Administratie
Două clădiri importante din Constanța se află în etapa finală de reabilitare și restaurare
Este vorba de clădirea Amiralității, cum este cunoscută, și de Cercul militar. Pentru a vedea cum se lucrează și a afla dacă lucrările se vor finaliza la termenele prevăzute, am vizitat, săptămâna trecută, împreună cu Eugen Mihai, cele două șantiere de la Constanța. Realizarea reabilitării intră în responsabilitatea Centrului de domenii și infrastructuri nr. 4 din Focșani, așa că i-am întâlnit acolo pe colonelul ing. Ovidiu Gheorghe, comandantul centrului, și pe maiorul ing. Ciprian Mușescu, managerul de proiecte, de la care am aflat toate informațiile care ne interesau.
Hotelul Carol (clădirea Amiralității) a fost inaugurat în 1881, ca reședință pentru rege. După Primul Război Mondial, acesta a găzduit Liga Navală Yacht Club și Cercul militar.
A fost, pe rând, cămin militar (1925-1927), Cercul Militar Carol I (1928-1932), cămin ofițeresc (după 1944-1958) și sediul unor întreprinderi (1958-1978). Revine în proprietatea MApN în 1978, ca sediu al Comandamentului Marinei Militare, iar în 1982-1983, clădirea a fost restaurată și consolidată.

Ing. Ion Sima, șef de șantier.
Proiectul de restaurare a Comandamentului Flotei Viceamiral Vasile Urseanu s-a inițiat în 2015. Doi ani mai târziu, s-au obținut toate avizele, inclusiv de la Ministerul Culturii (MC), apoi, în 2018, a început execuția efectivă.
S-a constatat că planurile inițiale nu coincideau cu realitatea din teren, că acestea nu au fost respectate la intervențiile care s-au făcut după seismele din ’40 și ’77.

Nu au început lucrările propriu-zise până ce MC nu a executat cercetarea arheologică, ce a constat în săparea unui șanț de 7 m adâncime, manual, pe tot perimetrul clădirii, pentru a se recupera eventuale vestigii istorice. S-a făcut un nou proiect, iarăși avize și, în 2020, s-a finalizat proiectul tehnic, iar în octombrie s-a dat ordin de începere a lucrărilor.
La fiecare decopertare am avut surprize, astfel că a fost nevoie de noi dispoziții de șantier, s-au emis peste 20 până acum, și adaptări la teren ale proiectului, spune maiorul Mușescu.

Colonel ing. Ovidiu Gheorghe, comandantul CDI4
Restaurarea fațadei clădirii a început la 1 iunie și, în ziua documentării noastre, se lucra într-un ritm alert. Administratorul firmei, George Stan, ne-a asigurat că, la 5 august, se va face recepția.
A fost schimbată tâmplăria, mai sunt de montat elemente ornamentale, peste 300 de popice turnate așteaptă să fie fixate în locul celor deteriorate. La decopertarea fațadei, s-au găsit șapte straturi succesive de vopsea și s-au constatat fisuri și elemente neconforme.

Fiind vorba de un monument istoric, ancadramentele lipsă au fost refăcute cu avizul MC, care, pe toată durata lucrării, și-a desemnat la fața locului specialiști agreați: un arhitect, un proiectant și un restaurator.
Fațada va fi vopsită în culoare albă, folosindu-se aceleași materiale ca la Cazinou. A fost refăcută și terasa, care va fi placată cu marmură, cu sigla Comandamentului Flotei.
Șeful de șantier, ing. Ion Sima, ne-a precizat că, în medie, au lucrat pentru restaurarea fațadei 80 de oameni. În ultimul timp, de când au început lucrările și la corpul de clădire ce se află între comandament și Farul Genovez, aproximativ 20 de muncitori se ocupă de montat ferestre și decaparea fațadei acesteia.

Maior ing. Ciprian Mușescu, manager de proiecte
Avem muncitori buni, calificați, spune ing. Sima. Unii cu vechime, cu experiență, alții tineri, pe care îi formăm noi. Avantajul nostru este că avem meseriași pe toate domeniile și nu a fost nevoie să subcontractăm lucrări.
Referitor la lucrările de interior, managerul de proiect ne-a spus că se vor prelungi până pe la jumătatea anului viitor (vom reveni și noi pe șantier, când acestea vor fi aproape de finalizare).
La subsol, unde va fi amplasat un punct de comandă, mai sunt ceva probleme, care se vor rezolva după ce proiectantul și inginerul de instalații vor găsi o soluție comună.

Interiorul este specific anilor ’ 80, când s-a făcut restaurarea, se vor păstra elementele ornamentale și se vor reface cele deteriorate. Scara și holurile au fost acoperite cu plăci OSB, pentru a fi protejate marmura și mozaicul.
După terminarea lucrărilor, acestea vor fi restaurate prin șlefuire și lustruire. Rețelele, cablajele și tubulatura sunt instalate, iar la etajul 3 mai sunt de montat ușile, parchetul și de aplicat încă o mână de lavabilă. Clădirea va avea centrală proprie pentru încălzire.
Colonelul ing. Ovidiu Gheorghe ne-a precizat că probleme au fost ca la orice lucrare de asemenea anvergură: Creșterea explozivă a prețurilor materialelor a micșorat ritmul de execuție, am fost nevoiți să actualizăm devizul general, din cauza cu majorărilor ce reprezintă aproximativ 35% din valoarea contractului.

Comandor ing. Cosmin Bumete
Se dorește ca anul viitor, de Ziua Marinei, comandamentul să fie funcțional. Așteptăm, cu nerăbdare să ne întoarcem acasă, ne-a spus comandorul ing. Cosmin Burnete, locţiitor al şefului de stat major al Comandamentului Flotei pentru sprijin. Vom avea condiții mult mai bune ca să putem continua să conducem activităţile atât la cheu, cât şi pe mare.
La Cercul militar Constanța, lucrările de restaurare sunt executate în proporție de aproape 90%. Clădirea, monument istoric, a fost dată în folosință în 1904 și este parte a unui ansamblu din care făceau parte reședința regală, Prefectura și Palatul de Justiție.
Aceasta a adăpostit Prefectura, până în 1949, Comitetul Regional de Partid, până în 1969, apoi Casa Armatei. Între anii 1982-1984 s-au făcut lucrări de consolidare și reparații, cu ocazia cărora a fost înlocuită scara evantai și eliminate ornamentele decorative de pe exteriorul fațadei principale (lezene și pseudo-abside). Cercul militar este o clădire cu subsol, parter și un etaj.

Proiectul pentru reabilitarea clădirii a început în 2010. S-a făcut o notă de fundamentare, expertiză, s-a luat legătura cu un renumit arhitect care, după o cercetare amănunțită, a spus că banii prevăzuți sunt insuficienți. A trebuit să fie regândit totul. Abia în 2016 a fost reactualizat proiectul.
În 2018 s-a dat ordinul de începere a lucrărilor, dar a intervenit iarăși o amânare de aproape patru luni. S-a refăcut tot ceea ce înseamnă stratificația solului.
S-a realizat un studiu și ni s-a recomandat și impus să facem foraje la adâncimea de șase, opt și 10 m, în funcție de cum este cota terenului natural, ne-a precizat maiorul Ciprian Mușescu. Pe exterior și pe lângă fiecare zid s-a făcut foraj din metru în metru la cota aceea și apoi între forajele respective, la 50 cm, am venit cu foraje orizontale.

Ing. Bogdan Crețu, șef de șantier
Acțiunea despre care ne-a vorbit managerul de proiect a presupus 1200 de foraje, ce trebuiau făcute printr-o tehnică cu melc, pentru a nu deranja clădirea, a nu induce vibrații, pentru că exista pericolul prăbuşirii.
Doar 900 de foraje și-au atins scopul, 300 nu s-au dus până la adâncimea din proiect, pentru că am întâlnit anumite roci și anumite sedimente. Proiectantul de structuri speciale ne-a recomandat altă tehnică de forare, care a presupus o reducere a ritmului.
După terminarea forajelor respective și introducerea în ele a unor tije umplute cu o substanță specială, pe exterior și pe interior s-a săpat până la cota fundație, adică 4 m adâncime. S-a descoperit, astfel, că, deși în documente figura că fundaţia este de cărămidă, aceasta era de piatră, n-avea 50 cm, ci 80.
S-a muncit foarte mult și în condiții foarte grele în acea fază de reabilitare. În momentul în care s-a ieșit în cota zero, la parter, au răsuflat uşuraţi, dar nu pentru mult timp. Au descoperit de fapt că, de-a lungul timpului, s-au făcut tot felul de intervenții ce nu au respectat planurile.
Pentru a continua, a fost nevoie de actualizarea proiectului, de noi dispoziţii de șantier, de noi măsuri stabilite de experți. Toate lucrurile astea au necesitat timp şi bani. Mai mult, contractantul iniţial a intrat în insolvenţă, a venit și pandemia…
Șeful de șantier, ing. Bogdan Crețu, ne-a precizat că lucrările au fost executate cu 60-70 de oameni. La momentul vizitei noastre, erau mai puţini, o parte fiind la Comandamentul Flotilei.
Subsolul a fost mărit sub toată suprafața clădirii și au fost amenajate spaţii de depozitare.

George Stan
În exterior, pentru a reface rețeaua de canalizare, s-a închiriat domeniul public, s-a săpat de jur-împrejurul clădirii la trei metri adâncime.
Acum, exteriorul este restaurat după planurile inițiale, au fost refăcute lezenele de colț ale clădirii și ale corpului central, a fost reconstruită scara evantai. Aceasta și soclul vor fi placate cu piatră naturală, dar, privind culoarea și tipul, se așteaptă soluția arhitectului.
La etaj, deja, se monta parchetul. Urmează ușile și spațiile respective vor fi gata să-și primească locatarii. Vor deveni birouri ale asociațiilor care au dreptul, conform legii, la spații gratuite, iar unele încăperi vor fi destinate desfășurării activităților specifice cercurilor militare. Curtea interioară, descoperită, va fi un fel de oază verde, cu copăcei și plante ornamentale.

Fațada Cercului militar Constanța
Referitor la cele două lucrări, administratorul firmei, George Stan, ne-a spus că a început colaborarea cu armata în 2021: Atunci am subcontractat o lucrare de la firma care a intrat în insolvenţă. Noi lucrăm construcţii civile de prin 2007, obiectul principal de activitate fiind construcţii şi reparaţii navale.
Construim vapoare din 2008, dar așa cum vorbeam cu oamenii mei, care sunt câteva sute, niciodată nu am avut satisfacţie mai mare ca acum, când am văzut aproape finalizate clădirile acestea. Suntem un fel de SMURD pe reanimare, resuscităm clădirile vechi și chiar ne place ceea ce facem.
Când vezi rezultatul final, ai o satisfacţie imensă. La început, vezi o clădire degradată, apoi, la final, ți se umple inima de bucurie când vezi rezultatul. Pot spune că Cercul militar a fost scos de pe fundul oceanului şi, dintr-o epavă, am făcut o bijuterie. (I. Nedelcu).
Administratie
Executivul sub ghilotina parlamentară: Guvernul Bolojan cade sub povara unui vot istoric. Radiografia unei „tradiții” a demiterilor
Într-o demonstrație de forță care reconfigurează scena politică de la București, Parlamentul a decis marți soarta Cabinetului Bolojan. Cu un scor care nu lasă loc de interpretări, actualul premier devine oficial cel de-al optulea șef de guvern din istoria postdecembristă a României care pleacă acasă înainte de termen, forțat de o moțiune de cenzură.
281 de „pumni” în masa Puterii: O victorie zdrobitoare a Opoziției
Marțea a devenit ziua deznodământului pentru Ilie Bolojan. Potrivit datelor oficiale centralizate în urma votului, Executivul a fost demis cu o majoritate covârșitoare de 281 de voturi „pentru”. În ciuda încercărilor de mobilizare, doar 4 parlamentari s-au opus, în timp ce 6 voturi au fost anulate, pecetluind astfel eșecul unei guvernări care se vede acum nevoită să predea cheile Palatului Victoria.
Această prăbușire fulminantă îl plasează pe Bolojan într-o galerie selectă și nefastă a premierilor „sacrificați” de Legislativ, o listă ce deschide o fereastră spre trecutul tumultuos al politicii românești.
Blestemul moțiunii: De la „supraviețuitorul” Boc la „efemerul” Ungureanu
Istoria demiterilor prin moțiune de cenzură a fost deschisă, conform arhivelor politice, de Emil Boc. Guvernul Boc I, învestit în decembrie 2008, a rezistat doar 295 de zile, fiind răpus în octombrie 2009 de moțiunea „11 împotriva României”. Deși a căzut cu 254 de voturi, Boc a demonstrat ulterior că o demitere nu este echivalentă cu un deces politic, revenind în prima linie a puterii.
La polul opus al rezistenței se află Mihai Răzvan Ungureanu. În 2012, acesta a stabilit un record negativ greu de egalat: doar 78 de zile de mandat. Într-un context de tensiune maximă, moțiunea intitulată sugestiv „Opriți guvernul șantajabil” a trecut la limita de 235 de voturi, punând capăt celui mai scurt experiment executiv din ultimele decenii.
Canibalism politic și coaliții de conjunctură: Precedentele Grindeanu și Dăncilă
Dacă Bolojan a căzut sub asediul Opoziției, istoria ne amintește că pericolul poate veni chiar din interior. Cazul Sorin Grindeanu rămâne o anomalie spectaculoasă: în 2017, propriul partid (PSD), alături de ALDE, și-a demis propriul premier după 167 de zile. Cu 241 de voturi „pentru”, Grindeanu a fost victima unuia dintre cele mai dure conflicte interne din politica dâmbovițeană.
Nici Viorica Dăncilă nu a scăpat de „ghilotină”, deși mandatul său a fost considerabil mai lung, atingând pragul de 645 de zile. În octombrie 2019, o coaliție eterogenă formată din PNL, USR, PMP și UDMR a reușit să adune 238 de voturi, eliminând-o pe Dăncilă de la conducerea Executivului într-o victorie clară, dar muncită.
Astăzi, prin căderea Guvernului Bolojan, România adaugă un nou capitol în manualul instabilității politice, reconfirmând faptul că scaunul de premier rămâne, poate, cel mai fragil obiect de mobilier din arhitectura statului român.
Administratie
Dincolo de iluzia impunității: Peste o sută de șoferi scoși din trafic într-o singură noapte pentru consum de alcool și substanțe interzise
Noaptea de 3 spre 4 mai a reprezentat un „test de vigilență” pe care zeci de conducători auto l-au picat în fața legii. Într-o amplă acțiune de control desfășurată la nivel național, forțele de ordine au demonstrat că întunericul nu oferă acoperire pentru iresponsabilitate, bilanțul intervențiilor fiind unul alarmant pentru siguranța rutieră.
Speranțe deșarte: Șoferii care au pariat greșit pe absența radarelor
În intervalul menționat, conform datelor oficiale furnizate de Poliția Română, nu mai puțin de 98 de șoferi au fost depistați conducând sub influența băuturilor alcoolice. Aceștia au mizat, cel mai probabil, pe o prezență redusă a echipajelor în teren în orele târzii, o eroare de judecată care s-a soldat cu suspendarea dreptului de a conduce și amenzi usturătoare.
Realitatea din teren a contrazis flagrant așteptările celor care au crezut că vigilența autorităților scade după lăsarea serii. Dispozitivele de control au fost poziționate strategic, vizând tocmai combaterea sentimentului de falsă siguranță pe care mulți șoferi îl resimt în timpul nopții.
Flagelul substanțelor interzise și politica „Toleranță Zero”
Pe lângă consumul de alcool, situația este și mai gravă în cazul a 6 conducători auto care au fost identificați la volan sub influența substanțelor psihoactive. Această categorie de contravenienți reprezintă un pericol major pe șosele, reflexele diminuate și percepția distorsionată fiind cauze frecvente ale accidentelor tragice.
Reprezentanții Poliției Române au ținut să transmită un mesaj ferm în urma acestor acțiuni: „Toleranța este zero” pentru ambele situații, indiferent de intervalul orar în care au loc verificările. Instituția avertizează că prezența în teren este una permanentă, iar utilizarea tehnologiei de testare rapidă face imposibilă evitarea răspunderii legale pentru cei care aleg să ignore normele fundamentale de siguranță în trafic. (Sava N.).
Administratie
Vocea Poliției Române pe scena mondială: Strategii de impact la prima Conferință Globală INTERPOL
Într-un context marcat de digitalizarea accelerată și de transpunerea fenomenului infracțional în spațiul global, comunicarea instituțională încetează să mai fie un simplu exercițiu de imagine, devenind o componentă strategică a securității. Recent, la Lyon, Franța, a avut loc prima Conferință Globală a INTERPOL privind Comunicarea în Poliție, un eveniment de referință care a reunit experți din toate cele 196 de țări membre.
Diplomația siguranței: 196 de națiuni, un singur limbaj strategic
Prezența Poliției Române la acest forum internațional de elită a subliniat angajamentul instituției de a se alinia celor mai înalte standarde de transparență și eficiență. Delegația română a prezentat modele de bune practici în fața reprezentanților din întreaga lume, demonstrând că puterea mesajului este la fel de importantă ca acțiunea tactică în teren.
Potrivit datelor furnizate de reprezentanții instituției, obiectivul principal al participării a fost schimbul de expertiză privind modul în care comunicarea poate fi utilizată pentru a neutraliza dezinformarea și pentru a crea fluxuri de informații convergente între statele membre.
Mesajul potrivit, la momentul potrivit: Comunicarea ca punte spre cetățean
Un punct central al dezbaterilor de la Lyon a fost conceptul de „comunicare chirurgicală” — capacitatea poliției de a ajunge la publicul vizat cu precizie și promptitudine. Poliția Română a împărtășit la nivel global propria viziune asupra modului în care instituția construiește punți de încredere cu cetățenii, transformând informația într-un scut de protecție pentru comunitate.
Filosofia prezentată la conferință se bazează pe livrarea mesajului optim în momente de criză, asigurându-se că publicul primește date corecte care pot preveni victimizarea sau pot facilita capturarea infractorilor.
Combaterea criminalității transfrontaliere prin consolidarea încrederii publice
Într-o eră în care grupările infracționale nu mai cunosc granițe, cooperarea globală depășește sfera operativă. Conferința a evidențiat faptul că o comunicare eficientă este factorul cheie în consolidarea încrederii populației în forțele de ordine, un element esențial pentru succesul anchetelor internaționale.
Prin participarea la acest eveniment organizat sub egida INTERPOL, Poliția Română își reafirmă rolul de partener activ și inovator pe harta securității mondiale, demonstrând că o instituție modernă trebuie să fie nu doar vigilentă, ci și un comunicator de elită. (Paul D.).
-
Exclusivacum 3 zileCan-can din spatele gratiilor: când decizia administrativă miroase a vendetă personală
-
Exclusivacum 2 zileBALTA RECONCILIERII ȘI GOGOȘILE DE FLOREȘTI: „COMISARUL DE CARTON” Valentin MATEI A SCHIMBAT SCANERUL DE ANVELOPE PE RAMA DE BUZĂU
-
Exclusivacum 3 zileOPERAȚIE PE PORTOFEL DESCHIS: Spitalul din București unde intri cu demnitate și ieși în izmene, ușurat de bani
-
Exclusivacum 2 zileOperațiunea „gogoașa cu Epoleți”: Cum a încercat un „fantomă” de presă să lustruiască „Diamantul” cu noroi de la Interne
-
Exclusivacum 4 zileCastelul boierilor cu epoleți și mizeria de la talpa cizmei: Noua Lege a Salarizării, un scuipat pe obrazul polițistului din stradă
-
Exclusivacum 3 zileMarea spârleală a odihnei sub epoleți: Cum MAI iși „penalizează” polițiștii pentru păcatul de a fi părinți
-
Featuredacum 2 zileMAGIA NEAGRĂ A LUI BURDUJA: CUM SĂ TOCEȘTI O SUTĂ DE MII DINTR-UN CLICK ȘI SĂ TE CREZI SALVATORUL PATRIEI
-
Administratieacum 2 zileExecuție politică la vârful digitalizării: Bogdan Ivan denunță înlocuirea șefului ADR pe criterii de „gașcă”



