Connect with us

Actualitate

Ține totul doar de jurnaliști, de responsabilitatea lor de a informa corect, țintit, sau există responsabilitate și în altă parte? Stat? Școală? Societate civilă? Cetățeni?

Publicat

pe

Petru Macovei este un jurnalist din Republica Moldova, director executiv al Asociației Presei Independente din RM, organizație care promovează și oferă asistență pentru dezvoltarea durabilă a organizațiilor media și a jurnaliștilor independenți la nivel național și local, și expert al platformei de combatere a știrilor false stopfals.md.


Vreau să vă întreb despre experiența jurnaliștilor din RM în combaterea dezinformării și a știrilor false. Cum a fost primul contact cu acest fenomen și cum s-au adaptat jurnaliștii?

Trebuie să înțelegem că fenomenul nu este nou, nici pentru Moldova, nici pentru vreo altă țară din lume. Există de când lumea și pământul. Noi avem și experiența propagandei de pe timpul Uniunii Sovietice, care opera cu anumite falsuri și speculații. Fenomenul ca atare a devenit mai actual din 2014, de când Rusia a început de facto războiul împotriva Ucrainei, prin anexarea ilegală a Crimeii, și de când s-au acutizat cumva procesele politice din Republica Moldova. Suntem o țară aflată sub influența mare a Federației Ruse.

Influența are loc pe diferite căi: prin intermediul partidelor, al Bisericii, al grupărilor de interese protejate de Kremlin – grupări care mereu au deținut și dețin în continuare o parte din instituțiile media din RM, pe care le utilizează în scop de dezinformare, în timpul campaniilor electorale, dar și în perioadele de mari crize.

Cum crizele s-au ținut în lanț din 2014, mai toate fiind provocate de Rusia și de politicile agresive ale Rusiei în regiune și în lume, în general, au fost însoțite mereu de campanii de dezinformare. Intensitatea acestora a fost diferită. Ele au ținut cont de interesele pe care le-a avut Rusia. Dacă a fost o perioadă electorală complicată și rușii au avut mize serioase în RM, dorind să mențină controlul asupra guvernării, atunci au folosit campanii de dezinformare.

Când spun 2014, am în vedere și apropierea clară a Republicii Moldova de UE. În 2014 s-au semnat Acordul de asociere și Acordul de liber schimb. Nu doar cu Moldova, ci și cu Ucraina și Georgia. În raport cu aceste trei țări, Rusia a demarat campanii agresive de dezinformare, care au avut, în principiu, aceleași narative: că UE este o comunitate LGBT, că vor fi interzise tradițiile cu tăierea porcului, că UE are nevoie de forță de muncă ieftină și că de fapt orice apropiere de UE va însemna pierderea pieței din Rusia.

În timp, aceste „baloane de săpun” s-au spart de la sine, pentru că oamenii au văzut care este realitatea. Mai ales că regimul liberalizat de vize, oferit Moldovei în 2014, a facilitat foarte mult călătoriile. Oamenii au văzut pe viu realitățile din UE. Asta nu înseamnă că dezinformarea Kremlinului a încetat. Ea a luat o altă formă și s-a pliat pe situațiile concrete și crizele concrete din fiecare țară.

Sigur că războiul pornit de Rusia în februarie 2022 împotriva Ucrainei a însemnat și o amplificare a campaniilor de dezinformare, pentru că rușii au trebuit și trebuie în continuare să susțină acest război pe partea informațională și mediatică, prin tot felul de invenții despre scopurile războiului: denazificarea, demilitarizarea, laboratoarele biologice care ar exista în Ucraina și care ar elabora arme sau tot felul de insecte setate să atace exclusiv cetățenii ruși, continuând cu sperietorile că NATO, prin RM, vrea să intre în Transnistria, că armata română este dislocată în RM și o sumedenie de alte narațiuni false care se pliază în special pe mentalitatea și percepțiile persoanelor „zombificate” de propaganda rusă din RM.

O parte din aceste persoane este obișnuită să consume doar produse de origine rusească, nu doar știri. Este o reminiscență a perioadei de deznaționalizare la care a fost supus acest spațiu de către ruși de sute de ani. Foarte mulți oameni de aici au o mentalitate de ruskii mir. Oamenii sunt pliați pe produse de divertisment rusesc, citesc numai cărți în limba rusă, sunt conectați doar la cultura rusă, gândesc rusește unii din ei. Aici este și vina lor că nu s-au gândit să-și caute alternative, dar în același timp, este un efect advers al propagandei de zeci de ani, sovietică, înlocuită de propaganda rusă.

FOTO: Dorin Luca

Stopfals.md a apărut în acest context. Este o platformă de fact-checking. De ce este importantă verificarea știrilor false și diseminarea acestor verificări în spațiul public?

Sunt foarte mulți oameni care pun aceeași întrebare. De ce trebuie fact-checking în situația în care jurnalistul asta trebuie să facă, să verifice înainte? Nu asta e obligația numărul unu a jurnaliștilor? Jurnaliștii nu sunt secretari să ducă o hârtie dintr-un loc în altul sau să transmită un zvon pe care l-au auzit la piață. Jurnaliștii trebuie să lucreze cu informația. De ce este important? Pentru că însăși noțiunea și esența profesiei de jurnalist au fost distorsionate, ca urmare a politizării excesive a media la noi în țară.

Pe proprietarii de media conectați la politic și pe politicienii și partidele care au deținut media nu i-a interesat și nu-i interesează deontologia profesională. Îi interesează ca jurnaliștii să fie mercenari, să manipuleze opinia publică. Astfel, obligația primară a jurnalistului de a verifica informația s-a pierdut în timp. Acesta este un alt efect advers al propagandei de zeci de ani. De asta este important să readucem obligația firească a fiecărui jurnalist de a verifica informații.

În RM, acest program este primul – dar nu unicul – de combatere a dezinformării și noi suntem membri ai platformei de fact-checking din Europa. Există o asemenea platformă atât la nivel european, cât și la nivel mondial. Portalul stopfals.md este semnatar al ghidului de bune practici al International Fact-Checking Network, patronat de Institutul Poynter din SUA – cea mai cunoscută, respectată și reprezentativă rețea de fact-checking din lume. Noi, în fiecare an, trebuie să dăm examen. Suntem verificați de către Poynter să corespundem criteriilor.

Suntem parteneri ai Meta, compania care deține Facebook, în verificarea celor mai virale falsuri. În momentul în care pe rețelele sociale apar falsuri, noi semnalăm Meta, iar Meta, prin algoritmii pe care îi are, semnalează consumatorilor că informația poate fi falsă.

Este nevoie, în primul rând, să readucem obligația firească a jurnaliștilor, de a verifica și, în al doilea rând, să aducem înapoi încrederea în profesia de jurnalist. Implicarea în politică a jurnaliștilor a dus la discreditarea meseriei noastre și, dacă nu vom lua măsuri, sunt absolut convins că profesia de jurnalist poate să dispară. Asta e important nu doar pentru jurnaliști, ci și pentru consumatorul de media obișnuit.

Omul de rând oferă un mandat ipotetic jurnalistului ca să verifice și să publice informații. Dacă jurnaliștii nu fac lucrul ăsta – și experiența arată că nu prea fac –, atunci oamenii trebuie să-și ia soarta în propriile mâini și să încerce de sine stătător să-și dezvolte anumite abilități de a verifica informația din mai multe surse.

Observăm că știrile false și manipulative se răspândesc mult mai ușor decât verificările. Știrile false provoacă anumite sentimente și reacții, pe când procesul de fact-checking este anevoios și, de multe ori, apare prea târziu pentru a mai opri răspândirea unui fals. Ce alte instrumente au la dispoziție jurnaliștii?

Există și studii care spun că o știre care dezminte un fals este mai puțin virală decât un fals. Raportul este de trei la unu în favoare falsurilor. Un fals este viral pentru că apelează la emoții, pentru că încearcă să dea răspunsuri simple la întrebări complicate. Totul poate fi explicat printr-un Gates care trage sforile și hotărăște totul pentru noi. Oamenii obișnuiți preferă cărările drepte în locul drumurilor ocolitoare.

Jurnaliștii ar trebui să iasă din redacții. Nu este suficient să ne facem treaba bine, cu articole bune, bine documentate, fără să manipulăm, să speculăm, sau să încurcăm opinia cu faptele. Asta e esența muncii noastre. Dar trebuie să ieșim, să ne întâlnim cu oamenii.

Experiența arată că oamenii au nevoie de asemenea întâlniri pentru că au întrebări și pentru că vor să-i cunoască la față pe cei în care s-au obișnuit să aibă încredere. Jurnaliștii trebuie să iasă din redacție și să meargă în popor. Comunicarea tête-à-tête ar aduce un plus de încredere în produsul jurnalistic.

Sigur că jurnaliștii ar trebui să lucreze țintit, cu diferite grupuri. Oamenii au o înțelegere diferită despre ceea ce este media și cum funcționează. Diferite grupuri de consumatori au înțelegere diferită a felului în care funcționează media, ce este media, și cum are loc întregul proces. Este important să le prezentăm informația diferit. În plus, cred că redacțiile, pentru a combate fenomenul știrilor false, ar trebuie să manifeste o atitudine mai creativă. Să nu se limiteze la un anumit tip de produs.

Dacă clipurile video scurte sunt în trend, înseamnă că trebuie să le facem, pe înțelesul oamenilor, astfel încât să ajungă informația la ei. Să nu așteptăm să vină oamenii la redacție, la media noastră. Nu! Noi ar trebui să căutăm modalități de a ajunge la oameni. Dacă oamenii trăiesc astăzi în tiktok, trebuie să mergem și noi acolo și să învățăm să utilizăm această rețea în scopuri nobile, în scopul dezmințirii falsurilor.

Ține totul doar de jurnaliști, de responsabilitatea lor de a informa corect, țintit, sau există responsabilitate și în altă parte? Stat? Școală? Societate civilă? Cetățeni?

Mereu spun că este o responsabilitate comună, de fapt. E cam utopic, dar ar fi frumos dacă ar exista un efort conjugat. Pe de o parte a statului, care ar trebui să investească și mai mult în consolidarea rezilienței, a capacității de a face față unor crize, în primul rând. În cazul dat, reziliența informațională a cetățenilor de rând. Marea noastră problemă, în cazul RM, dar sunt sigur că și în România, este că nu există o reziliență a instituțiilor statului. În Republica Moldova este o mare problemă cu viteza de reacție a instituțiilor la campaniile de fake news. Noi, la stopfals, am ajuns să sunăm instituțiile să le spunem să ridice fundul de pe scaun și să ofere niște informații.

 

Un principiu jurnalistic sănătos este să nu consideri o informație oficială drept dezmințirea unui fals. Când cineva spune x și un oficial spune y, înseamnă că am dat două opinii, nimic mai mult. Pentru a dezminți o informație trebuie să mergi mult mai departe. Reziliența comunicatorilor, procesele de comunicare strategică ar trebui puse la punct pentru a înțelege schemele de transmitere a informației și care sunt agenții care transmit informații false. Ar trebui să mergem cu un pas înaintea lor pentru a avea succes.

Sistemul de educație este foarte important. Educația este soluția pentru toate problemele din lume. Dacă ar exista în RM un sistem de educație orientat spre dezvoltarea gândirii critice, cu siguranță am putea spera că următoarele generații vor fi mai pregătite. Nu pot spune că asta se întâmplă acum în RM. În general, sistemul educațional moldovenesc, moștenit de la sovietici, nu este orientat spre dezvoltarea gândirii critice, mai degrabă spre celebrul proverb idiot: capul tăiat, sabia nu-l taie.

De aia este important să fie regândită esența sistemului educațional. Eu sunt împotrivă să avem o materie separată de educație mediatică. Cred că ar trebui să mergem pe exemplul Finlandei, unde elemente de gândire critică există la toate materiile. Indiferent ce se studiază – fizică, chimie, istorie –, trebuie să se treacă prin filiera proprie de analiză critică a evenimentelor și faptelor. Asta ar trebui să se facă.

Al treilea element din acest lanț ar trebui să fie ONG-urile. Acestea sunt destul de active, inclusiv pe segmentul de combatere a știrilor false. Există mai multe inițiative foarte bune, dar ar trebui să se intensifice proiectele.

Foarte important este să fie implicată și comunitatea IT și cei care pot dezvolta soluții inteligente pentru combaterea falsurilor, pornind de la realitatea că falsurile se transmit online, media tradițională nefiind principalul transmițător.

Cred că la modul ideal, soluția sustenabilă pentru lupta împotriva falsurilor ar fi un efort conjugat între jurnaliști, stat, ONG-uri, sistemul de educație și comunitatea IT.

Soluțiile despre care vorbiți, inclusiv dezvoltarea gândirii critice în sistemul educațional, par a fi mai degrabă pe termen lung. Ce facem cu persoanele care nu mai merg la școală, care consumă tot felul de informații de la TV, de pe rețelele sociale sau din ziare anonime găsite în căsuța poștală?

Noi încercăm să ne întâlnim cu diferite grupuri de oameni, inclusiv cu oameni activi trecuți de prima tinerețe, cei care merg la alegeri și hotărăsc viața, inclusiv a tinerilor care nu merg la alegeri. Oameni care sunt victime sau ostatici ale unor mentalități învechite, perimate, care adoptă tot felul de narațiuni propagandistice rusești. La noi există un stereotip că vorbitorii de rusă ar fi cei care susțin războiul [al Rusiei împotriva Ucrainei] și că moldovenii ar fi sfinți. Lucrurile stau altfel. Nu înseamnă că nu trebuie să vorbim cu ei.

Experiența noastră arată că în 90% din cazuri omul poate fi schimbat, chiar dacă este montat într-un anumit fel. Trebuie să știi cum să vorbești cu el, să încerci să nu te cerți cu el, să nu-i spui neapărat că e ignorant, dar să încerci să-l determini să-și pună întrebări, să justifice de ce crede că în Donbas are loc genocidul rușilor, de exemplu. Oamenii nu știu ce este un genocid. Hai să vedem dacă e genocid sau nu. Dacă este, de ce rușii timp de opt ani au tăcut și acum, după ce au intrat în Ucraina, și-au amintit că au nevoie de o narațiune propagandistă? Hai să vedem câți oameni au murit în aceasta perioadă, în cifre, din surse credibile.

La final, vedem că nu este nici pe de parte vorba de vreun genocid. Omului trebuie să-i explici fără a intra în confruntare cu el și atunci acesta, chiar dacă nu va fi de acord cu tine, mergând acasă, își va pune mai multe întrebări. Va avea deja un mai mare grad de protecție. Nu va fi neapărat salvat, dar pacientul va fi pe cale de a-și reveni.

 

FOTO: US Embassy Moldova

De la începutul invaziei Rusiei în Ucraina, în februarie anul trecut, dezinformarea a atins cote noi. Care sunt principalele direcții ale propagandei ruse în RM? Unde încearcă să lovească și ce încearcă să obțină?

Este vorba de regiunea transnistreană și tot ce ține de aceasta. Rușii încearcă să sperie pe toată lumea, inclusiv pe locuitorii din RM, că NATO își dorește acum, folosindu-se de această situație din Ucraina, să „rezolve” definitiv problema Transnistriei, adică pe cale militară. Aceste sperietori s-au amplificat odată cu succesele armatei ucrainene împotriva rușilor. La început se spunea că rușii vor ocupa foarte repede Ucraina și vor intra neapărat în regiunea transnistreană. O parte din cetățenii moldoveni, în special din Autonomia Găgăuză, a sperat cumva la acest lucru. Reunirea găgăuzilor, pentru că în Basarabia de Sud [din Ucraina, teritoriu cunoscut și ca Bugeac, n. red.] există o comunitate a găgăuzilor, este o narațiune frecventă.

O altă sperietoare a rușilor ține de armata română și de NATO. Mișcări de trupe sunt imediat utilizate pentru a panica populația. Au fost câteva cazuri când au fost scoase de la naftalină niște imagini mai vechi de la exerciții militare din România, suprapuse peste niște imagini actuale din RM. S-au făcut filmulețe de dezinformare care spuneau că România deja a intrat în RM. [Unele din ele au fost demontate și de MApN, pe pagina oficială de Facebook sau pe platforma dedicată Inforadar, n. red.]

Acum, în contextul războiului, s-au tot făcut speculații că Maia Sandu și guvernarea vor să mobilizeze populația și că vor anunța mobilizare generală în RM. Recent, când s-a majorat bugetul apărării, au apărut alte sperietori despre cum Republica Moldova se înarmează la indicația occidentalilor, a SUA și a NATO. În contextul crizelor energetice, care se pliază pe toată povestea cu războiul, continuă să fie distribuite diverse speculații și falsuri despre faptul că Moldova nu are contract avantajos cu Gazprom.

Percepția, absolut idioată, a multor moldoveni, este că președinta Sandu trebuia neapărat să meargă la Moscova și să negocieze cu Putin un preț mai bun la gaze, chiar dacă este clar că Rusia impune condiții de ordin politic și vrea susținere în războiul împotriva Ucrainei. Alte motive de speculații sunt deciziile RM de a depozita gazele în Ucraina și România, precum și conflictul cu centrala termoelectrică de la Cuciurgan [din Transnistria, controlată de autoritățile separatiste de acolo, n. red.] care timp de o lună nu a furnizat energie electrică și a cauzat probleme cu aprovizionarea cu electricitate în Republica Moldova.

Toate acestea sunt motive de falsuri și campanii de dezinformare. Amintesc și de vechile narațiuni, legate de Unirea Republicii Moldova cu România. S-a tot spus, în acest context geopolitic complicat, că România visează să acapareze RM și o va face neapărat dacă nu vor veni rușii să ne „salveze” și alte bazaconii de acest fel.

Recent, a fost suspendată licența câtorva posturi de televiziune care au tot încercat să justifice, războiul Rusiei împotriva Ucrainei. Erau practic canale de răspândire a propagandei rusești. Este de ajuns o asemenea decizie? Cât de mulți cetățeni ai RM se mai uită la TV?

Se mai uită, din păcate, și pentru mulți un singur post de televiziune este singura sursă de informare. Asta e o mare problemă. Sondajele spun că televiziunile sunt în continuare prima sursă de informare. Ce-i drept, surprinzător pentru opinia publică, ultimele sondajele au început să arate lucrurile mai adevărat decât precedentele. De ce? Casele de sondaje de opinie publică s-au tot compromis în ultimele campanii electorale pentru că au prestat servicii politicienilor și au măsluit rezultatele.

Ultimele sondaje arată că posturile TV a căror licență a fost suspendată temporar, pe perioada stării de urgență, nu au cea mai mare audiență, deși precedentele sondajele, de acum un an, arătau că tocmai aceste posturi ar fi cele mai urmărite. Asta se făcea deliberat pentru că de aceste rezultate depind contractele de publicitate. Astfel, casele de vânzări operau cu date nu tocmai adevărate.

Decizia de suspendare a licenței este a Comisiei pentru situații excepționale și este valabilă doar pentru perioada stării de urgență. Mă gândesc ce se va întâmpla după… Legea spune că după ridicarea stării de urgență, deciziile Comisiei devin nule. Eu sper să existe anumite modificări legislative astfel încât Consiliul Audiovizualului, care este autoritatea de reglementare în acest domeniu, să poată lua măsuri mai drastice în raport cu aceste posturi TV.

Eu consider că măsura este tardivă. O văd ca fiind perfect legală și justificată. Într-adevăr, unele din aceste posturi erau portavocea propagandei Kremlinului în raport cu războiului. Unul dintre posturi chiar a transmis discursul integral al lui Putin în ziua când a lansat războiul, cu toate narațiunile false despre Ucraina.

Ulterior, când Consiliul Audiovizualului a început să le sancționeze, unele canale au făcut-o pe mortul în păpușoi. Ele nu mai spun nimic despre război, ceea ce este tot o manipulare. Un eveniment atât de important, care se întâmplă la hotarul RM și ne afectează direct, pentru ei nu există. Sau încearcă să prezinte războiul din perspectiva rusească, că Rusia își dorește negocieri, acum când Rusia pierde războiul, dar ucrainenii, vezi Doamne!, nu-și doresc negocieri. Bineînțeles că ucrainenii nu-și doresc negocieri de pe aceste poziții, ei își doresc să înceapă negocierile când rușii se vor duce acasă.

Alte televiziuni au fost utilizate de oligarhul fugar Șor cu scopul de a destabiliza situația din RM. Asta s-a întâmplat tot pe banii rușilor și cu girul Federației Ruse, or Șor a devenit acum principalul cal de bătaie al rușilor în RM. Rușii mizează pe el chiar dacă e un hoț, chiar dacă și în Federația Rusă era la un moment dat în urmărire generală. Dar cum rușilor le este specific să lucreze cu politicieni compromiși și să aibă mereu dosare cu kompromat prin care să-i șantajeze, atunci l-au găsit pe șantajabilul Șor.

Eu cred că statul Republica Moldova ar trebui să facă ce nu a făcut de la independență încoace: să dezvolte strategii de protecție reală a spațiului informațional moldovenesc față de imixtiunile rusești, în special. Timpul a arătat că ele sunt cele mai nocive.

Propagandiștii s-au folosit de această decizie pentru a afirma că au dreptul la liberă exprimare și fiecare are dreptul la puncte de vedere alternative. Am auzit acest lucru inclusiv de la Zaharova,
purtătoare de cuvânt a Ministerului Afacerilor Externe al Federației Ruse. Ce înseamnă, de fapt, libertatea de exprimare și de ce asta este o narațiune, din nou, manipulativă?

În primul rând, nu trebuie să confundăm libertatea de a exprima anumite opinii pe cont propriu, pe care le poate exprima oricare ministru sau președintele Rusiei atunci când au ocazia, cu pretinsa libertate de a face propagandă pe un bun public. Aceste televiziuni parazitează pe o frecvență, un bun public al tuturor cetățenilor. De ce cineva trebuie să transmită propagandă pe o frecvență care este un bun public?

Sper aceste televiziuni să nu mai poată face acest lucru pe frecvențele naționale ale RM. Pot să transmită aceleași opinii – și o fac – pe internet. Oricine poate să le vadă și prin satelit, dacă își dorește neapărat și nu poate trăi fără opinia lui Zaharova. Dar acest lucru să nu se facă pe bunul public, pe frecvențe. (D. Luca).

Actualitate

Pentagonul vrea să accelereze producția de drone, dar industria cere comenzi sigure

Publicat

pe

De

Competițiile deschid ușa, însă nu garantează comenzile viitoare

Pentagonul încearcă să majoreze producția de drone aeriene și să consolideze industria americană, însă oficialii militari și reprezentanții companiilor sunt împărțiți în privința unei întrebări esențiale: poate strategia actuală să asigure cererea constantă de care producătorii au nevoie pentru a investi și a-și extinde capacitățile?

„Vedem multe semnale încurajatoare, dar vrem să vedem concret ce urmează. Avem nevoie de o cerere susținută și normalizată”, a declarat James Slider, directorul general al Performance Drone Works. În opinia sa, un contract care ar presupune livrarea a 1.000 de drone pe lună, timp de un an, ar reprezenta un nivel solid și previzibil al cererii.

Pentagonul a creat mai multe surse de finanțare și competiții de achiziție pentru a stimula dezvoltarea dronelor și extinderea producției. Aceste inițiative nu oferă însă neapărat garanții privind comenzile pe termen lung. Pentru industrie, lipsa certitudinii că vor urma contracte suplimentare poate submina obiectivul de a construi o capacitate de producție internă durabilă.

Armata SUA, cel mai mare cumpărător individual de drone mici, încearcă în mod deliberat să determine companiile să investească în producția americană. Oficialii recunosc însă că producătorii ezită să facă acest pas fără o perspectivă mai clară asupra comenzilor viitoare.

Jon Strzelec, responsabil pentru producția avansată de drone mici în cadrul Comandamentului pentru Materiale al Armatei, a spus că Pentagonul încearcă să creeze artificial semnale de cerere pentru a impulsiona piața. Companiile, a explicat el, susțin că volumul comenzilor nu este suficient pentru a justifica investițiile necesare în lanțurile de aprovizionare interne.

Planuri ambițioase, dar finanțarea rămâne incertă

Efortul de achiziție a dronelor mici și ieftine nu a început odată cu administrația actuală. În timpul administrației Biden, Pentagonul a lansat inițiativa Replicator, menită să procure rapid mii de drone cu cost redus, considerate consumabile, pentru a pregăti armata în eventualitatea unui conflict cu China.

În ultimul an și jumătate, ritmul acestor eforturi s-a accelerat. Pentagonul a lansat noi programe de achiziție, și-a reorganizat coordonarea inițiativelor de război autonom și a solicitat miliarde de dolari pentru cumpărarea de drone.

La mijlocul lui 2025, secretarul Apărării, Pete Hegseth, a lansat inițiativa „Drone Dominance”. Planul prevede creșterea producției de sisteme aeriene fără pilot, reducerea obstacolelor birocratice care limitează utilizarea acestora de către militari și dotarea fiecărei grupe a Armatei cu drone mici de atac, cu o singură utilizare, până la sfârșitul anului fiscal 2026.

Între timp, Pentagonul și-a reorganizat conducerea responsabilă de sistemele autonome. Hegseth a cerut aprobarea Congresului pentru înființarea unui comandament de patru stele dedicat războiului autonom, AUTOWARCOM. Inițiativa Replicator a fost redenumită Defense Autonomous Warfare Group (DAWG), apoi integrată în Task Force Autonomous Warfare.

Pentagonul a prevăzut aproape 55 de miliarde de dolari pentru această inițiativă în propunerea de buget pentru anul fiscal 2027. Cea mai mare parte a sumei a fost însă solicitată printr-un pachet legislativ de reconciliere, iar aprobarea sa rămâne incertă. Congresul analizează finanțarea, în timp ce Departamentul Apărării ia în calcul modificarea cererii sale bugetare de bază.

„Drone Dominance” promite oportunități repetate, nu continuitate

Programul „Drone Dominance” ilustrează cel mai bine abordarea Pentagonului. Acesta organizează competiții succesive, în care companiile pot câștiga contracte mai mici, care ar urma să însumeze un miliard de dolari în doi ani. Un clasament public urmărește participanții, numărul dronelor comandate și stadiul livrărilor raportate.

În prima rundă, Pentagonul a selectat 11 companii pentru livrarea a 30.000 de drone, prin comenzi inițiale și suplimentare. Farage Precision a primit o comandă pentru 1.520 de aparate, iar Neros, una dintre companiile aflate în partea superioară a clasamentului, a fost selectată pentru 4.960.

În a doua rundă, dronele au fost împărțite în două categorii: sisteme potrivite pentru lovituri la distanță mare și sisteme destinate luptelor la mică distanță. Pentagonul a selectat cinci companii pentru fiecare categorie și a atribuit contracte pentru câte 30.000 de drone în fiecare dintre ele.

Aceste contracte nu garantează însă comenzi ulterioare. Producătorii se pot trezi astfel fără angajamente care să le permită menținerea ritmului de producție după încheierea contractelor inițiale.

Andrew Evans, directorul Biroului de strategie și transformare din cadrul structurii de informații a Statului Major al Armatei, a descris problema drept o provocare economică majoră. Pentagonul încearcă să valorifice capacitățile industriale existente în SUA, dar și să mențină liniile de producție funcționale în perioadele în care cererea scade.

„Provocarea pentru conducerea noastră este să găsească o modalitate de a stimula industria să construiască, chiar dacă perioadele de comandă sunt intermitente”, a spus Evans.

Industria cere comenzi constante, nu competiții fără sfârșit

Companiile nu interpretează în același fel semnalele venite de la Pentagon. Unele văd o cerere în creștere în mai multe ramuri ale guvernului, în timp ce altele pun sub semnul întrebării capacitatea acesteia de a se transforma în comenzi regulate.

Callan Carpenter, director comercial al Skydio, a afirmat că semnalul administrației este clar și că cererea nu vine doar din partea Departamentului Apărării. Potrivit lui, există oportunități și în cadrul Departamentului pentru Securitate Internă și al altor agenții civile federale.

Alți reprezentanți ai industriei au atras atenția asupra dimensiunii reduse a unor achiziții, a competițiilor repetate și a incertitudinii bugetare. Fondurile anuale nu au fost încă aprobate de Congres și nici nu apar neapărat în proiecțiile bugetare pentru anii următori.

John Burer, directorul general al organizației industriale American Center for Manufacturing & Innovation, a spus că producătorii au nevoie de încredere că vor câștiga contracte suficient de mari și vor putea produce la scară înainte de a angaja capital substanțial. Testarea și demonstrațiile sunt utile, a adăugat el, dar extinderea producției necesită o abordare diferită, concentrată și pe costuri.

Chad Chasteen, director principal și coordonator pentru dezvoltarea afacerilor cu Armata la AV, a avertizat că organizarea continuă de competiții, fără menținerea aceleiași soluții mai mult de un an sau doi, poate destabiliza lanțurile de aprovizionare. Competițiile succesive, a spus el, trebuie urmate de un număr comparabil de contracte și comenzi.

„Fără cerere, nu există ofertă”, a afirmat Chasteen. „Competiția continuă nu înseamnă să ceri permanent industriei documente de prezentare. Trebuie să existe atribuiri și comenzi constante.”

Cele 55 de miliarde de dolari, un test decisiv pentru industrie

James Slider, directorul Performance Drone Works, a transmis un avertisment similar: fără angajamente mai puternice privind cererea pe termen lung, este puțin probabil ca sectorul să atragă mult mai multe investiții de capital privat.

O parte a incertitudinii este legată de pachetul de finanțare de 55 de miliarde de dolari propus pentru DAWG, care este blocat în Congres. Dacă Pentagonul și legislatorii vor găsi o modalitate de a asigura finanțarea la acest nivel — inclusiv prin bugetul de bază —, rezultatul ar putea constitui un semnal puternic pentru producători.

„Să vedem că fondurile DAWG ajung efectiv la programe ar fi foarte încurajator”, a spus Slider. În prezent, a adăugat el, unii consideră că finanțarea va fi acordată cu siguranță, iar alții cred contrariul.

Miza depășește rezultatul competițiilor individuale: capacitatea Pentagonului de a transforma promisiunile de achiziție în comenzi regulate ar putea decide dacă SUA vor reuși să construiască o industrie internă de drone capabilă să producă la scară.

Citeste in continuare

Actualitate

Pentagonul ridică spațiul cislunar la rang de prioritate militară

Publicat

pe

De

După ani de experimente fragmentare, Statele Unite își intensifică eforturile pentru a-și dezvolta capacitățile militare în spațiul dintre Pământ și Lună. Forța Spațială americană pregătește achiziția rapidă de tehnologii comerciale și sisteme autonome, cu obiectivul de a pune la dispoziție capabilități operaționale până la sfârșitul anului fiscal 2029.

De la subiect marginal la domeniu de luptă

La începutul anului, discuțiile despre spațiul cislunar erau descurajate în interiorul instituției, a declarat generalul-maior Stephen Purdy, responsabilul Forței Spațiale pentru achizițiile de programe avansate. Între timp, tema a ajuns în prim-planul dezbaterilor publice, iar conducerea militară americană o tratează tot mai clar ca pe un posibil domeniu de confruntare.

Pe 20 octombrie, secretarul Apărării, Pete Hegseth, a avertizat că statele care vor controla zonele submarine și spațiul cislunar vor putea influența decisiv conflictele viitoare. Purdy a explicat că accelerarea eforturilor americane are o motivație directă: China avansează în acest domeniu, în timp ce Statele Unite au acordat până acum mai puțină atenție regiunii.

Progresele Chinei alimentează îngrijorările

Un proiect chinez recent a atras atenția specialiștilor: lansarea a 30 de nanosateliți CubeSat pe o orbită foarte eliptică, în apropierea unuia dintre punctele Lagrange ale sistemului Pământ–Lună, precum și pe o orbită circulară în jurul Lunii. Beijingul a prezentat inițiativa drept un experiment științific, însă experți în domeniu consideră că sistemul ar putea contribui la supravegherea spațiului cislunar.

În Statele Unite, instituții de cercetare precum Laboratorul de Cercetare al Forțelor Aeriene, SpaceWERX și DARPA au experimentat deja cu tehnologii destinate acestei regiuni. Până de curând, însă, activitatea lor s-a desfășurat fără un sprijin consistent din partea întregului aparat de apărare, concentrat în principal asupra operațiunilor militare din apropierea Pământului.

Două solicitări către industrie, cu accent pe soluții gata de utilizare

Forța Spațială intenționează să publice în curând două cereri de informații adresate companiilor. Prima va viza tehnologii comerciale utilizabile în misiuni cislunare de bază, inclusiv pentru supravegherea și monitorizarea activităților spațiale, precum și pentru poziționare, navigație și sincronizare.

Mesajul transmis industriei este că armata nu caută proiecte de cercetare îndelungate și nici nu intenționează să aloce sume mari pentru dezvoltarea unor sisteme de la zero. Prioritatea o reprezintă echipamentele comerciale deja disponibile sau aproape de comercializare, susținute de rezultate concrete și însoțite de software care necesită intervenții limitate. Sistemele de la sol trebuie incluse de la început într-o rețea integrată, nu tratate ca o componentă secundară.

A doua solicitare va căuta soluții de inteligență artificială și operare autonomă pentru navele spațiale care vor funcționa între Pământ și Lună. Obiectivul este ca acestea să poată detecta și gestiona defecțiuni, să proceseze datele colectate de senzori și să-și adapteze misiunile pe măsură ce se schimbă condițiile.

Autonomia, o necesitate într-un mediu dificil

Operațiunile cislunare sunt deosebit de complexe, a explicat Purdy. Distanțele și condițiile din regiune fac dificilă supravegherea permanentă de la sol, astfel că navele spațiale trebuie să poată lua decizii și să gestioneze probleme fără intervenția constantă a operatorilor.

Forța Spațială urmărește să introducă aceste capabilități până în trimestrul al patrulea al anului fiscal 2029, mizând pe tehnologii care pot fi livrate rapid, nu pe sisteme aflate la începutul unui ciclu amplu de dezvoltare.

Plan comun cu NASA, nu infrastructuri paralele

Pentru coordonarea efortului, Departamentul Apărării pregătește grupuri de lucru interinstituționale dedicate politicilor privind spațiul cislunar. Forța Spațială colaborează, totodată, cu NASA pentru armonizarea planurilor de infrastructură și evitarea construirii unor sisteme separate care să îndeplinească aceleași funcții.

Biroul de Coordonare Cislunară, înființat în luna mai, contribuie la definirea nevoilor și la transmiterea unor semnale mai clare către industrie. Rolul său nu este să conducă toate operațiunile din regiune, ci să sprijine efortul mai amplu al Forței Spațiale. Stabilirea cerințelor și achiziția capabilităților rămân în responsabilitatea structurilor specializate ale serviciului.

Planul cislunar aflat în pregătire va include strategii pentru domenii precum măsurarea timpului lunar, supravegherea spațiului și comunicațiile.

Finanțare limitată pentru nevoi urgente

Biroul a întocmit și o listă de cerințe urgente, dar nefinanțate, pentru operațiunile cislunare. Unele dintre probleme ar putea fi rezolvate cu sume relativ mici, inclusiv prin conectarea antenelor existente și îmbunătățirea fluxului de date către operatorii de la sol.

Chiar dacă, raportate la bugetele spațiale, aceste cheltuieli ar fi modeste, lipsa finanțării a întârziat soluționarea unor nevoi elementare. Noua listă stabilește prioritățile și urmărește să transforme planurile în sprijin concret pentru echipele care încearcă să construiască infrastructura necesară.

Citeste in continuare

Actualitate

Schimbare strategică la vârful GDIT: Amy Johnson preia conducerea gigantului tehnologic

Publicat

pe

De

Gigantul din sectorul tehnologiei federale, General Dynamics Information Technology (GDIT), traversează o etapă de transformare majoră, anunțând numirea unei veterane a companiei în funcția de președinte. Începând cu data de 3 noiembrie, Amy Johnson va prelua frâiele organizației, marcând un nou capitol în strategia de dezvoltare a acestei entități esențiale pentru infrastructura digitală a statului.

O tranziție orchestrată la nivel înalt

Această schimbare vine pe fondul plecării lui Amy Gilliland, care a ocupat poziția de președinte timp de aproape un deceniu. În perioada de tranziție, rolul a fost exercitat interimar de către Paul Nedzbala. Conducerea grupului General Dynamics și-a exprimat încrederea deplină în noua numire, subliniind capacitatea demonstrată a lui Johnson de a gestiona echipe în contexte extrem de complexe și de a oferi soluții tehnice sofisticate pentru clienții din sectorul public și militar. Se mizează pe leadership-ul său dinamic, rigoarea operațională și alinierea profundă la cultura organizațională a companiei pentru a genera valoare sustenabilă pe termen lung.

O carieră construită pe expertiză tehnică solidă

Amy Johnson nu este o figură nouă în cadrul grupului, având un parcurs remarcabil de 27 de ani în cadrul General Dynamics Mission Systems. Ultima sa funcție, cea de vicepreședinte și manager general pentru divizia de Spațiu, Cibernetică și Inteligență, i-a oferit o perspectivă vastă asupra provocărilor tehnologice actuale. Experiența sa extinsă acoperă domenii critice precum securitatea cibernetică, electronica de apărare și sistemele complexe de spionaj și supraveghere, pregătind-o temeinic pentru responsabilitățile noului rol de la vârful GDIT.

Un pilon al securității și eficienței federale

Poziționată ca unul dintre cei mai importanți jucători pe piața IT-ului federal, GDIT constituie un partener strategic pentru agențiile guvernamentale și pentru sectorul militar. Compania livrează instrumente critice de software, rețelistică și securitate cibernetică, facilitând comunicații securizate și operațiuni complexe de monitorizare a amenințărilor. În noul său mandat, Amy Johnson va coordona eforturile companiei de a rămâne în avangarda inovației tehnologice, într-un mediu geopolitic și tehnologic marcat de o complexitate tot mai mare și de necesitatea unei reacții rapide la riscurile emergente.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv4 ore ago

Serviciul Protecția Mediului al Poliției Locale Ploiești: munți de gunoi, dar eroina Constantinescu Camelia vânează parcări

Ploieștiul înecat în gunoaie, dar „spațiul verde” e dușmanul public nr. 1 Orașul sufocat de gunoaie, Poliția Locală sufocată de…...

Exclusiv4 ore ago

MAI spală pe „program scurt” – prin Corpul de Control: intră o plângere, iese „nu se impune”

La Corpul de Control, rufele nu se cercetează. Se limpezesc din condei. Există spălătorii unde se spală haine. Și există,...

Exclusiv4 ore ago

M.A.I. – Libertate de circulație, cu notificare obligatorie: excursia e liberă, dar întâi să afle aplicația

Registrul a fost tras pe dreapta. Birocrația a schimbat doar vehiculul. La I.T.P.F. Sighetu Marmației, polițistul de frontieră a primit,...

Exclusiv4 ore ago

Apt limitat, răbdare nelimitată? ANP numără bolnavii, dar nu prea spune de ce

Centralizarea misterioasă: protecție medicală sau inventar pentru austeritate? Administrația Națională a Penitenciarelor a cerut unităților să numere polițiștii de penitenciare...

Exclusiv4 ore ago

Diagnoză organizațională sau „batista pe țambal”? La IPJ Călărași, testul e pentru climat — nu pentru șefi

După sesizarea SIDEPOL, IGPR anunță verificări și o diagnoză organizațională. Sindicatul se teme că, în loc să lumineze problemele, instituția...

Exclusiv17 ore ago

„Ambiții la ea acasă”. Arhitecta-șefă Veronica Rădună îl pune în întârziere pe primarul Polițeanu și anunță plângeri penale dacă hotărârea definitivă nu este executată

Un abuz turnat în beton, o hotărâre definitivă și un primar care preferă platoul „TV” Conflictul de la vârful Urbanismului...

Exclusivo zi ago

Rachete, minciuni și iodură de argint: fermierii prahoveni CONFIRMĂ dezvăluirile Incisiv de Prahova despre mafia antigrindină!

Mafia antigrindină, prinsă între secetă, rachete și minciună: fermierii îi dau în judecata Cum a ajuns o „minune tehnologică” netestată,...

Exclusivo zi ago

Străpungerea de Vest a integrității de Est. Pământul e contaminat, primarul (Primarul Ploieștiului) e curat? (DOCUMENTE)

Așa cum a promis ziarul nostru de investigații, Incisiv de Prahova revine cu o întrebare simplă, dar atât de incomodă...

Exclusivo zi ago

I.P.J. Prahova  – Cascadorii „girofarului” – sezonul III: BMW-ul zburat, Renaultul kamikaze și Dacia-cazan cu folie de bezmetic de la Politia Baicoi

IPJ Prahova își lovește singur parcul auto și anchetează, tot singur, „victimele în uniformă” De la BMW-ul de aur la...

Exclusivo zi ago

Rambo de România la Filiala – ‘Structuri SRL’: cum se împart gradele, șpaga și curajul la pahar

Justiție cu epolet, amenințări la băutură, „diavoli” deveniți Dumnezei peste noapte și România transformată în platoul unui film prost de...

Exclusiv2 zile ago

I.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin

După ce Pinochio Stoican a plecat la pensie cu portbagajul plin de carne, brânză, ouă, lapte și bani din „atențiile”...

Exclusiv2 zile ago

Poliția Locală Ploiești și bariera nemuririi…sau cum să nu ai „nicio competență” pe banii contribuabililor (DOCUMENTE)

Poliția Locală Ploiești a dat, în sfârșit, lovitura (aici). Nu cu amenzi, nu cu disciplină, nu cu aplicarea legii. Nu....

Exclusiv3 zile ago

Arhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești

Buldozerul instanței, scaunul cu trei picioare și „infractoarea de la urbanism” pe post de „moaște” administrativa Ploieștiul a ajuns în...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. si beția de impunitate: cum a parcat DNA dosarul în șanț și a pus sindicatele să plătească benzina

Noaptea în care etilotestul a prins curaj, dar instituțiile au adormit În noaptea de 9 iunie 2020, la ora 02:14,...

Exclusiv3 zile ago

„Nu trage, că-s polițist, nu hoț… de rând!” – Cum s-a tras cu pușca în polițiști la Slatina, iar legea a clipit

Cum a început totul Sindicatul Europol a făcut public un apel în urma unui incident petrecut la Slatina: polițiști și...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv