Administratie
Batalionul 400 Sprijin Feleacu din Cluj-Napoca este o unitate de nivel tactic și are ca misiune de bază asigurarea sprijinului logistic al comandamentului Diviziei 4 Infanterie Gemina și al altor unități arondate
Munca logisticienilor militari este de multe ori nevăzută, dar efortul și implicarea lor se simte din plin la nivelul structurilor militare. Nici nu mai vorbim de momentele când apar sincope! Peste toate, sunt legile stufoase, multitudinea de documente ce trebuie întocmite și timpul alocat procedurilor. Ultimii ani au fost plini, fiindcă în unitățile militare se văd rezultatele alocării celor 2% din PIB armatei. Și vin vești de creștere a procentului. Semne bune sunt, așa că am fost într-o unitate cu specific logistic și am aflat mai multe de la militarii direct implicați.
Batalionul 400 Sprijin Feleacu din Cluj-Napoca asigură sprijinul logistic al comandamentului Diviziei 4 Infanterie. Aici se vede foarte bine munca logisticienilor, mai ales că vorbim de o mare unitate care răspunde de aproape întreaga Transilvanie și o parte a Moldovei. Militarii batalionului sunt foarte dedicați meseriei și dornici să facă treabă bună. Structura are în administrare 11 cazărmi care sunt situate în județul Cluj, dar și în Satu Mare.

Chiar dacă nu sunt așa mulți în unitate, militarii structurii depun toate eforturile necesare îndeplinirii tuturor misiunilor. Și nu sunt puține! Pe lângă misiunile de bază, sunt achiziții de bunuri materiale și servicii, asigurarea sprijinul logistic în instalarea punctelor de comandă ale diviziei, de bază și de rezervă, activități de transport personal și marfă… Sunt foarte multe misiuni de poliție militară, de pază, însoțire și escortă, atât pentru cele ale Ministerului Apărării Naționale, cât și pentru partenerii NATO, îmi explică locotenent-colonelul Gheorghe Pop, împuternicit la comanda Batalionului 400 Sprijin.
Este mult de muncă, logistica nu se oprește niciodată. Investițiile nu sunt în competența batalionului, dar se vede într-adevăr un plus valoare având în vedere faptul că am reușit să facem mai multe lucrări de reparații curente la clădiri. În antrepriză am renovat facilitățile de cazare din admi-nistrarea batalionului, comandamentul nostru și al diviziei, clădiri din aceste două cazărmi.
Am avut sprijinul Centrului 46 Cartiruire Trupe și Administrare Cazărmi și avem în derulare alte lucrări de reparații curente. Asfaltăm și schimbăm rețele de canalizare și scurgere a apei pluviale la parcarea căminului militar de garnizonă din Cluj, precum și în curtea comandamentului diviziei. Sperăm că vor demara și alte lucrări de investiție. Lucrurile se mișcă pe o pantă ascendentă, în vederea creșterii gradului de confort al militarilor, spune locotenent-colonelul Pop.
Comandantul batalionului este un militar cu experiență în domeniu. A absolvit școala militară în 1997, apoi a ocupat diferite funcții pe specialitatea infanterie, și de mulți ani, în logistică. În 2020 a absolvit Universitatea Națională de Apărare, Facultatea de comandă și stat major, programul de studii masterale de comandă, mana-gement logistic. Așa că duce mai departe ceea ce au început ceilalți comandanți ai unității. Locotenent-colonelul Gheorghe Pop nu are o misiune ușoară, dar prin felul în care-și conduce militarii, rezultatele se văd.

La capitolul mobilitate autovehicule, mijloacele de transport persoane au fost înlocuite cu produse noi. La camioane, din păcate, încă nu au au venit noile modele. Șoferii sunt puțini și au media de vârstă de 30 de ani. În comandamentul batalionului sunt militari cu experiență, inclusiv a teatrelor de operații, dar și tineri. Ușor, se face schimbul de generații și cel mai important, nu se pierde spiritul de gospodar din unitate.
Caporalul Ionuț Pop este încadrat pe funcția de armurier și este în armată din 2009. Are 40 de ani și este căsătorit. A venit în 2009 în batalion, iar pe funcția actuală este din 2013. A făcut un curs de specialitate armurier. În unitate are mult de muncă, pleacă în multe misiuni în țară. Este mulțumit de colectivul din care face parte. În batalion se muncește mult. Se ajută unii pe alții, fie că este vorba de manipulări materiale, misiuni, pază și multe altele, specifice logisticii.

Un oraș precum Cluj-Napoca este o mare provocare pentru soldații și gradații profesioniști. E un oraș scump și eu sunt un caz fericit că am apartamentul meu. Valoarea pe care o primim pe chirii e mică și mulți dintre noi pleacă din oraș sau chiar din sistem. În schimb, stăm foarte bine la nivel de coeziune a grupului.
Chiar dacă suntem diferiți ca generații, avem grijă de cei tineri să-i îndrumăm pe calea regulamentară. Cu vorba bună se rezolvă multe. Nu cred că m-aș simți mai bine în alt colectiv. Aici, în Batalionul 400 Sprijin e cel mai bine pentru mine, îmi spune Ionuț, în câteva cuvinte, o parte din plusurile și minusurile carierei sale.
Caporalul Pop ajută acolo unde este nevoie. A fost și ajutor la depozitele de echipament și carburant și lubrifianți. Și-ar dori să se ducă la subofițeri, dar îi este teamă la repartiție, fiindcă are tot ce îi trebuie în Cluj-Napoca, mai ales că soția lucrează și colectivul batalionului este foarte bun.
Batalionul 400 Sprijin este o provocare pentru mine, având în vedere că sarcinile sunt complexe și-n fiecare zi intervine ceva nou. Personalul care încadrează acest batalion este unul deosebit, mai ales că am experiența mai multor unități pe unde am fost încadrat. Sunt oameni dedicați, dornici să muncească, nu au alte pretenții decât să-și facă treaba, mai ales că avem un grad cam scăzut de încadrare a batalionului. Este foarte dificil să putem acoperi toate gama de misiuni pe care ni le încredințează comandamentul diviziei, dar avem tot sprijinul și înțelegerea de la comanda marii unități pentru îndeplinirea tuturor misiunilor.
Locotenent-colonel Gheorghe Pop
(L. Irimia).
Administratie
Păulești se transformă: Primarul Tudor Sandu prezintă un Bilanț robust de un an, intre provocări și realizări concrete
Administratie
Păulești, în siguranță pentru iarnă: Primarul Tudor Sandu, un apel la prevenție pentru protejarea fiecărei familii
Administratie
Aer curat pentru Prahova: Președintele Virgiliu-Daniel Nanu, lider în lupta pentru sănătate și transparență!
Prahova merită să respire curat, iar acest deziderat devine o realitate palpabilă sub viziunea și determinarea Președintelui Consiliului Județean, Virgiliu-Daniel Nanu. Într-un efort continuu de a îmbunătăți calitatea vieții prahovenilor, leadershipul județului se angajează ferm în implementarea unui sistem de monitorizare a calității aerului modern, eficient și, mai ales, transparent.
Un angajament neclintit pentru sănătate: Președintele Nanu la dezbaterea cheie
Sănătatea publică și confortul cetățenilor sunt priorități absolute, iar Președintele Virgiliu-Daniel Nanu demonstrează acest lucru prin implicare directă. Ziua de ieri a marcat un moment important, prin participarea sa activă la dezbaterea publică organizată la Hotel Central din Ploiești, dedicată problematicii poluării olfactive. Acest subiect, de interes major pentru locuitorii municipiului și ai întregului județ, a găsit în Președintele Nanu o voce fermă și un susținător al soluțiilor concrete.
Viziunea viitorului: Un sistem de monitorizare inteligent și accesibil
În cadrul întâlnirii, Președintele Consiliului Județean Prahova a prezentat o viziune clară și strategică: necesitatea implementării unui sistem modern, precis și integrat de monitorizare a calității aerului. Un sistem capabil să identifice, în timp real, sursele care generează disconfortul olfactiv și să ofere o imagine fidelă a situației. „Deciziile administrative trebuie să fie fundamentate pe date corecte, verificabile și actualizate permanent,” a subliniat Nanu, evidențiind importanța unei abordări bazate pe știință și fapte concrete.
Transparență totală: Informațiile, la indemâna fiecărui cetățean
Un alt pilon central al strategiei sale este transparența totală. Virgiliu-Daniel Nanu a cerut, cu insistență, ca informațiile privind calitatea aerului să fie publicate într-un mod accesibil și ușor de urmărit de către cetățeni. Această măsură nu doar că sporește încrederea publicului, dar permite comunității să evalueze în mod direct eficiența măsurilor aplicate. O comunitate informată este o comunitate puternică, capabilă să participe activ la procesul de îmbunătățire a mediului.
Sinergie instituțională: Fără transfer de responsabilitate, doar soluții!
Conștient de complexitatea provocărilor de mediu, Președintele Nanu a reiterat importanța unei coordonări instituționale reale. „Este crucial să eliminăm orice transfer de responsabilitate între autorități,” a declarat el, pledând pentru proceduri clare, reacții rapide și intervenții bine documentate în gestionarea problemelor de mediu. Această abordare fermă asigură o colaborare eficientă între toate instituțiile implicate, transformând obstacolele în oportunități de acțiune coordonată.
Consiliul Județean Prahova, sub conducerea dinamică a Președintelui Virgiliu-Daniel Nanu, își reafirmă angajamentul de a sprijini implementarea unui sistem eficient și modern pentru monitorizarea calității aerului. Obiectivul final este clar: protejarea sănătății și asigurarea confortului prahovenilor, construind împreună un viitor în care aerul curat nu este doar un deziderat, ci o realitate palpabilă. Prahova merge înainte, spre un mediu mai sănătos și mai curat, ghidată de o viziune strategică și un leadership dedicat.
-
Exclusivacum 2 zileCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 23 de oreIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Exclusivacum 4 zilePrahova, tărâmul reîncarnării: „Metoda Portocală” revine, dar acum e sub licență politică!
-
Exclusivacum 3 zileIGPR, acuzat de „inchiziție internă”: Proceduri secrete transformă polițiștii în „vite fără drepturi”
-
Featuredacum 2 zileRomânia își militarizează poliția în scenarii de criză: DSU, la cârma securității naționale?
-
Exclusivacum 4 zileMAI, templul incompetenței aprobate: De la principiul Peter la ‘pricipitul polițienesc’ – Când ierarhia e o farsă, iar bunul simț, o glumă proastă.
-
Exclusivacum 2 zileOpacitatea legală: Sindicatul polițiștilor denunță „reperele interne” ale MAI ca „perversitate și devianță mintală”
-
Ancheteacum 3 zileANAF sub asediu: Controalele „de ochii lumii” la multinaționale stârnesc furia sindicaliștilor. „Inspectori trimiși în orb”



