministrului, identificarea acestor blocaje este esențială pentru ca autoritățile și furnizorii să poată anticipa dificultățile și să găsească soluții înainte ca acestea să ducă la sincope în tratament.
Rezerve pentru intervenții rapide
O altă direcție avută în vedere este creșterea stocurilor naționale de medicamente critice. Aceste rezerve ar permite o reacție mai rapidă atunci când un spital se confruntă cu lipsuri, inclusiv prin redistribuirea medicamentelor către unitățile medicale care au nevoie de ele.
Obiectivul, a transmis Alexandru Rogobete, este ca pacienții să nu fie nevoiți să caute tratamentul de la un spital la altul. „Ministerul Sănătății trebuie să se asigure că medicamentele ajung la pacienți”, a afirmat ministrul.
„Responsabilitatea statului este să își protejeze pacienții”
Alexandru Rogobete le-a mulțumit producătorilor și distribuitorilor care și-au exprimat disponibilitatea de a contribui la găsirea unor soluții. Ministrul a subliniat că efortul comun trebuie să urmărească protejarea pacienților și continuitatea tratamentelor.
În mesajul său, acesta a insistat că efectele dezechilibrelor financiare nu trebuie transferate asupra persoanelor care depind de medicamente și de serviciile spitalicești.
„Statul român are responsabilitatea să își protejeze pacienții, nu să transfere asupra lor consecințele dezechilibrelor financiare”, a transmis ministrul Sănătății.
Administratie
Ajutorul pentru fermierii afectați de secetă: proiectul clarifică modul de calcul
Ministerul Agriculturii a publicat în consultare publică un proiect de modificare a HG nr. 751/2026, care reglementează sprijinul financiar de urgență pentru culturile de porumb și floarea-soarelui afectate de seceta pedologică din 2025. Proiectul definește indicatorul „grad de afectare” și propune folosirea suprafețelor confirmate de APIA la calcularea plăților.
Potrivit informării privind proiectul, baza de calcul va fi suprafața determinată în urma controalelor oficiale realizate de APIA pentru anul 2025, raportată la suprafața declarată de fermier în cererea de plată. Măsura urmărește să aplice o formulă unitară și să reducă diferențele care pot apărea între suprafețele înscrise inițial în procesele-verbale și cele confirmate prin verificări în teren.
Proiectul introduce și o definiție explicită a indicatorului de calamitate „grad de afectare”, exprimat ca valoare procentuală în documentele oficiale.
Cererile depuse rămân valabile
Conform anunțului, cererile de sprijin depuse până în prezent nu trebuie refăcute. Dacă proiectul va fi adoptat, sumele vor fi calculate și plătite potrivit noii formule, pe baza suprafețelor verificate.
Scopul declarat al modificărilor este compensarea pierderilor de venit rezultate direct din daunele provocate culturilor de porumb și floarea-soarelui de seceta pedologică manifestată în 2025.
Cum pot fi transmise propuneri
Cetățenii și instituțiile interesate pot trimite opinii, propuneri sau sugestii în scris, în termen de 10 zile de la data publicării proiectului, la adresa politici.agricole@madr.ro.
Expeditorii trebuie să indice articolul sau articolele la care se referă observațiile, data transmiterii și datele lor de contact.
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin
-
Exclusivacum 3 zileArhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești
-
Exclusivacum 4 zileDosarul Antigrindină – Partea a XVI‑a –Electromecanica plânge cu lacrimi de iodură: «Nu noi, Doamne, SNACP-ul!»” (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 3 zile„Nu trage, că-s polițist, nu hoț… de rând!” – Cum s-a tras cu pușca în polițiști la Slatina, iar legea a clipit
-
Exclusivacum 3 zileM.A.I. si beția de impunitate: cum a parcat DNA dosarul în șanț și a pus sindicatele să plătească benzina
-
Exclusivacum 4 zileBine ați revenit, domnule ministru! Între timp, Poliția Penitenciară s-a transformat în club de selfie-uri, șefii ANP în influenceri, iar corupția a trecut la program de lucru full-time
-
Exclusivacum 4 zileIGPR – „Direcția de Ordine Publică”: campioni la dat din umeri. Sindicatul muncește, Poliția Română filosofește
-
Exclusivacum o ziI.P.J. Prahova – Cascadorii „girofarului” – sezonul III: BMW-ul zburat, Renaultul kamikaze și Dacia-cazan cu folie de bezmetic de la Politia Baicoi




