Connect with us

Anchete

EPPO ARUNCAT ÎN AER DE PROPRIA ȘEFĂ: KOVESI ÎȘI PREGĂTEȘTE RETRAGEREA STRATEGICĂ?

Publicat

pe

(Preluare Inpolitics):

De la numirea în funcția de procuror șef european, Laura Kovesi și-a dedicat un sfert din energie infractorilor și trei sferturi lamentărilor publice privind neajunsurile de care se ciocnește instituția sa. Lucru complet neuzual am spune, la nivel european înalt, chiar dacă în România el constituie o regulă. Numai că ultima ei ieșire publică este atît de vehementă împotriva EPPO și a UE încît ridică serios o întrebare tulburătoare: Laura Kovesi a început să-și pregătească de pe acum retragerea strategică din post, eventual în numele altor obiective?

Kovesi a susținut ieri, astfel, un discurs în cadrul unei comisii din Parlamentul Germaniei, tribună de la care a lansat afirmații incendiare, de departe cea mai spectaculoasă fiind cererea de schimbare a însăși legii de funcționare a Parchetului European EPPO. Kovesi a adus numeroase alte critici propriei instituții și chiar UE, ceea ce este foarte bizar, după doar un an și jumătate de funcționare.

Ce reproșuri și solicitări majore a formulat șefa EPPO:

– Am început să ne exercităm competențele la 1 iunie 2021. Nu a existat nicio întrerupere. Cu resurse minime, în pofida unor condiții de lucru suboptime, sub o presiune extremă a timpului, am început să lucrăm, destul de bine, și în profit.

– Bugetul nostru pentru 2021 a fost mai mic de patruzeci și cinci (45) de milioane de euro. În primul an de funcționare a EPPO, judecătorii ne-au acordat confiscarea a peste un sfert de miliard de euro. Așadar, pui un (1) euro și primești cinci (5) înapoi. Randamentul investiției este masiv și imediat.

– Cea mai recentă estimare a Europol este că numai frauda în materie de TVA în UE costă cincizeci (50) de miliarde de euro în fiecare an. Conform evaluării noastre, avem de-a face în principal cu organizații criminale consolidate, adesea implicate și în contrabandă (de exemplu, de tutun), ceea ce provoacă pierderi suplimentare de venituri din accize.

– Nivelul actual de detectare a fraudei UE nu este satisfăcător. Trebuie să facem mai mult! În ceea ce privește cheltuielile, primim o medie de abia șapte (7) rapoarte penale pe lună de la OLAF și Comisie la un loc, iar tendința este în scădere! Există loc pentru îmbunătățiri.

– În ceea ce privește frauda în domeniul veniturilor: în mai multe state membre, în primele luni, autoritățile naționale nu au raportat nicio suspiciune de fraudă gravă în materie de TVA sau chiar de fraudă vamală!

– Acesta este motivul pentru care m-am angajat cu șefii poliției, administrațiilor fiscale și vamale, precum și cu miniștrii responsabili, pentru a mă asigura că investigatori specializați și dedicați lucrează la cazurile EPPO. Lucrând la nivel transnațional, acești ofițeri vor constitui de facto un corp de elită de investigatori de fraudă financiară cu înaltă calificare. Am solicitat o discuție pe această temă și cu miniștrii de finanțe din landurile germane.

– Atunci când a fost negociat regulamentul EPPO, nimeni nu a anticipat cu adevărat volumul de muncă pus pe umerii membrilor Colegiului EPPO. Cu toții avem nenumărate responsabilități. Să ne uităm doar la cele care sunt strict legate de urmărire penală.

– Încă de la începutul mandatului meu, am implicat CE și colegislatorul european în ceea ce privește o deficiență fundamentală a concepției noastre instituționale. Fiind primul parchet transnațional, EPPO este rezultatul unui transfer autentic de suveranitate în domeniul justiției și nu al unei delegări de competențe executive de către UE. Cu toate acestea, EPPO este tratat ca o agenție descentralizată a Comisiei Europene, ceea ce nu este compatibil cu independența noastră.

– Spre deosebire de agențiile descentralizate, EPPO nu contribuie la punerea în aplicare a unei politici a Uniunii. Acesta exercită o putere specifică, care era o prerogativă a suveranității statelor membre până la crearea sa. În calitate de organism judiciar al UE, EPPO nu ar fi trebuit să fie niciodată asimilat unei agenții descentralizate a UE. Acest lucru trebuie să fie corectat prin intermediul unei modificări legislative.

– Știm deja că sistemul de rotație a procurorilor europeni este incorect din punct de vedere matematic. Că gestionarea acestora în conformitate cu statutul standard al personalului UE este greșită din punct de vedere instituțional, în timp ce administrarea procurorilor europeni delegați este un coșmar birocratic.

– Știm deja că trebuie clarificate modalitățile investigațiilor noastre transfrontaliere. Că EPPO trebuie să i se permită să își exercite competența pentru infracțiuni precum contrabanda în aceleași condiții în toate statele membre participante. În caz contrar, oferim organizațiilor criminale posibilitatea de a face forum shopping între jurisdicțiile naționale. Acestea fac deja acest lucru. De ce ar trebui să le permitem acest lucru?

– Acest lucru este cu atât mai urgent în contextul reflecțiilor în curs de desfășurare cu privire la modul în care se poate garanta că măsurile restrictive ale UE au un impact puternic. Aveți nevoie de o aplicare consecventă și eficientă din partea autorităților naționale, bineînțeles. Dar este nevoie, de asemenea, ca sancțiunile pentru eludarea acestora să fie disuasive, iar aplicarea lor să fie eficientă.

– Un Parchet European eficient și independent face ca UE să fie mai puternică. Da, extinderea competențelor noastre ar necesita rediscutarea regulamentului nostru fondator. Dar oricum avem nevoie de o revizuire serioasă a regulamentului nostru fondator. Mult mai repede decât s-a planificat inițial.

– Sper că am explicat ceea ce avem nevoie pentru a face EPPO mai eficient, pentru a-i desfășura potențialul. Și, încă o dată, mă bazez pe ajutorul dumneavoastră.

Să tragem linie și să adunăm.
Laura Kovesi și EPPO și-au început activitatea, efectiv, în iunie anul trecut.

La acea vreme, ea puncta într-un interviu din Le Figaro că înfiinţarea Parchetului european a necesitat „peste două decenii de discuţii şi de negocieri politice dificile”.

Și avea dreptate.
Statele UE au privit cu reticență ideea EPPO, doar 16 din 28 participînd la lansarea inițială a proiectului.
Ulterior, cu multă dificultate, alte 6 state au fost convinse să achieseze, astfel că în prezent EPPO funcționează cu douăzeci şi două dintre cele 27 de state rămase după Brexit.

Reticențele erau justificate. Pe lângă controversele ținînd de transferul competenței de a realiza urmărirea penală a unor categorii de infracțiuni și, prin urmare, cedarea unei părți din suveranitatea națională în favoarea UE, au existat nelămuriri cu privire la modul efectiv de funcționare al EPPO și la împărțirea atribuțiilor între organele judiciare implicate, legea aplicabilă, modalitatea în care probele vor fi strânse și administrate, măsurile procesuale care vor putea fi luate etc. În plus, instituția era considerată una extrem de politizată.

Jocurile politice de vîrf au ieșit la iveală chiar la numirea primului șef al EPPO, Laura Kovesi făcînd obiectul unor tranzacții politice jenante, dacă e să ne amintim doar tîrguiala lui Macron cu procurorul francez care viza postul, retras din cursă și răsplătit cu un post important în țară, votul politic din comisiile PE etc.

În paralel cu tragerea de către alții de sfori pentru propulsarea lui Kovesi la șefia EPPO, procuroarea demarase o campanie de văicăreală publică încă mult înainte de începerea activității.

”Dacă nu avem suficiente resurse, nu putem începe activitatea EPPO, nu putem lucra eficient. În calitate de procuror, am 25 de ani de experiență, așa că știu foarte bine ce poate însemna un buget pentru o instituție(…) Problema principală, când vorbim despre buget și resurse, este numărul de procurori europeni delegați. Aceștia vor fi procurorii care vor lucra în statele membre și vor investiga în mod eficient cazurile. În acest moment, în baza estimării inițiale a Comisiei Europene, ni s-au dat 32 de procurori și un sfert. Da, un sfert, nu este o greșeală, am fost și eu surprinsă, pentru că nu am auzit despre un sfert sau jumătate de procuror în viața mea, dar aceasta a fost estimarea.
Pe baza statisticilor primite de la statele membre, la începutul EPPO, în primele zile, vom primi aproximativ 3 000 de cazuri. Este evident că este imposibil să gestionezi acest volum de muncă doar cu 32 de procurori” spunea ea în 2020, într-un interviu pentru Euractiv.com.

În alt interviu, acordat Risk & Compliance Journal, Kovesi se văita că are bugetul diminuat cu 8 la sută și clama o nevoie stringentă de a angaja încă 50 de procurori.
Bugetul de venituri și cheltuieli pe 2021 al EPPO fusese diminuat cu 3,5 milioane de euro față de cel inițial.
„Încă nu avem resurse suficiente. Avem nevoie de mai mulți angajați, de cel puțin încă 50 de persoane aici, în Luxemburg, pentru a putea avea mai mulți analiști de caz și anchetatori financiari și pentru a face față tuturor cazurilor pe care le vom primi. Am primit mai mulți bani, dar nu am primit aprobarea de a angaja mai mulți oameni. Deci, ce ar trebui să fac? Să cumpăr flori pentru birou? Nu, ar trebui să folosim banii într-un mod înțelept. Ar trebui să folosim banii pentru a angaja mai mulți oameni, deoarece trebuie să avem mai mulți oameni” spunea Kovesi.

În octombrie 2020, alte nemulțumiri. Kovesi se declara surprinsă că în UE există discrepanțe mari în privința numărului fraudelor:

„Am constatat cu surprindere că sunt foarte mari discrepanțe. Există state membre în care sunt investigate sute de dosare în fiecare an și state în care sunt investigate trei sau patru dosare. Nu înseamnă că acele state sunt cele mai curate, ci poate că nu a existat o prioritate pentru a investiga aceste infracțiuni. Pentru a avea succes, avem nevoie de câteva condiții. Prima este independența sistemului judiciar. Independența PE este reglementată prin regulamentul său, toți procurorii care vor lucra pentru PE vor fi independenți. A doua condiție este legată de resurse. Bugetul pe care l-am cerut este în jurul a 55 de milioane de euro. Astfel, vom putea avea 140 de procurori în cele 22 de state membre. Ei trebuie, cel puțin pentru început, să investigheze minim de 3.000 de dosare”.

Ar fi fost de așteptat ca Laura Kovesi și ai săi procurori să ia un start furtunos, în iunie anul trecut, să rupă gura tîrgului cu cîteva mari lovituri și eventual, să vină mai apoi cu oarece propuneri constructive.
Doar că EPPO a reușit într-un an și jumătate confiscări de vreo 250 de milioane de euro, cînd doar evaziunea din TVA e de peste 50 de miliarde de euro anual – Kovesi dixit – fără a mai vorbi de alte fraude.

”Performanța” EPPO într-un an și jumătate e esență de extract de mizilic, dacă putem spune astfel.

În locul unor mari rechini – eventual din afacerile de pandemie – Kovesi se lăuda cu arestarea unor primari amărîți de mici localități croate.

Mai grav, avem și episodul încă neclarificat al posibilei implicări politice în arestarea pe termen scurt a politicianului bulgar Boiko Borisov, în primăvară, cu bătaie în recentele alegeri.

Și totuși, dacă pînă acum am avut lamentări cît de cît omenești ale Laurei Kovesi, legate de bani și de mînă de lucru, discursul din Budestag se înscrie pe o cu totul altă direcție.

Mult mai amplă și mai serioasă.

Laura Kovesi descoperă o lacună majoră a EPPO, aceea că funcționează ca o instituție descentralizată a UE, și cere modificarea însăși legii de funcționare a parchetului, atît de greu pritocită de statele europene, ani de zile, cum spuneam.
Acuză – foarte grav – lipsa de independență a procurilor. Și denunță mecanismul de funcționare al acestora ca incorect, greșit ”din punct de vedere instituțional”, un ”coșmar birocratic”.

Kovesi vrea schimbarea roților locmotivei din mers, după vreo 16 luni de activitate!

Vrea extinderea competențelor EPPO, deși cele prezente abia de au fost acceptate.
”Avem nevoie de o revizuire serioasă a regulamentului nostru fondator. Mult mai repede decât s-a planificat inițial” zice ea.

După un an și ceva, Kovesi aruncă în aer prin discursul de la Berlin întreaga construcție a EPPO și vrea o schimbare majoră, din temelii. Pentru că lucrurile merg departe de cum ar trebui să meargă.

O ipoteză ar fi că Laura Kovesi realmente vrea să facă din EPPO un instrument puternic și eficient, chiar dacă asta înseamnă intrarea în bătălie fățișă cu Bruxelles-ul, cu CE, cu PE, cu birocrații din înaltele foruri europene, cu leadershipul tuturor țărilor membre.

La fel de bine, însă, atacurile în rafală și tot mai tăioase ale Laurei Kovesi la adresa propriei instituții și a celor care au conceput-o ar putea pregăti terenul pentru o retragere cu torțe, grandioasă, la momentul potrivit.
În numele vreunei alte campanii, animate de principii la fel de ferme și de generoase, nu-i așa?

Anchete

Eroi cu scara împrumutată: cum sare Poliția în flăcări doar când nu e ocupată să fie hulită

Publicat

pe

De

„ÎN SPATELE UNEI UNIFORME…” – LOZINCA PE CARE O AUZI DOAR CÂND ARDE BLOCUL

În spatele unei uniforme se află un om dispus să-și riște viața pentru tine, ne anunță solemn Sindicatul Europol. În restul timpului, aceeași uniformă e, pentru mulți, doar ținta perfectă de glume, injurii și filmulețe „virale” pe rețelele de socializare.

Polițistul român devine interesant pentru public, de regulă, abia când greșește, când îl filmează cineva cu telefonul sau când se caută „senzaționalul” din orice interacțiune: „Uită-te ce a făcut polițistul!”. Dar în ziua în care cineva chiar se aruncă în foc ca să salveze un necunoscut, brusc nu mai e la modă să dai share.

MOLDOVA NOUĂ, SCENA UNUI FILM PE CARE NU-L VEZI LA ȘTIRI, CI ÎN COMUNICATE

La Poliția Orașului Moldova Nouă, în județul Caraș-Severin, o misiune de rutină s-a transformat într-o scenă de film pe care, dacă n-ar relata-o Sindicatul Europol, n-ar interesa aproape pe nimeni.

Două patrule de ordine publică, de la IPJ Caraș-Severin, formate din agenții Iliuță Chiseliță, Florin Drăghici, Florin Lupan, Cătălin Luican și Gabriel Mihai, patrulau „banal” prin oraș. Banal până în clipa în care banalul a luat foc, la propriu.

Un apartament de la etajul al II-lea al unui bloc a fost cuprins de un incendiu violent. Pe balcon, un bărbat înconjurat de fum, cu niciun drum de scăpare, pregătit să sară în gol. Când viața îți arde sub ochi, nu mai ai timp nici de conferințe de presă, nici de „planuri de comunicare strategică”.

„CE FACEM CA OMUL ACESTA SĂ TRĂIASCĂ?” – ÎNTREBAREA CARE N-O SĂ APARĂ ÎN NICIUN RAPORT

În asemenea momente, nu există „ședință de analiză”, „proceduri în 15 pași” sau „așteptăm confirmarea superiorului”. Există o singură întrebare, povestită chiar de Sindicatul Europol:
„Ce facem ca omul acesta să trăiască?”

Nu sună ca o frază din fișa postului, nu apare la rubrica „atribuții”. Nu are cod, nu are alineat în lege. Dar e întrebarea care diferențiază o uniformă goală de un om viu în spatele ei.

SCARA MINUNE: CÂND EROISMUL SE FACE CU LOGISTICĂ ÎMPRUMUTATĂ

Cum procedăm, în România, când oamenii ard la etaj și instituțiile ard la capitolul dotări? Simplu: improvizăm.

Polițiștii au observat în trafic o autoutilitară a unei companii de telefonie și internet care trecea prin zonă. Nu era a MAI, nu era „în planul de intervenție”, era doar România în realitate: scara salvatoare aparținea unei firme private, nu statului care se laudă cu „siguranță și încredere”.

Au folosit scara extensibilă a mașinii. Doar că scara… nu ajungea. Ca în orice poveste românească, când mai lipsește „un pic”, acel „un pic” se plătește cu sânge, cu mușchi și cu risc personal.

Polițiștii au ridicat scara pe brațe, la propriu, ca să mai câștige câțiva centimetri. Centimetri dintre viață și moarte. Centimetri care nu apar la rubrica „ore suplimentare”, „spor de risc” sau „dotări”.

În timp ce unii se chinuiau să țină scara cu forța fizică, ceilalți polițiști au securizat zona, au dirijat traficul și au creat condițiile pentru intervenția ambulanței și a pompierilor, cei care, în mod normal, ar trebui să fie primii în astfel de scene. De data asta, primii au fost cei care de obicei sunt chemați „să dea amenzi”.

„NU E ÎN FIȘA POSTULUI” – DAR E ÎN JURĂTURILE DE PE INTERNET

Rezultatul intervenției, relatat clar în comunicarea Sindicatului Europol: bărbatul de pe balcon a fost salvat.

Tradus:
– o familie nu și-a pierdut tatăl;
– o femeie nu și-a pierdut soțul;
– niște părinți nu și-au pierdut fiul.

Toate acestea datorită unor oameni care, pe hârtie, ar fi trebuit să se ocupe de ordine publică, nu de salvări de la incendiu cu scări improvizate. Asta nu scrie în fișa postului. În fișa postului, polițistul există, mai ales, ca țintă gata pregătită pentru hula publică „pentru cea mai mică greșeală”.

SUNT BUNI DOAR CÂND ARD BLOCURILE? SOCIETATEA ȘTIE SĂ APRECEZE DOAR POST-MORTEM

Sindicatul Europol subliniază: aceștia sunt doar o parte dintre polițiștii pe care societatea îi hulește pentru cea mai mică eroare. Cei care, când lumea fuge din pericol, intră în el.

Astăzi nu vorbim doar despre cinci agenți de la Moldova Nouă. Vorbim de miile de polițiști care pleacă zilnic în stradă fără să știe dacă se întorc acasă întregi, dar care vor fi judecați cu maximă severitate pentru un ton, un gest sau o secundă interpretată greșit într-un filmuleț de 15 secunde.

Când își riscă viața, sunt „datori, dom’le, că de-aia iau salariu”. Când greșesc, „trebuie dați afară, că sunt toți o apă și-un pământ”.
Eroismul lor nu se viralizează; doar eșecurile lor ajung trending.

ONOARE, CURAJ, SPIRIT DE ECHIPĂ – CUVINTE UZATE ÎN DISCURS, DOVEDITE ÎN FUM ȘI FOC

În comunicatul Sindicatului Europol se încheie cu „Felicitări, colegi! Ați demonstrat că onoarea, curajul și spiritul de echipă nu sunt simple cuvinte, ci valori care pot salva vieți”.

Sună frumos. Prea frumos pentru o societate care, de obicei, își amintește de astfel de cuvinte doar la parastase, înmormântări oficiale sau când se taie panglici la busturi și monumente.

Realitatea crudă e alta: în România, onoarea, curajul și spiritul de echipă se practică la etajul al II-lea, cu o scară împrumutată de la o firmă de internet, ținută în brațe de oameni care mâine vor fi fluierați în trafic pentru că „iar dau amenzi”.

CONCLUZIE: CÂND VA FI MAI UȘOR SĂ APLAUZI DECÂT SĂ HULEȘTI?

Cazul de la Moldova Nouă, relatat de Sindicatul Europol, ar trebui să pună o întrebare incomodă:
Nu cumva suntem o societate care vede polițistul doar ca pe un potențial abuzator, dar nu ca pe cel care ridică o scară cu mâinile goale ca să nu moară un necunoscut?

Polițiștii ăștia cinci n-au salvat doar un om. Au salvat, pentru o clipă, și ideea că uniforma încă mai poate însemna ceva: onoare, risc, responsabilitate.

Dar, ca de obicei, aplauzele vor ține o zi. Huiduielile – o viață. (irinel I.).

Citeste in continuare

Anchete

Drumul spre uniformă începe acum: Academia de Poliție scoate la concurs peste 500 de locuri pentru sesiunea 2026

Publicat

pe

De

Ministerul Afacerilor Interne (MAI) a dat startul oficial uneia dintre cele mai așteptate competiții profesionale ale anului. Potrivit informațiilor furnizate de Sindicatul Democratic al Polițiștilor SIDEPOL, a fost publicată dispoziția care reglementează admiterea la Academia de Poliție „Alexandru Ioan Cuza” pentru anul universitar 2026-2027, punând la bătaie un total de 505 locuri pentru viitorii ofițeri.

Bătălia pentru locurile bugetate: 505 șanse pentru viitorii piloni ai ordinii publice

Cursa pentru un loc în rândul elitei MAI se anunță a fi una strânsă. Din totalul de 505 locuri scoase la concurs, marea majoritate — 405 locuri — sunt subvenționate de la bugetul de stat, în timp ce 100 de locuri sunt disponibile în regim cu taxă.

Distribuția pe facultăți arată o prioritate clară pentru specializarea Ordine și Siguranță Publică, unde sunt alocate 145 de locuri pentru Poliție, 40 pentru Poliția de Frontieră/IGI/DGP și 20 pentru Jandarmi. De asemenea, Facultatea de Drept rămâne un punct de atracție major, cu 95 de locuri la învățământ cu frecvență și 100 de locuri la distanță (cu taxă), acestea din urmă fiind rezervate exclusiv personalului MAI care dorește să se specializeze.

Incluziune și oportunități: Locuri dedicate minorităților și absolvenților din sistemul de protecție

O componentă importantă a sesiunii de admitere 2026 este reprezentată de cele 25 de locuri bugetate destinate categoriilor speciale. Conform dispoziției oficiale, se alocă 10 locuri pentru candidații de etnie romă, 7 pentru minoritatea maghiară și 5 pentru alte minorități naționale.

Totodată, 3 locuri sunt rezervate tinerilor proveniți din sistemul de protecție socială, oferindu-le acestora o șansă concretă la o carieră stabilă. „În cazul în care aceste locuri nu sunt ocupate, ele se vor redistribui celorlalți candidați”, precizează sursele sindicale, asigurând astfel o ocupare maximă a capacității de școlarizare.

O selecție de fier: Procesul de recrutare nu lasă loc de erori

Drumul de la civil la student al Academiei de Poliție este pavat cu rigurozitate. Candidații trebuie să treacă printr-o serie de filtre stricte, începând cu evaluarea psihologică și cea medicală. Doar cei declarați „Apt” pot trece la probele de foc: evaluarea performanței fizice și proba scrisă de verificare a cunoștințelor.

Un aspect esențial de reținut pentru aspiranți este că cererea de înscriere se transmite exclusiv în format electronic către unitatea de recrutare. Întârzierea depunerii dosarului sau lipsa unui document pot anula instantaneu orice șansă de participare la concurs.

„Plasa de siguranță” pentru candidații respinși și sfatul SIDEPOL pentru reușită

Sesiunea 2026 vine cu o precizare importantă: candidații care nu reușesc să obțină un loc la Facultatea de Poliție nu sunt neapărat excluși din sistem. Aceștia pot opta, în anumite condiții, pentru repartizarea fără concurs pe locurile disponibile în școlile postliceale ale MAI, asigurându-și astfel intrarea în rândul forțelor de ordine.

În acest context, Sindicatul SIDEPOL face un apel la responsabilitate și pregătire intensă. „O pregătire serioasă pentru probele fizice și pentru examenul scris, alături de depunerea la timp a dosarului, reprezintă elemente esențiale pentru reușită”, subliniază reprezentanții sindicatului, încurajând tinerii să analizeze cu atenție calendarul admiterii și oferta educațională. (irinel I.).

Citeste in continuare

Anchete

Cutremur în magistratură: Ședință-fulger la CSM pentru suspendarea misterioasă a unui procuror

Publicat

pe

De

O decizie neașteptată a Secției pentru procurori a Consiliului Superior al Magistraturii (CSM) provoacă unde de șoc în sistemul judiciar. Într-o mișcare neobișnuită prin rapiditatea și discreția sa, forul suprem al magistraților a decis scoaterea din joc a unui coleg, lăsând însă sub semnul întrebării motivele reale care au dus la această măsură radicală.

Convocare „pe ascuns” la vârful CSM: Ședință neprogramată pentru o execuție administrativă

Vineri, 3 iulie 2026, liniștea instituțională de la Consiliul Superior al Magistraturii a fost spartă de o întrunire de urgență. Potrivit unei dezvăluiri făcute de publicația Lumea Justiției, Secția pentru procurori s-a reunit într-o ședință care nu figura pe agenda publică obișnuită. Obiectivul a fost unul singur și extrem de precis: suspendarea imediată din funcție a unui procuror.

Modul în care a fost gestionată această ședință ridică numeroase semne de întrebare în spațiul public, având în vedere caracterul fulger al convocării și lipsa totală de transparență privind identitatea celui vizat sau faptele care au impus o astfel de reacție de urgență din partea CSM.

Un an de „exil” profesional: Baza legală a unei decizii fără chip

Deși informațiile oferite oficial sunt extrem de laconice, cifrele și temeiul legal indică o situație gravă. „Secţia pentru procurori a Consiliului Superior al Magistraturii a hotărât suspendarea din funcţie a unui procuror, începând cu data de 03.07.2026 până la data de 18.06.2027”, se arată în scurta comunicare a instituției, citată de sursa menționată.

Măsura a fost luată în temeiul Legii nr. 303/2022 privind statutul judecătorilor și procurorilor. Faptul că suspendarea se întinde pe o perioadă de aproape un an sugerează că nu este vorba despre o simplă eroare administrativă, ci despre o procedură care ar putea avea la bază motive disciplinare sau chiar de natură penală, deși forul a ales să păstreze tăcerea asupra detaliilor de fond.

Secretomanie la nivel înalt: Cine este procurorul lăsat fără robă?

Lipsa de detalii din partea CSM alimentează speculațiile în rândul profesioniștilor dreptului. În loc să ofere clarificări pentru a menține încrederea în sistem, Secția pentru procurori a preferat o formulă seacă, ce ascunde identitatea magistratului suspendat.

Această abordare defensivă a instituției vine într-un moment în care integritatea magistraturii este atent monitorizată. Rămâne de văzut dacă această „curățenie” internă este începutul unui proces mai amplu de asanare a sistemului sau dacă este vorba despre un caz izolat, gestionat sub presiunea momentului, departe de ochii opiniei publice. (irinel I.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv8 ore ago

Inspectoratul de Protecție al Jmecherului, sezonul XIX: bețivi la volan, fini de „nași”, pozari cu vile și gândacul‑șef care încasează „merit” la A3 – Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XIX)

Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XIX): cum se țin bețivii la volan „activi” până la pensie La IPJ Prahova,...

Exclusiv8 ore ago

Poliția pe TikTok, birocrata pe fotoliu: cum se face praf pregătirea fizică a oamenilor legii

„Curul și hârtia igienică”: așa își tratează MAI propria poliție Pentru că birocrații din aparatul central al Ministerului Afacerilor Interne...

Exclusiv8 ore ago

Garda de Coastă, fără cârmă: directori la prelungiri, lege la dușuri

POARTA SCHENGEN, PAZITĂ LA MICĂ ÎNȚELEGERE: 3 ANI ȘI 4 LUNI FĂRĂ CONCURS La Garda de Coastă, adică la cea...

Exclusivo zi ago

Gândacul‑șef cu salariu de „merit” – cum își unge pensia comisarul Sadicovici pe spinarea agenților sufocați în autospeciale fără aer condiționat – Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XVIII)

De la „abonamentul la șmecherie” la „salariul de merit la gândăceală” După ce Incisiv de Prahova a arătat, în episodul...

Exclusivo zi ago

O nouă revoluție la poliție: marele mop iese din fișa postului

După opt decenii de „lasă că merge și-așa”, descoperim secolul XXI Da, ați citit bine: în anul 2026, în Uniunea...

Exclusivo zi ago

De la „Alo, 112?” la „Fugi, Costine, fugi!” – cum a ajuns un dispecerat să țină loc de SMURD, ISU și Minister

Eroii de serviciu: comunicatul lacrimogen marca Sindicatul Europol Sindicatul Europol ne anunță, cu patos de telenovelă și inimioare albastre, că...

Exclusiv2 zile ago

Republica „butoiului roșu”: Mafia deșeurilor de la Coca‑Cola Ploiești își face legea pe OLX

Din fabrica de suc, direct la tarabă În urma declanșării investigației privind deșeurile din cadrul fabricii Coca‑Cola din Ploiești și...

Exclusiv2 zile ago

Republica Fiduciei S.A. (Bin Go Solutions SRL) – Gunoaiele, miliardele și acționarii invizibili. Cum se spală bani la umbra legii împotriva spălării banilor

Trei firme și-un singur mare paravan: „Nu se vede beneficiarul, deci nu există” În România, țară cu peste 900.000 de...

Exclusiv2 zile ago

Nu mai sunt oameni pentru funcții de conducere? Ba sunt! Nu mai sunt proști motivați! ANP, cu frânele rupte, dar cu Facebook-ul la maximum

Mitul oficial: „Nu mai avem oameni pentru șefii de mâine” De la un simplu anunț al Penitenciarului Slobozia pentru ocuparea...

Exclusiv2 zile ago

Condiții grele și toxicitate birocratică: Sindicatul ‘Diamantul’ dă MAI în judecată pentru răspunsuri fantomă

Sindicatul vs. Ministerul: fluturașul de salariu, noul document secret de stat Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a decis să scoată...

Exclusiv3 zile ago

„Abonamentul la șmecherie”. Cum își făceau plinul la buget familia comisarului‑șef Popescu – «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVI)

După ce în episodul XV am arătat cum IPJ Prahova plătește micii de pe DN1 și folia neagră de la...

Exclusiv3 zile ago

Cursa rușinii la Penitenciarul Tulcea: doi deținuți la atac, trei ofițeri la fugă, o singură poartă cu coloană vertebrală (Documente)

Doi deținuți, trei ofițeri și o demonstrație practică: „Cum să faci praf autoritatea uniformei în câteva secunde” Scena de la...

Exclusiv3 zile ago

Smiorcăială „de excelentă” la instanță: jandarmii plâng de mila bugetului, dar ascund propriile prostii și abuzuri (Document)

Lacrimi pentru buget, tăcere pentru pagubiți Într-un dosar pe majorarea de „excelență”, argumentele depuse de jandarmi la instanță sunt croite...

Exclusiv3 zile ago

Republica Foișoarelor Unite: ANP regionalizează hărți, dar nu vede gardul din fața nasului

Regionalizare pe hârtie, garduri în realitate În timp ce alte instituții intră în era digitală, Administrația Națională a Penitenciarelor se...

Exclusiv4 zile ago

Ordinul Secret S/7/2018: Cum își ascunde M.A.I. „misiunile speciale” de împărțit bani între șefi

Sindicat vs. Minister: începe războiul pe bani publici și secrete de carton Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” (CIF 19544011, cu...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv