Connect with us

Administratie

Povestea profesorului Steluţa Pralea, din Valea Doftanei, un model de bună practică în domeniul managementului educaţional. De la zeci de proiecte implementate, 0% abandon şcolar, şcoală digitalizată integral, la vizite de rang înalt

Publicat

pe

Un om cu viziune, cu ceva tact managerial, dornic să facă treabă „acasă“ şi să demonstreze că performanţă se face şi în mediul rural. Cam aşa ar putea fi descrisă, pe scurt, Steluţa Elena Pralea, profesor de Informatică şi, din 2013, directorul Liceului Tehnologic „Carol I“, din Valea Doftanei. În 2020, în anul pandemiei, înregistra o premieră pentru Prahova, fiind singurul manager al unei unităţi de învăţămând rurale recompensat cu premiul: „Directorul Anului 2020 pentru Inovare” al Galei organizate de Asociația pentru Valori în Educație. Însă distincţia este infimă pe lângă ceea ce a reuşit Steluţa Pralea să realizeze în Valea Doftanei.

Originile le are în comuna pe care acum o educă. Din clasa a X-a s-a îndreptat spre Liceul de Chimie din Buşteni, facultatea a urmat-o la Iaşi, studiind Chimie-Fizică, iar din 1994 s-a reîntors în comuna natală ca profesor de Biologie. Cei mai emoţionaţi, dar şi cei mai mândri de această revenire au fost propriii părinţi. „Când am plecat la liceu, la Buşteni, au crezut că şi-au pierdut fata, în sensul că nu voi mai reveni la Valea Doftanei, dar s-au bucurat enorm că am ales Învăţământul şi cea mai mare satisfacţie au avut-o când am optat să predau la Valea Doftanei. Ei au fost oameni simpli şi aici, la ţară, încă se păstrează acel respect aparte pentru un cadru didactic“, ne-a mărturisit dascălul.
Spre Informatică avea să se îndrepte la începutul anilor 2000, pentru că a simţit că este ştiinţa viitorului, dar şi pentru că-şi dorea post de profesor titular, iar la această materie, oferta era una generoasă. A urmat cursuri de specializare, iar din 2003 şi-a îndeplinit visul, reconvertindu-se din „profa’ de Bio’“ în cea de Info’.

Curajul de a schimba „macazul“ i-a deschis noi ferestre. Între 2008-2013 a fost director adjunct al liceului, iar din 2013 a preluat frâiele unităţii de învăţământ care cuprinde patru grădinițe, o școală gimnazială în satul Trăisteni și un liceu, care are în structura sa şi clase de ciclu primar şi gimnazial, în satul Teșila. Unitatea şcolară, cu toate structurile sale, are aproape 650 de elevi și preșcolari.
Cam toţi sunt din Valea Doftanei, deşi oferta educaţională de aici şi rezultatele obţinute de elevi concurează cu unităţile didactice din mediul urban.

Steluţa Pralea susţine că toate reuşitele ţin de munca de echipă, iar ea a ales să fie lider atât în cancelarie, cât şi la clasă şi nicidecum omul rigid şi impunător care nu acceptă alte opinii sau propuneri. Multe dintre lucrurile pe care le-a adaptat la Valea Doftanei recunoaşte că le-a „furat“, dar a avut şi flerul de a vedea care sunt direcţiile spre care se îndreaptă societatea.
Astfel, s-a implicat în diverse proiecte atât guvernamentale, cât şi europene, dotând şcoala cu echipamente de ultimă generaţie, cu camere de supraveghere, i-a trimis pe dascăli la tot felul de cursuri de instruire şi perfecţionare, atât pe domeniul lor de activitate, cât şi pe atragerea de fonduri pentru a ţine pasul cu cerinţele vremii. A format o echipă în care aproape toate cadrele didactice sunt implicate fie în proiecte individuale, fie colective, toate având ca scop îmbunătăţirea calităţii actului educaţional, dar şi a propriului standard de viaţă.

„Educația are nevoie de lideri”
În anul pademiei, 2020, Steluța Pralea a primit premiul: „Directorul Anului 2020 pentru Inovare” al Galei organizate de Asociația pentru Valori în Educație (AVE), o recompensă care a avut la bază următoarele criterii:
– a digitalizat întreaga școală, atât partea administrativă, cât și procesul educațional
– şcoala implemnetează programe de problem-based learning in STEAM
– 90% dintre profesori au urmat module avansate de formare a competențelor digitale
– a introdus două specializari noi pentru elevi
– abandonul școlar este 0%
Asociația pentru Valori în Educație a acordat, în cadrul Galei, patru premii, plecându-se de la una dintre devizele asociației că „educația are nevoie de lideri”.
„Ca profesor de informatică mi-am dat seama în urmă cu câțiva ani că viitorul înseamnă tehnologie digitală, respectiv educație digitală. În 2020, alături de alte patru școli, am fost școală pilot pentru implementarea unei metodologii realizată de Universitatea Cambridge, pentru stimularea creativității elevilor. A fost o surpriză foarte plăcută. Am aplicat din dorinţa de a concura, dar şi pentru că eram implicaţi în tot felul de proiecte şi am fost aleşi câştigători”, a declarat Steluța Pralea.
La fel de surprinsă a fost când a aflat că la deschiderea anului şcolar 2021-2022, preşedintele României a ales să fie prezent la Valea Doftanei. Dar a fost un moment de mândrie, la fel cum este şi cel în care a primit vizita Principesei Mariei a României. „Am avut nevoie de avizul Casei Regale pentru numele liceului «Carol I», iar pe lângă un răspuns pozitiv, ne-am bucurat şi de vizita Principesei Maria, dar şi de invitaţia de a ne implica în toate activităţile derulate de Casa Regală. Cât despre vizita preşedintelui Iohannis, chiar n-am crezut că va veni la Valea Doftanei, dar a fost o onoare să ne aleagă pe noi, o şcoală din mediul rural“, a completat directoarea.

Viaţa – un proiect amplu cu o infinitate de aplicaţii
Pandemia nu i-a prins pe picior greşit pe elevii şi profesorii de la Valea Doftanei. Dimpotrivă, aveau în derulare proiecte pe învăţământul online, au realizat imediat un domeniu al şcolii la care au fost conectaţi elevii şi astfel s-au adaptat cerinţelor actuale. Este drept că, în zonă, sunt ceva probleme cu semnalul şi accesul la internet.
Dar totul a mers mai departe. Proiectele au continuat, iar unul preferat de elevi a fost cel prin care şcoala a fost dotată de către Asociaţia „Zi de bine!“ cu kit-uri de robotică, în valoare de 30.000 de euro. La fel, nu s-au oprit nici acţiunile de voluntariat, cele ecologice sau cele de combatere a violenţei şi builingului. Încă de mici îi învaţă ce înseamnă realizarea şi implicarea în astfel de situaţii pentru că, dincolo de şcoală, elevul este instruit să perceapă viaţa ca pe un proiect amplu cu o infinitate de aplicaţii. Depinde de fiecare, atunci când devine adult, cum şi câte va accesa. Aşa cum, din perspectiva Steluţei Pralea depinde de fiecare conducere a şcolii de cât de bine o duce instituţia respectivă. „În ziua de azi, cu atâtea surse de finanţare, nu poţi aştepta doar la autorităţile locale să-ţi asigure bugetul, mai ales pentru dotări“, a completat directorul liceului de la Valea Doftanei.

Vorbim, totuşi, despre o şcoală de la ţară unde sunt pregătiţi elevii născuţi şi crescuţi aici. Poate că unitatea didactică le pune la dispoziţie tot ce au nevoie, însă nu de puţine ori, profesorii sau chiar directoarea şcolii s-au văzut nevoiţi să îi învoiască pe elevi sau să le motiveze absenţe pentru că au fost plecaţi cu ai lor la muncă, pentru că au avut vreo problemă în familie şi s-au văzut nevoiţi să doarmă cine-ştie pe unde. Îi ascultă, le cere să fie sinceri, îi înţelege şi îi ajută. Aşa cum le cere tuturor colegilor ei. „Avem, prin programul ROSE, (n.r. proiect care își propune să contribuie la reducerea abandonului în învățământul secundar și terțiar și la creșterea ratei de promovare a examenului de Bacalaureat) susţinerea unor ore remediale. De altfel, din discuţiile purtate cu colegii mei, aceştia au înţeles că pregătirea şi notarea unui elev nu constă într-o situaţie de moment. Unii au probleme acasă, alţii suferă de dorul părinţilor, alţii merg la sapă sau la lemne… Sunt copii de la ţară, care muncesc şi trebuie înţeleşi. Eu sunt de părere că nota slabă a unui elev reflectă şi gradul de implicare al dascălului“, ne-a mai spus Steluţa Pralea.

Dificultăţi şi satisfacţii
A fost însă şi un moment dificil în decursul carierei, cel în care fiul său i-a devenit elev. „A fost complicat pentru amândoi. Pentru mine să mă detaşez de «haina» de mama, iar el să mă privească cu aceiaşi ochi ca pe ceilalţi profesori. N-am avut probleme cu el, n-am fost nevoită să-l taxeze la note pentru că a fost un copil isteţ şi învăţa. Acum are 26 de ani şi s-a îndreptat către automobile“, ne-a mărturisit, zâmbind, interlocutoarea noastră.

Recompensele carierei au fost multe, însă una dintre cele mai mari satisfacţii pe care o are Steluţa Pralea este atunci când un fost elev îi devine coleg. „Şi, da, am în colectiv câteva college care mi-au fost şi eleve. Mă bucur că au ales Învăţământul şi au înţeles că este un domeniu care le permite să aibă aici, acasă, şi satisfacţia profesională, dar şi timp pentru viaţa de familie“, a încheiat dascălul.

Foto: CJ Prahova şi arhivă personală Steluţa Pralea

Administratie

Ofensiva pe A7: Tronsonul Pașcani-Suceava intră în linie dreaptă prin finanțarea strategică SAFE

Publicat

pe

De

O nouă bornă kilometrică a fost atinsă în proiectul „Autostrăzii Moldovei”. Guvernul României a oficializat semnarea contractelor pentru proiectarea și execuția tronsonului Pașcani-Suceava, o investiție de aproape 6 miliarde de lei care promite să schimbe radical fața regiunii de Nord-Est până în 2029.

Regiunea Moldovei face un pas decisiv către modernizarea infrastructurii rutiere. Prim-ministrul Ilie Bolojan a participat vineri la evenimentul de semnare a contractelor pentru cele două loturi ale autostrăzii care va uni Pașcaniul de Suceava. Potrivit unui comunicat oficial transmis de Guvernul României, acest tronson de 62 de kilometri reprezintă o premieră absolută pentru portofoliul de finanțări al țării.

Premiera Programului SAFE: Infrastructură cu rol dual pentru siguranța națională

Elementul de noutate al acestui proiect constă în sursa de finanțare. Premierul Ilie Bolojan a ținut să sublinieze că acesta este primul contract din România susținut prin Programul SAFE. Această platformă europeană nu vizează doar simpla mobilitate civilă, ci finanțează investiții în infrastructură cu rol dual – civil și militar.

„Această finanțare permite continuarea proiectelor mari de infrastructură, în condițiile în care presiunea pe bugetele existente este ridicată”, a declarat șeful Executivului, indicând faptul că utilizarea fondurilor SAFE este o soluție strategică pentru a menține ritmul investițiilor în ciuda constrângerilor bugetare actuale.

Cursa contra cronometru: 30 de luni pentru 62 de kilometri de asfalt

Execuția celor două loturi a fost adjudecată de un consorțiu românesc de renume, Asocierea SA&PE CONSTRUCT S.R.L. – SPEDITION UMB S.R.L. – TEHNOSTRADE S.R.L. Contractul, cu o valoare totală de aproximativ 5,93 miliarde de lei (fără TVA), impune un calendar extrem de riguros. Constructorul are la dispoziție 6 luni pentru proiectare și doar 24 de luni pentru execuția efectivă a lucrărilor.

Defalcat pe loturi, investiția se prezintă astfel:

  • Lotul 1: 3,068 miliarde de lei (fără TVA)
  • Lotul 2: 2,862 miliarde de lei (fără TVA)

Dacă graficul de execuție va fi respectat fără sincope, Guvernul estimează că primii șoferi vor putea circula pe acest tronson în cursul anului 2029.

Nord-Estul iese din izolare: Conectivitate spre Siret și Ungheni

Dincolo de cifre și termene, importanța proiectului este una geopolitică și economică. Finalizarea tronsonului Pașcani-Suceava este văzută ca o condiție esențială pentru dezvoltarea întregii zone de Nord-Est. Premierul Ilie Bolojan a punctat că această legătură, care va continua ulterior spre Siret și Ungheni, va crea un culoar vital pentru mobilitate și investiții străine.

Evenimentul de vineri nu a fost însă lipsit de tensiuni politice. Deși a fost o festivitate dedicată infrastructurii, prezența reprezentanților social-democrați a adus o notă de impredictibilitate, premierul având parte de o „surpriză” din partea acestora, semn că marea asfaltare a Moldovei rămâne un subiect fierbinte de dispută electorală și administrativă între partidele de la guvernare.

Citeste in continuare

Administratie

Sfârșitul mitului „primul venit, primul servit”: Ministerul Educației impune reguli stricte pentru înscrierile la creșă și grădiniță în 2026

Publicat

pe

De

Într-un efort de a elimina stresul și cozile inutile la porțile unităților de învățământ, Ministerul Educației aduce clarificări cruciale pentru părinții care se pregătesc de înscrierea celor mici. Instituția avertizează: viteza de depunere a dosarului nu garantează un loc, procesul fiind guvernat exclusiv de criterii de departajare bine definite.

Pregătirile pentru anul școlar 2026-2027 intră în linie dreaptă, iar Ministerul Educației ține să demonteze una dintre cele mai mari temeri ale părinților: necesitatea de a fi primii la ușa grădiniței. Conform noilor precizări, numărul de înregistrare al cererii nu constituie un avantaj, înscrierea bazându-se pe o metodologie riguroasă care prioritizează nevoile reale și criteriile specifice, nu rapiditatea depunerii documentelor.

Metodologia bate viteza: Criteriile care decid viitorul preșcolarilor

Sursa citată subliniază că ordinea înscrierii este irelevantă în procesul de selecție. Unitățile de învățământ vor analiza dosarele în funcție de criteriile generale și specifice prevăzute în legislația actuală. Această măsură este menită să asigure un acces echitabil pentru toți copiii, eliminând presiunea psihologică asupra familiilor.

Pentru a facilita procesul și a evita aglomerația, Ministerul a dispus ca unitățile de învățământ să ofere posibilitatea programării telefonice pentru completarea sau validarea cererilor-tip. Totuși, autoritățile atrag atenția: o astfel de programare este un simplu instrument logistic. Ea nu echivalează cu o „preînscriere” și nu oferă niciun fel de prioritate în fața altor solicitanți.

Calendarul riguros al Etapei I: Trei săptămâni decisive pentru părinți

Procesul de înscriere pentru anul 2026 este structurat pe faze clare, menite să maximizeze șansele de ocupare a locurilor disponibile după etapa de reînscrieri. Potrivit calendarului oficial publicat de Ministerul Educației, Etapa I se va desfășura între 25 mai și 18 iunie 2026, după următorul program:

  • 25 – 29 mai: Perioada dedicată colectării cererilor de înscriere;
  • 2 – 8 iunie: Procesarea cererilor pentru prima opțiune exprimată de părinți;
  • 9 – 12 iunie: Faza a II-a, dedicată procesării cererilor pentru a doua opțiune;
  • 15 – 17 iunie: Ultima fază a primei etape, pentru procesarea cererilor aferente celei de-a treia opțiuni.

Transparență totală: Afișarea rezultatelor și a locurilor rămase libere

Finalul primei etape va aduce claritate pentru mii de familii. Pe data de 18 iunie 2026, unitățile de învățământ vor afișa atât listele cu copiii admiși, cât și situația locurilor rămase libere după acest prim asalt administrativ.

Ministerul Educației recomandă părinților să consulte metodologia completă disponibilă pe canalele oficiale și să utilizeze programările telefonice pentru a asigura un proces de validare a dosarelor cât mai fluid și lipsit de riscuri. Astfel, prin aceste reglementări, sistemul de educație timpurie face un pas spre digitalizare și organizare modernă, punând accent pe corectitudine în detrimentul norocului sau al rapidității.

Citeste in continuare

Administratie

Nouă eră la Teatrul Național: Ada Lupu Hausvater preia oficial managementul „Primei Scene” a României

Publicat

pe

De

Într-un moment simbolic pentru peisajul cultural bucureștean, Teatrul Naţional „I. L. Caragiale” (TNB) trece sub o nouă conducere. Ada Lupu Hausvater a fost învestită oficial în funcția de Manager General, marcând începutul unui capitol ce promite să revitalizeze prestigiul celei mai importante instituții teatrale din țară.

Conform unui anunț oficial transmis de Ministerul Culturii, procesul de predare-primire a mandatului s-a desfășurat într-un cadru formal, subliniind importanța strategică a acestei instituții pentru identitatea culturală națională. Evenimentul a beneficiat de prezența și girul ministrului Culturii, Demeter András István, consolidând astfel sprijinul instituțional de care se va bucura noua administrație a teatrului.

Girul Ministerului Culturii: O învestire sub semnul profesionalismului

Prezența ministrului Demeter András István la ceremonia de preluare a mandatului subliniază miza ridicată a acestui transfer de management. Ada Lupu Hausvater, o figură respectată în mediul artistic, își începe activitatea la TNB într-o perioadă în care așteptările publicului și ale breslei sunt la cote maxime.

Reprezentanții Ministerului Culturii au ținut să evidențieze faptul că această numire reprezintă un nou început, orientat spre excelență artistică și o viziune managerială modernă, adaptată provocărilor actuale ale spațiului cultural european.

Final de interimat: Ștafeta preluată de la Adrian Titieni pentru stabilitate administrativă

Tranziția către noua conducere a fost marcată și de recunoașterea eforturilor depuse de echipa anterioară. Ministerul a adresat mulțumiri publice actorului Adrian Titieni, care a asigurat conducerea interimară a TNB într-o perioadă de tranziție complexă.

Interimatul lui Titieni a fost descris drept unul esențial pentru menținerea echilibrului și a continuității administrative, oferind astfel noii directoare o bază stabilă pentru implementarea proiectelor viitoare. Odată cu preluarea oficială a mandatului de către Ada Lupu Hausvater, Teatrul Național se pregătește să își redefinească traseul artistic, sub promisiunea unui succes răsunător la public.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusivo oră ago

Can-can din spatele gratiilor: când decizia administrativă miroase a vendetă personală

Potrivit unui material publicat în mediul online pe un site de specialitate în domeniul penitenciar (penitenciare.info), preluat și comentat de...

Exclusivo oră ago

OPERAȚIE PE PORTOFEL DESCHIS: Spitalul din București unde intri cu demnitate și ieși în izmene, ușurat de bani

Dacă credeați că în unitățile medicale de „renume” din Capitală se merge doar pentru tratament, vă înșelați amarnic. Mai nou,...

Exclusivo oră ago

Marea spârleală a odihnei sub epoleți: Cum MAI iși „penalizează” polițiștii pentru păcatul de a fi părinți

În timp ce restul lumii civilizate se ghidează după legi clare, Ministerul Afacerilor Interne (MAI) pare să fi rămas blocat...

Exclusivo oră ago

„Rambo de birou” și circul din poligon: Cum MAI antrenează polițiștii să facă gimnastică în loc să supraviețuiască în stradă

În timp ce interlopii se antrenează prin săli de lupte și scenarii de gherilă urbană, Ministerul Afacerilor Interne a decis...

Exclusivo zi ago

Operațiunea „mânjeala”: Cum se spală MAI de rușinea juridică prin flegme mediatice orchestrate

Epoleți cu „viroze” mediatice: Cum se transformă MAI în Ministerul Intoxicării Publice Când instituția care ar trebui să aplice legea...

Exclusivo zi ago

Castelul boierilor cu epoleți și mizeria de la talpa cizmei: Noua Lege a Salarizării, un scuipat pe obrazul polițistului din stradă

Nababi” cu acte în regulă: Șefimea își securizează viitorul, talpa rămâne cu praful În această nouă arhitectură a lăcomiei mascate,...

Exclusiv2 zile ago

Marea bubuitură a incompetenței: Cum a dinamitat Statul Român investițiile americane pentru o Fabrică de Pulberi care există doar pe hârtie

În orașul Victoria, județul Brașov, unde istoria industrială ar trebui să miroasă a progres, astăzi pute a eșec birocratic și...

Exclusiv2 zile ago

Adio, „Secret de Stat” la budă! Sindicatul Diamantul dă stingerea paranoiei din Ministerul Afacerilor Interne

Mult a fost, puțin a mai rămas până când zidurile groase ale penibilului, ridicate de Ministerul Afacerilor Interne sub pretextul...

Exclusiv3 zile ago

Orizonturi încețoșate la IOR: Cum se lichidează industria de apărare sub „privirea oarbă” a turistului ministerial Ambrozie Darău

În timp ce industria de apărare a României își dă ultima suflare, ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și – mai ales...

Exclusiv3 zile ago

Operațiunea „Cățeluș cu păru’ creț”: Festivalul „ghiocelul de la Interne (M.A.I.).”

Într-un Minister de Interne unde profesionalismul a fost pensionat forțat și înlocuit cu arta de a sta în genunchi, spectacolul...

Exclusiv3 zile ago

APOCALIPSA INTEGRITĂȚII LA ARAD: AGENTUL CARE A REFUZAT SĂ FIE „BĂIAT DEȘTEPT” ȘI A LĂSAT UN ȘOFER CU BANII ÎN AER

Într-o societate obișnuită ca „mica înțelegere” să fie unsul care degripează rotițele legii, un agent de poliție din Arad a...

Exclusiv4 zile ago

EVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!

Într-o Românie în care miniștrii Agriculturii trec prin funcții ca gâsca prin apă, lăsând în urmă doar praf și strategii...

Exclusiv4 zile ago

OPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora

În timp ce ministrul Ambrozie-Irineu Darău exersa privirea de diplomat prin tranșeele de la Kiev, acasă, la București, „marea curățenie”...

Exclusiv4 zile ago

Marea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia

De opt ani, liniștea și patrimoniul Transport Călători Express (TCE) SA Ploiești sunt „garante” de o firmă care pare specializată...

Exclusiv4 zile ago

VÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân

În laboratoarele prăfuite ale Ministerului de Interne, unde gândirea critică este considerată „abatere disciplinară”, s-a inventat un nou sport național:...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv