Munca logisticienilor militari este de multe ori nevăzută, dar efortul și implicarea lor se simte din plin la nivelul structurilor militare. Nici nu mai vorbim de momentele când apar sincope! Peste toate, sunt legile stufoase, multitudinea de documente ce trebuie întocmite și timpul alocat procedurilor. Ultimii ani au fost plini, fiindcă în unitățile militare se văd rezultatele alocării celor 2% din PIB armatei. Și vin vești de creștere a procentului. Semne bune sunt, așa că am fost într-o unitate cu specific logistic și am aflat mai multe de la militarii direct implicați.

Batalionul 400 Sprijin Feleacu din Cluj-Napoca asigură sprijinul logistic al comandamentului Diviziei 4 Infanterie. Aici se vede foarte bine munca logisticienilor, mai ales că vorbim de o mare unitate care răspunde de aproape întreaga Transilvanie și o parte a Moldovei. Militarii batalionului sunt foarte dedicați meseriei și dornici să facă treabă bună. Structura are în administrare 11 cazărmi care sunt situate în județul Cluj, dar și în Satu Mare.

Chiar dacă nu sunt așa mulți în unitate, militarii structurii depun toate eforturile necesare îndeplinirii tuturor misiunilor. Și nu sunt puține! Pe lângă misiunile de bază, sunt achiziții de bunuri materiale și servicii, asigurarea sprijinul logistic în instalarea punctelor de comandă ale diviziei, de bază și de rezervă, activități de transport personal și marfă… Sunt foarte multe misiuni de poliție militară, de pază, însoțire și escortă, atât pentru cele ale Ministerului Apărării Naționale, cât și pentru partenerii NATO, îmi explică locotenent-colonelul Gheorghe Pop, împuternicit la comanda Batalionului 400 Sprijin.

Este mult de muncă, logistica nu se oprește niciodată. Investițiile nu sunt în competența batalionului, dar se vede într-adevăr un plus valoare având în vedere faptul că am reușit să facem mai multe lucrări de reparații curente la clădiri. În antrepriză am renovat facilitățile de cazare din admi-nistrarea batalionului, comandamentul nostru și al diviziei, clădiri din aceste două cazărmi.

Am avut sprijinul Centrului 46 Cartiruire Trupe și Administrare Cazărmi și avem în derulare alte lucrări de reparații curente. Asfaltăm și schimbăm rețele de canalizare și scurgere a apei pluviale la parcarea căminului militar de garnizonă din Cluj, precum și în curtea comandamentului diviziei. Sperăm că vor demara și alte lucrări de investiție. Lucrurile se mișcă pe o pantă ascendentă, în vederea creșterii gradului de confort al militarilor, spune  locotenent-colonelul Pop.

Comandantul batalionului este un militar cu experiență în domeniu. A absolvit școala militară în 1997, apoi a ocupat diferite funcții pe specialitatea infanterie, și de mulți ani, în logistică. În 2020 a absolvit Universitatea Națională de Apărare, Facultatea de comandă și stat major, programul de studii masterale de comandă, mana-gement logistic. Așa că duce mai departe ceea ce au început ceilalți comandanți ai unității. Locotenent-colonelul Gheorghe Pop nu are o misiune ușoară, dar prin felul în care-și conduce militarii, rezultatele se văd.

La capitolul mobilitate autovehicule, mijloacele de transport persoane au fost înlocuite cu produse noi. La camioane, din păcate, încă nu au au venit noile modele. Șoferii sunt puțini și au media de vârstă de 30 de ani. În comandamentul batalionului sunt militari cu experiență, inclusiv a teatrelor de operații, dar și tineri. Ușor, se face schimbul de generații și cel mai important, nu se pierde spiritul de gospodar din unitate.

Caporalul Ionuț Pop este încadrat pe funcția de armurier și este în armată din 2009. Are 40 de ani și este căsătorit. A venit în 2009 în batalion, iar pe funcția actuală este din 2013. A făcut un curs de specialitate armurier. În unitate are mult de muncă, pleacă în multe misiuni în țară. Este mulțumit de colectivul din care face parte. În batalion se muncește mult. Se ajută unii pe alții, fie că este vorba de manipulări materiale, misiuni, pază și multe altele, specifice logisticii.

Un oraș precum Cluj-Napoca este o mare provocare pentru soldații și gradații profesioniști. E un oraș scump și eu sunt un caz fericit că am apartamentul meu. Valoarea pe care o primim pe chirii e mică și mulți dintre noi pleacă din oraș sau chiar din sistem. În schimb, stăm foarte bine la nivel de coeziune a grupului.

Chiar dacă suntem diferiți ca generații, avem grijă de cei tineri să-i îndrumăm pe calea regulamentară. Cu vorba bună se rezolvă multe. Nu cred că m-aș simți mai bine în alt colectiv. Aici, în Batalionul 400 Sprijin e cel mai bine pentru mine, îmi spune Ionuț, în câteva cuvinte, o parte din plusurile și minusurile carierei sale.

Caporalul Pop ajută acolo unde este nevoie. A fost și ajutor la depozitele de echipament și carburant și lubrifianți. Și-ar dori să se ducă la subofițeri, dar îi este teamă la repartiție, fiindcă are tot ce îi trebuie în Cluj-Napoca, mai ales că soția lucrează și colectivul batalionului este foarte bun.

Batalionul 400 Sprijin este o provocare pentru mine, având în vedere că sarcinile sunt complexe și-n fiecare zi intervine ceva nou. Personalul care încadrează acest batalion este unul deosebit, mai ales că am experiența mai multor unități pe unde am fost încadrat. Sunt oameni dedicați, dornici să muncească, nu au alte pretenții decât să-și facă treaba, mai ales că avem un grad cam scăzut de încadrare a batalionului. Este foarte dificil să putem acoperi toate gama de misiuni pe care ni le încredințează comandamentul diviziei, dar avem tot sprijinul și înțelegerea de la comanda marii unități pentru îndeplinirea tuturor misiunilor.

Locotenent-colonel Gheorghe Pop

(L. Irimia).