Connect with us

Administratie

Cu ce se ocupa biroul managementul problematicii de gen, din compunerea Departamentului pentru relația cu Parlamentul și calitatea vieții personalului din MApN

Publicat

pe

În 2020 a intrat în vigoare ordinul ministrului apărării naționale, emis pentru aplicarea, la nivelul MApN, a prevederilor strategiei naționale privind implementarea Rezoluției consiliului de securitate al ONU Femeile, pacea și securitatea. Anul acesta, România și Statele Unite ale Americii exercită copreședinția rețelei punctelor focale naționale pe domeniul Femeile, pacea și securitatea.

Invitată la podcasturile Observatorului militar, locotenent-colonel Manuela Bercea, șefa biroului managementul problematicii de gen, a subliniat faptul că acest an este unul de referință pentru România. Suntem copreședinții rețelei punctelor focale naționale, alături de Departamentul de Stat al SUA, o rețea constituită la nivelul Organizației Națiunilor Unite.

Biroul managementul problematicii de gen, din compunerea Departamentului pentru relația cu Parlamentul și calitatea vieții personalului din MApN, se ocupă cu implementarea agendei Femeile, pacea și securitatea la nivel național și cu integrarea perspectivei de gen. Rezoluția consiliului de securitate ONU 1325 a fost adoptată în 2000, ca urmare a faptului că în zonele de conflict din Africa, femeile au fost victimele unor serii nesfârșite de abuzuri și violențe. Astfel, Consiliul de Securitate al ONU a decis să vină în sprijinul acestor femei, elaborând rezoluția care urmărește, pe de o parte, protecția femeilor și fetelor în zonele de conflict, în taberele de refugiați și, în același timp, promovarea femeilor în sistemul de apărare, în misiunile de menținere a păcii, în procesele de negociere a păcii, care să vină în sprijinul victimelor din zonele respective.

Punctul focal național coordonează structurile din sistemul național de apărare pentru o implementare comună a acestui domeniu, păstrează relația cu organizațiile naționale din domeniu și reprezintă România în relația cu toate organizațiile internaționale.

Nu a fost ușor, dar putem spune că am făcut câțiva pași în acest domeniu. Am elaborat un plan național de acțiune, un ordin de ministru, un ghid militar privind integrarea perspectivei de gen. Astfel, am devenit un candidat eligibil pentru copreședinția rețelei punctelor focale naționale, subliniază locotenent-colonelul Bercea.

Rolul de copreședinte presupune promovarea rețelei și invitarea altor țări care nu sunt încă membre. De când am preluat copreședinția, am ajuns la un număr de 100 de membri.

 

Una dintre prioritățile agendei este protecția femeilor în taberele de refugiați. Atunci când a izbucnit războiul în Ucraina, România s-a confruntat cu un val de refugiați. Am realizat că trebuie să ne asigurăm că sunt îndeplinite toate condițiile în așezămintele pentru pentru femei. Am colaborat cu reprezentanții Ministerului Afacerilor de Interne și cu Departamentul pentru Situații de Urgență. I-am sprijinit cu seturi de recomandări privind aspectele logistice, care țin de protecția fizică sau de partea medicală, alimentație specifică bebelușilor cu diferite alergii. Am vizitat toate taberele de refugiați din România și am elaborat un cod de conduită a voluntarilor și a personalului care lucrează cu refugiații. Am elaborat rapoarte de informare către ONU, NATO, UE, OSCE, cu privire la faptul că drepturile femeilor și fetelor în taberele de refugiați din România sunt respectate. Acesta a fost un alt aspect care ne-a calificat ca și copreședinte al rețelei.

Cu toate că lucrurile merg în direcția bună, progresul este lent. Un punct important îl reprezintă instruirea pe care o realizează consilierii de gen, care sunt numiți în fiecare unitate militară. Una dintre atribuțiile consilierului de gen, stabilită prin ordin al ministrului, este integrarea perspectivei de gen în unitate.

Am dezvoltat o serie de campanii de instruire a studenților în ceea ce privește egalitatea de gen și non-discriminarea. Trebuie să învățăm să ne acceptăm între noi. Am fost fericiți să vedem că mentalitatea tinerei generații este diferită, într-un sens bun. Ceea ce încercăm noi să promovăm, ei chiar pun în aplicare.

De menționat faptul că perspectiva de gen nu se referă la femei, ci la toate aspectele de prevenire a săvârșirii oricăror abateri sau tipuri de hărțuire și discriminare, care nu se îndreaptă numai către femei. Biroul de gen organizează, cel puțin de două ori pe an, sesiuni și convocări cu consilierii de gen la nivelul structurilor centrale sau a categoriilor de forțe.

Mai avem mult de lucrat. Suntem pe drumul cel bun, eu sunt optimistă și rezultatele se văd. Nu suntem perfecți, dar suntem perfectibili, raportat la tradițiile și cultura noastră. Un simplu exemplu: Noi suntem obișnuiți, conform culturii noastre, ca bărbatul să deschidă ușa femeii. În armatele occidentale acest lucru nu se întâmplă, ca un superior să deschidă ușa unui grad inferior pe motiv că gradul inferior este femeie.

Statistica arată că numărul femeilor în armată a crescut în ultimii ani, începând cu fete care urmează academii, colegii militare, femei care s-au angajat ulterior, unele devenind ofițeri și încadrând funcții de conducere.

Noi nu avem politici privind un tratament diferențiat pentru promovarea femeii în Ministerul Apărării Naționale; așa cum bine se știe, legislația în vigoare oferă posibilitatea oricărei persoane să acceadă în sistemul militar, firește, cu îndeplinirea condițiilor și criteriilor stabilite. În ceea ce privește femeile din MApN, numărul a crescut constant, dar nu trebuie să uităm faptul că noi am avut o perioadă lungă în care femeile nu au fost școlarizate. De aceea nu stăm foarte bine cu procentul de personal feminin care să fie pe funcții de conducere, adaugă locotenent-colonelul Manuela Bercea.

Prima promoție de femei în școlile militare a fost în 1973, dar imediat după Revoluție, conform legislației de la acea vreme, femeile nu au mai fost acceptate în sistemul militar, până în 2001. Practic, prima promoție de fete care au absolvit academiile militare a fost în 2003-2004. Acum suntem într-o continuă creștere,iar dacă ne uităm la încadrările din liceele și academiile militare, procentele de încadrare cu fete sunt într-o continuă creștere, cu respectarea criteriilor de specialitate și de profesionalism.

Anul acesta, în agendă, avem trei evenimente mari. Primul a avut loc în iunie, în Washington, și a fost întâlnirea punctelor focale naționale. Timp de o săptămână, pentru prima oară a fost angajat și factorul politic, fiind invitați reprezentanți parlamentari din țările membre ONU. Următorul eveniment major, în septembrie, este la nivel ministerial și va fi organizat în marja adunării generale a (n.red. Organizației) Națiunilor Unite. România va fi reprezentată de președintele României, ministrul de externe și ministrul apărării. La final de an, vom organiza o conferință de amploare în România, unde așteptăm participarea a peste 200 de persoane, atât din puncte focale naționale, cât și reprezentanți ai societății civile.

Lucrurile nu pot fi schimbate peste noapte. Schimbarea mentalității trebuie să pornească de la noi, de la fiecare în parte. Ar trebui să pornească și de la femeile care au decis să îmbrace uniforma militară și să încalțe bocancii militari. Provocarea cea mai mare pentru noi, ca femei, este îmbinarea familiei cu viața profesională, conceptul de work-life balance. (A. Motoc).

Administratie

Concurs suspendat la CS Dinamo București după o sesizare a SIDEPOL

Publicat

pe

De

Sindicatul a semnalat posibile nereguli în procedura de ocupare a postului

Concursul organizat pentru ocuparea postului de ofițer principal I în cadrul Serviciului Resurse Umane al Clubului Sportiv Dinamo București a fost suspendat după ce Sindicatul Polițiștilor Europeni (SIDEPOL) a sesizat posibile nereguli în desfășurarea procedurii.

Măsura a fost dispusă la data de 9 septembrie 2026, pentru a permite verificarea aspectelor semnalate de organizația sindicală.

Procedura, suspendată până la finalizarea verificărilor

Potrivit informațiilor comunicate, conducerea CS Dinamo București a decis suspendarea concursului și analizarea situației de către o comisie desemnată în acest scop.

Verificările urmăresc să stabilească dacă procedura de organizare și desfășurare a concursului a respectat toate prevederile aplicabile, precum și condițiile de transparență și egalitate de șanse pentru candidați.

Suspendarea nu reprezintă, în sine, o concluzie privind existența unor abateri, ci permite clarificarea tuturor aspectelor înainte de continuarea concursului.

SIDEPOL solicită respectarea principiilor de legalitate și transparență

Sindicatul a cerut ca toate concursurile organizate în cadrul Ministerului Afacerilor Interne și al structurilor subordonate să se desfășoare cu respectarea strictă a principiilor de legalitate, transparență și egalitate de șanse.

SIDEPOL susține că fiecare candidat trebuie să beneficieze de un tratament corect, iar criteriile și etapele concursurilor trebuie să fie clare și aplicate în mod uniform.

„Nu putem vorbi despre profesionalizarea instituțiilor fără proceduri transparente și fără respectarea acelorași reguli pentru toți candidații”, este poziția transmisă de organizația sindicală.

Concluziile comisiei vor decide continuarea concursului

În perioada următoare, comisia desemnată urmează să analizeze sesizarea și documentele aferente procedurii de concurs. În funcție de concluziile verificărilor, concursul ar putea fi reluat, modificat sau anulat, dacă vor fi identificate nereguli care impun astfel de măsuri.

SIDEPOL a anunțat că va urmări evoluția cazului și va continua să solicite respectarea drepturilor polițiștilor și a regulilor privind ocuparea funcțiilor în cadrul structurilor Ministerului Afacerilor Interne. (Paul D.).

Citeste in continuare

Administratie

Burse sociale pentru peste 36.000 de studenți din grupuri dezavantajate

Publicat

pe

De

Peste 36.000 de studenți din medii și grupuri dezavantajate au beneficiat, în perioada februarie–iulie, de burse sociale acordate în cuantum întreg.

Sprijinul financiar a fost acordat studenților din 44 de instituții de învățământ superior de stat din România. Valoarea sumelor alocate până în prezent se ridică la aproape 157 de milioane de lei.

Sprijin pentru continuarea studiilor

Bursele sociale au rolul de a reduce barierele financiare cu care se confruntă studenții din medii dezavantajate și de a-i sprijini să își continue studiile.

Măsura contribuie la prevenirea și reducerea abandonului universitar, oferindu-le beneficiarilor o șansă în plus de a rămâne în sistemul de învățământ superior.

Webinare și ghiduri practice

Pe lângă sprijinul financiar, studenții beneficiari au avut acces la webinare dedicate unor teme relevante pentru viața academică, precum:

  • tehnici de învățare;
  • gestionarea timpului;
  • cunoașterea drepturilor studenților;
  • pregătirea pentru finalizarea studiilor.

Pe baza temelor abordate în cadrul acestor întâlniri au fost elaborate și ghiduri practice, puse la dispoziția studenților pentru a le susține parcursul academic.

Mai multe informații sunt disponibile la linkul din comentarii.

Măsurile sunt derulate în cadrul proiectului „Intervenții pentru învățământul terțiar – măsuri sistemice pentru prevenirea și reducerea abandonului universitar”, cod SMIS 322473, implementat de Unitatea Executivă pentru Finanțarea Învățământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării și Inovării, în parteneriat cu Ministerul Educației și Cercetării.

Proiectul este cofinanțat din Fondul Social European Plus, prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027, și din bugetul național.

Citeste in continuare

Administratie

49 de posturi de expert, scoase la concurs în cadrul proiectului RECRED

Publicat

pe

De

Ministerul Educației și Cercetării anunță organizarea unui concurs pentru ocuparea a 49 de posturi de expert în cadrul proiectului „Reglementări noi pentru un curriculum relevant și educație deschisă – RECRED”.

Posturile disponibile vizează următoarele activități:

  • elaborarea ghidurilor pentru discipline și a auxiliarelor;
  • elaborarea ghidurilor pentru arii curriculare;
  • elaborarea ghidurilor pentru profiluri;
  • elaborarea ghidurilor de management;
  • elaborarea suporturilor de curs;
  • elaborarea resurselor educaționale deschise (RED).

Obiectivele proiectului

Proiectul urmărește revizuirea curriculumului centrat pe competențe în învățământul preuniversitar — primar, gimnazial și liceal — precum și eficientizarea implementării curriculumului național.

Intervențiile prevăzute includ:

  • actualizarea curriculară;
  • dezvoltarea competențelor curriculare ale cadrelor didactice;
  • elaborarea de resurse educaționale;
  • realizarea unor cercetări bazate pe dovezi.

Toate informațiile privind condițiile de participare, documentele necesare și procedura de selecție sunt disponibile la linkul din comentarii.

Proiectul RECRED este implementat de Ministerul Educației și Cercetării, în calitate de beneficiar, în parteneriat cu Centrul Național pentru Curriculum și Evaluare, precum și cu Casele Corpului Didactic din județele Buzău, Cluj și Olt și din municipiul București.

Proiectul se desfășoară în perioada 1 iulie 2024 – 30 iunie 2028, are codul SMIS 2021: 321024 și este cofinanțat din Fondul Social European Plus, prin Programul Operațional Educație și Ocupare 2021–2027, Prioritatea operațională 7: „Creșterea calității ofertei de educație și formare profesională pentru asigurarea echității sistemului și o mai bună adaptare la dinamica pieței muncii și la provocările inovării și progresului tehnologic”.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv17 ore ago

Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti, varianta „Salam la păcănele” – cum se salvează protejații lui Nae și se execută fraierii care muncesc

La TCE Ploiești, sindicatul lui Suditu semnează „de acord” cu Organigrama lui Nae, coordonatorii sunt scoși la liman, iar Dinu...

Exclusiv17 ore ago

„Grădinița de Cadre” de la IPJ Prahova: defilează cu stopul ars, dar dau lecții de lege la fraieri

Când poliția circulă cu mașina-n pioneze prin centru, dar te amendează pe tine pentru un bec ars, nu mai vorbim...

Exclusiv17 ore ago

Ministerul „Reglementărilor Fantomă”: cum decide o structură fără chip cât merită oamenii la leafă

Diamantul lovește: de la Tribunalul București, direct la Curtea Constituțională O nouă excepție de neconstituționalitate pleacă din sala Tribunalului București...

Exclusiv2 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre” – Episodul 59 – Flagrant de carton, anticorupție de mucava și lăutari cu epoleți la comanda Sistemului

Când ți se cântă prea mult la ureche, la un moment dat nu mai poți sta în banca ta. Când...

Exclusiv2 zile ago

MAREA TĂCERE DE LA TCE PLOIEȘTI.  „Organigrama cu chiloți”, sindicatele de buzunar și frica la normă

Remember: cum s-au distrus Neoplan-urile și s-au umflat kilometrii Înainte să ajungem la „organigrama cu chiloți”, merită un mic remember:...

Exclusiv2 zile ago

MAI adună date sensibile, ANSPDCP ridică din umeri: cazul procedurii PS-MAI-DGMRU-125

ANSPDCP și marele miracol administrativ: când dosarul cu date personale se lovește de ușa competenței Procedura MAI care a pus...

Exclusiv2 zile ago

La Arad, programul de 8 ore bate infractorul la scor: 1–0 pentru hoți

Dacă te-ai întrebat vreodată cum poți crește infracționalitatea fără să dai o singură palmă legii, răspunsul vine de la Arad:...

Exclusiv3 zile ago

STATUL PE PERSOANĂ FIZICĂ – Sufrageria de Securitate Națională S.A.

Cum și-au tras Bolojan și Abrudean Zonă de Securitate Clasa I „la cheie”, pe încredere și fără acte Când credeai...

Exclusiv4 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre care-și mănâncă propriile grade” – Episodul 58: Cum a dispărut, peste noapte, „subcomisarul-șef” din Băicoi

„Grădinița de Cadre din IPJ Prahova” nu mai e doar o metaforă. Este un manual de proastă guvernare, ediție ilustrată,...

Exclusiv4 zile ago

Bâlbâiala de stat cu ștampilă «Strict Secret». Cum a jucat România telefonul fără fir pe securitatea națională

Există popoare care construiesc rachete. Altele, care ridică zgârie-nori. România a reușit performanța unică de a bloca securitatea națională într-un...

Exclusiv4 zile ago

Argint în nori, aur la Electromecanica, plumb în buget. Fermierii întreabă, Mafia Antigrindină se ascunde după gardul de beton

Asociația fermierilor din Prahova trimite o adresă‑dosar către AASNACP și lovește direct în inima combinațiilor cu puncte de lansare, contracte...

Exclusiv5 zile ago

Veteranii de dinainte de 2017 – sponsorii oficiali ai bugetului prin CASS

Cum să-i prostești pe rezerviști în trei pași simpli: tai, declari neconstituțional, apoi tai din altă parte – Când ‘plafonarea’...

Exclusiv5 zile ago

„Poliția Rutieră 4.0” – tableta la șosea, pixul în epoca de piatră

Dacă te uiți la conferințele de presă ale MAI, ai zice că Poliția Rutieră trăiește deja în viitor: „digitalizare”, „aplicații...

Exclusiv5 zile ago

Cum se prăjește dreptatea între DNA Ploiești, executorii „de casă” și culoarele serviciilor – De la microferma procurorului Lefter la justiția cu epoleți în dosarul Ivanof

Există cazuri în care abuzul este atât de grosolan încât nu mai poate fi mascat nici cu munți de hârtii...

Exclusiv6 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv