Un studiu realizat în colaborare cu Chung-Ang University Hospital validează utilizarea Galaxy Watch pentru detectarea timpurie a episoadelor de leșin, deschizând calea către sisteme de avertizare în timp real.

București – 7 mai 2026 – Samsung Electronics Co., Ltd. a anunțat astăzi că un studiu clinic realizat în colaborare cu Spitalul Universitar Chung-Ang Gwangmyeong din Coreea a validat cu succes capacitatea de a prezice sincopa vasovagală (VVS) cu o precizie ridicată, utilizând semnalele biologice obținute de la Galaxy Watch6.

Sincopa vasovagală apare atunci când ritmul cardiac și tensiunea arterială ale unei persoane scad brusc din cauza unor factori precum stresul excesiv, ducând la o pierdere temporară a cunoștinței. Deși leșinul în sine nu pune de obicei viața în pericol, căderile bruște pot provoca leziuni secundare grave, precum fracturi sau comoții cerebrale, ceea ce face ca predicția timpurie să fie extrem de importantă pentru prevenire.

„Aproximativ 30% dintre pacienții cu sincopă suferă traume din cauza căderilor, iar în cazuri extreme, între 4 și 9% suferă leziuni grave, cum ar fi fracturi sau hemoragii cerebrale”, a declarat profesorul Junhwan Cho de la Departamentul de Cardiologie al Spitalului Gwangmyeong al Universității Chung-Ang. „O avertizare timpurie oferită de această tehnologie ar putea oferi pacienților timp suficient pentru a se așeza într-o poziție sigură sau pentru a cere ajutor, ceea ce ar reduce dramatic incidența leziunilor secundare.”

Echipa de cercetare, condusă de profesorul Cho, a efectuat evaluări pe 132 de pacienți cu simptome suspecte de VVS în timpul testelor de leșin indus. Folosind un ceas Galaxy Watch echipat cu un senzor de fotopletismografie (PPG), echipa a analizat datele privind variabilitatea ritmului cardiac (HRV) ale ceasului cu ajutorul unui algoritm de AI. Modelul a prezis cu succes episoadele de leșin iminente cu până la cinci minute în avans, cu o precizie de 84,6%, la o sensibilitate semnificativă din punct de vedere clinic de 90% și o specificitate de 64%.

„Acest studiu este un exemplu al modului în care tehnologia purtabilă poate contribui la transformarea asistenței medicale dintr-un model conceput pentru «îngrijire post-tratament» într-un model de «îngrijire preventivă»”, a declarat Jongmin Choi, șeful grupului de cercetare și dezvoltare în domeniul sănătății, divizia Mobile eXperience (MX), Samsung Electronics. „Ne angajăm să promovăm inovația tehnologică care le permite utilizatorilor noștri să ducă o viață de zi cu zi mai sănătoasă.”

Rezultatele cercetării au fost publicate în volumul 7, numărul 4 al „European Heart Journal – Digital Health”, o revistă medicală de renume, și reprezintă primul studiu din lume care demonstrează cu succes potențialul unui ceas inteligent comercial de a oferi o predicție timpurie a sincopelor.

Samsung intenționează să îmbunătățească în continuare capacitățile de monitorizare a sănătății ale portofoliului său de dispozitive purtabile și să extindă colaborarea cu instituții medicale de renume. Prin aceste eforturi, compania își propune să devină lider în industria sănătății digitale și să accelereze implementarea soluțiilor personalizate de sănătate preventivă.

Samsung extinde lansarea One UI 8.5 la mai multe dispozitive, aducând cele mai noi funcții Galaxy AI în întregul ecosistem Samsung Galaxy. Actualizarea se concentrează pe îmbunătățirea comunicării și a experiențelor creative pe telefoanele mobile și tabletele Galaxy, inclusiv seria Galaxy S25, Galaxy S25 FE, seria Galaxy S24, Galaxy S24 FE, Galaxy Z Fold7 și Galaxy Z Flip7, Galaxy Z Fold6 și Galaxy Z Flip6, seria Galaxy Tab S11 și seria Galaxy Tab S10.

One UI 8.5 va începe să fie lansat în Coreea începând cu 6 mai, urmând ca alte regiuni să fie incluse ulterior.

CUM SE TRANSFORMĂ „FABRICA DE FERICIRE” ÎN „PENSIONUL CUMETRIILOR” SUB BAGHETA BARONULUI NAN

În timp ce ecranele televizoarelor ne bombardează cu reclame despre bucurie și prospețime, la unitatea de producție Coca-Cola HBC din Ploiești, realitatea are gust de fiere și miros de penal. După un an de dezvăluiri incendiare marca Incisiv de Prahova, imperiul clădit pe obediență și „combinații” de Dragoș Antim Nan începe să se clatine, dar nu înainte de a mai sacrifica câteva zeci de destine pe altarul incompetenței manageriale.

Bilanțul groazei după primul trimestru: Când „jupânul” greșește, angajații plătesc cu locul de muncă

Efectele primului trimestru din 2026 au ieșit la suprafață ca reziduurile dintr-o conductă spartă. Așa cum avertiza publicația Incisiv de Prahova încă din data de 30 ianuarie 2026, într-un material despre domnia absurdului de la Coca-Cola, mecanismul de acoperire a pierderilor generate de managementul defectuos al lui Dragoș Antim Nan a fost activat: concedierile colective.

Trimestrul în care „fericirea” dă afară: concedieri turbo, procese pe bandă și umbra lui Nan la butoane

Efectele după primul trimestru au început să muște. Când perdeaua e trasă, scenariul e același: decizii grăbite, vinovați invizibili, nota de plată pe masa celor mai vulnerabili. Iar „fabrica de fericire” are, din nou, un gust amar.

Tăiem oameni, nu pierderi — manualul „de urgență” recitit Nu e surpriză, e tipar. În articolul din 30 ianuarie 2026, Incisiv de Prahova avertiza că, pentru a acoperi pierderile atribuite lui Dragoș Antim Nan, conducerea va împinge din nou pedala concedierilor — nu ca ipoteză, ci ca obicei de casă: https://www.incisivdeprahova.ro/2026/01/30/coca-cola-sub-domnia-absurdului-cum-lordul-nan-si-clanul-sau-au-transformat-fabrica-de-fericire-intr-un-focar-de-incompetenta-si-ilegalitati/?utm_source=chatgpt.com Final de trimestru: confirmare pe toată linia. Tăieri rapide acolo unde e mai lesne — la oameni —, în timp ce cauzele rămân bine ascunse în sertar.

Justiția ia număr de ordine — cauze, termene, verdicte Pe portalul instanțelor, angajați reclamă presiuni și plecări forțate. Procesele curg:

• https://portal.just.ro/117/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=11700000000188511&id_inst=117
• https://portal.just.ro/3/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=300000001252666&id_inst=3
• https://portal.just.ro/3/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=300000001252670&id_inst=3
• https://portal.just.ro/3/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=300000001252669&id_inst=3
• Și nu vorbim doar de litigii deschise: unele au fost deja câștigate de angajați, alimentând suspiciunile privind legalitatea practicilor contestate: https://portal.just.ro/32/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=10300000000096294&id_inst=32

Tronul din culise — directorul pleacă, influența rămâne

Oficial, Dragoș Antim Nan nu mai e în prim-plan. Neoficial, spun sursele interne, piesele au fost așezate din vreme: succesor „de încredere”, deciziile sensibile rămânând, practic, telegrafiate din umbră. O cortină elegantă peste aceeași regie. Întrebarea corectă nu e „dacă”, ci „cât mai durează”.

Apă tulbure, contoare „cuminți”

După episodul Forajului 3 și discuțiile despre apă neconformă, s-au schimbat contoare „uzate moral”. În secția de zvonuri, însă, se agită bănuieli privind cum se monitorizează consumurile din foraje proprii. Detalii și context, în ancheta Incisiv de Prahova din 30 martie 2026: https://www.incisivdeprahova.ro/2026/03/30/nan-maestrul-forajelor-fantoma-coca-cola-ploiesti-o-fabrica-de-cosmaruri-cu-apa-neconforma-si-autoritati-conforme-cu-spaga/

Program special pentru „aleși” — restul, la 08:00 fix

Așteptările erau simple: reguli egale pentru toți. În practică, potrivit surselor interne, Valentina Hasineti ar beneficia de un „flex” neoficial — sosiri după 09:00, plecări la prânz —, în timp ce șeful direct, Ginel Dobre, e indicat de aceleași surse ca fiind numit tot prin influența lui Nan. Când arbitrii sunt din aceeași galerie, sesizările ajung direct la coș.

Caracatița recrutărilor — „adu-ți neamul, dă-l mai departe”

Din peste 300 de angajați, mai bine de jumătate ar fi intrați pe filiera de influență asociată lui Dragoș Antim Nan, potrivit surselor interne. Un mecanism în lanț: fiecare nou „nucleu” își aduce oamenii — apropiați, rude, fini, afini. Sunt vehiculate nume precum Nan și soția, foști cumnați, fini, îngrijitori, ginere, precum și Micu, Călin, Bociu, Nistorică, Coman, Stan, Daniela Spiru, Popa, Ciobanu, Ionuț Popescu. Rezultatul relatat: o rețea ramificată în aproape toate departamentele, capabilă să filtreze informația și să păstreze controlul. „Caracatiță” nu ca figură de stil, ci ca organigramă paralelă — susțin aceleași surse.

Coman la timonă — testul „poți să rupi plasa?”

Mandatul lui Coman începe pe teren minat. Moștenirea operațională e grea, iar nucleele de loialitate veche fac orice reset periculos și costisitor. Înapoi la reguli sau mai departe cu excepțiile? Adevăratul examen e simplu: transparență pe fapte, nu pe comunicate.

Cultura „da, șefu’!” — inițiativa în regim de post

În climatul descris de angajați, nume precum Brisan, Stoica, Spiru, Călin și alții sunt percepute ca evitând să contrazică linia impusă, preferând conformarea rapidă. Eficient pentru control, fatal pentru inovație. Când toți aplaudă, cine mai spune „nu e în regulă”?

Zahăr fantomă, somn adânc — episodul care nu se mai termină

Capitolul „combinațiilor” nu lipsește din inventar. Ancheta Incisiv de Prahova din 6 aprilie 2026 detaliază controversa „zahărului fantomă” și reflexele adormite ale autorităților: https://www.incisivdeprahova.ro/2026/04/06/fabrica-de-fericire-reteta-scandalului-cu-zahar-fantoma-si-autoritati-adormite-sub-bagheta-baronului-nan-de-la-coca-cola-ploiesti/

Mesajul pentru „Dragosica” rămâne, în registru satiric, același: funcția se schimbă, urma faptelor — dacă se confirmă — nu.

Un an de întrebări publice — cronica unei rezistențe

Săptămâna aceasta se împlinește un an de la prima investigație publicată după o documentare lungă: https://www.incisivdeprahova.ro/2025/05/06/investigatie-exploziva-la-coca-cola-secretele-companiei-si-vizita-surpriza-a-demnitarilor-din-sua-ridica-semne-de-intrebare/ Sursa rămâne aceeași: Incisiv de Prahova, cu date, citate și conexiuni puse pe masă. Contabilul adevărului e timpul; când praful se așază, traseul rămâne vizibil.

Factura finală — cine semnează?

Concedierile se mișcă, procesele se adună, iar influența „din spate” e descrisă ca intactă de sursele interne. Întrebarea nu mai e „dacă se vede”, ci „cine răspunde, concret, pentru consecințe — și când?”. Vom reveni cu dezvaluiri „surprize”. (Cristina T.).