Featured
Nevoia unei noi abordări – ca viziune și metodă
Ceea ce părea stabilit în lume după 1990, este tot mai evident pus în mișcare. Convingerea dezordinii a și dominat în deceniul anterior. La noi, un coleg avizat argumenta că s-a intrat în „secolul Asiei”. Un fost ambasador al României punea recent în relief, de pildă, afirmarea energică a Vietnamului.
Aș face încă un pas – dincoace și de ceea ce deja administrația Barack Obama numea „mutarea centrului lumii la Pacific” – spunând (împreună cu Theo Sommer, China first. Auf dem Weg ins chinesische Jahrhundert, C. H. Beck, München, 2019) că după „secolul american”, care a fost integral cel anterior, s-a trecut în „secolul chinez”.
Implicațiile sunt vaste. Am adus discuția asupra ordinii lumii în urmă cu câțiva ani (A. Marga, Ordinea viitoare a lumii, 2017) sub patru teze: sensul istoriei în zilele noastre rezultă din interacțiunea sistemelor economie, politică, armată, cultură; lumea va fi condusă de o geometrie variabilă a supraputerilor; are loc emergența de noi puteri; nu este soluție la crizele actuale în afara revenirii la legitimare democratică în interior și respectarea suveranității naționale, în accepțiune adusă la zi, în relația dintre state. Au apărut mai curând confirmări, dar nu fapte care să contrazică aceste teze.
S-au conturat însă și noi aspecte. Ordinea încă existentă a lumii asigură dezvoltare tehnologică, dar distruge joburi manufacturiere și ruinează clasa de mijloc (Niall Ferguson). Cum ni se spune deja chiar de la Harvard, schimbarea climei, progresele în tehnologia digitală și mai ales consolidarea Chinei vor restructura lumea mai mult decât războiul în curs din Ucraina (Steven Walt). Unii „democrați” de carton de azi au ajuns să practice procedee ale bolșevismului (Renzo Giorgetti) – începând cu sofismul „cutare are păreri proprii, deci a pactizat cu adversarul sau preia narativul acestuia”. La care adaugă îmbrățișarea oarbă de congeneri, în vreme ce poporul în cauză nici nu a fost întrebat ce dorește! Situația de astăzi, rezultată din sursa triplă a crizei economice, pandemiei și războiului, este de „scindare a lumii”, în urma căreia se va trăi tensionat, cu crize multiple, în „confuzie”.
Deocamdată, suntem la un alt „sfârșit de lume”. De pildă, ne aflăm la apusul neoliberalismului. Postglobalizarea se conturează ca posibilitate concretă. Proliferarea nucleară nu a putut fi oprită, capacitatea militară este în creştere, dar contează mai puţin cine este cel mai avansat, cât forţa de distrugere. Aceasta este enormă de toate părțile. Pacea s-a asigurat prin descurajare, dar acum eventualitatea loviturilor magnetice sau chiar nucleare nu este exclusă. Aplicarea de azi a informaticii și geneticii vulnerabilizează persoana. Nevoia de viziune sporește.
Dacă reflectăm însă asupra viitorului, atunci putem anticipa că lumea ce se conturează va fi una în care economia va orienta decizii politice, științele vor avea impact crescând, forța militară va avea o mare pondere, democrația curată se va apăra greu, iar cultura rămâne sursa primă a dezvoltării. Geometria variabilă a relației supraputerilor va arăta după cum urmează.
Statele Unite ale Americii și China vor fi hotărâtoare în economie, urmate de Uniunea Europeană – dacă aceasta se reorganizează. Militar, SUA și Rusia se detașează ca supraputeri nucleare, dar China urcă rapid prin articularea flotei navale (cu portavioane și submarine nucleare), a aviației (incluzând nave spațiale și sateliți) și a armelor de acțiune la distanță. Politic, SUA vor continua să exercite influența majoră în lume, dar China, cu programul înnoirii instituționale, odată cu restructurarea economiei, atrage țări care au angajat propria dezvoltare. Prin resurse și prin tradiție, Rusia întreține întinse relații pe glob și atrage prin diplomația „echilibrului de putere”. Alte țări atrag prin calitatea democratică, tehnologică și a vieții (Germania), tradiții intelectuale (Franța), diplomația exersată (Anglia), know how (Israel). Polonia, Turcia, Brazilia, Africa de Sud devin puteri politice. Cultura euroamericană își valorifică, în continuare, avantajele – orientarea spre „viața bună”, adevăr verificat în experiență, norme universale, comunicare și spre performanțe. Acum, însă, în premieră, ea întâlnește o cultură – cea chineză – de o amploare neobișnuită, a cărei bogăție abia a început să se dezvăluie celor din afară. Într-un fel, dialogul culturilor abia poate începe.
Am explorat în alte locuri originile, evoluția și șansele Europei unite (The Destiny of Europe,2012), ale SUA (Reconstrucția pragmatică a filosofiei, 2017), ale Chinei (China ca supraputere, 2021) și ale Israelului (Europa și Israelul, 2019), încât aici aș sublinia doar câteva dintre atuurile marii țări de la Răsărit. Invoc date care au desprins-o în supraputere (Hu Angang, China in 2020. A New Type of Superpower, Brooklings Institutions, Washington DC, 2011), fiind subînțeles că, la fiecare indicator, China s-a consolidat și mai mult în ultimul deceniu.
Fiecare al cincilea om pe Pământ începe să fie chinez și o populație tot mai pregătită acționează pentru modernizare, într-o organizare riguroasă. Ocuparea forței de muncă de dimensiuni incomparabile – 780 de milioane de lucrători în China la nivelul de acum un deceniu, față de 448 milioane în India, 157 milioane în SUA, 111 milioane în Indonezia – conferă Chinei perspective aparte. Nivelul de viață al chinezilor s-a ridicat hotărât și infirmă clișeele în circulație.
Țara dragonilor a trecut cu uimitoare iuțeală de la o țară lovită de iliterație, la a doua forță educațională a lumii. Abandonul școlar este în China mai mic decât în țări europene. Țara opera deja în 2015 cu peste 33 milioane de studenți, peste 22 milioane de elevi la școli vocaționale, cu 290 de milioane de oameni în formare continuă, cu 145 milioane licențiați și cu deschidere spre idei noi și, astfel, cu șansa de a deveni prima putere în resursă umană de calificare înaltă.
Doar SUA (cu 1,5 milioane) și China (cu 1,9 milioane) aveau deja în 2009 peste un milion de cercetători cuprinși în „Research and Development”. Educați superior în știință și tehnologie în China erau 20 de milioane de persoane, în SUA 17 milioane. Ca producție de cercetări, China a trecut înaintea Angliei, Germaniei și Japoniei. La folosirea comunicării electronice China este în fața tuturor.
Munca bine calificată și organizată, nivelul înalt al tehnologiei, deschiderea (the opening-up) spre lume, învățarea din cele mai bune experiențe, contactele (în condiții normale, în jur de 125 de milioane de turiști chinezi vizitează anual alte țări), însușirea limbilor străine (analize franceze spun că deja în 2014 peste 29% dintre chinezi vorbeau încă o limbă) asigură propulsia Chinei.
Valorile culturii chineze sunt răspândite astăzi într-o organizare fără echivalent. Deja în 2015, în rețeaua Centrelor Confucius opera în peste 1300 de institute și unități pe glob, în 126 de țări, iar peste o sută de mii de lectori conduceau activitățile. Cultura chineză pătrunde masiv în restul lumii. Este și mai clar că figura sa tutelară, Confucius, stă alături de Moise, Platon sau Cicero.
Forma de conducere meritocratică propusă de confucianism este tot mai luată în serios pe glob. Chiar în SUA și Germania s-a ajuns să se contrapună în dezbateri publice conducerea „meritocratică” – adică recrutată după competență și capacitate de decizie – celei recrutate în funcție de bugetele campaniilor electorale și marketizare. Azi, este clar că democrația fără meritocrație duce la crize.
Putem formula, ca altădată, generalizări pretențioase privind direcția lumii? Cred că mai realiste sunt modelările.
Hegel vedea în istorie un „progres în conștiința libertății” și, deci, spre libertate. Azi avem înaintarea, dar libertățile șchioapătă. Max Weber ne-a și lăsat anticiparea terifiantă a „carcasei tari ca oțelul a supunerii”, în care „libertățile nu vor mai crește până la cer”. Trăim, desigur, sub dependențe noi – de pildă, accesul facil la arme. Heidegger a avertizat că oamenii vor deveni material al prelucrării tehnice. Se petrece și așa ceva – se aplică, de pildă, tehnologii ale schimbării de sex. Marcuse a vorbit de„societatea unidimensională”, în care posibilul este anulat de existent. Ne confruntăm cu această absorbție – expansiunea conformismului fiind probă. Diagnoza mea (Societatea nesigură, 2016) este că vom fi într-o lume cu schimbări, alternative și oportunități, dar nesigură.
Dar discuția asupra ordinii lumii ce vine are de început și ea cu ceea ce este. De aceea, aș face cât mai intuitive abordările existente.
O abordare pleacă de la maxima: „Lăsați-ne în pace, că știm noi mai bine ce ne trebuie.” Coreea de Nord o ilustrează astăzi și atestă că nu este decât soluția izolării, cu costurile ei.
SUA cultivă maxima: „Să aplicăm acordurile internaționale și alte acorduri”. Este o abordare indispensabilă, dar acordurile în vigoare au fost adoptate în condițiile unei anumite distribuiri a puterii în lume, care, între timp, stârnește nemulțumiri.
Rusia este condusă de maxima: „Să asigurăm echilibrul supraputerilor.” Lumea nu se lasă însă redusă la supraputeri, încât puterile și statele mai mici nu o aplaudă.
O altă abordare s-a organizat pe maxima „suntem oameni ca toți ceilalți și avem dreptul să ne decidem soarta în concertul umanității – nu demantelăm ceea ce este, dar facem conexiuni în toate direcțiile și nu restabilim vechea diviziune a lumii în blocuri politico-militare”. Turcia, Ungaria, Brazilia, India, Africa de Sud, Chile sunt apărători mai vocali ai acestei abordări.
O altă privire se lasă călăuzită de maxima: „Să facem ce ne spun să facem cei mai puternici.” România actuală o aplică. Doar că cei mai puternici controlează situațiile din optici proprii. Ei nu pot decide adecvat în locul tău și nu pot suplini efortul tău.
Se construiește însă o ordine nouă a lumii. China vine dintr-o tradiție cu caracteristici aparte – nu i se poate comanda, nu poate fi propriu-zis cucerită (maxima chineză din vremuri imemoriale fiind aceea că „ne puteți cuceri, fiind mai înarmați, dar tot cu noi trebuie să ne guvernați”), nu a inițiat războaie și are nevoie de pace pentru propria dezvoltare. Ea aduce pe scenă maxima: „Armonia este mai aducătoare de avantaje decât conflictul.” Abordarea aceasta este înțeleaptă, mai cu seamă într-o ordine a lumii plină de pericole, precum cea de azi.
Doar că și armonia cere reglementări de drept internațional (care presupun nu doar acorduri, memorandumuri etc., cum se crede, ci tratate). Foarte probabil, diplomațiile vor lucra în anii ce vin la asemenea reglementări. Oricum acestea sunt întârziate: pare uimitor, dar nu s-au semnat încă tratate de reașezare a situației de după al doilea război mondial în Europa și nici de încheiere a „războiului rece”. Cine cunoaște efectiv situația își dă seama de profunzimea a ceea ce este de rezolvat azi.
Sunt de părere că „realismul politic”, cu Allison, Kissinger, Walt și discipolii lor, au dreptate atunci când, în noua situație a lumii, au în vedere o ordine westfaliană înnoită. Au dreptate și „realiștii” germani și francezi, care propun încheierea erei postbelice prin relansarea națiunilor.
Deviza răspândită astăzi – „Să nu schimbăm ceva, căci poate fi mai rău!” – nu rezolvă nimic. Ea doar agravează lucrurile, ca și exportul de organizări de altădată. Refacerea blocurilor politico-militare, la care se presează azi, este doar expedient, nu rezolvare. Cooperarea rămâne soluția, știind că pretenția unui singur fel de democrație nu este democratică.
Teza mea este aceeea că se resimte acut în viața internațională nevoia unei noi abordări – ca viziune și metodă. Un fapt se impune: nu este posibilă democrația în afara statului național ce se asumă pe sine (Mannent) și nici asistența socială (Habermas) sau creativitatea (Bootle). Adaug: unde statul national nu se asumă pe sine, nu este posibilă nici dezvoltarea. Iar unde statul se lasă în mâna unor nepregătiți – cum se observă ușor – împotmolirea în neajunsuri este implacabilă.
Maxima pe care o apăr: „Să interacționăm în lumea timpului nostru luând decizii informate și competente, în care să ne exprimăm pe noi înșine, considerând și consecințele”. Această maximă este ferită de ideologii ieftine și permite fiecărui stat să se întoarcă la a lucra pentru cetățenii săi.
Andrei Marga
Featured
Orizont 2040: Proiectul „Block 2” și ambiția europeană de a reinventa elicopterul NH90
Într-un demers strategic menit să asigure relevanța tehnologică pentru următoarele două decenii, consorțiul NHIndustries (NHI) a securizat un contract de 15 milioane de euro cu agenția NAHEMA pentru studiul de arhitectură „Block 2”. Această inițiativă marchează un punct de cotitură pentru programul NH90, vizând adaptarea platformei la cerințele complexe ale câmpului de luptă din anul 2040 și dincolo de acesta.
Arhitectura viitorului: Modularitate și cooperare om-mașină
Nucleul studiului Block 2 este dezvoltarea unei arhitecturi de avionică scalabile și modulare. Obiectivul este clar: integrarea rapidă a noilor tehnologii fără a necesita modificări structurale costisitoare. Viitorul elicopter NH90 se va concentra pe „lupta colaborativă” și pe conceptul de crewed-uncrewed teaming (MUM-T), permițând echipajelor umane să coordoneze drone și sisteme autonome în timp real. Această conectivitate avansată promite să transforme aeronava dintr-un simplu transportor într-un hub digital de comandă în teatrele de operațiuni.
Dincolo de standarde: Saltul de la Block 1 la eficiență extremă
În timp ce actualizarea Block 1 (Software Release 3) este deja în curs de implementare pentru peste 200 de aparate, studiul Block 2 privește mult mai departe. Dacă actualele îmbunătățiri aduse pentru țări precum Belgia, Germania, Italia și Olanda includ sisteme Link 22 și noi senzori electro-optici, noua arhitectură va pune accent pe reducerea costurilor ciclului de viață și pe creșterea disponibilității flotei. Planurile de mentenanță simplificate și sistemele de diagnosticare predictivă sunt elemente-cheie pentru a răspunde criticilor logistice care au afectat platforma în trecut.
Resurecția comercială: Între controverse și performanțe antisubmarin
Deși programul NH90 a traversat perioade turbulente, marcate de retragerea unor clienți precum Australia și Norvegia, consorțiul NHI rămâne optimist. Cu o flotă globală de 530 de elicoptere care au acumulat peste jumătate de milion de ore de zbor, platforma continuă să atragă interes internațional, în special în varianta NFH (NATO Frigate Helicopter). Capacitățile superioare de război antisubmarin (ASW) rămân principalul atu al aeronavei, generând oportunități de vânzare pentru încă 50 până la 100 de unități noi în viitorul apropiat.
Featured
Dincolo de tăierile bugetare: Strategia de supraviețuire a giganților aerieni ai Armatei SUA
Într-un context marcat de o scădere drastică a finanțării directe pentru achiziția de noi aeronave, liderii militari americani și coloșii industriei aerospațiale își regândesc fundamental modelul de business. Deși bugetul Pentagonului pentru anul fiscal 2027 a tăiat aproape 2 miliarde de dolari din fondurile destinate elicopterelor Apache, Black Hawk și Chinook, liniile de producție nu se închid. Soluția? O combinație agresivă de exporturi masive către aliați și mecanisme ingenioase de reinvestire a profiturilor.
Criza cifrelor: Un declin abrupt în finanțarea directă
Statisticile recente indică o schimbare de paradigmă la Washington. Fondurile destinate achiziției de noi elicoptere Apache s-au prăbușit de la peste 360 de milioane de dolari la o cifră simbolică de 1,5 milioane, în timp ce programul Black Hawk a înregistrat o scădere de la 913 milioane la sub 40 de milioane de dolari. Chiar și veteranele Chinook au pierdut două treimi din finanțare. Totuși, conducerea Armatei subliniază că nu asistăm la o renunțare la aceste flote, ci la o tranziție strategică de la achiziția de masă către sustenabilitate și modernizarea resurselor existente.
Colacul de salvare: Cererea externă și „diplomația elicopterelor”
Ceea ce bugetul federal nu mai acoperă, acoperă aliații internaționali. Vânzările Militare Externe (FMS) au devenit noul motor de creștere pentru producători precum Boeing și Sikorsky. Listele de comenzi sunt impresionante: Polonia urmează să primească 96 de aparate Apache, Germania a contractat 60 de elicoptere Chinook, iar Regatul Unit și-a asigurat peste o duzină de unități din același model. În paralel, Grecia a finalizat un acord de peste un miliard de dolari pentru elicoptere Black Hawk. Această „foame” globală de echipamente verificate în luptă asigură menținerea lanțurilor de aprovizionare și sănătatea financiară a furnizorilor în perioade de austeritate internă.
Programul BEST: Reciclarea resurselor pentru viitorul aviației
Pe lângă exporturi, Armata SUA implementează soluții creative de autofinanțare. Prin intermediul programului Black Hawk Exchange and Sales Transaction (BEST), modelele mai vechi (UH-60L) sunt scoase la licitație către entități private sau comerciale. Fondurile generate astfel nu dispar în bugetul general, ci sunt reintroduse direct în program pentru achiziția de aeronave noi sau modernizări tehnologice. Acest mecanism permite serviciului militar să „ruleze” flota, menținând o vârstă medie scăzută a aparatelor de zbor fără a depinde exclusiv de alocările de la Congres.
Mentenanța ca prioritate strategică
Mesajul transmis industriei este clar: accentul se mută pe menținerea relevanței flotei actuale pentru cât mai mult timp posibil. În loc să cumpere „nou” în permanență, Armata se concentrează pe parteneriate pe termen lung pentru mentenanță și upgrade-uri critice. Această abordare garantează că producătorii rămân activi nu doar prin asamblarea de celule noi, ci prin dezvoltarea de senzori, sisteme de armament și soluții de avionocă ce vor permite acestor platforme legendare să domine spațiul aerian pentru încă câteva decenii.
Featured
Stăpânul orizontului marin: Cum transformă MQ-9B SeaGuardian regulile jocului în conflictele navale moderne
Într-o eră în care amenințările maritime au evoluat de la simple drone comerciale înarmate la baterii de coastă sofisticate și submarine de ultimă generație, forțele navale caută soluții care să combine persistența extremă cu o letalitate precisă. În acest peisaj contestat, MQ-9B SeaGuardian nu mai este doar un simplu sistem de supraveghere, ci devine coloana vertebrală a noii doctrine de proiecție a puterii, capabil să opereze atât în faza de descurajare, cât și în mijlocul confruntării directe.
Persistența ca armă: Dincolo de limitele echipajelor umane
Derivat dintr-o familie de aeronave cu peste 9 milioane de ore de zbor, majoritatea în condiții de luptă, SeaGuardian aduce o autonomie de zbor de neegalat în clasa sa. Această anduranță permite o acoperire constantă de tip ISR-T (Intelligence, Surveillance, Reconnaissance, and Targeting) deasupra unor arii vaste, unde monitorizarea mișcărilor adversarului necesită o prezență neîntreruptă. Capacitatea de a rămâne în aer perioade lungi oferă decidenților un flux continuu de informații acționabile, un avantaj critic atunci când fiecare secundă contează pentru a anticipa o escaladare a ostilităților.
Vânătorul din umbră: Războiul antisubmarin și integrarea multi-domeniu
Una dintre cele mai revoluționare capacități ale SeaGuardian este configurația sa pentru războiul antisubmarin (ASW). Dotat cu un sistem autonom de lansare și monitorizare a sonoboielor, acesta poate vâna submarine inamice în zone mult prea periculoase pentru platformele cu echipaj uman. Mai mult, aeronava colaborează nativ cu avioane specializate, precum P-8A Poseidon, extinzând raza de acțiune a flotei fără a risca vieți omenești. De la ghețurile Arcticii până la mediile tropicale, rezistența sa la intemperii și sistemele avansate de degivrare îi permit să mențină supremația informațională indiferent de condițiile meteorologice.
De la observator la atacator: Puterea de foc la mare distanță
Dacă misiunile de descurajare eșuează, MQ-9B încetează să mai fie doar un colector de date și devine un „efector” letal. Recentele integrări de armament cu rază lungă de acțiune permit dronei să lovească ținte inamice din afara zonelor de excludere aeriană. Radarul său avansat a fost optimizat pentru a lucra în tandem cu rachete anti-navă de ultimă generație, precum LRASM, oferind date de țintire de înaltă precizie care pot fi actualizate în timpul zborului. Mai mult, capacitatea de a lansa torpile obligă orice comandant de submarin inamic să își reevalueze strategia într-o rază uriașă de operare.
Modernizarea prin eficiență: Performanță de vârf la costuri controlate
Într-un context bugetar global tot mai tensionat, SeaGuardian reprezintă o soluție de modernizare pragmatică. Fiind o platformă matură, aceasta oferă un salt generațional în capacități la o fracțiune din costul dezvoltării unui sistem complet nou. Costurile de operare sunt semnificativ mai mici față de echivalentele cu echipaj, iar certificarea NATO pentru spațiul aerian civil îi permite să execute misiuni de securitate internă sau asistență în caz de dezastre fără restricțiile obișnuite. Viitoarea versiune STOL (decolare și aterizare scurtă) va extinde și mai mult flexibilitatea operativă, permițând utilizarea unor piste improvizate în locații austere, consolidând astfel poziția MQ-9B ca activ strategic indispensabil pentru orice forță navală modernă.
-
Exclusivacum 4 zileJUSTIȚIA DIN VĂLENII DE MUNTE: „PROTECȚIE” CU PORȚIA ȘI CITARE PRIN TELEPATIE (I)
-
Exclusivacum 2 zilePrahova, raiul imposturii: „Morții” penali din instituții și festivalul diplomelor scoase din joben (I)
-
Exclusivacum 3 zileBuna Vestire a tablelor indoite: Cum a „sfințit” miliția prahoveană paharul de Ziua Poliției
-
Exclusivacum 3 zile„Mafia Antigrindină”: Radiografia unui ospiciu atmosferic. Marea „pârjoleală” de 5.000% și rachetele-ruletă care vânează conducte de gaz sub nasul Prefectului
-
Exclusivacum 4 zilePloieștiul, între ghenă și tribunal: Cum a ajuns „Republica lui Caragiale” un „Bingo” penal pe 10 milioane de euro, sub bagheta Magicianului-Fanfară!
-
Exclusivacum o ziBINGO PE 10 MILIOANE DE EURO: Ploieștiul se îneacă în gunoi, dar dansează la fanfară sub bagheta „Independentului” mut și a Magicianului de la Hale!
-
Exclusivacum o ziGENERALUL „VRAJA-MĂRII” ȘI ALCHIMIȘTII NORILOR: FERMIERII CER PROBA CU NEURONUL PENTRU „PLOILE DE 20%” FABRICATE LA RADIO!
-
Exclusivacum 5 zilePoliția, transformată în agent de asigurări: Proiectul legislativ care pune în pericol siguranța publică pentru a proteja interesele electorale ale primarilor



